4 lloje trupash në Indi. forcat ajrore indiane

Buxheti ushtarak 22 miliardë dollarë Forca të rregullta të armatosura 1 milion e 325 mijë njerëz.

Përvetësimi: në baza vullnetare. Rezervë 1,155 mijë njerëz, përfshirë SV - 960 mijë, Forca Detare - 55 mijë, Forca Paraushtarake - 1 milion 721,5 mijë njerëz, përfshirë 7,4 mijë zyrtarë të rangut të lartë - 3 mijë, forca speciale kufitare - 9 mijë, pushkë Rashtriya - 40 mijë, forca të sigurisë së objekteve ushtarake - 31 mijë, siguria e kufirit Indo-Tibetan - 32,4 mijë, pushkë Assam - 52,5 mijë, forcat e sigurisë hekurudhore - 70 mijë, forcat e sigurisë industriale - 95 mijë, policia qendrore rezervë - 167,4 mijë, forcat e sigurisë kufitare - 174 mijë .,

BCHR - 8 mijë, forcat e armatosura të policisë provinciale - 400 mijë. burimet 293.7 milion njerëz, duke përfshirë 172.2 milion të aftë për shërbimin ushtarak.

NE: 1.1 milion njerëz, 6 komanda rajonale, komanda stërvitore, 4 ushtri fushore, 11 trupa ushtrie (përfshirë 3 trupa shoku, një për operacionet e shkretëtirës), 37 divizione (3 të blinduara, 4 reagim të shpejtë, 18 këmbësoria, 10 këmbësoria malore, 2 artileri PA), 15 brigada të veçanta (7 të blinduara, 5 këmbësoria, 2 këmbësoria malore, ajrore), 4 artileri kundërajrore (14 të tjera fuqi të reduktuar), 3 brigada inxhinierike, 2 regjimente raketash. Ushtria Territoriale (160 mijë rezervistë, vetëm 40 mijë të stërvitur): 25 batalione këmbësorie dhe 29 formacione të armatosura. Armatimi: 3-5 lëshues OTR "Prithvi", 4,168 tanke, duke përfshirë 3,978 MBT T-90, T-90S, T-72, T-72M, "Vijayanta" e modernizuar (afërsisht 1,130 MBT në ruajtje), një program modernizimi është duke u zhvilluar. për më shumë se 1 mijë tanke, rreth 190 tanke të lehta, duke përfshirë 100PT-76, YuOBRDM-2, 1600 automjete luftarake këmbësorie, 317 transportues të blinduar, deri në 5625 armë të tërhequra, mbi 150 SG, 180 MLRS-21.4mm (including Pinaka), 6,720 mortaja (përfshirë 5 mijë 81 mm), 2,339 armë ZA, rreth 1,725 ​​sisteme të mbrojtjes ajrore, 162 helikopterë AA (12 luftarakë), disa UAV të tipit Secher dhe "Nishant", 12 varka.

Forcat Ajrore: 170 mijë njerëz, 852 b. s, 40 b. V.

Flota e avionëve dhe helikopterëve: 74 MiG-29, 50 Su-30 (K dhe MKI), 78 MiG 23 (BN, MF dhe UM), 120 MiG-27, 256 MiG-21 (BIS, MF, PFMA, FL dhe U ), 74 "Jaguar", 7 MiG-25 (R dhe U), 48 "Mirage-2000" (N dhe TN), 12 "Canberra" (B58, PR-57 dhe PR-67), 2 Boeing 707, 2 Boeing 737-200, 4 HS-748, 105AH-32, 43 Do-228, 25 Il-76, 6 Il-78,120 Kiran-1, 56 Kiran-2, 38 Hunter (F- 56, T-66), 35 VAe 748, 40 Mi-25 dhe Mi-35, 73 Mi-8, 50 Mi-17, 10 Mi-26, 40 “Chitak”, 2 Mi-24, më shumë se 280 raketa.

Marina: 55 mijë njerëz. (përfshirë 1.2 mijë në MP).

Komandat operative: Perëndimore, Lindore, Jugore, Lindja e Largët. FLOTA: 16 nëndetëse (4 Projekti 209/1500, 10 Projekti 877EM, 2 Projekti 641), 1 AVL "Hermes", 8 EM URO (3 "Delhi", 5 Projekti 61ME), 8FR URO (Zpr. 1135.6 /17 “Godavari”, 2 “Brahmaputra”), 5 FR “Linder”, 25 KORV (4 projekti 25A, 4 “Khukri”, 4 projekti 1241.2, 13 projekti 1241RE), 6 PK “Sukaniya”, 11 PKA, 7DK (2 TDK "Magar", 5 projekti 773), 6DKA, 14 MTK (12 projekte 266M, 2 projekte 1258), 10IS, 10GISU, 2UK (përfshirë "Linder"), 2 anije me vela trajnuese , 36 Forca të Armatosura (përfshirë 1 TBNZPL, 3 , 6TN, 2TRS, SS PL), 12 BUK.

AVIACIONI: 7 mijë njerëz. Skuadronet: avionë - 8 (2 ishae, 2 brazdë, 1 herë, 1 pellg, 2 utae); helikopterë - 9 (6 az PLV, 1 ae PSP, 2 utae). Avion - 64 (17 Sea Harrier FRS.51, 16 Mig-29K, 8 Tu-142, 15 Do-228, 3 Il-38, 3 Defender, 2 F-27), helikopterë - 83 ( 27 Sea King Mk42A/B /S, 12 Ka-28, 23 SA-319B, 9 Ka-31,12 HAL).

BOHR: rreth 8 mijë njerëz, 12 PC (3 "Samar", 9 "Vik-ram"), 22 PKA, 20 varka. Avion - 20 Do-228, 2 F-27, helikopterë - 15 Chitak.

Për nga numri i avionëve ata janë në vendin e katërt ndër forcat më të mëdha ajrore në botë (pas SHBA, Rusisë dhe Kinës).
Forcat e Armatosura Britanike Indiane u krijuan më 8 tetor 1932. Gjatë Luftës së Dytë Botërore ata morën pjesë në betejat me japonezët në frontin e Birmanisë. Në vitin 1947, India fitoi pavarësinë nga Britania e Madhe. Për shkak të tërheqjes së padrejtë të kufijve, menjëherë filluan përplasjet midis hinduve, sikëve dhe myslimanëve, të cilat çuan në vdekjen e më shumë se gjysmë milioni njerëzve. Në 1947-1949, 1965, 1971, 1984 dhe 1999, India luftoi me Pakistanin dhe në 1962 me Republikën Popullore të Kinës. Kufijtë e pazgjidhur detyrojnë shtetin në Gadishullin Hindustan me një popullsi prej 1.22 miliardë njerëz të shpenzojë shuma të mëdha parash për mirëmbajtjen e forcave të armatosura. Në vitin 2014, për këto qëllime u ndanë rreth 40 miliardë dollarë amerikanë.
Forca Ajrore Indiane strukturën

Ekipi aerobatik i Forcave Ajrore Indiane SURYA KIRAN Surya Kiran, i cili u përkthye në rrezet tona të diellit

Forca Ajrore Indiane (që numëron mbi 150 mijë njerëz) është organizativisht një pjesë integrale e degës së kombinuar të forcave të armatosura - Forca Ajrore dhe Mbrojtja Ajrore (Mbrojtja Ajrore). Udhëheqja e Forcave Ajrore kryhet nga Shefi i Shtabit. Shtabi i Forcave Ajrore përbëhet nga departamentet: operacionet, planifikimi, trajnimi luftarak, zbulimi, lufta elektronike (EW), meteorologjike, financiare dhe komunikimi.
Ka pesë komanda ajrore në varësi të shtabit, të cilat menaxhojnë njësitë vendore:

1. Qendrore (Allahabad),
2. perëndimore (Delhi),
3. Lindore (Shilong),
4. Jug (Trivandrum),
5. Jugperëndimore (Gandhinagar), si dhe arsimore (Bangalore).

Forcat Ajrore kanë 38 shtabe të krahëve ajrore dhe 47 skuadrone të aviacionit luftarak. India ka një rrjet të zhvilluar aeroportesh. Fushat kryesore ushtarake janë të vendosura pranë qyteteve të: Udhampur, Leh, Jammu, Srinagar, Ambala, Adampur, Halwara, Chandigarh, Pathankot, Sirsa, Malout, Delhi, Pune, Bhuj, Jodhpur, Baroda, Sulur, Tambaram, Jorhat, Tezpur. , Hashimara, Bagdogra, Barrkpur, Agra, Bareilly, Gorakhpur, Gwalior dhe Kalaikunda.

Avion transporti ushtarak me shumë qëllime An-32 i Forcave Ajrore Indiane

Aktualisht, Forcat Ajrore të republikës janë në proces riorganizimi: numri i avionëve po zvogëlohet, avionët dhe helikopterët e vjetër po zëvendësohen gradualisht me modele të reja ose të modernizuara, trajnimi fluturues i pilotëve po përmirësohet, avionët e trajnimit me piston po zëvendësohen nga avionë të rinj.

Pajisjet stërvitore "Kiran" të Forcave Ajrore Indiane

Forcat Ajrore Indiane operojnë 774 avionë luftarakë dhe 295 avionë ndihmës. Aviacioni gjuajtës-bombardues përfshin 367 avionë, të organizuar në 18 skuadrone:

• nje -
• tre - MiG-23
• katër - "Jaguar"
• gjashtë - MiG-27 (indianët planifikojnë të heqin shumicën e MiG-27 deri në 2015)
• katër - MiG-21.

Aviacioni luftarak përbëhet nga 368 avionë në 20 skuadrone:

• 14 skuadrone MiG-21 (120 MiG-21 synojnë të operojnë deri në vitin 2019)
• një - MiG-23MF dhe UM
• tre - MiG-29
• dy - ""
• tetë skuadrile të avionëve Su-30MK.

Aviacioni i zbulimit ka një skuadrilje avionësh Canberra (tetë avionë) dhe një MiG-25R (gjashtë avionë), si dhe dy MiG-25U, një Boeing 707 dhe një Boeing 737.

Aviacioni i luftës elektronike përfshin: tre amerikanë Gulfstream III, katër avionë Canberra, katër helikopterë HS-748, tre avionë AWACS A-50EI të prodhimit rus.

Il-38SD-ATES Forca Ajrore dhe Marina Indiane

Aviacioni i transportit është i armatosur me 212 avionë, të grupuar në 13 skuadrone: gjashtë skuadrone të An-32 ukrainase (105 avionë), dy nga Do 228, BAe 748 dhe Il-76 (17 avionë), si dhe dy Boeing 737-200 avionë, shtatë BAe-748 dhe pesë amerikanë C-130J Super Hercules.
Për më tepër, njësitë e aviacionit janë të armatosur me 28 BAe-748, 120 Kiran-1, 56 Kiran-2, 38 Hunter (20 P-56, 18 T-66), 14 Jaguar, nëntë MiG-29UB, 44 polake TS- 11 Iskra, 88 trajnerë NRT-32 dhe një Boeing 737-700 BBJ administrative e rëndë.

Aviacioni i helikopterëve përfshin 36 helikopterë sulmues, të organizuar në tre skuadrone Mi-25 (versioni eksportues i Mi-24) dhe Mi-35, si dhe 159 helikopterë transporti dhe transporti-luftarak Mi-8, Mi-17, Mi-26 dhe Chitak. (Versioni indian i licencuar i Alouette III), i organizuar në njëmbëdhjetë skuadrile.

Helikopterët Mi-17 të Forcave Ajrore Indiane. 2010

Problemi kryesor i Forcave Ajrore Indiane është shkalla jashtëzakonisht e lartë e aksidenteve të shkaktuara nga pajisjet e konsumuara, intensiteti i lartë i fluturimit dhe kualifikimet e pamjaftueshme të pilotëve të rinj. Shumica e aksidenteve të fluturimit ndodhin në luftëtarët e vjetër sovjetikë MiG-21 të prodhuar në Indi. Kështu nga viti 1971 deri në vitin 2012 janë rrëzuar 382 MiG të kësaj serie. Por aeroplanët e prodhimit perëndimor rrëzohen gjithashtu në Indi.
Forca Ajrore Indiane programi i riorganizimit

Forca Ajrore Indiane planifikon të prezantojë 460 avionë luftarakë të sapondërtuar gjatë 10 viteve të ardhshme, duke përfshirë:

• prodhimi i vet i luftëtarëve të lehtë LCA (aeroplanë luftarake e lehtë) "Tejas" (148 njësi) për të zëvendësuar MiG-21 të vjetër,
• Rafales franceze (126 njësi),
• 144 luftëtarë të gjeneratës së 5-të FGFA (krijuar në kuadrin e një marrëveshjeje ndërqeveritare midis Rusisë dhe Indisë)
• dhe 42 Su-ZOMKI ruse shtesë (pas zbatimit të këtij programi, numri i përgjithshëm i Su-ZOMKI-ve do të arrijë në 272 njësi).
• Për më tepër, Forcat Ajrore blenë gjashtë avionë cisternë Airbus A300 MRTT të montuar në Evropë (përveç gjashtë rusëve tashmë ekzistues Il-78 MKI), dhjetë avionë transportues amerikanë Boeing C-17 Globemaster III dhe modele të tjera të avionëve dhe helikopterëve të ndryshëm të vende të ndryshme të botës.

Eksperti ushtarak Tamil Krishnaswami Subrahmanyam.
Foto nga www.foreignpolicy.com

Çdo luftë kontribuon në një transformim të thellë të ushtrisë dhe një rishikim të qasjeve bazë për të garantuar sigurinë e shtetit. Kjo është pikërisht ajo që ndodhi në vitin 1999, pas një lufte tre-mujore midis Pakistanit dhe Indisë në rajonin e diskutueshëm Kargil të provincës Kashmir (Kargil, Kashmir), e cila përfundoi me fitoren e Indisë. Ky ishte konflikti i katërt ushtarak indo-pakistanez - pas Luftës së Parë të Kashmirit të vitit 1947, Operacionit të Pakistanit në Gjibraltar të vitit 1965 dhe Operacionit të Pakistanit për Kërkim për Dritën gjatë Luftës Çlirimtare të Bangladeshit të vitit 1971 (Operacioni Searchlight, Lufta Çlirimtare e Bangladeshit).

Duket se kjo zonë e prirur ndaj konfliktit nuk shkakton habi në komunitetin botëror - rajoni është shpërthyes. Sidoqoftë, ndryshimi thelbësor midis episodit të 4-të të përkeqësimit të marrëdhënieve midis Indisë dhe Pakistanit është se ishte një luftë e vërtetë midis dy fuqive bërthamore. India iu bashkua klubit bërthamor në vitin 1974, Pakistani në 1998.

KATËR KËRKESAT THEMELORE PËR MODERNIZIM

"Vlera" ushtarako-praktike e konfliktit të Kargil, e cila detyroi të nxirren disa mësime, përfshin tre faktorë kritikë: shpërthimi i aksionit ushtarak nga Pakistani dhe pushtimi i ushtrisë së tij ishte relativisht i papritur për udhëheqjen indiane (përfshirë inteligjencën e vendit shërbime); Përleshjet ushtarake mes dy vendeve “tradicionalisht” rezultojnë në viktima të mëdha; Konfrontimit të ashpër iu shtua edhe çështja bërthamore. E gjithë kjo së bashku çoi në ndryshime serioze transformuese në Ushtrinë Indiane.

Një nga dokumentet e rëndësishme të krijimit të mbrojtjes indiane në nivelin Think-Tank quhet "Reformat e mbrojtjes pas krizës në Indi, 1998–2010". Raporti u përgatit në bazë të rekomandimeve të një Komiteti Rishikues të krijuar posaçërisht Kargil me pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të Institutit të Delhi për Studime dhe Analiza të Mbrojtjes dhe iu dorëzua Parlamentit Indian.

Megjithë mangësitë e rëndësishme të identifikuara në Ushtrinë Indiane, në komandimin dhe kontrollin e saj dhe stërvitjen e trupave (veçanërisht në aspektin e kryerjes së operacioneve në zonat malore), ekspertët zgjodhën jo një opsion radikal revolucionar për transformimin e Forcave të Armatosura, por një të butë gradual " qasje beninje” me një rritje graduale të aftësive të nevojshme. Kjo u insistua nga eksperti i famshëm ushtarak Tamil Krishnaswami Subrahmanyam, doajeni i qarqeve të ekspertëve të mbrojtjes indiane, themeluesi i Institutit të Studimeve dhe Analizave të Mbrojtjes në Delhi, kreu i Komitetit të Rishikimit të Konflikteve Kargil (i cili vdiq në shkurt të këtij viti).

Katër ish-ministra të Departamentit të Mbrojtjes të Indisë dhanë kontribut të rëndësishëm në formimin e rekomandimeve të raportit: Narinder Nath Vohra, Ajay Vikram Singh, Naresh Chandra dhe Jaswant Singh, si dhe përfaqësues të selisë së tre shërbimeve të Forcave të Armatosura Indiane dhe Sekretari i Komitetit të Rishikimit të Konflikteve Kargil Satish Chandra, i cili drejtohet nga inteligjenca e shefit të Indisë është Komiteti i Përbashkët i Inteligjencës (JIC).

Nën udhëheqjen e z. Subrahmanyam, Komiteti i Rishikimit të Konflikteve Kargil ka formuluar disa rekomandime ose kërkesa të qarta që janë duke u zbatuar aktualisht në ndërtimin e Forcave të Armatosura Indiane. Gjëja e parë që tërhoqi vëmendjen ishte gjendja e Këshillit të Sigurisë Kombëtare, ndikimi i brendshëm politik i të cilit u forcua. Komiteti i Përbashkët i Inteligjencës, i cili u integrua me Këshillin e Sigurisë Kombëtare, u forcua gjithashtu me kompetenca më të mëdha.

Në përgjithësi, Komiteti i Rishikimit të Konflikteve Kargil arriti në përfundimin se dobësia e strukturave të inteligjencës së Indisë e ndërlikoi shumë Luftën e Kargilit të vitit 1999. Agjencia e Inteligjencës së Mbrojtjes (DIA) u krijua për të integruar thellësisht inteligjencën në departamentin e mbrojtjes.

Po aq e rëndësishme në rekomandimet në lidhje me çështje të ndryshme të inteligjencës, Komiteti i Rishikimit të Konflikteve Kargil caktoi stimulimin e të ashtuquajturit "stuhi mendimesh" midis ekspertëve, duke inkurajuar shkëmbimin e mendimeve dhe diskutimet e hapura të ekspertëve dhe politikanëve (në Perëndim, Think-Tanks) me synimi për të gjetur mënyra për të përmirësuar analitikën, inteligjencën dhe parashikimin. Sipas ekspertëve, aktualisht ka mungesë të koncepteve strategjike analitike të mbrojtjes në Indi. "Brainstorming" duhet të lehtësohet nga hapja më e madhe e ushtrisë ndaj mediave dhe kërkimi retrospektiv i historisë së konfliktit indo-pakistanez, mundësisht në bazë të dokumenteve të deklasifikuara (gjë që India nuk po nxiton ta bëjë ende).

Kërkesa e dytë e Komitetit të Rishikimit të Konflikteve Kargil kishte të bënte me krijimin e një konstelacioni indian të zbulimit satelitor (sateliti i parë i tillë tashmë është lëshuar) dhe zhvillimin e një flote mjetesh ajrore pa pilot (UAV). Për më tepër, në vitin 2004, u krijua një strukturë e veçantë e inteligjencës elektronike dhe informacionit të Indisë, e cila quhet Organizata Kombëtare e Kërkimeve Teknike (NTRO) në analogji me Agjencinë Amerikane të Sigurisë Kombëtare - Agjencia e Sigurisë Kombëtare.

Për sa i përket zotërimit të teknologjive të reja, veçanërisht UAV-ve, vlen të përmendet se Komiteti Kelkar, i krijuar nga indianët paralelisht për të zhvilluar rekomandime për industrinë e mbrojtjes, përmblodhi se për të arritur një përparim teknologjik është e nevojshme të integrohet prodhimi i mbrojtjes në sektorin privat të ekonomisë, si dhe t'i përmbahen hapjes më të madhe ndaj shoqërisë në planifikimin e mbrojtjes.

Kërkesa e tretë e Komisionit të Rishikimit të Kargil, pas ndryshimeve dhe vendimeve të rëndësishme strukturore në sektorin e inteligjencës, fokusohet në aktivitetet kundër terrorizmit. Vlen të përmendet se indianët kanë prezantuar një qasje kyçe që vërehet në vendet perëndimore dhe, për fat të keq, ende nuk është zhvilluar siç duhet në Rusi (e cila vuan rregullisht nga sulmet masive terroriste). Qasja është krijimi i forcave policore "afër ushtrisë" për të luftuar terrorizmin. Megjithatë, ky vendim mbetet ende i jashtëzakonshëm nga pikëpamja e koncepteve të pranuara përgjithësisht për funksionet e një ushtrie tradicionale, ndaj zbatimi i tij shkakton rezistencë të mjaftueshme në qarqet politike indiane.

Kërkesa e radhës, e katërt e Komitetit të Shqyrtimit të Konflikteve në Kargil ka të bëjë me krijimin e një force operative-taktike kufitare (Task Force për menaxhimin e kufirit) dhe një komiteti të posaçëm që duhet të merret me politikat në fushën e mbrojtjes së kufirit.

Komiteti i Rishikimit të Konfliktit Kargil u përqendrua në modernizimin e ushtrisë (por jo aq intensiv sa, për shembull, në Rusi), krijimin dhe prokurimin e armëve të reja (agjensia kryesore përgjegjëse është Organizata e Kërkimit dhe Zhvillimit të Mbrojtjes, DRDO). Nga rruga, zona më e fuqishme e zhvillimit të industrisë së mbrojtjes indiane është teknologjia e raketave. HBO foli në detaje për projektin BrahMos në një nga numrat e mëparshëm (shih artikullin "BrahMos: lartësia e pestë" në HBO Nr. 30, datë 08/12/11). India planifikon të krijojë një flotë të tërë me raketa lundrimi super dhe hipersonike dhe t'i furnizojë ato jo vetëm për trupat e saj, por edhe për vendet aleate (duke përfshirë fqinjët e saj Indonezinë dhe Malajzinë).

Testet e fundit të modifikimeve të reja të raketave BrahMos iu kushtuan testimit të përdorimit të saj luftarak në terren malor. Dhe kjo nuk është rastësi, pasi zona e konfliktit Kargil është, në fakt, rajoni Himalayan (vendet më të larta malore në planet). Në një shkallë më të madhe, terreni malor i Himalajeve bashkon jo vetëm Indinë dhe Pakistanin, por edhe vende të tilla si Nepali, Tibeti (Kina), Butani, Burma (Myanmar) dhe madje edhe Afganistani. Mund të theksohet padyshim se ushtria indiane e konsideron si realitet vazhdimin e konfrontimit të armatosur në këtë zonë malore.

Sigurisht, rekomandimet rishikuan edhe një herë programin bërthamor të Indisë. Duke komentuar çështjen bërthamore në një nga telekonferencat Moskë-Delhi në RIA Novosti, Smita Purushottam, studiuese e lartë për studimet euroaziatike në Institutin për Studime dhe Analiza të Mbrojtjes në Delhi, theksoi se sot politika e Indisë për armët bërthamore është shumë e përgjegjshme, shteti i përmbahet rreptësisht në strategjinë e mospërhapjes së armëve bërthamore të shkatërrimit në masë në rajon dhe në botë në tërësi. Politika bërthamore e Indisë ka dy parime: braktisjen e strategjisë së goditjes së parë dhe minimizimin e arsenalit bërthamor në interes të mbrojtjes dhe parandalimit kombëtar. India ka vazhduar të zbatojë një moratorium vullnetar mbi testimet bërthamore që nga viti 1998. Sot, vendi i kushton vëmendje të veçantë trupave që ruajnë arsenalet bërthamore.

KASTA E LARTË NË Ushtrinë INDIANE

Historikisht, departamenti ushtarak indian e gjurmon historinë e tij që nga viti 1776, kur u krijua Ministria e Mbrojtjes në Kalkuta. Që nga viti 1895, Ushtria Indiane është bashkuar me katër rrethe ushtarake rajonale. Që nga viti 1906, Ministria e Mbrojtjes e Indisë është ndarë në dy departamente - ushtri dhe furnizime ushtarake. Pastaj pati përsëri bashkim dhe duke filluar nga viti 1947, Ministria e Mbrojtjes e Indisë ra nën kontrollin e qeverisë (Kabineti i Ministrave), dhe secila nga tre llojet e forcave të armatosura kishte komandantin e vet të përgjithshëm.

Komandanti Suprem i Forcave të Armatosura të Indisë është Presidenti i vendit. India ka postin e Ministrit të Mbrojtjes, të mbajtur aktualisht (që nga viti 2006) nga Arakaparambil Kurien Anthony. Dhe në rangun e ministrave të departamentit të mbrojtjes janë edhe gjashtë pozicione të tjera: Ministri i Shtetit për Mbrojtjen dhe pesë sekretarë specialë. Grupi i Ministrave (GOM) përcakton Doktrinën e Sigurisë Kombëtare, Direktivat e Ministrit të Mbrojtjes, Planet e Perspektivës së Integruar Afatgjatë (LTIPP) dhe Planin e Shërbimeve të Forcave të Përbashkëta.

Nuk ka asnjë post të shefit të shtabit të përgjithshëm në Indi. Ekziston Stafi i Integruar i Mbrojtjes (IDS), i krijuar sipas rekomandimeve të Komitetit të Rishikimit të Kargil në 2001 me qëllim të integrimit të thellë ndër-shërbues në Ushtrinë Indiane. Shtabi i IDS koordinon si forcat e armatosura ashtu edhe industrinë e mbrojtjes. IDS ka shefin e vet të shtabit - Shefin e Stafit të Integruar, aktualisht i mbajtur nga Zëvendës Admirali Shekhar Sinha. Kryetari i Komitetit të Shefave të Shtabit (CISC) dhe vetë Komiteti i raportojnë atij.

Komiteti i Shefave të Shtabit është përgjegjës për të gjitha degët e Forcave të Armatosura Indiane - Ushtrinë Indiane, Marinën Indiane, Forcat Ajrore Indiane dhe Rojet Bregdetare Indiane, dhe gjithashtu koordinon punën e menaxhimit të krizave të Grupit të Mbrojtjes (Grupi i Menaxhimit të Krizave të Mbrojtjes, DCMG). Komiteti i Shefave të Shtabit realizon planifikimin e mbrojtjes në kuadrin e planeve dhe rekomandimeve pesëvjeçare për formimin e buxheteve vjetore, punon me dokumentet doktrinore dhe përcakton prioritetet për ndërtimin e Forcave të Armatosura.

Mangësitë themelore të Ushtrisë Indiane, të identifikuara nga raporti “Reformat ushtarake pas krizës në Indi 1998–2010” janë si më poshtë: mungesa e integrimit të llojeve dhe degëve të trupave, si dhe shërbimeve të inteligjencës; komanda vertikale e paoptimizuar e ushtrisë; planifikim i dobët i mbrojtjes. Janë këto zona që mbeten më të vështirat në procesin e transformimit të Forcave të Armatosura Indiane. Veçanërisht kritikohet mungesa e përcaktimit të prioriteteve të qarta ndërspecifike, si rezultat i të cilave vuan procesi i përgjithshëm i integrimit.

India është qartësisht e fokusuar në kopjimin e sistemit të komandës dhe kontrollit amerikan, domethënë të sistemit perëndimor të NATO-s të pranuar përgjithësisht. Në analogji me strukturat amerikane, India ka krijuar Komandën e Trajnimit të Ushtrisë (ARTRAC), Zyrën e Vlerësimit të Rrjetit (ONA) dhe Qendrën për Mësimet e Mësuara të Ushtrisë (CALL).

Një kusht thelbësor për realizimin e transformimit të Forcave të Armatosura sipas “modeleve” perëndimore është arritja e ndërveprimit të llojeve dhe degëve të ndryshme të trupave në formatin e grupimeve të përbashkëta dhe të lëvizshme. Nëse në Rusi ky drejtim i transformimit është ngecur për shkak të centralizimit të tepruar të kontrollit të ushtrisë - një sistem komandimi i rëndë i trashëguar nga koha sovjetike, atëherë në Indi është e kundërta. Ushtrisë i mungojnë komunikimet efektive ndërmjet komandave të tre degëve të Forcave të Armatosura, gjë që e bën të pamundur edhe përparimin drejt ndërveprueshmërisë. Në përgjithësi, ka edhe një ndarje të brendshme në ushtri, e cila është e ndërlikuar nga tre probleme.

Problemi i parë është se është e vështirë të kryhet një planifikim i qartë ushtarak në shkallën e të gjitha forcave të armatosura indiane dhe marrëveshja për një plan të përbashkët operacional është e paarritshme. Polemika më e madhe është çështja e mbështetjes ajrore për trupat (Close Air Support, CAS). Komandantët tokësorë e shohin misionin e Forcave Ajrore si mbështetje për fazën fillestare të ofensivës së Forcave Tokësore. Komandantët e aviacionit e shohin misionin e tyre si një betejë të pavarur ajrore për të arritur epërsinë ajrore në teatrin e operacioneve dhe kontrollin e hapësirës ajrore në një zonë lufte. Divergjenca në prioritetet dhe pikëpamjet për funksionet e Forcave Ajrore nuk është kapërcyer, gjë që reflektohet drejtpërdrejt në rendin e mbrojtjes - forcat tokësore kërkojnë një rritje të numrit të avionëve të ngarkesave të ushtrisë, aviatorët kërkojnë luftëtarë për luftime ajrore.

Raporti, Reformat ushtarake të Indisë pas krizës 1998-2010, vë theks të veçantë në situatën aktuale në Forcën Ajrore. Gjatë modernizimit të Ushtrisë Indiane, ishte komanda e aviacionit (elita e njohur e Ushtrisë Indiane) që filloi të shqetësohej seriozisht për humbjen e "sovranitetit" të saj të brendshëm të pavarur - po shprehet frika se Forcat Ajrore do të shndërrohen në municion. transportuesit, forcat mbështetëse dhe asgjë më shumë. Komandat e ushtrisë dhe marinës indiane u bashkuan kundër aviatorëve ushtarakë.

Problemi i dytë, i shkaktuar nga mospërputhja në strukturën me tre shërbime të Forcave të Armatosura të Indisë, ka të bëjë me dyfishimin financiar dhe ushtarako-teknik. Në kontekstin e mungesës ekzistuese të një qasjeje të integruar për planifikimin e blerjeve të armëve dhe asimetrisë në ndërgjegjësimin e zyrtarëve ushtarakë për nevojat e njësive të ndryshme të ushtrisë, është vërejtur dhe vazhdon të vërehet shpenzime joefektive të burimeve financiare të akorduara nga shteti për ushtrinë. . Indianët po punojnë për këtë, duke përmirësuar procedurat e prokurimit të armëve. Ata po përpiqen të ndryshojnë mendimin e tyre nga prokurimi i përqendruar vetëm në një lloj trupash (mendimi me një shërbim), i cili është për shkak të karakteristikave historike, sociale dhe kulturore të mjedisit të ushtrisë indiane - një mungesë e konsiderueshme e ndërveprimit të duhur midis tre llojeve. të forcave të armatosura. Kërkesa të veçanta janë zhvilluar për të siguruar prokurime të cilësisë uniforme për të gjitha llojet dhe degët e ushtrisë (Joint Services Quality Requirement, JSQR).

Problemi i tretë lidhet me faktin se në të njëjtin territor ku stërviten apo veprojnë trupat, komandat e llojeve të ndryshme të forcave të armatosura nuk bashkohen nga një qendër e vetme. Për të ndryshuar situatën, u krijuan Komandat Ajrore Përpara.

TRASHËGIMIA POST-KARGILI DHE POSTDAMAN

Shpesh, falë të menduarit inercial, ekspertët nuk arrijnë të nxjerrin në pah ato "gabimet" e reja që po formohen në heshtje në sfondin e lëvizjeve historike tektonike. Pothuajse të gjithë ekspertët ndërkombëtarë sot pajtohen se ngjarjet kryesore në skenën ndërkombëtare do të zhvillohen në rajonin aziatik. Vetëm një gjë mbetet e diskutueshme - cili vend do të përcaktojë përfundimisht vektorin kryesor aziatik të zhvillimit dhe, në përputhje me rrethanat, cila organizatë ndërkombëtare.

Në këtë drejtim, më shumë vëmendje i kushtohet Kinës, e cila ka zotëruar teknologjitë bërthamore dhe hapësinore dhe është bërë një nga ekonomitë kryesore në botë. Ishin marrëdhëniet me Kinën, ose më saktë, zgjidhja e mosmarrëveshjeve kufitare midis Rusisë dhe Kinës, ato që hodhën themelet për një format unik ndërkombëtar - Organizatën e Bashkëpunimit të Shangait. Këtë vit SCO festoi përvjetorin e saj të dhjetë. Sot, anëtarët e SCO janë Rusia, Kina, Kazakistani, Uzbekistani, Taxhikistani dhe Kirgistani; vendet vëzhguese - India (në samitin e përvjetorit të SCO-së këtë verë, India paraqiti një kërkesë për t'u anëtarësuar zyrtarisht në SCO), Irani, Mongolia dhe Pakistani (i cili gjithashtu paraqiti një kërkesë për t'u anëtarësuar në organizatë); dhe partnerët e rinj të dialogut – Sri Lanka dhe Bjellorusia. Afganistani zyrtar ka deklaruar interesin e tij në SCO.

Cili faktor u ka munguar analistëve sot? Fakti që bota ka përjetuar tashmë dy luftëra midis shteteve bërthamore - një konflikt ushtarak midis Rusisë dhe Kinës në 1969 (në ishullin Damansky) dhe Lufta Kargil midis Indisë dhe Pakistanit në 1999. Të katër shtetet sot janë në një mënyrë apo tjetër të bashkuar nga formati SCO, domethënë organizata ka një trashëgimi unike në fushën e sigurisë.

Ju madje mund të "vizatoni" një vektor të tillë bërthamor historik nga Perëndimi në Lindje (nga rruga, është vektori lindor ai që është vendimtar në transformimin e strukturave të NATO-s, duke marrë parasysh sfidat dhe kërcënimet e shekullit të ri). Zhvillimi i armëve bërthamore filloi në Perëndim. "Kambana" e parë bërthamore ra në vitin 1945, kur Shtetet e Bashkuara hodhën bomba atomike në Hiroshima dhe Nagasaki. Më pas, në vitin 1962, kriza e raketave Kubane ndodhi për shkak të vendosjes së raketave bërthamore të BRSS në Kubë, e cila pothuajse rezultoi në shpërthimin e armiqësive midis SHBA-së dhe BRSS. Tjetra është konflikti ushtarak midis BRSS dhe Kinës bërthamore (kinezët kishin kryer më parë testin e tyre të parë bërthamor në 1964). Dhe së fundi, Azia Jugore - Lufta Kargil, pa pjesëmarrjen e SHBA dhe BRSS.

Duke marrë parasysh vektorin lindor, përbërja e drejtuesve të klubit bërthamor për sa i përket vëllimit të kokave bërthamore ka ndryshuar. Sot, sipas ekspertëve (shih artikullin "Lojë e avancimit me një kordon kickford" në "NVO" nr. 28, datë 29 korrik 2011), pesë "udhëheqësit" bërthamorë përfshijnë SHBA-në (që nga viti 1945), Rusinë (që nga viti 1949). ), Kina, Pakistani dhe Izraeli (i cili supozohet se ka ruajtur një arsenal të rëndësishëm bërthamor që nga fundi i viteve 1960 dhe fillimi i viteve 1970). Koreja e Veriut njoftoi krijimin e armëve bërthamore në mesin e vitit 2005; Dhe Britania e Madhe (në klubin bërthamor që nga viti 1952) dhe Franca (që nga viti 1960) kanë reduktuar ndjeshëm arsenalet e tyre bërthamore si pjesë e mbrojtjes kolektive nën mbrojtjen e garantuar të Amerikës.

Kështu, nga sulmet bërthamore të izoluara gjakftohtë dhe kërcënimet politike kryesisht verbale (me përfshirjen e Perëndimit), bota ka kaluar në një realitet tjetër - në konflikte territoriale ushtarake të pakontrollueshme në një Azinë Jugore bërthamore të mbipopulluar dhe, siç paralajmërojnë gjithnjë e më shumë ekspertët. për mundësinë reale të kapjes së arsenaleve bërthamore aziatike nga grupet terroriste. Prandaj, mund të japim një përkufizim më të qartë të vektorit lindor të kërcënimeve, i njohur në qarqet perëndimore - ky nuk është vetëm vektori lindor, ai tashmë është vektori lindor bërthamor.

Aftësia për të zgjidhur problemin e përhapjes së armëve bërthamore filloi gjithashtu në Perëndim, si vetë armët bërthamore: Shtetet e Bashkuara dhe Rusia po zhvillojnë me mjaft sukses praktikën e parandalimit dhe mospërhapjes bërthamore. Sot kjo çështje kontrollohet jo vetëm në nivel dypalësh, por edhe në një format të zgjeruar perëndimor, i cili mund të caktohet si Këshilli Rusi-NATO.

Por në Azi askush nuk po bën përpjekje të tilla! Dhe gjëja e parë që vjen në mendje (duke marrë parasysh të gjithë faktorët unikë të mbledhur në një organizatë SCO): pse formati rajonal i SCO nuk është përdorur ende për të siguruar mospërhapjen e garantuar të armëve bërthamore në Azi? Në këtë drejtim, mund t'i hedhim një vështrim krejtësisht ndryshe “dhimbjeve në rritje” të kësaj organizate sot, kur SCO po përpiqet në mënyrë aktive të përcaktojë identitetin, “specialitetin” dhe kuptimin e saj në peizazhin heterogjen gjeopolitik të shekullit të 21-të.

Është gjithashtu e dobishme të kujtojmë një fakt të tillë historik kur refuzimi i BRSS për t'u përfshirë në mënyrë aktive në çështjen e marrjes së potencialit bërthamor të Kinës pesë vjet më vonë papritur "bumerangoi" me konfliktin e Damanit, mbi të cilin çështja bërthamore "vari" si shpata e Damokleut. Sot, një analogji me Iranin (i përfshirë në SCO) sugjeron vetveten, injorimi i zhvillimit të tij bërthamor gjithashtu në pak vite mund të çojë në një incident të papritur ushtarak (duke marrë parasysh, për shembull, territorin më të afërt të prirur ndaj konfliktit të lidhur me Iranin si në nivel kombëtar ashtu edhe historik , dhe mendërisht - Azerbajxhani, Karabaku i Nagorno-Karabakut). Në një mënyrë apo tjetër, SCO po bëhet padyshim formati më i rëndësishëm për vendet e Euroazisë Lindore në drejtim të mospërhapjes së armëve bërthamore dhe parandalimit të terrorizmit bërthamor.

Zëvendësdrejtoresha e Këshillit Indian për Kërkimet Sociale, Profesoresha Nivedita Kundu, duke folur në një nga telekonferencat Moskë-Delhi në RIA Novosti, vuri në dukje se India është shumë e shqetësuar për rritjen e kërcënimeve terroriste në Azi. India synon me vendosmëri të bashkojë përpjekjet e saj kundër terrorizmit me vendet e SCO. Duke marrë parasysh drejtimet kryesore të transformimit të Ushtrisë Indiane, të përcaktuara në bazë të ngjarjeve pas Kargilit dhe duke marrë parasysh çështjen bërthamore - zhvillimin e strukturave të inteligjencës, kufirit dhe kundër terrorizmit - India ka diçka për të forcuar SCO .

Nivedita Kundu thekson se Afganistani është qendra e paqëndrueshmërisë në rajon, prandaj kontrolli i kufijve dhe lufta kundër terrorizmit dhe ekstremizmit janë veçanërisht të rëndësishme. Pikërisht në këto fusha India po afron aktualisht pozicionet e saj me Rusinë dhe Kinën (gjë që lehtësohet më tej nga ndërveprimi në formatin BRICS), madje edhe me Pakistanin në baza dypalëshe.

Shumë ekspertë rusë janë të bindur se në të ardhmen e afërt SCO mund të kthehet në një strukturë serioze rajonale antiterroriste, duke konsoliduar formatin dhe përvojën unike të vendeve. Por deri tani bashkëpunimi anti-terrorist brenda SCO-së nuk është shumë efektiv ai kryhet në nivel të shkëmbimeve të oficerëve të trajnimit dhe ushtrimeve demonstruese. Së fundmi, në maj, me rolin bashkërendues të Strukturës Rajonale Antiterroriste (RATS) të SCO-së, në kuadër të “Programit të Bashkëpunimit të Shteteve Anëtare të SCO-së në Luftën kundër Terrorizmit, Separatizmit dhe Ekstremizmit për 2010-2012”. Stërvitje të përbashkëta kundër terrorizmit të shërbimeve të inteligjencës dhe agjencive të zbatimit të ligjit "Tian" u mbajtën -Shan-2-2011" në territorin e Republikës Popullore të Kinës. Përfaqësuesit e vendeve vëzhguese: India, Pakistani dhe Mongolia morën pjesë në stërvitje.

Por stërvitjet janë një gjë, operacionet reale të përbashkëta janë një çështje tjetër, thonë ekspertët rusë. Nuk mjafton vetëm të ndajmë inteligjencën, na duhen trupa dhe metoda të forta. Rusia është e interesuar të zgjerojë gamën e punës së RATS, të përhapë përvojën e CSTO, të thellojë ndërveprimin dhe të huazojë përvojën e Kinës dhe Indisë (me të cilat stërvitjet dypalëshe ushtarake Indra janë mbajtur rregullisht që nga viti 2003). E gjithë kjo tregon mungesën e pengesave të rëndësishme për operacionet e përbashkëta - nuk ka sekrete të veçanta në taktikat operacionale në luftën kundër terrorizmit. Ka vetëm probleme ligjore, organizative dhe çështje të ndërveprimit të forcave dhe mjeteve.

Eksperti indian në fushën e sigurisë dhe aktiviteteve anti-terroriste, gjenerali Rahul Bhonsle është i bindur se në SCO nevojitet një komponent ushtarak. Ajo ka ikur tani. Baza e tij mund të jetë partneriteti strategjik ushtarak midis Indisë dhe Rusisë, i cili ka vazhduar për shumë vite. Për më tepër, midis tre gjigantëve euroaziatikë - Rusia, India dhe Kina - lidhja midis dy të parëve është më e forta.

Rahul Bhonsle thekson se pa SCO, India nuk do të jetë në gjendje të sigurojë siç duhet sigurinë e saj. Prandaj, India mund të mbështesë fare mirë idenë e krijimit të një force të përbashkët të reagimit të shpejtë brenda SCO (e ngjashme me CSTO CRRF), por për këtë është e nevojshme të arrihet një nivel më i lartë besimi midis vendeve brenda SCO, Rahul Bhonsle tha në një nga telekonferencat Moskë-Delhi.

Eksperti indian vëren se kur krijohet komponenti ushtarak i SCO-së, është e nevojshme të përqendroheni në përvojën e Rusisë (CSTO), dhe përvojën e NATO-s (versioni amerikan i krijimit të një Force të Përbashkët të Reagimit të Shpejtë) dhe përvojën e Indi dhe vende të tjera aziatike. Duke përmirësuar mekanizmin anti-terrorist të RATS, Rusia dhe India, së bashku me vendet e tjera, mund të formojnë, në platformën e SCO-së, një kuadër të përshtatshëm ligjor ndërkombëtar për krijimin e forcave kolektive që mund të përdoren në operacione speciale në rajon. përgjegjësi dhe në territoret e vendeve të treta.

Rëndësia e zhvillimit të masave të ndërtimit të besimit me Kinën është baza e SCO-së dhe sot kjo organizatë është bërë gjithashtu një platformë strategjike për stabilizimin e vendeve të Azisë Qendrore dhe forcimin e udhëheqjes rajonale të Kazakistanit. Ka ardhur koha për të kuptuar nevojën për të përfshirë Indinë (dhe Azinë Jugore më gjerësisht) në formatin e partneritetit SCO. Kjo organizatë mund dhe duhet të ndërtojë një hapësirë ​​sigurie në rajonin aziatik me rritje të shpejtë, duke u mbështetur në përvojën unike të dy luftërave lokale të katër fuqive bërthamore të Euroazisë.

India, bazuar në konkluzionet e saj pas Kargil, ka potencialin të ndikojë ndjeshëm në zhvillimin e sistemit të sigurisë së rajonit në drejtimin e duhur - inteligjencë, forcat e sigurisë kufitare, forcat e brendshme të policisë, forcat anti-terroriste, mbrojtjen e arsenaleve bërthamore. Duhet shtuar se vetëm SCO ka një mundësi reale për të parandaluar përhapjen e tepërt të teknologjive raketore indiane në rajon dhe përshkallëzimin e konfliktit me Pakistanin bërthamor.