Nuk ka rëndësi çfarë thonë ata, rëndësi ka çfarë thonë. Çfarë do të mendojnë njerëzit? Citate dhe aforizma rreth opinionit publik

Pas një dite të vështirë, të gjithë duan të pushojnë shpejt në shtratin e tyre të preferuar dhe të shpërqendrohen nga videot emocionuese. Çdo vizitor në faqen tonë do të jetë në gjendje të gjejë një video emocionuese për shijen dhe interesin e tyre. Edhe shikuesi më i sofistikuar do të gjejë diçka të denjë për veten e tij. Faqja jonë lejon çdo vizitor të shikojë video në domenin publik, pa asnjë regjistrim, dhe më e rëndësishmja, të gjitha falas.

Ne ju ofrojmë një gamë të gjerë videosh argëtuese, informative, për fëmijë, lajme, muzikore, humoristike në cilësi të shkëlqyer, që është një lajm i mirë.

Videot informuese nuk do të lënë askënd indiferent. Ato përmbajnë fakte të vërtetuara në të cilat jepet një shpjegim i detajuar në një temë të caktuar. Video të tilla joshen jo vetëm nga informativiteti, por edhe nga piktoreskiteti dhe cilësia e figurës. Filmat për kafshët, natyrën dhe udhëtimet shikohen me entuziazëm jo vetëm nga të rriturit, por edhe nga fëmijët. Në fund të fundit, është shumë interesante për të gjithë të ndjekin jetën e egër në të egra, duke zhvilluar dhe mësuar diçka të re për veten e tyre.

Videot humoristike janë të shkëlqyera për një mbrëmje jashtë. Më shumë se kurrë, pas një dite të vështirë pune, humori do t'ju ndihmojë të shpërqendroheni nga problemet e jetës ose të qeshni me zemër në shoqërinë e miqve Këtu mund të gjeni skeçe të ndryshme, stand-up, shaka, video shaka dhe shfaqje të ndryshme humori.

Muzika në jetën e çdo njeriu është shumë e rëndësishme. Ajo motivon secilin prej nesh, duke na ngritur, duke na detyruar të ecim përpara. Për çdo vizitor, ne kemi koleksione të shkëlqyera videoklipesh, duke përfshirë një numër të madh të zhanreve dhe stileve të ndryshme, artistë të huaj dhe vendas. Edhe nëse jeni të apasionuar pas diçkaje, videot muzikore janë të shkëlqyera për t'i dëgjuar në sfond.

Video lajmet janë formati më spektakolar i lajmeve moderne. Në faqen tonë mund të gjeni një sërë videosh lajmesh për çdo temë që është magjepsëse për ju. Lajme nga mediat zyrtare, sporti, shkenca, teknologjia, lajmet e modës, lajmet e politikës, ngjarjet skandaloze nga bota e show bizit dhe shumë të tjera. Do të jeni gjithmonë të përditësuar me të gjitha lajmet dhe ngjarjet më të fundit interesante dhe më të rëndësishme në botë.

Fëmijët e vegjël janë shumë aktivë, por ndonjëherë duhet të interesohen për diçka për të bërë biznesin e tyre ose thjesht të pushojnë me një filxhan kafe. Në këtë çështje, karikaturat do t'i ndihmojnë prindërit në mënyrë të përsosur. Në fund të fundit, janë filmat vizatimorë që do të ndihmojnë në tërheqjen e fëmijës tuaj për disa orë. Ne kemi një shumëllojshmëri të gjerë të filmave vizatimorë të vjetër dhe të rinj, të shkurtër dhe të plotë. Për çdo moshë dhe çdo interes. Fëmija juaj do të jetë i kënaqur dhe ju do të shpërqendroheni.

Ne jemi shumë të kënaqur që faqja jonë do të jetë në gjendje t'ju ndihmojë në situata të ndryshme të jetës. Ne u përpoqëm të gjenim përmbajtje të përshtatshme për shikuesit tanë. Ju urojmë shikim të këndshëm.

Ish përfaqësues i plotfuqishëm i Presidentit të Federatës Ruse në Qarkun Federal të Lindjes së Largët, dhe tani Këshilltar i Presidentit të NK Rosneft për koordinimin e projekteve në Lindjen e Largët në gradëNënkryetari Viktor Ishaev Ai dallohej gjithmonë për pavarësinë e pikëpamjeve dhe kishte një reputacion si mbrojtës i interesave rajonale. Në vitet '90, ai kritikoi udhëheqjen e kryeqytetit, por jo vetëm që mbajti postin e guvernatorit, por gjithashtu mori autoritetin për të sunduar në Lindjen e Largët që i ishte besuar. Në një bisedë me kryeredaktor i agjencisë së lajmeve AmurMedia Andrey Shvetsov.

Viktor Ivanovich, kanë kaluar tre vjet që kur u larguat nga posti i përfaqësuesit të plotfuqishëm presidencial në Lindjen e Largët. Si e kujtoni atë kohë?

Unë e kam kaluar gjithë jetën time të rritur këtu. Khabarovsk nuk më ndryshoi për vende më të mira dhe poste të larta në Moskë, megjithëse më ofruan edhe kur punoja në uzinë. Besoja se këtu, pikërisht në Lindjen e Largët, do të kisha një përfitim të madh. Dhe puna ime, në pjesën më të madhe, është një mënyrë jetese - të ndërtoj dhe të krijoj diçka. Unë me profesion jam ndërtues anijesh, ndaj ndërtimi më është për zemër. Edhe tani, në Rosneft, aktivitetet e mia përfshijnë mbikëqyrjen dhe koordinimin e projekteve të Lindjes së Largët, dhe kjo është ajo që më pëlqen. Unë jam duke bërë të njëjtën gjë që kam bërë gjithmonë. Vetëm nga një kënd tjetër dhe më realist.

Fazat e udhëheqjes së rajonit - 18 vjet guvernator dhe 4 vjet mision i plotfuqishëm - ishin mjaft komplekse dhe serioze. Për mua ishte një proces formimi dhe në fakt e gjithë jeta ime. Unë nuk shikoj prapa. Dhe nuk do të jem kurrë pa punë sa të jem gjallë.

Ju keni një histori të pasur pune. Ne e filluam karrierën tonë si saldator. Victor Ivanovich, është më interesante të jesh saldator apo të menaxhosh një territor dhe të krijosh kushte jetese për një numër të madh njerëzish?

Është interesante të jesh ekspert në fushën tënde. Vetëvlerësimi im nuk më lejonte të isha më i keqi. Se nuk isha saldatori më i keq, se nuk isha guvernatori më i keq, se isha përfaqësues i plotfuqishëm. Prandaj, nuk ka rëndësi se çfarë thonë njerëzit për ju, ajo që ka rëndësi është se si ndiheni për veten tuaj. Nuk kam aspiruar asnjëherë poste të larta. Kam punuar me kënaqësi si saldator dhe kam kaluar në poste drejtuese falë “përpjekjeve” të organeve të partisë. Si drejtor i uzinës, ai nuk u përpoq të bëhej zyrtar. U përpoqa të largohesha nga kjo, por nuk funksionoi. Mendova se do të shërbeja si guvernator deri në vitin 2012, por, për fat të keq, i gjithë drafti i parë ndryshoi dhe ne u shtymë shumë me vendosmëri. Unë besoj se menaxherët e dinë më së miri dhe nëse të jepet një punë, duhet të sjellësh vlerë në dobi të të gjithëve.

"Shkoni në punë, na duhet tani"

- Viktor Ivanovich, ju u emëruat shef i administratës rajonale në 1991. Më thuaj si ishte?

Kam shkruar për këtë në librin tim të parë, "Një rajon i veçantë i Rusisë". E kam krijuar nga emocioni, pasi në këtë kohë kisha bërë shumë deklarata, ndoshta të gabuara në një farë mënyre, por gjithsesi jam dakord me shumicën e tyre.

Mësova se isha emëruar në krye të territorit shtatë ditë më vonë. Ne ishim të ftuar në Moskë për të diskutuar këtë çështje dhe biseda ishte mjaft e ashpër. Më pas, pasi lexuan dekretin, thanë: Ishaev është emëruar. Valery Vyacheslavovich Litvinov, kryetar i komitetit ekzekutiv rajonal, i cili ishte i pranishëm në bisedë, ishte i kënaqur dhe filloi të më përgëzonte, dhe për mua kjo ishte një surprizë e madhe. U habita: si nuk u pajtuan me mua?

Takimi erdhi si një surprizë për mua. U habita: si nuk u pajtuan me mua? Foto: RIA AmurMedia

Shkova në pritje, shkrova një deklaratë se po refuzoja këtë pozicion dhe ia dhashë Valery Antonovich Makharadze - ai, si Zëvendëskryeministër, atëherë ishte përgjegjës për të punuar me rajonet. Valery Antonovich lexoi deklaratën time, e shtypi dhe e hodhi në koshin e plehrave. Pas kësaj, thirra numrin direkt të Boris Nikolayevich, i cili ishte pikërisht atje në Shtëpinë e Bardhë, në katin e tretë, dhe më tha: "Le të shkojmë". Mbaj mend që Boris Nikolayevich ishte shumë i lodhur dhe më tha: "Ne të njohim, ti ishe i suksesshëm si menaxher i fabrikës". Dhe uzina në atë kohë ishte pjesë e sistemit të ndërtimit shtetëror dhe, bazuar në rezultatet e punës së saj në 1998, u përfshi në bordin e nderit VDNKh, kështu që emri dukej. Kështu ai thotë: "Përfshihuni, punoni, tani na duhet". Unë jam rritur si një person që e kuptoj se çfarë është shteti dhe jam krenar për të. Nuk mund ta refuzoja presidentin.

U ktheva në rajon më 7 nëntor dhe pati një kolaps - mikrodistrikti jugor ishte ngrirë, njerëzit e indinjuar bllokuan Krasnorechenskaya dhe Suvorov, askush nuk po shkonte apo shkonte askund. Kudrov shkoi atje, por njerëzit nuk e pranuan, megjithëse ai u përpoq sinqerisht dhe ishte një udhëheqës i përgjegjshëm. Ata bërtasin: "Jepni Ishaev këtu". Dhe unë kam jetuar në atë zonë gjatë gjithë jetës sime dhe apartamenti im në shkollën nr.56 ishte ngrirë si gjithë të tjerët. Mbërriti, njerëzit janë të indinjuar. Para së gjithash, urdhërova të pastrohet rruga dhe më pas i thirra të gjithë për bisedë një ditë më vonë.

Na u desh të thërrisnim të gjithë drejtuesit, ata organizuan punën brenda natës dhe rivendosën gjithçka për tre ditë. Por gjatë gjithë kësaj kohe askush nuk e la punën. Pastaj Novozhilov, komandanti i Qarkut Ushtarak Lindor, ndihmoi - ai organizoi punën e kuzhinave fushore në mënyrë që njerëzit në shtëpitë e të cilëve nuk funksiononin sobat elektrike të merrnin ushqime të ngrohta, gjetën një kopsht fëmijësh ku ishte pak a shumë ngrohtë dhe mblodhën të gjithë. fëmijët atje. Atëherë duheshin masa të shpejta, duhej të mobilizonim veten dhe të mobilizonim njerëzit. Dhe ne e trajtuam atë.

Dihet që ju ishit nga të paktët guvernatorë që nuk u trembën të flisnin ashpër për veprimet e udhëheqjes së vendit në vitin 1993. Si e vlerësoni pozicionin tuaj tani? A ishte ajo e saktë?

Në atë moment, qëndrimi im ndaj Boris Nikolaevich Yeltsin u bë ambivalent. Nga njëra anë, të shtënat në Shtëpinë e Bardhë nën kamerat e huaja video dhe të turpërosh vendin është e papranueshme. Unë nuk mund ta kuptoja këtë dhe më vonë pyeta: "Boris Nikolaevich, a doje vërtet të vrisje njerëz?" Dhe Khasbulatov më pas mori një pozicion krejtësisht të pakuptueshëm. I thashë, nëse nuk mund të bini dakord në mënyrë paqësore, atëherë bashkoni duart dhe të dy jepni dorëheqjen. Sigurisht, në atë kohë ishte një deklaratë mjaft e ashpër, atëherë më mbështetën guvernatori i rajonit të Irkutsk dhe guvernatori i rajonit të Novosibirsk. Më pas, të dy u liruan nga pozitat e tyre dhe mua më hodhën një sy. Me kalimin e kohës, kuptova se Boris Nikolaevich mund të ngrihej mbi çështjet e vogla dhe dinte të gjente zgjidhje në favor të kauzës.

Disa kohë më vonë, para zgjedhjeve presidenciale, Yeltsin erdhi në Territorin e Khabarovsk dhe këtu ai nënshkroi një dekret dhe një program për zhvillimin e Lindjes së Largët, duke i dhënë statusin presidencial. Ky ishte i vetmi program territorial me këtë status. Presidenti më pas mori shumë vendime të arsyeshme në lidhje me Lindjen e Largët.

Ndërtimi i një kalimi ure zakonisht quhet modernizim, por në fakt nuk ka pasur modernizim. Ata ndërtuan mbështetje të reja, një hapësirë ​​të re. Në fund të fundit, trenat kalonin duke u zvarritur kishte trarë betoni sipër e poshtë, të lidhur me tel, që të mos binte treni. Kur shkatërruan betonin, gjetën vetëm gjurmë armature, gjithçka ishte aq e konsumuar. Po të mos ishte tuneli i poshtëm do të ishim në një situatë të vështirë.

Pikërisht atëherë, në vitin 1996, u vendos kilometri i parë dhe ia treguam presidentit. Dhe ai është një ish-ndërtues. Atij i bëri shumë përshtypje shkalla e ndërtimit dhe ritmi i punës. Prandaj, kryesisht falë mbështetjes së Jelcinit, kalimi hekurudhor u vu në punë në 1998 dhe trafiku rrugor filloi në 1999. Ndërtimi ishte shumë serioz. Llogaritëm që në atë kohë kostoja e tij ishte 800 milionë dollarë. Në vetëm shtatë vjet, u ndërtua një strukturë e re, e cila u bë një kontribut serioz në zhvillimin jo vetëm të Territorit të Khabarovsk, por edhe të gjithë Lindjes së Largët.

"Për zhvillimin e Lindjes së Largët, na duhen shuma vendimesh, koka dhe duar të arsyeshme"

Për çështjen e zhvillimit. Çfarë duhet bërë për të siguruar që investimet të shkojnë në Lindjen e Largët? A ka ndonjë algoritëm për të zgjidhur këtë problem?

Unë gjithmonë kam thënë se nuk ka asnjë program për zhvillimin e Lindjes së Largët, ka një program për zhvillimin e Rusisë në Lindjen e Largët, pasi që nga kohra të lashta ky territor ka zgjidhur problemet shtetërore dhe ka përmbushur një mision strategjik dhe gjeopolitik. Dhe ajo gjithmonë ka kontribuar në zhvillimin e vendit jo vetëm në masën e mundshme, por edhe më shumë se mesatarja ruse.

Në shekullin e 17-të, 10.5 milion njerëz jetonin në vend, nga të cilët 3% ishin në Lindjen e Largët. Por këta 3% i dhanë thesarit 10% të të ardhurave. Sot, lindorët e Largët përbëjnë 4.2% të popullsisë ruse dhe kontribuojnë më shumë se 5% të produktit bruto. Por në të njëjtën kohë, ne jetojmë në rreth 0.8-0.9% të treguesit gjithë-rus.

Për të zhvilluar Lindjen e Largët, ju duhen para dhe njerëz. Nëse flasim për para, askush nuk pret që shteti të sigurojë gjithçka. Këtu duhet të zhvillohen kushtet e biznesit. Në të njëjtën kohë, shteti duhet të bëhet thelbi, një shumëzues i procesit.

Ne kemi llogaritur se sa investime ka bërë qendra në Lindjen e Largët nga viti 2009 deri në 2012. Shuma doli të jetë e vogël - 577.8 miliardë, që është rreth 140 milion rubla në vit. Ne ishim në gjendje të tërhiqnim 3.7 trilionë. Tani ky shumëzues është zhvilluar.

Intervistë me Viktor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia

Instituti i Programimit Ekonomik Kombëtar të Akademisë së Shkencave Ruse llogariti se në mënyrë që Lindja e Largët të arrijë zhvillim të avancuar deri në vitin 2025, nevojiten 10.6 trilionë.

Efekti ekonomik nuk është i shpikur, ai llogaritet. Aktualisht po zhvillohet krijimi i zonave prioritare të zhvillimit dhe po zbatohet programi “Hektari i Lindjes së Largët”. Nuk mund të ketë një zgjidhje gjithëpërfshirëse, ne kemi nevojë për një sërë masash që së bashku do të çojnë në lëvizjen përpara. Krijohet një ndërmarrje, investitori investon para dhe ne ofrojmë mekanizma mbështetës - asnjë taksë tjetër përveç tatimit mbi të ardhurat personale, detyrimet doganore të rregulluara, madje edhe një taksë më të butë për nxjerrjen e mineraleve. Kur një biznesmen e sheh këtë, ai e kupton se ai me siguri do të rikuperojë investimin e tij. Ne ofruam një përvojë të ngjashme në vitin 2005. Me ndihmën e Degës së Novosibirsk të Akademisë së Shkencave Ruse, u zhvillua një projekt për PTZ - zonat e integruara të prodhimit dhe transportit.

Sot, ASEZ mbulon një ndërmarrje dhe krijohet aty ku tashmë kanë ardhur investimet. Ky është një nxitje e mirë.

- Ngjashmëria e TOR-ve është përshkruar në konceptin tuaj nga viti 2001. Në fakt, asgjë e re, vetëm formati ka ndryshuar.

Nuk kemi dalë me asgjë të re. Ne morëm praktikën globale dhe shikuam bazën mbi të cilën mund të zhvillohet kjo. Për shembull, si mund të krijoni një skemë gazifikimi? Ekziston një depozitë në Irkutsk, Yakutia dhe Sakhalin. E gjithë kjo duhet të bashkohet në një vend. Ku me radhë? Në Kinë dhe patjetër për përpunim. Nëse fokusoheni vetëm në Kinë, nuk do të ketë rregull. Kina nuk është Ukraina, ne nuk do ta heqim tubin prej andej dhe ata do të na diktojnë çmimin. Dhe këtu duhet të kemi diversifikim si furnizues.

Ekziston një fabrikë e lëngëzimit të gazit në Territorin Primorsky. Kjo do të thotë që gazi duhet të kalojë përmes Khabarovsk në Primorye. Gjatë rrugës - gazifikimi i territoreve dhe industrisë: një fabrikë plehrash, një rafineri nafte përgjatë linjës Rosneft në Nakhodka.

Ne i paraqitëm Putinit në vitin 2001 skemën për krijimin e zonave prioritare të zhvillimit; Dhe nëse fillojmë në nivel lokal tani, le ta bëjmë atë, nuk është gjë e madhe. hektar? Le të japim një hektar. Por përveç kësaj, le të japim mbështetje që njerëzit të blejnë banesa. Ne kemi nevojë për shuma zgjidhjesh. Vetë ideja është e saktë dhe më pas varet nga duart dhe kokat në cilat duar bie. Nëse është e arsyeshme, atëherë do të jetë e dobishme. Më pëlqen shumë shprehja e Korolev, ai tha: "Të gjithë flasin për problemet tona".

"Kur kemi zgjedhje, moti është gjithmonë me erë."

Këtë vit do të ketë zgjedhje për Dumën e Shtetit. Kush mendoni se duhet të përfaqësojë Lindjen e Largët? Cili është portreti figurativ i këtij personi?

Duhet të ketë figura serioze, të respektuara që tashmë e kanë dëshmuar veten, që mund të bëjnë diçka, që mund të vijnë dhe të tregojnë se çfarë mund të bëjnë, dhe jo vetëm të hedhin disa premtime - ne kemi shumë premtime. Kemi gjithmonë mot me erë gjatë zgjedhjeve, e keni vënë re? Sepse gjuhët e tyre shpërndajnë ajrin aq shumë sa lëkundet i gjori, nuk di si.

Kishim përfaqësues nga Partia Komuniste e Federatës Ruse, të cilët në fillim e rrahën veten në gjoks, duke bërë premtime, dhe më pas papritur - nuk ishin aty. Ne kemi nevojë për ata që kujdesen për mirëqenien e njerëzve, mbrojnë interesat e tyre dhe zgjidhin problemet. Ju nuk duhet të mendoni se njerëzit janë budallenj. Ata e kuptojnë shumë mirë se kush mundet, bën dhe kush merret me muhabet. Nëse një pastruese e pistë dhe e palarë vjen në shtëpinë tuaj dhe prisni që ajo të rivendosë rendin, atëherë gaboheni, ajo vetëm do t'i përkeqësojë gjërat. Prandaj, ne kemi nevojë për njerëz që kanë potencial, duhet të vëmë bast mbi ta.

"Njerëzit ju kuptojnë kur filloni të flisni si një i rritur"

Keni punuar me shumë menaxherë të nivelit të lartë - si kur ishit drejtor uzine ashtu edhe kur ishit guvernator. Si u zhvillua marrëdhënia, si u zgjidhën çështjet? A ju është dashur të përdorni ndonjë truk?

Në mënyrë që njerëzit të fillojnë të flasin me ju, ju duhet të jeni diçka. Nëse drejtoni një rajon, duhet të vendosni detyra mjaft serioze nga të cilat do të përfitojnë rajoni dhe shteti. Nëse vendosni qëllime për fabrikën, duhet të kuptoni se çfarë do t'i sjellin ato ndërmarrjes dhe industrisë në tërësi. Dhe kur filloni të flisni si një i rritur, njerëzit ju kuptojnë. Dhe nëse dikush dëshiron ta heqë atë, do të jetë jashtëzakonisht e vështirë për ta bërë këtë. Ju duhet të fitoni autoritetin e një personi serioz dhe të biznesit, atëherë përpjekjet për t'ju shtyrë mënjanë nuk do të funksionojnë.

- Të kanë zhveshur?

Ne u përpoqëm. Por nuk funksionoi. Ndonjëherë ata preferonin ta zgjidhnin çështjen vetëm për të shmangur përfshirjen. Dhe ndonjëherë - për të kuptuar.

Kur flasin për "Rusinë e Bashkuar", më kujtohet Gryzlov. Në zyrën e tij u diskutua për çështjen e krijimit të projektit “Uji i pastër”. U vendos. Kanë marrë para për komplekse sportive dhe ndërtim rrugësh. Vetëm ndërtesa obstetrike e qendrës perinatale kushtoi 1.2 miliardë rubla, 560 milion ishte në kurriz të Rusisë së Bashkuar. Ne diskutuam me të çështjet në lidhje me ndërtimin e banesave për të rinjtë. Ndjeva një ndikim të vërtetë. Dhe ai ishte i interesuar. Ai vinte çdo vit dhe thoshte që çdo vit sjell gaz. Dhe ai pyeti pse nuk kishte gaz në Sakhalin. Unë them: "Pyeti ata në Sakhalin, natyrisht, distanca të gjata" - "Sa?" - "Tërhiq 30-50 kilometra" - "Sa kohë të duhet?" - Epo, ne ndërtuam vetë 1200 kilometra tubacione të ndryshme gazi, disa prej tyre i rimbursuam, i kthyem të gjitha kreditë dhe futëm 6.7 miliardë të tjera në buxhet, duke fituar para. Kur morëm diferencën në kosto në tarifën në Rusi dhe këtu, duhej të paguanim 20%.

Ne punuam vazhdimisht në gjendje krize. Dhe pastaj buxheti na mbështeti. Dhe pastaj Kudrin tha, reformatori i madh: "Djema, gjithçka është marrë parasysh në marrëdhëniet ndërbuxhetore." - "Faleminderit shumë". Këtu përfundoi programi.

"Kina do të mbrojë gjithmonë interesat e saj"

- A ishte e lehtë të bindesh Vladimir Vladimirovich për nevojën për projekte të caktuara?

Kur Vladimir Vladimirovich u bë kryetar i qeverisë, territori i parë ku ai mbërriti ishte Territori i Khabarovsk. Putini e kuptoi që Europa ekziston sot, por zhvillimi është në Lindjen e Largët. Për më tepër, ky fakt nuk zëvendëson marrëdhëniet ekzistuese me vendet evropiane. Por atje duhet të mbash dhe të luftosh, por duhet të ketë rritje. Ju nuk mund të "dalni nga kutia".

Dhe këtu kuptojmë se Shtetet e Bashkuara së shpejti do të humbasin statusin e superfuqisë. Sot, sipas të dhënave zyrtare, Kina ka një popullsi prej 1.3 miliardë njerëz. Në Indi ka 1.6 miliardë nëse produkti bruto për person bëhet dy herë më pak, dhe njerëzit bëhen pesë herë më shumë, atëherë këto ekonomi do të jenë të pakrahasueshme. Kina tashmë është përpara Bashkimit Evropian dhe Shteteve të Bashkuara. Prandaj, zhvillimi i ekonomisë botërore po zhvillohet këtu në rajonin e Azi-Paqësorit.

Por kinezët nuk janë partnerë të lehtë. Ju nuk mund të vini tek ata dhe të thoni: "Ne jemi miq, prandaj na jepni fonde për zhvillim".

Kina nuk do t'i japë asgjë askujt pa përfitimin e saj, ashtu si çdo pronar i kujdesshëm. Nëse ka një interes të përbashkët që do të sjellë përfitim reciprok, atëherë mund të mbështeteni në bashkëpunim. "Miqësia përgjithmonë" nuk ndodh thjesht. Edhe pse e kam thënë më shumë se një herë që Kina u bë Kina falë trupave sovjetike, ne u dhamë të gjithë bazën industriale, u dhamë atyre teknologjitë më serioze në inxhinierinë mekanike, armët, hapësirën dhe armët bërthamore. Dhe praktikisht falas. Diku mund t'i bëjmë vëllait tonë pyetjen: "Djema, a nuk duhet t'i kthejmë fytyrat diku më shumë?" Kina do të mbrojë gjithmonë interesat e saj dhe ne do të mbrojmë gjithmonë tonat. Jetonim në një shtet të fuqishëm dhe tani duhet të konsolidojmë dhe të gjejmë çdo mënyrë për të zgjidhur vështirësitë.

"Ne nuk jemi më të tremburit, ne mund të trembim dikë vetë."

Konkurrenca midis Territorit të Khabarovsk dhe Primorye dëgjohet vazhdimisht. Çfarë i mungon Khabarovsk për të kaluar përpara fqinjëve të tij?

Konkurrenca mes lëndëve ka qenë dhe mbetet. Territori Primorsky ka një strukturë ekonomike që funksionon në çdo krizë: transporti, tregtia, portet, e kështu me radhë. Territori i Khabarovsk ka industri. Për më tepër, sektori ynë i mbrojtjes ishte më i madh se në pjesën tjetër të territoreve të Lindjes së Largët së bashku. Në fund të viteve '90, pothuajse gjysma e popullsisë së rajonit punonte për sektorin ushtarak. Dhe më pas ndërmarrjet e mbrojtjes filluan të shemben. I thashë Jelcinit, nuk mund t'i konvertosh të 19 ndërmarrjet, le të kuptojmë se cilat të privatizohen dhe cilat të largohen. Disa kishin një dëshirë shumë të fortë për të privatizuar KNAAZ, por unë anulova dekretin - kjo ndërmarrje duhej të ruhej. Në kohë të vështira, bënte gjithçka që mundej, madje edhe riparimin e tramvajeve. Më vonë ata ndërruan drejtorin atje dhe mbajtën ndërmarrjen, duke krijuar një qendër të re teknike për prodhimin e Superjets. Dhe jo sepse fabrika është e mirë, por sepse plotësonte kërkesat e një korporate ndërkombëtare.

Mësova nga gazetat se Uzina e Ndërtimit të Anijeve Komsomolsk u privatizua. Drejtori i uzinës tha se gjithçka do të ishte mirë dhe ata do të ushqeheshin vetë. Kështu ata ushqeheshin...

Mësova nga gazetat se Uzina e Ndërtimit të Anijeve Komsomolsk u privatizua. Foto: RIA AmurMedia

- Privatizimi ka ndodhur në “vitet e egra 90”. A ishte e rrezikshme të punoje?

Nëse keni frikë nga ujqërit, mos shkoni në pyll. Dhe ne nuk jemi më të ndrojturit, mund të trembim dikë vetë. Unë jam nga Lindja e Largët. Kam jetuar pjesën më të madhe të jetës sime në Zavodskaya, në 56-tën, dhe i kuptova të gjitha këto marrëdhënie. Kishte porosi, dhe më shumë se një. E kuptuam pak nga pak.

- Si ishte zhvillimi i industrisë në territorin e Khabarovsk në ato vite?

Ishte shumë e vështirë për të ruajtur dhe ri-pajisur industrinë. Kanë mbetur vetëm disa fabrika - KNAAPO, fabrika e ndërtimit të anijeve në Khabarovsk, e cila prodhoi pak, dhe fabrika e ndërtimit të anijeve Komsomolsk - Zoti na ruajtë që ata të dorëzojnë një anije në vit atje. Fabrikat e mbetura praktikisht pushuan së ekzistuari dhe u shfaq një problem akut - me çfarë t'i zëvendësonin ato. Filluam të nxjerrim metale të çmuara. Pjesa më e madhe e të ardhurave vinte nga nxjerrja e arit. Ne ishim të angazhuar në përpunim, kaluam në mineral ari, në depozita parësore, përdorëm teknologji të reja, madje dolëm me fatura ari - bëmë gjithçka që ishte e mundur për të mbajtur gjallë industrinë, që të kishte taksapagues, sepse duhej mbështetur ekonomia. Ne kishim një bazë industriale, inxhinieri mekanike, një bllok burimesh dhe një komponent transporti. Ishte e domosdoshme ndërtimi i BAM-2 dhe rritja e kapacitetit të portit Vanino. Sipas projektit, kapaciteti i xhiros së BAM-2 është 12.5 milion ton, Hekurudha Trans-Siberiane në tërësi është rreth 100 milion ton në vit. Dhe nëse krijoni tërheqje elektrike, sasia e ngarkesave të transportuara do të dyfishohet dhe do të shfaqen mundësi shtesë. Së bashku me Yakunin, ne llogaritëm se ngarkesa BAM deri në vitin 2020 duhej të ishte 108 milion ton. Këto janë para serioze, punë, pikë rritjeje - ne duhej ta kuptonim këtë dhe të punonim me to çdo ditë.

Kur u krijua ambasada, Khabarovsk ishte qendra e Lindjes së Largët. Nëse do të krijohej sot, atëherë, sigurisht, do të ishte në Vladivostok - Darkin kishte zakone të tilla. Ai madje u përpoq të transferonte komandën e Qarkut Ushtarak Lindor në Primorye për të forcuar rajonin dhe për ta bërë atë qendër të Lindjes së Largët. Nuk dua ta qortoj për asgjë - ai luftoi për avantazhin e tij.

Intervistë me Viktor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia

Duhet të punojmë për të mirën e njerëzve. Ne shohim se si Qarku Federal i Lindjes së Largët po humbet popullsinë. Kur punoja, popullsia e saj ishte 6 milionë e 460 mijë, tani është 6.2 milionë, duhet të krijohen kushte që njerëzit jo vetëm të vijnë këtu, por edhe të qëndrojnë këtu.

“Samiti nuk është shumëfishues... Do të shfaqen punë dhe gjithçka do të marrë jetë”

Viktor Ivanovich, ju jeni një nga ata që promovuan projektin e kozmodromit Vostochny. Çfarë përfitimesh shihni prej saj në Lindjen e Largët?

Në vitin 2009, Presidenti Dmitry Anatolyevich Medvedev më tha: ka dy projekte të fuqishme - samiti i APEC në Vladivostok dhe kozmodromi, ato duhet të merren nën kontroll. Mbërrita në Vladivostok në ishullin Russky - dhe atje bari ishte më i lartë se koka ime dhe nuk kishte asgjë. Aras Agalarov, shumë aktiv dhe i gëzuar, tha: "Unë do të ndërtoj gjithçka këtu". Unë i thashë: “Këtu nuk ka objekte ndërtimi, nuk ka materiale ndërtimi, madje as ujë të freskët, prandaj i gjithë projekti duhet të rishikohet. Ndërtimi modular ishte i njohur për të, dhe ai e mori shpejt atë. Në vitin e parë, u përgatitën vendet, uji u transportua nga kontinenti me maune, rëra nga Koreja.

Është e njëjta gjë në kozmodrom. Nuk ka dokumente, nuk ka ekzaminim, nuk ka leje ndërtimi. Është mirë që të paktën të kositnin barin rreth gurit të themelit. Janë mbuluar tetë projekte, por ka pasur vetëm dy leje. Si përfaqësues i presidentit mund të zgjidhja disa çështje, por asnjëherë nuk kam menduar të përfshihem në çështje teknike. Ka porosi, ka afate dhe ka njerëz që duhet t'i përmbushin. Si rezultat, puna u nis me vonesë. Më pas Rogozin e mori këtë çështje, sepse klienti, Roscosmos, kishte mbetur seriozisht prapa. Ndërtimi është kolosal, i rëndësishëm politikisht dhe ekonomikisht. Këto janë punët, të ardhurat, infrastruktura. Kozmodromi do të ketë ndikim në gjithçka: sferën sociale, rrugët etj. Dhe pastaj do të shfaqen njerëz me para që do të krijojnë tregtinë dhe sektorin e shërbimeve këtu.

Kozmodromi këtu është një shumëzues që shumëfishon të gjitha efektet pozitive. Është në rregull që afatet janë humbur. Korolev tha gjithashtu se satelitët dhe raketat tona nuk do të fluturojnë në data të rëndësishme, ata do të fluturojnë kur të jenë të gatshëm të përmbushin detyrat e tyre, pasi këto janë jetët e njerëzve, paratë dhe çështje të tjera. Më mirë më vonë, por më mirë.

- A ka projekte të ngjashme që mund të zbatohen në të njëjtën shkallë në Lindjen e Largët?

Samiti është një ngjarje politike, por nuk është shumëfishuese. Duhet të krijojmë kushte për investime që do të sjellin të ardhura. Fakti që janë ndërtuar ura dhe rrugë është i mirë, por nuk nxjerrin të ardhura vetë. Objekte në ishullin rus gjithashtu. Ju duhet të mendoni se si të përfitoni nga kjo.

Projektet e Sakhalin duhet të zhvillohen, por Sakhalin-3 është ende në ngecje, megjithëse Lindja e Largët nuk ka gaz të mjaftueshëm. Është e nevojshme të vazhdohet ndërtimi i tubacionit të gazit Irkutsk-Yakutia, dhe natyrisht, na duhet një linjë e dytë e tubacionit të naftës ESPO. Projektet që Rosneft po zbaton janë jashtëzakonisht të nevojshme. Le të themi se Kompania Petrokimike Lindore, e cila do të jetë në rajonin Nakhodka, kushton 1.3 trilion rubla, kjo është ende në çmimet e vitit 2013. Ka një projekt për ndërtimin e një fabrike të prodhimit të plehrave në kompleksin e ndërtimit të anijeve. Plus, një sërë projektesh do të lindin gjatë zbatimit të tyre. Do të shfaqen punë dhe gjithçka do të marrë jetë. Pika të tilla rritjeje do t'i japin kthim të plotë ekonomisë dhe punës për të mirën e njerëzve.

"Kur flasin për shitjen e kompanive shtetërore, qëllimi i tyre është t'i marrin ato për tre kopekë dhe t'i hanë"

Ju sapo prekët përfitimet e kompanive shtetërore. Shumë njerëz përgjigjen negativisht ndaj tyre. Por kur shfaqen projekte të mëdha që vetëm ata mund t'i përballojnë, pikat e rritjes shfaqen menjëherë dhe bizneset e vogla bëhen më aktive.

Sigurisht. Unë do t'ju jap një shifër. viti 2014. Buxheti federal - 12.5 trilionë. Kompania Rosneft dha 3.7 trilionë taksa. Ky është tatimpaguesi më i madh, me 70% të aksioneve të tij në pronësi të shtetit, i cili kontrollohet nga shteti dhe që kryen politikën shtetërore. Sot askush nuk nxjerr të dhëna për biznesin privat. Nuk po them se është keq dhe nuk po them që nuk duhet të lëvizni. Por shteti mund të jetë pjesëmarrës në treg dhe madje të krijojë politikat e veta.

Dikur kishim 50% të kapacitetit të prodhimit të bukës. Dhe ata diktuan çmimin. Sepse e kuptuan që buka nuk është vetëm mall, është politikë. Dhe ne e kontrolluam këtë çështje, numëruam çdo qindarkë, planifikuam përfitimin dhe ndërmarrjet funksionuan. Biznesi konkurronte aty pranë në këtë zonë. A ishte keq? Kjo është pikërisht ajo që është një ekonomi konkurruese.

Në një fazë, korporatat shtetërore mund të shterojnë veten kur biznesi serioz rritet dhe do të tregojë rezultate më të mira. Sot, kur flasin për shitjen e firmave shtetërore, synimi është t'i marrin tre kopekë dhe t'i hanë. Po bazën tatimore? Në fund të fundit, për çfarë është privatizimi? - rrit efikasitetin. Besohet se një pronar privat do të punojë në mënyrë më efikase, më ekonomike dhe me ndikim më të madh.

“Brezi i vjetër ka dëshmuar se Rusia nuk mund të thyhet”

Biseda jonë zhvillohet në prag të 9 majit. Në kohën tuaj keni bërë shumë për t'ua lehtësuar jetën veteranëve, të cilët çdo vit po bëhen më të pakët në numër. Do të doja që sot t'u thuash atyre disa fjalë.

Detyra për të siguruar një jetë të denjë për veteranët ka qenë e jona që nga dita e parë. Nga rruga, babai im mori Berlinin si pjesë e një kompanie zbulimi të një divizioni pushkësh të motorizuar, vjehrri im kaloi gjithë luftën si shofer tanku, duke filluar të luftonte tashmë me gradën e togerit të lartë. Prandaj, fati i veteranëve është i afërt. Më vonë, kur punoja në ndërmarrje, i trajtoja gjithmonë me respekt. Kur erdha në nivelin rajonal, ishte e nevojshme të zgjidheshin shumë probleme - pensionet ishin të vogla, praktikisht nuk kishte përfitime. U prezantua falas me transportin publik. Edhe në 60-vjetorin e Fitores, fola në Këshillin Shtetëror dhe i thashë Vladimir Vladimirovich: “Të zgjidhim çështjen e strehimit për veteranët, sepse është turp të shikosh njerëzit në sy dhe ne nuk kërkojmë para! ne do të bëjmë gjithçka vetë në rajon”. Dhe problemin me strehimin e veteranëve e zgjidhëm plotësisht duke krijuar një sistem të banesave sociale.

Një pjesëmarrës lufte është një status, një fitues. Ky brez u ka dëshmuar të gjithëve se shteti rus është një shtet i madh dhe se është e pamundur ta thyesh atë. U “çau brirët” të gjithë këtyre djemve, nën të cilët shtrihej e gjithë Europa dhe që po përpiqen të na thonë diçka sot. Dhe këta njerëz duhet të trajtohen në përputhje me rrethanat. I përulem dhe i uroj shëndet edhe për shumë vite.

Ndaj, urime festa, shëndet dhe gjithë të mirat, që autoritetet të mos ju harrojnë kurrë dhe të bëjnë gjithçka për ta bërë jetën tuaj të denjë.

Viktor Ishaev. Foto: RIA AmurMedia

Victor Ivanovich, në fund të intervistës sonë, dëshiroj t'ju përgëzoj për ditëlindjen tuaj të vonuar dhe ju falënderoj që iu përgjigjët propozimit tonë. Shpresojmë që kjo bisedë të jetë larg nga e fundit. Faleminderit për intervistën.

Referenca: ISHAEVViktor Ivanovich lindi më 16 prill 1948. Fshati i tij i lindjes Sergeevka ndodhet në rajonin e Kemerovës.

Filloi punë në moshën 16 vjeçare. Në vitin 1964, ai mori një punë si montues anijesh në kantierin detar Khabarovsk.

Në vitet 1971-1973 shërbeu në ushtri.

Ai mori arsimin e lartë në 1979, duke u diplomuar në Institutin e Inxhinierëve të Transportit Ujor në Novosibirsk. Më pas ai mori një promovim - ai u bë shef i departamentit të planifikimit dhe dispeçimit të uzinës. Më pas, rritja e karrierës së tij vazhdoi. Ai punoi si shef i departamentit të logjistikës, si dhe zëvendës kryeinxhinier dhe zëvendës drejtor i fabrikës.

Në 1988, ai ndryshoi vendin e tij të punës, duke u bërë kreu i Uzinës së Ndërtimit të Aluminit Khabarovsk me emrin Sidorenko. Ai punoi si drejtor për dy vjet.

Në vitin 1990, ai mori postin e nënkryetarit të parë të Komitetit Ekzekutiv Rajonal të Khabarovsk, kreu i departamentit kryesor të planifikimit ekonomik.

Një vit më vonë, me dekret të kreut të shtetit, Viktor Ishaev u emërua kreu i administratës së Territorit të Khabarovsk.

Nga viti 1992 deri në 1994, ai patronoi Ushtrinë Kozake Ussuri të Territorit të Khabarovsk (UKV HC), në të njëjtën kohë ai refuzoi të bëhej ataman i emëruar i Unionit të Kozakëve të Rusisë së Largët, por hyri në selinë e UKV HC si një anëtar nderi.

Në 1992, ai vendosi të regjistrojë zyrtarisht organizatën publike "Ushtria Ussuri e Territorit të Khabarovsk".

Në 1993, ai u bë anëtar i Këshillit të Federatës nga Territori i Khabarovsk. Gjatë deklaratave zgjedhore ai dha një sërë premtimesh. Në veçanti, ai tha se synon të arrijë ndarjen e fondeve nga buxheti federal për të paguar banorët e rajonit për udhëtime një herë në tre vjet në çdo pikë në Rusi.

Një vit më pas, aktivitetet e Këshillit Rajonal të Deputetëve të Popullit u ndërprenë, sipas tij, pas “domosdoshmërisë socio-politike”.

Gjatë vitit 1995, Viktor Ishaev u bashkua me komitetin organizativ të lëvizjes "Shtëpia jonë është Rusia", u bë anëtar i këshillit të lëvizjes dhe gjithashtu anëtar i këshillit të lëvizjes "Reformat - Kursi i Ri".

Në janar 1996, zyrtari u bashkua me Këshillin e ri të Federatës. Ai ishte gjithashtu anëtar i Komitetit të Këshillit të Federatës për Çështjet Ndërkombëtare (deri në dhjetor 2001).

Në dhjetor 1996 u zhvilluan zgjedhjet për kreun e administratës rajonale. Kandidatura e Viktor Ishaev u mbështet nga rreth 200 institucione, ndërmarrje dhe organizata publike. Si rezultat, ai u zgjodh në krye të administratës, duke fituar dhjetë herë më shumë vota se rivali i tij më i afërt.

Në vitin 1998, ai mori pjesë në punën e Presidiumit të Qeverisë Ruse, dhe dy vjet më vonë u bë anëtar i Presidiumit të Këshillit Shtetëror të Federatës Ruse. Ai e mbajti këtë post deri në mars 2001.

Në vitin 2000, ai u zgjodh përsëri në krye të administratës rajonale dhe vitin e ardhshëm, për shkak të ndryshimeve në statutin e rajonit, ai u bë guvernator-kryetar i qeverisë rajonale. Në vitin 2004 ai u zgjodh sërish guvernator.

Në 2007, në zgjedhjet e Dumës së Shtetit, ai kryesoi listën e kandidatëve të Rusisë së Bashkuar në Territorin Khabarovsk dhe Rajonin Autonom Hebre. Pas fitores së partisë, ai refuzoi mandatin e deputetit.

Në vitin 2009, Presidenti Dmitry Medvedev emëroi Viktor Ivanovich Ishaev si përfaqësuesin e tij të plotfuqishëm në Qarkun Federal të Lindjes së Largët.

Në vitin 2012, ai drejtoi Ministrinë e re për Zhvillimin e Lindjes së Largët, duke ruajtur pozicionin e Fuqiplotit.

Më 31 gusht 2013, me dekret të Presidentit rus Vladimir Putin, ai u shkarkua nga postet e ministrit dhe përfaqësuesit të plotfuqishëm presidencial në Qarkun Federal të Lindjes së Largët.

25 shtator 2013 - emërohet në postin e Këshilltarit të Presidentit të OJSC NK Rosneft për koordinimin e projekteve në Lindjen e Largët me gradën Nënkryetar.

Ushtruesi i detyrës së Këshilltarit Shtetëror të Federatës Ruse, klasi i parë. Anëtar korrespondues i Akademisë Ruse të Shkencave. Ai gjithashtu ka doktoruar në ekonomi. Profesor. Ka 5 urdhra dhe 10 medalje. Në veçanti iu dha Urdhri i Meritës për Atdheun, gradat II, III, IV dhe Urdhri i Nderit.

I martuar, ka një djalë dhe një vajzë.

Ai i pëlqen sportet - hokej, tenis dhe mundje.