Para ardhjes së metodave të rrjetit, planifikimi i punës dhe projekteve kryhej në një shkallë të vogël. Mjeti më i famshëm për një planifikim të tillë ishte grafiku i shiritave Gantt, disavantazhi i të cilit është se nuk lejon vendosjen e varësive midis operacioneve të ndryshme.
Planifikimi modern i rrjetit fillon me ndarjen e programit të punës në operacione. Përcaktohen vlerësimet e kohëzgjatjes së operacioneve dhe ndërtohet një model rrjeti (grafiku). Ndërtimi modeli i rrjetit ju lejon të analizoni të gjitha operacionet dhe të bëni përmirësime në strukturën e modelit përpara se të fillojë zbatimi i tij. Është ndërtuar një plan kalendarik që përcakton fillimin dhe fundin e çdo operacioni, si dhe marrëdhënien me operacionet e tjera të planit. Orari i kalendarit identifikon operacionet kritike që duhet t'u kushtohet vëmendje e veçantë për të përfunduar të gjitha punët në kohë. Sa për operacionet jo kritike, atëherë plani kalendar ju lejon të përcaktoni rezervat kohore që mund të përdoren me fitim kur puna vonohet ose përdorimi efektiv i burimeve të punës dhe financiare.
Modeli i rrjetit - imazh grafik plani për ekzekutimin e një grupi punimesh, të përbërë nga fije (punime) dhe nyje (ngjarje), të cilat pasqyrojnë marrëdhënien logjike të të gjitha operacioneve. Modelimi i rrjetit bazohet në imazhin e grupit të planifikuar të punimeve në formën e një grafiku. Grafiku - një diagram i përbërë nga pikët e dhëna(kulme) të lidhura nga një sistem vijash. Segmentet që lidhin kulmet quhen skaje (harqe) të grafikut. Një grafik quhet i drejtuar nëse një shigjetë tregon drejtimet e të gjitha skajeve të tij (harqeve), gjë që ju lejon të përcaktoni se cila nga dy kulmet e tij kufitare është ajo fillestare dhe cila është ajo përfundimtare. Studimi i rrjeteve të tilla kryhet duke përdorur metodat e teorisë së grafikëve.
Teoria e grafikut operon me konceptin e një rruge, e cila bashkon një sekuencë të skajeve të ndërlidhura. Kontur do të thotë një shteg në të cilin kulmi fillestar përkon me atë përfundimtar. Grafiku i rrjetit është një grafik i drejtuar pa kontur. Në modelimin e rrjetit ekzistojnë dy elementë kryesorë - puna dhe ngjarja.
Puna është proces aktiv, që kërkon shpenzimin e burimeve, ose pasive (në pritje), që çon në arritjen e rezultatit të synuar.
Puna fiktive është një lidhje midis rezultateve të punës (ngjarjeve) që nuk kërkon shpenzimin e kohës dhe burimeve.
Një ngjarje është rezultati (i ndërmjetëm ose përfundimtar) i ekzekutimit të një ose më shumë aktiviteteve të mëparshme.
Një shteg është çdo sekuencë (zinxhir) e vazhdueshme e veprave dhe ngjarjeve.
Rruga kritike është një shteg që nuk ka rezerva dhe përfshin punën më intensive të kompleksit. Aktivitetet e vendosura në rrugën kritike quhen kritike. Të gjitha punët e tjera janë jokritike (jo intensive) dhe kanë rezerva kohore që ju lejojnë të lëvizni afatet për përfundimin e tyre pa ndikuar kohëzgjatja totale duke kryer të gjithë gamën e punës.
Gjatë ndërtimit të modeleve të rrjetit, duhet të respektohen rregullat e mëposhtme.
1. Rrjeti është përshkruar nga e majta në të djathtë, dhe çdo ngjarje me një të madhe numër serikështë përshkruar në të djathtë të asaj të mëparshme. Drejtim i përgjithshëm Shigjetat që përfaqësojnë punët duhet gjithashtu përgjithësisht të renditen nga e majta në të djathtë, ku secila punë largohet nga ngjarja me numër më të ulët dhe futet në ngjarjen me numër më të lartë.
2. Dy ngjarje ngjitur mund të kombinohen nga vetëm një punë. Për të përshkruar punën paralele, paraqitet një ngjarje e ndërmjetme dhe një vepër fiktive (Fig. 30.1).
3. Në rrjet nuk duhet të ketë rrugë pa krye, pra ngjarje të ndërmjetme nga të cilat nuk del asnjë punë (Fig. 30.2).
4. Nuk duhet të ketë ngjarje të ndërmjetme në rrjet që nuk paraprihen nga të paktën një aktivitet (Fig. 30.3).
5. Rrjeti nuk duhet të ketë unaza të mbyllura të përbërë nga aktivitete të ndërlidhura që krijojnë një qark të mbyllur (Fig. 30.4). Për numërimin e saktë të ngjarjeve, në mënyrën e mëposhtme: numërimi i ngjarjeve fillon me ngjarjen fillestare, së cilës i jepet numri 1. Nga ngjarja fillestare 1, fshihen të gjitha veprat që dalin prej saj dhe në rrjetin e mbetur gjendet përsëri një ngjarje, e cila nuk përfshin asnjë vepër. Kësaj ngjarjeje i jepet numri 2. Më pas shënohen punët që dalin nga ngjarja 2 dhe sërish gjendet një ngjarje në pjesën tjetër të rrjetit që nuk përfshin asnjë punë, i caktohet numri 3 etj. deri në ngjarjen finale. Një shembull i numërimit të diagramit të rrjetit është paraqitur në Fig. 30.5.
Kohëzgjatja e punës përcaktohet në bazë të standardeve aktuale ose sipas vlerësimeve të ekspertëve të specialistëve. Në rastin e parë, vlerësimet kohore janë përcaktuese (të paqarta), në të dytin - stokastike (probabiliste).
Konsideroni, si shembull, një program për krijimin e një të reje pajisje shtëpiake e cila është e kërkuar në mesin e popullatës. Të dhënat e nevojshme jepen në tabelë. 30.1.
Bazuar në të dhënat e tabelës, do të ndërtojmë një diagram rrjeti për krijimin e pajisjes, duke marrë parasysh rekomandimet e mësipërme (Fig. 30.6).
Modeli i rrjetit dhe elementet kryesore të tij
Një model rrjeti është një plan për zbatimin e një grupi të caktuar të punëve (operacioneve) të ndërlidhura, të specifikuara në një formë të caktuar rrjeti, paraqitja grafike e të cilit quhet diagram rrjeti. Në rastin tonë, modeli i rrjetit Konsolidimi do të quhet një plan pune dhe operacionesh për zbatimin e konsolidimit të të dhënave, i zbatuar në formën e një diagrami rrjeti.
Tipar dallues Modeli i rrjetit është një përkufizim i qartë i të gjitha marrëdhënieve të përkohshme të punës së ardhshme.
Elementet kryesore të modelit të rrjetit janë ngjarjet Dhe puna.
Termi "punë" përdoret në SPU në një kuptim të gjerë.
Së pari, kjo është punë aktuale - një proces që kërkon shumë kohë që kërkon burime (për shembull, montimi i një produkti, testimi i një pajisjeje, etj.). Në rastin tonë, me termin "punë" ne do të kuptojmë procese të tilla si mbledhja e informacionit fillestar të kontabilitetit, krijimi i një bilanci bazuar në informacionin e marrë, gjenerimi i një pasqyre fitimi dhe humbjeje, gjenerimi i raporteve të lëvizjes. Paratë dhe raporte të tjera të nevojshme, duke rregulluar të dhënat e marra duke marrë parasysh standardet ndërkombëtare të ruajtjes pasqyrat financiare GAAP, analiza e rezultateve të marra etj. Çdo punë e tillë aktuale duhet të jetë specifike, e përshkruar qartë dhe të ketë një person përgjegjës.
Së dyti, kjo pritje është një proces që kërkon kohë dhe nuk kërkon punë (për shembull, procesi i pritjes për të marrë të dhëna financiare për aktivitetet e një dege ose filiali të largët nëpërmjet kanaleve elektronike ose të tjera të komunikimit, etj.).
Së treti, kjo është një varësi, ose vepër fiktive - një lidhje logjike midis dy ose më shumë veprave (ngjarjeve) që nuk kërkojnë punë, burimet materiale ose koha. Ajo thekson se mundësia e një pune varet drejtpërdrejt nga rezultatet e një tjetre. Kështu, inicializimi i procesit të gjenerimit të raportit financiar të një divizioni është i mundur vetëm pas marrjes së të dhënave nga të gjitha ndërmarrjet dhe firmat e përfshira në të. Kohëzgjatja e punës fiktive supozohet të jetë zero.
Ngjarja- ky është momenti i përfundimit të një procesi, duke pasqyruar një fazë të veçantë të projektit. Një ngjarje mund të jetë një rezultat i pjesshëm punë të veçantë ose rezultati total i disa punimeve. Një ngjarje mund të ndodhë vetëm kur të përfundojë e gjithë puna para saj. Puna e mëvonshme mund të fillojë vetëm kur ndodh ngjarja. Në rastin tonë, ngjarjet mund të quhen veprime të llojit - informacioni u mblodh, u krijua një raport, etj. Supozohet se ngjarja nuk ka kohëzgjatje dhe ndodh sikur në çast. Prandaj, çdo ngjarje e përfshirë në modelin e rrjetit duhet të përcaktohet plotësisht, saktë dhe në mënyrë gjithëpërfshirëse, formulimi i saj duhet të përfshijë rezultatin e të gjithë punës që i paraprin menjëherë.
Ndër ngjarjet e modelit të rrjetit, dallohen ngjarjet fillestare dhe përfundimtare. Ngjarja fillestare nuk ka punime dhe ngjarje të mëparshme që lidhen me grupin e punimeve të paraqitura në model. Ngjarja përfundimtare nuk ka punimet e radhës dhe ngjarjet. Ngjarja fillestare e detyrës së konsolidimit të të dhënave do të jetë inicializimi i mbledhjes së informacionit të kontabilitetit parësor; Ngjarja përfundimtare e sistemit do të jetë përfundimi i formimit të raportit të konsoliduar të ndërmarrjes.
Ngjarjet në një diagram rrjeti (grafik) përshkruhen me rrathë (kulmet e grafikut) dhe aktivitetet përfaqësohen me shigjeta (harqe të orientuar) që tregojnë lidhjen midis aktiviteteve.
Konceptet themelore të modelit të rrjetit
Një model rrjeti është një paraqitje grafike e një plani për ekzekutimin e një grupi punimesh, i përbërë nga fije (punime) dhe nyje (ngjarje), të cilat pasqyrojnë marrëdhënien logjike të të gjitha operacioneve. Modelimi i rrjetit bazohet në imazhin e grupit të planifikuar të punimeve në formën e një grafiku. Një grafik është një diagram i përbërë nga pika të dhëna (kulme) të lidhura nga një sistem vijash. Segmentet që lidhin kulmet quhen skaje (harqe) të grafikut. Një grafik quhet i drejtuar nëse një shigjetë tregon drejtimet e të gjitha skajeve të tij (harqeve), gjë që ju lejon të përcaktoni se cila nga dy kulmet e tij kufitare është ajo fillestare dhe cila është ajo përfundimtare. Studimi i rrjeteve të tilla kryhet duke përdorur metodat e teorisë së grafikëve.
Teoria e grafikut operon me konceptin e një rruge, e cila bashkon një sekuencë të skajeve të ndërlidhura. Një kontur nënkupton një shteg, kulmi fillestar i së cilës përkon me kulmin përfundimtar. Grafiku i rrjetit është një grafik i drejtuar pa kontur. Në modelimin e rrjetit ekzistojnë dy elementë kryesorë - puna dhe ngjarja.
Puna është një proces aktiv që kërkon shpenzimin e burimeve, ose një proces pasiv (pritje), që çon në arritjen e rezultatit të synuar. Gjeni FSR OLDU. Shkruani vendim të përbashkët. Sipas NU: zgjidhni një zgjidhje të veçantë.
Puna fiktive është një lidhje midis rezultateve të punës (ngjarjeve) që nuk kërkon shpenzimin e kohës dhe burimeve.
Një ngjarje është rezultati (i ndërmjetëm ose përfundimtar) i ekzekutimit të një ose më shumë aktiviteteve të mëparshme.
Një shteg është çdo sekuencë (zinxhir) e vazhdueshme e veprave dhe ngjarjeve.
Rruga kritike është një shteg që nuk ka rezerva dhe përfshin punën më intensive të kompleksit. Aktivitetet e vendosura në rrugën kritike quhen kritike. Të gjitha punët e tjera janë jokritike (jo stresuese) dhe kanë rezerva kohore që ju lejojnë të lëvizni afatet për përfundimin e tyre pa ndikuar në kohëzgjatjen totale të të gjithë kompleksit të punës.
Rregullat për ndërtimin e modeleve të rrjetit
1. Rrjeti vizatohet nga e majta në të djathtë dhe çdo ngjarje me një numër serial më të lartë përshkruhet në të djathtë të asaj të mëparshme. Drejtimi i përgjithshëm i shigjetave që përfaqësojnë punët duhet gjithashtu në përgjithësi të jetë nga e majta në të djathtë, me çdo punë që largohet nga ngjarja me numër më të ulët dhe futet në ngjarjen me numër më të lartë.
2. Dy ngjarje ngjitur mund të kombinohen nga vetëm një punë. Për të përshkruar punën paralele, paraqitet një ngjarje e ndërmjetme dhe një vepër fiktive.
3. Nuk duhet të ketë rrugë pa krye në rrjet, d.m.th. ngjarje të ndërmjetme nga të cilat nuk del asnjë punë.
4. Nuk duhet të ketë ngjarje të ndërmjetme në rrjet që nuk paraprihen nga të paktën një aktivitet.
5. Rrjeti nuk duhet të ketë unaza të mbyllura të përbërë nga aktivitete të ndërlidhura që krijojnë një qark të mbyllur. Për të numëruar saktë ngjarjet, veprohet si më poshtë: numërimi i ngjarjeve fillon me ngjarjen fillestare, të cilës i jepet numri 1. Nga ngjarja fillestare 1, të gjitha punimet që dalin prej saj janë kryqëzuar në rrjetin e mbetur, përsëri një ngjarje gjetur, e cila nuk përfshin asnjë punë. Kësaj ngjarjeje i jepet numri 2. Më pas ata nxjerrin punët që dalin nga ngjarja 2 dhe përsëri gjejnë një ngjarje në pjesën tjetër të rrjetit që nuk përfshin asnjë punë, i caktohet numri 3, e kështu me radhë derisa ngjarja finale.
Kohëzgjatja e punës përcaktohet në bazë të standardeve aktuale ose vlerësimet e ekspertëve specialistët. Në rastin e parë, vlerësimet kohore janë përcaktuese (të paqarta), në të dytin - stokastike (probabiliste).
Planifikimi parashikon përcaktimin e kohës së fillimit dhe përfundimit të çdo pune dhe karakteristikave të tjera kohore të orarit të rrjetit. Kjo ju lejon të analizoni modelin e rrjetit, të identifikoni punën kritike që përcakton drejtpërdrejt kohëzgjatjen e projektit dhe të optimizoni përdorimin e burimeve (të përkohshme, financiare, interpretues).
Llogaritja e modelit të rrjetit fillon me parametrat kohorë të ngjarjeve, të cilat futen direkt në kulmet e diagramit të rrjetit. (Fig. 1):
· – data e hershme e ndodhjes së ngjarjes i, minimumi i kërkuar për të përfunduar të gjithë punën që i paraprin ngjarjes i;
· – data e vonuar e ndodhjes së ngjarjes i, tejkalimi i së cilës do të shkaktojë një vonesë të ngjashme në ndodhjen e ngjarjes përfundimtare të rrjetit;
· – rezerva e ngjarjes i, pra koha në të cilën ndodhja e ngjarjes i mund të vonohet pa shkelur afatet për përfundimin e projektit në tërësi.
Fig.1. Shfaqja e parametrave të kohës së ngjarjes në një diagram rrjeti
Koha e hershme e ngjarjeve llogaritet nga ngjarja fillestare (I) në atë përfundimtare (C) si më poshtë:
1) për ngjarjen fillestare DHE;
2) për të gjitha ngjarjet e tjera I
https://pandia.ru/text/78/183/images/image007_88.gif" width="39" height="28"> përfshirë në ngjarjen i; – kohëzgjatja e punës (k, i) (Fig. 2) .
https://pandia.ru/text/78/183/images/image002_149.gif" width="44" height="29"> llogariten nga ngjarja përfundimtare deri në ngjarjen fillestare:
1) për ngjarjen finale 3 ;
2) për të gjitha ngjarjet e tjera
,
ku minimumi merret për të gjitha punët që dalin nga ngjarja i; – kohëzgjatja e punës (k, i) (Fig. 3).
Fig.3. Llogaritja e datës së vonuar të ngjarjes i
Parametrat kohorë të punës përcaktohen bazuar në datat e hershme dhe të vonshme të ngjarjeve:
· – fillimi i hershëm i punës;
· – përfundimi i parakohshëm i punës;
· – data e përfundimit me vonesë;
· – data e vonuar e fillimit të punës;
· – rezerva e plotë e punës tregon kohën maksimale me të cilën mund të rritet kohëzgjatja e punës ose të vonohet fillimi i saj në mënyrë që të mos cenohet data e përfundimit të projektit në tërësi;
· – Rezerva e punës pa pagesë tregon kohën maksimale me të cilën mund të rritet kohëzgjatja e punës ose të shtyhet fillimi i saj pa ndryshuar datat e fillimit të hershëm për punën e mëvonshme.
Rrugë - kjo është një sekuencë punësh në një diagram rrjeti (në një rast të veçantë, kjo është një punë), në të cilën ngjarja përfundimtare e një pune përkon me ngjarjen fillestare të punës pas saj. Rruga e plotë -është rruga nga ngjarja fillestare në atë përfundimtare. Rruga kritike - kohëzgjatja maksimale e një rruge të plotë. Aktivitetet në rrugën kritike quhen kritike. Punët kritike kanë zero luhatje të lira dhe totale. Rruga nënkritike - shtegu i plotë më i afërt në kohëzgjatje me shtegun kritik.
Për të analizuar parametrat e kohës së modelit të rrjetit, përdorni tabelë ankorimi, i cili shfaq marrëdhënien e punës së kryer me kalimin e kohës. Nga boshti vertikal lidh orarin, kodet e punës shtyhen, sipas boshti horizontal- segmente që korrespondojnë me kohëzgjatjen e punës ( fillimi i hershëm dhe përfundimi i hershëm i punës). Një orar i detyrueshëm mund të ndërtohet bazuar në të dhënat për kohëzgjatjen e punës. Duhet mbajtur mend se puna mund të kryhet vetëm pasi të ketë përfunduar e gjithë puna para saj.
Detyra nr. 1
Kompania është duke zhvilluar një projekt ndërtimi. Të dhënat fillestare mbi operacionet kryesore të projektit janë paraqitur në tabelën 1. Ndërtoni një model rrjeti të projektit, përcaktoni shtigjet kritike të modelit dhe analizoni se si ndikohet përparimi i projektit nga një vonesë 4-javore në punën D.
Tabela 1
Të dhënat hyrëse për detyrën nr. 1
Emri | Menjëherë përpara operacionet | Kohëzgjatja, |
Le të ndërtojmë një model rrjeti dhe të llogarisim parametrat kohorë të ngjarjeve (Fig. 3). Kur kërkojmë shtigje kritike në diagramin e rrjetit, ne do të përdorim kushtet e mëposhtme kritika e tij:
· një kusht i domosdoshëm është rezerva zero e ngjarjeve që shtrihen në rrugën kritike;
· gjendje e mjaftueshme– zero rezerva totale të punës që shtrihen në rrugën kritike.
Sipas kusht i nevojshëm dy shtigje të plota të modelit të rrjetit (shih Fig. 8.3) Dhe mund të jetë kritike. Le të kontrollojmë kushtin e mjaftueshëm të kritikitetit për punimet (1.2) dhe (1.3)
Rruga që fillon nga puna (1,3) nuk është kritike, pasi të paktën një nga punët e saj (1,3,) nuk është kritike. Puna (1,3) ka një rezervë totale jo zero, që do të thotë se mund të vonohet në ekzekutim, gjë që është e papranueshme për punë kritike.
Kështu, modeli i rrjetit ka një rrugë të vetme kritike javë që zgjasin. Kryerja e punimeve në këtë rrugë kërkon kontroll të veçantë, pasi çdo rritje e kohëzgjatjes së saj do të prishë afatin e përfundimit të projektit në tërësi.
Puna D ose (2.5) nuk është kritike, rezerva e saj e plotë është 3 javë. Kjo do të thotë që nëse puna vonohet brenda 3 javësh, afati i projektit nuk do të ndikohet. Prandaj, nëse sipas kushtit, puna D vonohet me 4 javë, atëherë i gjithë projekti do të përfundojë 1 javë më vonë.
Fig.3. Diagrami i rrjetit të detyrës nr. 1
Detyra nr. 2
Bazuar në të dhënat për kodet dhe kohëzgjatjen e punës në ditë (Tabela 2), konstrukt tabelë ankorimi modeli i rrjetit, përcaktoni shtigjet kritike dhe kohëzgjatjen e tyre. Përcaktoni rezervat e lira dhe të plota të secilës vepër, shënoni rezervat e lira të punës në grafikun lidhës.
tabela 2
Të dhënat hyrëse për detyrën nr. 2
Kur kërkoni për shtigje kritike, mbani mend se shenjat e punës kritike janë vlera zero rezervat kohore. Kjo do të thotë se çdo punë kritike pasuese do të fillojë rreptësisht në fund punë kritike të mëparshme. Si rezultat, një zhvendosje në ndonjë nga aktivitetet në rrugën kritike do të çojë domosdoshmërisht në një rritje të kohëzgjatjes fillestare të projektit (). Përveç kësaj, duhet theksuar se rruga kritike është i plotë, d.m.th., lidh ngjarjet fillestare dhe përfundimtare të rrjetit. Prandaj, në grafikun e lidhjes, puna e parë e rrugës kritike fillon gjithmonë në ngjarjen fillestare të rrjetit nga pika kohore zero (fillestare), dhe e fundit nga detyrat e rrugës kritike përfundon gjithmonë më vonë se të gjitha punët e tjera të rrjetit në ngjarjen përfundimtare. .
Nga konsideratat e mësipërme vijon një metodë për përcaktimin e rrugës kritike në grafikun lidhës ( të gjitha veprat e gjetura renditen në mënyrë sekuenciale nga e djathta në të majtë):
1) gjeni në grafikun e ankorimit dhe shkruani punën (i, j) që përfundon më vonë se të gjitha të tjerat. do të jetë puna e fundit rruga kritike (ngjarja e saj përfundimtare ka numrin e ngjarjes përfundimtare të rrjetit);
2) nga të gjitha punët e rrjetit (k, i), ngjarja përfundimtare e së cilës i përkon me ngjarjen fillestare i të punës (i, j) të gjetur në hapin 1), zgjidhni dhe shkruani atë që është afër ngjitur me punën (i, j);
3) nga të gjitha punët e rrjetit (l, k), ngjarja përfundimtare e së cilës k përkon me ngjarjen fillestare k të punës (k, i) të gjetur në hapin 2), zgjidhni dhe shkruani atë që është afër ngjitur me vendin e punës (k, i);
4) vazhdoni hapin 3) derisa të gjendet operacioni fillestar i rrjetit, d.m.th., duke filluar në kohën zero (ngjarja e tij fillestare do të ketë numrin e ngjarjes fillestare të rrjetit, për shembull, 1).
Duhet të theksohet se nëse ka disa shtigje kritike në modelin e rrjetit, atëherë duke kryer hapat e përshkruar më sipër, mund të gjeni disa punë që plotësojnë kërkesat e deklaruara. Në këtë rast, është e nevojshme të vazhdohet kërkimi për secilën nga këto vepra veç e veç. Në modelet komplekse të rrjeteve, degë të tilla mund të çojnë në shumë kohë të shpenzuar në kërkimin e shtigjeve kritike. Megjithatë, kjo metodë është e mirë për qëllime edukative, pasi jep një kuptim të kuptimit të veprave kritike në modelin e rrjetit dhe ju mëson të "lexoni" dhe të kuptoni grafikun detyrues.
Zgjidhje
I.Gjetja e shtigjeve kritike
1) Le të ndërtojmë një grafik lidhës (Fig. 4).
Fig.4. Orari i detyrueshëm i detyrës #2
2) Le të fillojmë kërkimin e shtigjeve kritike (nga e djathta në të majtë) me aktivitetet që përfundojnë projektin. Në grafikun e lidhjes (shih Fig. 8.4) ka dy punë (6,7) dhe (3,7), të cilat përfundojnë më vonë se të tjerat në ngjarjen përfundimtare nr. 7. Ne regjistrojmë punët e identifikuara si kritike nga e djathta në të majtë
4) Le të gjejmë veprën kritike nga “ngjitur” në grafik deri në fillim të punës (3.6) Shprehjes (2) të shtojmë punën kritike të gjetur (2.3).
5) Le të gjejmë veprën kritike nga “ngjitur” në grafik deri në fillim të punës (2,3)..gif" width="252" height="29">.
6) Një kërkim i ngjashëm për vepra në rrugën kritike https://pandia.ru/text/78/183/images/image040_18.gif" width="209" height="29">.
Në një formë tjetër regjistrimi https://pandia.ru/text/78/183/images/image042_17.gif" width="124" height="29 src=">.
7) Për qartësi, le të theksojmë punën kritike me një vijë të trashë në grafikun lidhës.
II. Kërkoni për rezerva pune
1) Për të gjitha veprat kritike të gjetura, futemi në tabelën 3 zero vlerat e rezervave të lira dhe të plota. Le të shqyrtojmë punën jo kritike, duke filluar nga fundi i tabelës 8.3.
Tabela 3
Rezervat e punës nga detyra nr.2
Kriticiteti |
||||
Kritike |
||||
Kritike |
||||
Kritike |
||||
Kritike |
||||
Kritike |
2) Puna (5,7), sipas orarit të detyrueshëm (shih Fig. 4), përfundon në ditën e 13-të, dhe ngjarja përfundimtare 7 e rrjetit në të cilin është përfshirë ndodh vetëm në ditën e 14-të. Kjo është..gif" width="172" height="29 src=">.
3) Puna (4,6) përfundon në ditën e 8-të, ndërsa puna pasuese (6,7) fillon në ditën e 10-të. Domethënë, puna (4.6) mund të vonohet me 2 ditë dhe kjo nuk do të ndikojë në asnjë mënyrë në kohën e fillimit të punës së mëvonshme (6.7), d.m.th.
Rregulli numër 1
Rezerva e plotë e çdo pune përbëhet nga rezerva e saj e lirë dhe minimumi i rezervave të plota të punëve menjëherë pas.
Puna (4,6) pasohet vetëm nga puna kritike (6,7) me zero float totale. Kjo është arsyeja pse.
4) Puna (4,5) përfundon në ditën e 12-të, puna tjetër (5,7) fillon në të njëjtën ditë, d.m.th çdo vonesë në përfundimin e punës (4,5) do të çojë në një vonesë në fillimin e punës ( 5,7). Kjo do të thotë se puna (4,5) nuk ka pushim të lirë. Por nëse e ndërroni punën (4,5) me 1 ditë në kohë, atëherë puna (5,7) gjithashtu do të ndërrohet me 1 ditë dhe kjo nuk do të shkelë afatin e projektit, pasi puna (5,7) ka një rezervë kohore. Kështu, sipas rregullit nr. 8.1
5) Puna (1,5) përfundon në ditën e 10-të, ndërsa puna pasuese (5,7) fillon në ditën e 12-të. Domethënë, puna (1.5) mund të vonohet me 2 ditë dhe kjo nuk do të ndikojë në asnjë mënyrë në kohën e fillimit të punës së mëvonshme (5.7), d.m.th. Përveç kësaj, meqenëse puna e mëvonshme (5,7) ka një rezervë prej 1 dite, atëherë, në përgjithësi, puna (1,5) mund të zhvendoset me 3 ditë dhe kjo nuk do të shkelë afatet e projektit (shih Fig. 8.4), dmth.
6) Puna (1,4) përfundon në ditën e dytë dhe po atë ditë fillojnë punimet e mëposhtme (4,5) dhe (4,6). Kjo do të thotë, puna (1.4) nuk ka rezervë të kohës së lirë. Duke qenë se puna (1.4) pasohet nga dy punë me rezerva totale të ndryshme, atëherë sipas rregullit nr.1
7) Puna (1,3) përfundon në ditën e tretë, dhe punimet e mëposhtme (3,6) dhe (3,7) fillojnë në ditën e 5-të, d.m.th.gif" width="562" height="41"> .
8) Rezervat e punës së lirë jo-zero tregohen në grafikun lidhës me kllapa kaçurrelë (shih Fig. 4).
Detyra nr. 1
Llogaritni parametrat kohorë të ngjarjeve dhe operacioneve të modeleve të rrjetit të detyrave nr. 1–4, përcaktoni shtigjet kritike dhe kohëzgjatjen e tyre.
Detyra nr. 2
Përcaktoni shtigjet kritike dhe parametrat e specifikuar të punës në modelin e rrjetit (Fig. 3): Rc(1.5), Rp(1.5), Trn(5.7), Tpn(5.7), Tro(2.6), Tpn(3.6), Tro( 4.7), Tpo (1.5), Tpn (1.5).
Fig.3. Modeli i rrjetit të detyrës nr. 2
Detyra nr. 3
Detyrë nga problemi nr. 2 për figurën 4: Rc(1.3), Rp(1.2), Tro(3.7), Trn(2.5), Tpn(1.6), Tpo(1.3), Tpn(4,5), Tro( 1,4), Tpo(1,2).
Fig.4 Modeli i rrjetit të detyrës nr.3
Detyra nr 4
Përcaktoni shtigjet kritike dhe parametrat e specifikuar të punës në modelin e rrjetit të marrë më pas korrigjimet në procesin e zgjidhjes së problemit nr. 6 (shih Fig. 8): Trn(H), Rp(N), Tpn(F), Tpo(A), Rc(A), Tpn(M), Tro(M) , Rp (A), Tro(G), Tpn(E), Rc(J), Tpn(G).
Problemi numër 5
Analizoni se si do të ndikohet ecuria e projektit të paraqitur në Fig. 8.3 nga vonesa e njëkohshme e punimeve të mëposhtme: (1.5) - me 19 ditë, (3.6) - me 3 ditë. Jepni arsyet për përgjigjen tuaj.
Problemi nr. 6*
Analizoni se si do të ndikohet progresi i projektit të paraqitur në figurën 8.4 nga vonesa e njëkohshme e punimeve të mëposhtme: (1.2) - me 2 ditë, (1.3) - me 11 ditë, (3.7) - me 3 ditë, (5.6 ) – për 1 ditë. Jepni arsyet për përgjigjen tuaj.
Problemet nr. 7, 8, 9
Bazuar në të dhënat për kodet dhe kohëzgjatjet e punës (Tabela 8.4), ndërtoni një grafik për lidhjen e modelit të rrjetit, përcaktoni shtigjet kritike dhe kohëzgjatjen e tyre, vlerat numerike tabeloni rezervat e lira dhe të plota të çdo pune dhe shënoni rezervat e lira të vendeve të punës në grafikun lidhës.
Tabela 4
Të dhënat fillestare të detyrave nr.7, 8, 9
Problemi nr. 7 | Problemi nr. 8 | Problemi nr. 9 |
|||
E barabartë me shumën e produkteve të elementeve të një rreshti ose kolone sipas tyre shtesat algjebrike, d.m.th. , ku i 0 është fiksuar.
Shprehja (*) quhet zgjerimi i përcaktorit D në elemente të rreshtit me numër i 0 .
Qëllimi i shërbimit. Ky shërbimështë projektuar për të gjetur përcaktuesin e një matrice në modaliteti në internet me regjistrimin e të gjithë procesit të zgjidhjes në formatin Word. Për më tepër, një shabllon zgjidhje është krijuar në Excel.
Udhëzimet. Zgjidhni dimensionin e matricës, klikoni Next.
Përcaktori mund të llogaritet në dy mënyra: a-paror Dhe sipas rreshtit ose kolonës. Nëse keni nevojë të gjeni përcaktorin duke krijuar zero në një nga rreshtat ose kolonat, mund të përdorni këtë kalkulator.Le të përcaktojmë minorin për (2,1): për ta bërë këtë, ne fshijmë rreshtin e dytë dhe kolonën e parë nga matrica.
Le të gjejmë një përcaktues për këtë të mitur. ∆ 2.1 = (0 (-2)-2 (-2)) = 4. Minor për (3,1): Kaloni rreshtin e tretë dhe kolonën e parë nga matrica.Le të gjejmë përcaktorin duke përdorur zgjerimin rresht pas rreshti (nga rreshti i parë):
Minor për (1,1): Kaloni rreshtin e parë dhe kolonën e parë nga matrica.
Të dashur miq!
Nga data 8 shkurt 2018, forumi ynë kalon në modalitetin Elite Club.
Tani vizitorëve të paregjistruar u ndalohet të spiunojnë dhe përgjojnë negociatat tona sekrete, dhe për t'u regjistruar, ju duhet... megjithatë, nëse vërtet e meritoni të bëheni anëtar i Klubit, atëherë me siguri do të kuptoni se si ta bëni këtë .
Gëzohuni, mbajtës të llogarive të regjistruar! Ne ju premtojmë spastrime, represione dhe të gjitha shpërblimet e tjera të komunitetit totalitar.
Gjithmonë e juaja,
Administrata e Korumit