Otthon » Gomba pácolás » Nem találom a közös nyelvet új kollégáimmal. Majdnem egy éve nem találom a közös nyelvet a csapattal

Nem találom a közös nyelvet új kollégáimmal. Majdnem egy éve nem találom a közös nyelvet a csapattal

Bármit mondjunk is, időnként munkahelyet kell váltanunk. Ez különböző okokból következik be. Az egyik fő a szakmai fejlődés iránti vágy. Új szervezet - új kilátások és lehetőségek, új baráti kör! Az első munkanapon minden bizonnyal egy összetartó csapatban találod magad, így vagy úgy, hogy ez megterhelő lesz számodra. Hogy ezt valahogy elsimítsák a külföldi cégeknél, az új alkalmazottat például virággal köszöntik az első napján. A nagy japán konszerneknél bevett gyakorlat, hogy egy újonnan érkezőt meghívnak ebédelni egy étterembe. Nehéz út lesz az Ön részéről a kollégákkal való kapcsolatteremtés a közös érintkezési pontok megtalálása érdekében, mert munkája eredménye akkor lesz jelentősebb, ha teljes kölcsönös megértéssel dolgozol. Sajnos nem sokan tudják, hogyan találjanak közös nyelvet az alkalmazottakkal. Nézzük meg, mit tanácsolnak a pszichológusok ebben az esetben.

1 136679

Fotógaléria: Hogyan találjunk közös nyelvet az alkalmazottakkal?

Első munkanap.

A céghez való csatlakozás első lépése a dolgozók megismerése lesz. A vezetőnek be kell mutatnia Önt kollégáinak. Akkor könnyebb lesz a dolgod. Ez azt fogja érezni, hogy támogatják, és érdeklődik Ön és képességei iránt. Ne feledje, hogy az alkalmazottakkal való kapcsolatfelvétel az első perctől kezdve csak mítosz.

Az első munkanapon egy új cégnél mutasson maximális nyugalmat, ne aggódjon, koncentráljon. Jó benyomást kell keltenie. Barátságos mosoly az arcán segít létrehozni egy kellemes ember képét.

Hasznos tippek.

Mutasson maximális figyelmet kollégáira, így könnyebben találhat közös nyelvet. Figyeld meg munkastílusukat, próbáld megérteni a köztük lévő kapcsolat sajátosságait, milyen nem hivatalos játékszabályok léteznek ebben a társaságban.

Semmilyen körülmények között ne engedje meg magának, hogy a lehető legfegyelmezettebb ember legyen. Próbálja meg elköteleződni a hírnevére.

Ne feledkezzünk meg a megjelenésről. Minden cégnek megvannak a saját szabályai és hagyományai. Próbáljon meg ne szegni az általánosan elfogadott szabályokat. Jobb, ha ragaszkodunk az üzleti stílushoz, és semmiképpen sem hangsúlyozzuk az informális csoportokhoz való tartozást.

Az első lépés a vállalat munkastílusának tanulmányozása. Nem kell kimutatni, hogy mindent megtehet, és jobban tud, mint mások. Ne sértse meg az új szervezetben elfogadott munkaszabályokat. Ötleteit és újításait valamivel később kezdi el ajánlani, amikor megszokja, de óvatosan, hogy ne a személyére összpontosítsa a figyelmet. Idővel, amikor a csapat megszokja Önt, és „sajátjaként” fog fel, javaslatai könnyebben megvalósíthatók.

Érzelmek és taktika.

Mosolyogva ne vigyük túlzásba, mert a nyelv közös a csapattal, és a megértés nem építhető a hízelgésre. Kerülje el, hogy túl hízelgő legyen az új alkalmazottaknak. Ha a munkatársak hamis kedvességeket érzékelnek, elveszítheti a kapcsolatot.

Előfordul, hogy egy újonc, hogy mindenkinek kedvében járjon, segít mások munkájában, fokozatosan teljesen magára veszi, és ez lesz a dolgok rendje. Nem engedheti meg, hogy az ilyen megvalósítás az Ön költségén történjen, és sikereit jogtalanul eltulajdonítsa.

A természetes viselkedés, a kollégák iránti tisztelet és az üzletszerű hangnem a csapat kommunikációjának első és legfontosabb tulajdonsága.

Anélkül, hogy túlzásba vinné a képességeit. Vállaljon olyan feladatokat, amelyeket már az első szakaszban magabiztosan elvégezhet, hogy ne szerezzen sikertelen alkalmazottként hírnevet.

Az ismertség és az összeszokottság teljesen helytelen lesz az új csapatban. Ne bonyolódjon bele egyik kollégája személyiségéről szóló vitába. Hiszen még az alkalmazottaknak címzett ártalmatlan értékelések is negatív reakciót válthatnak ki. Mindent ellenségesnek fogják fel. Adjon időt kollégáinak, hogy megszokják Önt.

A fiatal munkatársak, akik megpróbálják felkelteni a férfi kollégák figyelmét, negatív reakciót válthatnak ki a csapat női részéről. Ezért legyen óvatos, amikor olyan tárgyat választ, amellyel kapcsolatot létesít.

Több kihívást jelentő feladat Lehetséges, hogy kapcsolatot kell találni idősebb kollégákkal. Itt figyelembe kell venni, hogy a tapasztalatuk felbecsülhetetlen. És ezt figyelembe kell venni. Azt is figyelembe kell venni, hogy a természet velejárója, hogy az idősebbek tanítsák a fiatalabb generációt. Ezért egy fiatal menedzser számára nehezebb fenntartani a hierarchiát. Az idősebb generációval való kapcsolatteremtés egyetlen, valószínűleg bevált módja a párbeszéd. Csak a kommunikáció, a meghallgatás és a hallás képessége révén számíthatunk pozitív atmoszférára a csapatban és kölcsönösen előnyös együttműködésre.

Időjárás a csapatban.

Az első alkalom egy új munkahelyen mindig feszültséggel és aggodalmakkal jár, hogy hogyan fog lezajlani az alkalmazkodási időszak, hogyan lehet kialakítani az interakciót az alkalmazottakkal és megtalálni a közös nyelvet a vezetővel. Természetesen az alkalmazkodási rendszer egy új vállalkozásnál jelentős szerepet játszik. Egy hozzáértő vezető pedig segít beilleszkedni a folyamatba.

Minden csapatnak megvan a saját mikroklímája. A létrehozott szerkezethez való csatlakozás pedig nem mindig könnyű vagy kényelmes. A problémák elkerülése és a gyors alkalmazkodás érdekében választ kell kapnia a következő kérdésekre:

1. Milyen stílusban szokott kommunikálni egy új csapatban?

2. Vannak-e csoportok a csapatban? Hogyan lépnek kapcsolatba egymással?

3. Milyen szabályok és szokások érvényesülnek a füstszünet, ebéd megszervezésére? Mit lehet megbeszélni kötetlen keretek között és miről nem.

Az új szervezetben tanúsított magatartásának szigorúan meg kell felelnie annak a szintnek, amelyre jelentkezik. Kerülje el, hogy belekösse magát valakivel folytatott beszélgetésbe, ne vegyen részt pletykákban. Ellenkező esetben azok, akik provokálták a vitát, mindent ellened fordítanak, ezért nem ajánlott a pletykálókkal kommunikálni.

A munkatársakkal való közös nyelv megtalálásának fontos szerepe lesz, ha részletesebben megtudja, van-e valakinek gyereke és hány éves. Milyen háziállatok, hobbik, hobbik? A közös beszélgetési témák segítenek gyorsabban elnyerni az elismerést a csapatban.

Kihez fordulhat segítségért, tanácsért? És ki jobb, ha nem zavarja. A legfontosabb dolog a türelem, a kitartás és az optimizmus. És sikerülni fog!

Minden új csapatban lehetnek barátságosak és negatívak is. A kollégákkal való közös nyelv megtalálása fontos és nehéz feladat egy újonnan érkezett munkatárs számára. Annak érdekében, hogy fájdalommentesen csatlakozzon a csapathoz, és ne essen bele az intrikusok és verekedők „éles nyelvébe”, jobb, ha előzetesen felkészül egy kicsit pszichológiailag. Az első szabály, amely segít alkalmazkodni egy új területhez, hogy nagyon fontos tudni, hogy miről beszéljen kollégáival az új munkahelyén.





Hogyan találjunk közös nyelvet az új munkatársakkal?

Amikor új munkahelyen kezdi meg feladatait, mindig az a szorongás, hogy mennyire tud majd beilleszkedni egy új csapatba, amelynek megvannak a maga szabályai. Nem mindenkinek sikerül azonnal problémamentesen egy összetartó csapat részévé válni, amely nem mindig kész idegent fogadni a soraiba. A negatív megrázkódtatások elkerülése érdekében jobb, ha előre ráhangolódunk az ismeretség pozitív kimenetelére, és felhalmozzuk a türelmet és a szükséges információkat.

Hasznos lenne alaposabban szemügyre venni a környezetét
Ha alaposabban megvizsgáljuk, hogy ki kicsoda lenne a legokosabb döntés egy kezdő számára. Jobb először körülnézni, mint azonnal élénk beszélgetésekbe és merész kijelentésekbe bocsátkozni. Első ránézésre bizony könnyebben felmérhető, hogy milyen a hangulat a csapatban, milyen a hangulat. Célszerű lenne meghallgatni a beszélgetés hangnemét és azt, hogy az alkalmazottak milyen vicceket csinálnak. Érdemes először tájékozódni az étkezés szabályairól, hogy lehet-e csoportosan ebédelni, vagy szigorúan nassolnak-e a dolgozók.

Nem csak a viselkedés, hanem az öltözködési stílus is sokat elárulhat az emberről. Ezért fontos, hogy Ön is tudjon megfelelően öltözködni, hiszen az új csapatba való beöltözés különleges erőfeszítései finoman szólva is a kollégák rosszallásához vezethetnek. Ha egy cégnek saját követelményei vannak a megjelenéssel kapcsolatban, akkor ez leegyszerűsíti a feladatot, az öltözködési kód nem engedi, hogy kikerüljön az összképből. Az általános szabályok betartását általában a csapat támogatja. Ha nem talál közeledést a kollégáihoz, érdemes lenne odafigyelni a köztük lévő vezetőre, és megpróbálni ezzel, a csapat által tisztelt személlyel kapcsolatot találni.

Ne rohanjon barátkozni

Attól a pillanattól kezdve, hogy új környezetbe érkezel, jobb, ha nem korlátoz a cél, csatlakozni a környezethez. Először is a szakmai funkciók ellátása volt és az a fő feladat, majd csak azután a baráti kapcsolatok kialakítása. Egy ideig távolságtartással megérthető, hogy a jelenlévők közül ki érdemel figyelmet, és kivel érdemes „hidat építeni”, és kivel érdemes elvonatkoztatni valakitől. Természetesen ez idő alatt meghozza gyümölcsét a kollégák kívülről való megfigyelése, és maguk az idősebbek is érdeklődni kezdenek az újonnan érkezett munkatárs iránt. Szakmai képességeiket, szorgalmukat és kitartásukat tekintve pedig tiszteletet ébresztenek új kollégájuk iránt.

A céges eseményeket azonban nem szabad figyelmen kívül hagyni. Az ilyen formátumú rendezvényeken kötetlen keretek között sok mindent megtudhat az új munkatársakról. Önt azonban alaposan át kell vizsgálnia kollégáinak. Egy idő után, miután az új szervezetben dolgozott, a személyzet egy része. Bizonyára képesek lesznek értékelni az újonc szakmai és személyes tulajdonságait, és harcostársuknak elfogadni. Most már nem nehéz hasonló érdeklődésű barátokat választani, akikkel kellemes lesz sok órát eltölteni ugyanazon a munkaterületen.





A megfelelő kommunikáció alapelvei a csapatban

Kényelmetlenség, bizonytalanság egy új munkahelyen, a felső vezetés és az alkalmazottak kritikus szeme alatt – mindez már a múlté. Az új csapathoz való csatlakozás első szakasza már lezajlott, már csak a közös hullámot kell megtalálni, hogy a kollégákkal való kommunikáció könnyen és pártatlanul haladjon.

Segítségért fordulni valakihez - ez a taktikai technika lehetővé teszi, hogy lefegyverezze az „ellenséget” a magas professzionalizmus elismerése mindenki számára kellemes lesz a munkahelyén. Ha érdeklődést mutat egy tevékenység iránt, tanácsot vagy segítséget kér, egyszerű módja annak, hogy először kezdjen beszélgetést. Ne feledkezzünk meg a mértékletességről sem, például jó valakinek teljesíteni a kérését, de a segítőkészség negativitást és undort vált ki.

Ha mosolyogva szólít meg egy kollégát, akkor barátságos hozzáállást fog mutatni vele szemben. Ne szégyelld valódi hozzáállásodat és varázsodat, van benned vágy a mosolygásra, adj mosolyt az alkalmazottadnak. Ha szeretné lenyűgözni a személyzetet a kulináris képességeivel, hozhat valamilyen saját kezű csemegét, azt biztosan értékelni fogják.




Ha úgy dönt, hogy hosszú ideig marad az új munkahelyén, akkor az új csapatban meg kell felelnie az új szabályoknak. Csak ne próbálj kivétel nélkül mindenkinek megfelelni, ez egyszerűen lehetetlen. Az alkalmazkodás vágya a hazugsághoz fog hasonlítani, és nem ad pozitív eredményt. Nem kell törni magát ahhoz, hogy valakinek a kedvében járjon, jobb, ha úgy mutathatja meg magát, ahogyan valójában elképzeli, akkor a kollégák tisztelete inkább valódi, mint színlelt.

Videó a cikk témájában.

Időről időre mindannyian munkahelyet váltunk. Ennek okai nagyon sokfélék. Leggyakrabban azonban szakmai fejlődésre vágyunk, ami a régi munkahelyünkön egyszerűen lehetetlen. A pozícióváltással pedig sokszor új, még ismeretlen lehetőségek nyílnak meg. Emellett a környezet is változik, ami szintén gyakran a saját fejlődés egyik ösztönzőjévé válik.

Nem számít, hol telepedik le, eleinte kissé kimaradtnak érzi magát. Hiszen az új kollégák már egy ideje együtt dolgoznak, összeszoktak, csapattá váltak. A külföldi vállalkozások például már régóta felfigyelnek erre a tényre, hogy egy „új jövevény” érkezését a lehető legkényelmesebbé tegyék mind saját, mind a régi alkalmazottak számára. Például Japánban az a szokás, hogy egy céges ebédet egy jó étteremben fogyasztanak el.

A közös beszélgetési témák megtalálása és a kollégákkal való kapcsolatok kialakítása azonban nagyrészt magának a kezdőnek a feladata. A munka természetesen sokkal eredményesebb, ha az ember összetartó csapatban dolgozik, ahol mindenki megértéssel bánik egymással. De nem mindig könnyű új kollégákat megnyerni. Mit szólnak ehhez a pszichológusok?

Ismerkedés, vagy az első nap egy új munkahelyen

Először természetesen meg kell ismernie a kollégáit. Ez általában azzal kezdődik, hogy a cégvezető bemutatja az új alkalmazottat. Ez nagyon jó gyakorlat. Hiszen ha egy újonnan érkezett odafigyelést érez magára és a felettesei támogatását, sokkal könnyebben alkalmazkodik. Ne csüggedj, ha már az első naptól kezdve nem sikerült az új kollégáid közé kerülni. Ez nagyon ritkán fordul elő.

Próbálj meg koncentrálni, légy kiegyensúlyozott és nyugodt. Ahhoz, hogy jó benyomást keltsen kollégáiban, csak barátságosan és mosolyogva kell velük bánni, de nem kell túlzottan tolakodónak és tolakodónak lenni.

Sokkal könnyebben alakíthat ki kapcsolatokat a csapatában, ha őszinte érdeklődéssel kezeli kollégáit. Fokozottan ügyeljen a vállalat kommunikációs stílusára. Tanulmányozza, hogyan dolgoznak az alkalmazottak, mik a jellemzői mindegyiküknek, és kinek milyen szerepe van.

Próbáljon meg elhivatott és fegyelmezett emberként bizonyítani. Legalább nem szabad elkésni a munkából vagy az ebédről.

Ahogy mondani szokták, az ember a ruhája alapján találkozik valakivel. És ez nagyon fontos. Ha cége rendelkezik öltözködési kóddal, azt szigorúan tartsa be. De ha nincsenek szigorú követelmények, akkor is próbáljon nyugodt és kényelmes üzleti stílusú ruhákat választani. Még ha igazán meg akarod mutatni extravaganciádat, jobb visszafogni magad.

Próbálj meg ugyanolyan stílusban dolgozni, mint mások. Talán valóban jobban tudja, mit kell tennie egy adott helyzetben, de még nem szabad megmutatnia. Helyezze magát kényelembe, egyenrangú félként kezelje Önt, majd tárja fel ötleteit. Így sokkal valószínűbb, hogy meghallgatják a gondolatait. Hiszen senki sem szereti a „felkapaszkodókat”.

Türelem és tapintat

Ne keverje össze a nyitottságot és a barátságosságot a hízelgéssel. Szavaid őszintétlensége gyorsan feltárul, és a kapcsolat megszakad. Hiszen köztudott, hogy hamisságra nem lehet kapcsolatot építeni.

Amikor új munkahelyre érkezünk, természetesen azt szeretnénk, hogy tetszenek minket, ezért gyakran sok olyan felelősséget vállalunk, amely azonban nem tartozik a hatáskörünkbe. Így fokozatosan problémamentes munkavállalóvá változtatja magát, akire mindenki rá fog ülni. Ezt semmilyen körülmények között nem szabad megengedni.

Légy önmagad, bánj kellő tisztelettel az új kollégákkal, de a kapcsolatot tartsd szigorúan üzletszerűvé. Ha ezeknek az egyszerű szabályoknak megfelelően viselkedik, akkor a munkahelyi kommunikáció mindenki számára a lehető legkényelmesebb lesz.

Ne vállaljon el semmilyen munkát anélkül, hogy meg ne gondolja, rajtad múlik-e. Még csak most kezded kifejezni magad egy társaságban, mert természetes, hogy nem tudsz és nem tudsz valamit csinálni. Ha elvállal egy megbízást és elbukik, a „lúzer” hírneve sokáig megmarad.

Ne próbáljon azonnal „a táblára kerülni”. Ne avatkozzon be kollégái beszélgetéseibe, még kevésbé adjon tanácsot, vagy értékelje a tetteit. Lehet, hogy nem akarsz megbántani senkit. De az ilyen ismerős hozzáállást általában ellenségeskedés fogadja. Hagyja, hogy kollégái saját magukénak tekintsenek, akkor elmondja véleményét.

Kapcsolatok és életkor

Gyakran a fiatal lányok dolgozni jönnek, és megpróbálnak kapcsolatot teremteni a csapatban, flörtölni kezdenek férfi kollégákkal. Amellett azonban, hogy ez nem professzionális, magára vonhatja a csapat szép részének lenézését is.

A legnehezebb jó kapcsolatokat kialakítani az idősebb generáció képviselőivel. Ne felejtse el, hogy jelentős tapasztalattal és tudással rendelkeznek ezen a területen. Az Ön érdeke, hogy rávegye őket, hogy megosszák Önnel. Ezenkívül az idősek mindig tanítják a fiatalokat - ez magában a természetben rejlik. A fiatal vezetőknek egyébként éppen emiatt nem könnyű megközelítést találni idősebb beosztottjaik felé. Annak érdekében, hogy az ilyen kollégákkal való kapcsolata melegebbé váljon, egyszerűen kommunikáljon, mutasson őszinte érdeklődést irántuk, és figyeljen.

Saját mikroklímája

Természetesen az első időszak egy új helyen mindig nehéz, mert alkalmazkodni kell, meg kell szokni, és rá kell jönni, hogy „mi az”. A bejáratott cégek gyakran mindent megtesznek, hogy segítsenek egy új alkalmazottnak közös nyelvet találni kollégáival, így egy jó főnök támogatni fogja Önt.

Ahhoz, hogy gyorsan és fájdalommentesen csatlakozhasson a csapathoz, és jó kapcsolatokat alakítson ki, számos kérdésre kell választ találnia. Akkor nem rombolsz le egy rendszert, amelynek felépítése évekig tartott, és ezért nem esel szégyenbe. Szóval kérdések:

  • Milyen a kollégák közötti kapcsolatok és kommunikáció stílusa?
  • A csapatot „táborokra” kell osztani? Ha igen, akkor milyen elv alapján jönnek létre, és hogyan hatnak egymásra?
  • Az ebédidő és a dohányzási szünet jellemzői. Miről beszélhet kötetlen környezetben? Milyen témákat érdemes kerülni?

Viselkedjen méltósággal minden új kollégájával szemben. Készülj fel arra, hogy megpróbálnak valamiféle intrikákba, vagy legalábbis pletykába belerángatni. Kerülje el az ilyen helyzeteket. Hiszen ha valami történik, te leszel az utolsó.

Tartsa távol a személyes dolgokat a munkahelyéről. Még ha valóban szeretne beszélni például az otthoni problémáiról, akkor sem szabad ezt az egész csapat előtt megtennie. Beszélj egy olyan személlyel, akiben valamilyen okból megbízol.

Mindenki szereti, ha érdeklődnek iránta. Ha gyorsan szeretne csatlakozni a csapathoz, minden alkalmazottról tájékozódjon a számára fontos dolgokról. Például hány gyereke van valamelyik munkatársának, van-e hobbija, van-e macskája vagy kutyája. Ha Önnek és kollégáinak vannak beszélgetési témái, sokkal gyorsabban elnyeri a tetszésüket.

Eleinte mindenkinek nehéz alkalmazkodni az új életkörülményekhez. Egy kis várakozás és ebbe az irányba történő munka után azonban gyorsan megérted a csapat jellemzőit, és azzá válhatsz.

Miért nehéz közös nyelvet találni egy kollégával? Biztosan hallottad már azt a mondást, hogy „két csizma alkot egy pár”. A válasz ezekben a szavakban rejlik. Valójában a közös érdeklődésű emberek sokkal könnyebben találják meg a közös nyelvet, mint azok, akiknek elvei és nézetei sarkosak.

Emlékezz diákéveidre: a kiváló hallgatók tudományos ügyeikkel vannak elfoglalva, a srácok pedig, akik kevésbé törődnek a diplomájuk pontszámával, klubokban, diszkókban lógnak.

Természetesen mindannyian emberek, és valószínűleg mindkét diáktípus vidáman ünnepelte az ünnepeket, és a tankönyvek előtti éjszakáig üldögélt. Mindazonáltal a prioritások mindkét oldalon eltérőek, és nagyon nehéz olyan jó barátokat találni, akiknek képviselői a „népesség különböző diákrétegeiből” származnának. Így van ez egy csapatban is – mindenkit „érdeklődési körökbe” sorolnak.

Néha egy kolléga, aki, ahogy önnek látszik, egy teljesen más galaxisból származik, könnyen megtalálja a közös nyelvet egy másik személlyel, de veled kölcsönös félreértés van. És gyakran előfordul, hogy egy nehéz helyzetben lévő kolléga még az egész csapattal is nehezen talál közös nyelvet.

Az ok az életről, munkáról, gondolkodásmódról és időnként egymásról alkotott téves véleményekben rejlik. De alkalmazkodni kell.

Hogyan kommunikáljunk egy „nehéz kollégával”?

Először is meg kell értened, hogy a „nehéz kollégák” különböző formákban jelentkeznek. Egyesek túlságosan agresszívek, míg mások éppen ellenkezőleg, fegyverrel nem tudnak szóhoz jutni, míg mások általában pletykákat terjesztenek.

Először is meg kell értened, hogy pontosan mi a probléma gyökere, mi a különbség. A szokásos köszöntő mondatban „Helló! - Jó napot!" Nyilván nincs probléma, de mi lesz ezután? A beszélgetés minden bizonnyal olyan témát érint, amelyről Ön és kollégája eltérően vélekedik. Figyeld meg, melyik kifejezésnél szakad meg a bizalom fonala. Ezeken a szavakon válnak el útjaitok.

Kerülje el ezt a buktatót, kerülje el ugyanazzal a precizitással, amellyel több száz évvel ezelőtt a hajók elkerülték az áruló sziklákat. Ha a megbeszéléseket nem lehet elkerülni, alakítson ki nyugodt hozzáállást kollégája bármely szavára.

Neki is joga van a véleményéhez!

Ha belsőleg meggyőzi magát arról, hogy nem törődik a nézeteivel, akkor a verbális reakciója más lesz. Nem fogod dacosan keresztbe tenni a karjaidat a mellkasodon, nem lesz vigyor az arcodon, hangod egyenletes és nyugodt lesz. Mindezeket a részleteket tudatalatti szinten észreveszi, és csak még jobban elfordítja magától a nehéz kollégát.

Ne feledje, nem szabad megsértődnie az embereken, csak azért, mert másképp gondolkodnak, mint te. Találja meg kollégája pozitív tulajdonságait, és csak azokra koncentráljon.

Ha nem talál névjegyet, válasszon egyet a stratégiák közül.

  • Semlegesség – minimalizálja a kommunikációt, de ne vegye fel kollégáját a „kiközösítettek” listájára. Ugyanolyan alkalmazott, mint a többiek, csak kevesebbet kommunikálsz vele.
  • Kölcsönös engedmények – önkéntelenül is értse meg kollégájával, hogy készen áll egy „békeszerződés” aláírására, és egyetért a meggyőződésével, cserébe azért, hogy szívességet tanúsítson az Ön véleménye iránt.
  • Nyílt verseny - ha a dolgok egyáltalán nem mennek jól, és nyíltan nyomást gyakorolnak rád, akkor készülj fel a válaszadásra, de mindig viselkedj udvariasan és nyíltan. Ne szembesüljön provokációkkal, és ne legyen az első, aki konfliktusba keveredik. És ami a legfontosabb: ne figyelj. Ha ezt az embert ki tudod verni a fejedből, akkor a valóságban nem tesz rád nagyobb benyomást, mint egy idegennel találkozni az utcán: emlékezz az első másodpercre, felejtsd el a másodikat.

Mi a teendő, ha a „nehéz ember” a főnököd?

Sikerének és karrierjének növekedésének 50%-a a főnökével való kapcsolatától függ. Természetesen bármikor ki lehet lépni, de nem tény, hogy az új főnök megközelíthetőbb lesz. A legtöbb esetben a legnehezebb főnökkel is megtalálja a közös nyelvet. Csak légy türelmes. Nem mehetsz sehova nélküle.

  • Figyelmen kívül hagyja a megjegyzéseket. Természetesen mindig kellemetlen hallgatni a hozzád szóló kritikát. De ha a főnök állandóan megalapozatlan állításokat fogalmaz meg, akkor csak sajnálni lehet, mert belül mélységesen boldogtalan, bizonytalan ember, aki éppolyan elégedetlen élete minőségével, mint az Ön munkájával.

Emlékezzen a főnökökre, akik mindig félúton találkoznak alkalmazottaikkal, és könnyű velük kommunikálni. Hiszen mindig mosoly van az arcukon, jó a hangulatuk – ami azt jelenti, hogy boldogok. Most képzelje el a főnökét. Nem mosolyog gyakran, igaz? Inkább ellenkezőleg, mindig elégedetlen valamivel. Ismerje meg a fentieket, és érezzen együttérzést főnöke iránt. Szavai csak az önérvényesítés módja. A bal fülünkkel hallgatjuk őket, a jobb fülünkön keresztül pedig szabadon engedjük őket.

  • Tartsa be az arany középutat. Ne próbáljon kapcsolatot építeni túl sokat beszélve, de ne féljen beszélgetni a főnökével. Nyugodtan beszélj vele. Legyen elég merész, de ugyanakkor visszafogott is. Ellenkező esetben fennáll az unatkozás kockázata.
  • Megfigyelés. Bizonyára a főnöknek vannak időszakai, amikor jó kedve van, és olyan is, amikor jobb nem közeledni. Próbáld meg logikusan összekapcsolni a körülményeket viselkedésének lehetséges árnyalataival. Ezt úgy érhetjük el, ha rendszeresen megfigyeljük a főnök szokásait, cselekedeteit.

Mi a teendő egy „nehéz beosztottal”?

A „de ez nem tartozik a feladataim közé” vagy „a hátam mögött pletyka” típusú alkalmazottak is gyakori jelenség. A probléma megoldása a legegyszerűbb az esetek közül - kirúghatja az alkalmazottat. De ha ez nem tartozik az Ön kompetenciájába, vagy mégsem akarja elveszíteni a képzett alkalmazottat, akkor „ki kell javítania” a hiányosságait.

Általában az anyagi motiváció dönt mindent. Ha valóban megterhel egy személyt olyan munkával, amely nem tartozik a kötelezettségei közé, akkor gondolja át, hogy Ön-e a „Hogyan lehet helyesen megtagadni egy bosszantó főnököt?” cikk hőse. Bár vannak olyan esetek, amikor egy alkalmazott biztosítást köthet a csapatnak, és valamilyen módon segíthetne, a lényeg, hogy az ilyen utasítások nem a főnök rendszere.

Tudassa a személlyel, hogy elégedett a munkájával, és bónuszokkal szeretné jutalmazni. Ha gyakran túlterheli az alkalmazottat többletmunkával, akkor tegyen neki engedményeket: hagyja, hogy korán távozzon a munkából, adja meg neki a kívánt szabadságot. Más szóval: viselkedj emberként.

Ha pletykákat vesz észre, maga is elmondhatja a teljes igazságot az alkalmazottaknak. Ismertesse meg velük a hivatalos verziót, akkor a „sárga információ” elveszti érdeklődését. Egy személyes beszélgetés során utaljon rá, hogy nem szeret a háta mögött beszélni, és ezért szigorúan meg fog büntetni.

Vagy talán maga is „nehéz kolléga”?

Szerinted vannak olyanok a csapatban, akik elkerülnek téged? Ha igen, akkor számukra valószínűleg Ön is „nehéz ember”.

Például a félénk emberek gyakran megtévesztenek másokat. Valójában nagyon zárkózottak, és félnek elsőként kezdeni a beszélgetést. De ki tud erről? Nincs rájuk írva: szégyenlős vagyok. Mások pedig csak a külső héjukat látják: nem kommunikálnak senkivel, elkerülnek mindenkit, nem folytatnak beszélgetést. Milyen magabiztos srác, és valószínűleg túl büszke. így van!

Ha nem vagy túl társaságkedvelő, akkor gondolj arra, hogy mások „félnek” tőled?

Ez érvényes lehet a sikeres emberekre is. Alacsonyabb önértékelésű kollégák helyi „celebnek” titulálnak téged, és nem tartják méltónak arra, hogy a barátod legyenek.

Mutasson őszinte érdeklődést mindenki iránt, és legyen nyitott. Tedd meg magad az első lépéseket, és nézd meg, ki követ majd.



Előző cikk: Következő cikk:

© 2015 .
Az oldalról | Kapcsolatok
| Webhelytérkép