Közvetlen darabbérrendszer alkalmazása esetén - bérszámfejtés, képletek, példák, az űrlap előnyei és hátrányai. Hogyan kell kiszámítani a béreket a különböző fizetési rendszerekben

A kialakult bérrendszer egyik kategóriája a darabmunka. Fő lényege, hogy figyelembe veszi magának a munkavállalónak a munkaerőköltségét, amely kifejezhető például a gyártott termékek darabszámában, egy bizonyos időszakra nyújtott szolgáltatásokban stb.

Ezt a rendszert sok munkáltató alkalmazza, leggyakrabban gyárakban, valamint más, bizonyos termékek gyártásával foglalkozó szervezetekben. Ezenkívül gyakran megtalálható az építőipari cégeknél.

Fontos jellemzők

A darabmunka rendszer meglehetősen régen jelent meg, és a mai napig sikeresen alkalmazzák számos vállalkozásban. Valójában azonban akkor lesz eredményes, ha a szervezet vezetőjének teljes lehetősége van arra, hogy rendszeresen rögzítse minden dolgozó teljesítményét. A tényleges munkaerőköltség meghatározása a következő mutatók alapján történik:

• aktuális termelési szabványok a szervezetben egy bizonyos időszakra - például óránként vagy teljes műszakban;
• a munkanap pontos időtartama;
• egyéb rendelkezésre álló feladatok, amelyeket az alkalmazottaknak el kell végezniük.

A darabbér végső összegét számos további tényező is befolyásolhatja, például a termelési feladatok összetettsége, a speciális munkakörülmények megléte stb.

Fő előnyei és hátrányai

A darabmunka rendszernek kétségtelen előnye van – így a munkáltató gyorsabb munkavégzésre és minden rábízott feladat elvégzésére ösztönözheti a munkavállalókat. De ez egy mínuszt is tartalmaz: egy ilyen rendszerrel gyakran maga a termék minősége szenved, mivel a munkavállaló összes célja bizonyos számú teljesítmény elérésére irányul.

Ha a vállalkozásnak nincs lehetősége a termelési színvonal emelésére, a darabbéres rendszer alkalmazása valószínűleg nem megfelelő, és pozitív eredményeket hozhat.

A darabmunka rendszerére vonatkozó valamennyi rendelkezést a munkaszerződésben vagy külön rendelkezésben kell rögzíteni. Jelzi a szervezeten belül érvényben lévő tarifákat, a napi termelési normákat, valamint a bérszámítási eljárással kapcsolatos egyéb feltételeket.

A darabmunka rendszer altípusai

Elég sok alfaj van a darabos rendszerben, nézzük a főbbeket:

Egyszerű

Egy ilyen rendszer telepíthető olyan szervezeteken belül, amelyekben meglehetősen könnyű rendszeres nyilvántartást vezetni az egyes alkalmazottak teljesítményéről. Az elv itt a lehető legegyszerűbb: egyéni megközelítést alkalmaznak minden alkalmazottra, minél magasabbak a termelékenységi mutatói, annál nagyobb a rendszeres jövedelem.

A számítás egy egyszerű képletből is áll majd:

T(s) x K, ahol: T (c) a szervezeten belül egy legyártott termékegységre vagy például egy nyújtott szolgáltatásra érvényes tarifa, K a szolgáltatások vagy gyártott termékek száma.

Nézzünk egy példát:

Egy posta szakembere egy munkahónap alatt 650 csomagot dolgozott fel. A szervezetnek állandó tarifája van a csomagokra - 50 rubel 1 darabonként. Ennek megfelelően darabbérének összege: 650x50=32 500 rubel.

Darab-bónusz rendszer

Fő különbsége, hogy ha az eredeti tervet vagy normát meghaladó eredményeket érnek el, a munkavállaló megfelelő bónuszt kap. Sőt, nagysága lehet rögzített vagy a rendszeres fizetés teljes összegének bizonyos százalékában kifejezve.

Ebben az esetben a számításokhoz használt képlet így fog kinézni:

ÉNy+Ny, ahol: SZ a szervezeten belül érvényes tarifák szerinti rendszeres kereset összege, Z a megállapított normák túllépéséért járó jutalom összege.

Nézzünk egy példát:

Ivanov mérnök darabbéres rendszerben dolgozik az üzemben, ami magában foglalja a munkavállalók bónuszainak kifizetését is. A prémium összege rögzített - 5000 rubel. Az elmúlt hónapban 100 darabbal lépte túl a gyártott alkatrészekre vonatkozó tervet. Fizetésének összege egy adott hónapra az egyéni termelési mutatók alapján 30 000 rubelt tett ki. Így: 30 000+5000 =35 000 rubel - fizetés összege.

Darab-progresszív

Ez a rendszer magában foglalja a bérek állandó növekedését vagy csökkentését, összhangban az egyes alkalmazottak teljesítményének dinamikájával az általa végzett munkához képest. Például, ha egy alkalmazott a hónap egy bizonyos időpontjáig egyértelmű előrehaladást mutat, a bére is emelkedni fog.

A számítási képlet így fog kinézni:

SZ(pss)+SZ(psr), ahol: SZ(psr) a jelenlegi darabmunka rendszer szerinti kereset összege, SZ(psr) a progresszív teljesítménymutatóknak megfelelő bér összege.

Turner Petrov egy gyárban dolgozik, ahol nem csak fix bónuszok járnak a munkanormák túllépéséért, hanem további bónuszfizetések is. Az elmúlt hónapban Petrov 600 alkatrészt gyártott a jelenlegi 400-as normával szemben. Ezen kívül további 4000 és 2000 rubel bónuszokat szerzett. Ebben az esetben a teljes fizetés a következő lesz: 600x50 (egy rész ára) = 30 000 rubel - a kereset összege a jelenlegi bérrendszer szerint bónuszok nélkül.

30 000 + 4000 + 2000 = 36 000 rubel.

Közvetett darabmunka rendszer

A rendszer már a neve is azt sugallja, hogy olyan segédmunkások számára készült, akiknek fizetése közvetlenül függ a menedzser szerepkörébe beosztott másik személy teljesítményétől. Ebben az esetben a számítási képlet így fog kinézni:

T(kd.sd.) x VAGY, ahol T(kd.sd.) a szervezeten belül érvényben lévő díjszabás a közvetett munkára, VAGY a segédlétesítmény pontos munkamennyisége.

Nézzünk egy példát:

Az üzemben Petrov esztergályos munkáját Andreev rakodó segíti, aki legyártott alkatrészeket szállít az üzemhez közeledő autókhoz. Andreev számára egyéni tarifát állapítottak meg - 35 rubel egy alkatrész betöltésére. Az elmúlt hónapban az esztergályos 500 darab ilyen alkatrészt gyártott. Ezért Andreev fizetése egyenlő lesz: 500 x 35 = 17 500 rubel.

Akkord

Ez a rendszer magában foglalja egy külön megállapodás aláírását a munkáltató és munkavállalója között bizonyos munkák időzítéséről, valamint a teljesített norma kifizetésének kiszámítási eljárásáról. Mindezeket a rendelkezéseket külön dokumentum formájában kell elkészíteni, amelyet a munka megkezdése előtt bemutatnak egy alkalmazottnak vagy az egész csapatnak. Minden munkavállalónak figyelmesen el kell olvasnia a szerződés rendelkezéseit, majd alá kell írnia. Ebben az esetben a számítási képlet így fog kinézni:

SZ(sd) + P(ak), ahol: SZ(sd) egy fix összegű kereset, ha a munkavállaló a meghatározott időkereten belül sikeresen elvégzi a teljes munkamennyiséget, P(ak) az a prémium, amelyet a munkavállalónak fizetnek, ha a munkát a határidő előtt teljesen befejezi. megállapított határidőket.

Nézzünk egy példát:

Az építtető Vasziljev megállapodást kapott a menedzsertől, hogy a következő 5 napon belül rekonstrukciós munkákat végezzen a helyszínen. Az építési munkák teljes kifizetése 10 000 rubel. Ugyanakkor a menedzser jelezte, hogy a munka több mint egy nappal történő korai befejezése esetén 3000 rubel prémiumot fizet. Vasziljev 4 nap alatt végzett az összes szükséges munkával.

Ebben az esetben a fizetése: 10 000 + 3 000 = 13 000 rubel.

Ahogy a fentiekből is látszik, a darabbér-rendszer bizonyos esetekben valóban nagyon kényelmes lehet. Ez lehetővé teszi, hogy a lehető legpontosabban értékelje a munkavállaló munkáját, és megköszönje a megállapított mutatók túllépését. Ezen kívül a darabmunka rendszernek számos változata van, így minden munkáltató pontosan kiválaszthatja a számára teljesen megfelelő opciót.

Nem szabad azonban elfelejteni, hogy bizonyos esetekben jobb, ha nem részesítjük előnyben a darabbér-rendszert. Először is, nem lesz megfelelő, ha a vállalkozás nem rendelkezik egyértelmű rendszerrel az egyes alkalmazottak teljesítménymutatóinak rögzítésére. Ebben az esetben a munkáltatónak minden bizonnyal nehézségei lesznek a helyes számításokkal, ami végső soron számos munkavállalói igényhez, sőt jogi vitákhoz is vezethet.

Tatiana Gezha,
főszakértői tanácsadóA TLS-PRAVO LLC ügyfélképzési osztálya

Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve a javadalmazás két formáját említi: az időalapú és a darabbér.
Melyek a fő különbségek, és lehetséges-e önkényes javadalmazási rendszer kialakítása?

Az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 129. cikke szerint a bérek a munkavállaló képzettségétől, az elvégzett munka összetettségétől, mennyiségétől, minőségétől és körülményeitől függő munkáért járó díjazás, valamint kompenzációs kifizetések (további kifizetések és kompenzációs jellegű juttatások). ideértve a normáltól eltérő körülmények között végzett munkavégzést, a különleges éghajlati viszonyok között és a radioaktív szennyezésnek kitett területeken végzett munkát, egyéb kompenzációs kifizetéseket) és ösztönző kifizetéseket (további kifizetések és ösztönző juttatások, prémiumok és egyéb ösztönző kifizetések). szerinti fizetés. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 135. cikkét a munkavállaló számára munkaszerződéssel állapítják meg, az adott munkáltatóra érvényes javadalmazási rendszerekkel összhangban.
Ugyanakkor a javadalmazási rendszereket nem szabályozza a munkajog.
De ugyanaz a művészet. 135 meghatározza, hogy a javadalmazási rendszereket kollektív szerződések, megállapodások, helyi szabályozások határozzák meg, összhangban a munkajoggal és más, munkajogi normákat tartalmazó szabályozó jogszabályokkal.

Két javadalmazási rendszer

Időarányos javadalmazási forma- a díjazást a ténylegesen ledolgozott idő és a tarifa vagy a fizetés összege határozza meg.
Az időarányos bérek általában kétfélék.

Egyszerű időalapú. A munkavállaló fizetést vagy tarifakulcsot kap egy meghatározott munkaidő-normára. Például: a normál munkaidő fizetését, a havi normát egy alkalmazott számára 30 000 rubelben határozzák meg.
A munkavállaló 2017 novemberében 15 napot dolgozott. Összes munkavállaló kap: 30.000 / 21 dolgozó. nap (havi norma normál időtartamra) x 15 = 21 429 rubel.
Prémium időalapú. A munkavállalónak 30 000 rubel fizetést adnak a havi standard munkaidőért. + 10% bónusz minden egyes megkötött tranzakció után. 2017 novemberében a munkavállaló a teljes havi normatívát dolgozta -
21 munkanap, és két tranzakciót kötött 15 000 rubelért. és 75 000 rubel. A munkavállaló fizetése 2017 novemberében: 30 000 rubel. + 15 000 dörzsölje. + 7500 dörzsölje. Összesen: 52 500 dörzsölje.

Darabmunkás javadalmazási forma- díjazás az elkészült termékek mennyiségéért (a nyújtott szolgáltatásokért).
A darabdíjazási forma is több típusra osztható.
Közvetlen darabmunka. A munkavállaló 500 rubel darabbérben részesül. a legyártott alkatrészhez. 2017 novemberében az alkalmazott 124 alkatrészt gyártott le. A teljes fizetés: 124 x 500 rubel. = 62 000 dörzsölje.
Darab-prémium. A munkavállaló 500 rubel darabbérben részesül. legyártott alkatrészre a havi 120 alkatrész terv elérésekor + e terv túllépése esetén az elért mutatók 20%-a. Például: egy alkalmazott 150 alkatrészt gyártott le 2017 novemberében.
A fizetés: 150 x 500 rubel. + 30 db terv felett elkészült alkatrész költségének 20%-a. Összesen: (150 x 500) + 20%-a (30 x 500) = 75 000 + 3 000 = 78 000 dörzsölje.
Darab-progresszív. A munkavállaló 500 rubel darabbérben részesül. gyártott alkatrészre a havi 120 alkatrész cél elérése esetén. A terven túli részek kitöltésekor a munkavállaló 650 rubel darabbérre vonatkozik. a részletért. Például: egy alkalmazott 150 alkatrészt gyártott le 2017 novemberében. A teljes fizetés: 120 x 500 + 30 x 650 = 79 500 rubel.
Darab-regresszív. Olyan esetekben használják, amikor nem célszerű a termelési mennyiséget a megállapított terven túl növelni, például azért, mert nem lehet gyorsan eladni a terv feletti termékeket.
Közvetett darabmunka. Általában a segédmunkások számára van felszerelve, akik a berendezések javításával és beállításával, valamint a főbb dolgozók egyéb karbantartásával foglalkoznak. A segédmunkás fizetését általában a fő munkavállaló fizetésének százalékában határozzák meg.
Akkord (darabakkord). Általános szabály, hogy ezzel a rendszerrel a fizetés összegét nem egy egyedi termelési egységre, hanem például egy bizonyos mennyiségű munkára határozzák meg.

Ezen rendszerek mindegyike lehet egyéni vagy kollektív (csapat) attól függően, hogy a munkavállaló keresetét hogyan határozzák meg, egyéni vagy csoportos mutatók alapján.

Milyen típusú tevékenységekben a legjobb darabbér alkalmazása?

Manapság sok szervezet a darabmunka bért választja az időbér helyett..

Ez általában azokban a tevékenységekben történik, amelyekben a munkáltató a munka termelékenységének növelésében érdekelt. A munkavállalónak pedig jövedelmezőbb, ha több terméket állít elő, és magasabb bért kap érte.

Általában a darabos fizetési formát használják, ahol lehetőség van a termelési szabványok, a termelési feladatok elvégzésének idő meghatározására, és végső soron a munka eredményének mennyiségi mutatóinak rögzítésére.

Nem minden munkavállaló állapíthat meg darabbérezési formát. Lehetetlen darabbéres fizetési formát megállapítani például az adminisztratív és gazdasági apparátus alkalmazottai, könyvelői vagy ugyanazon személyzeti tisztviselők számára, ahol nem lehet konkrét mutatókat megállapítani és kiszámítani.

A gyakorlatban a darabonkénti javadalmazási formával kapcsolatban sok kérdés merül fel.

Melyik javadalmazási rendszert érdemesebb alkalmazni a munkaidő rögzítésekor?

Természetesen a javadalmazási rendszer megválasztása a munkáltató kiváltsága.
Ha azonban a cégnél időarányos bérezési rendszert és összesített munkaidő-nyilvántartást alakítottak ki egy hónapnál hosszabb elszámolási időszakkal, akkor logikusabb az órabéres rendszer bevezetése.
Hány órát dolgozott a munkavállaló munkarend szerint ebben a hónapban, azt kapja.
Ugyanakkor nem szabad megfeledkezni arról, hogy a munkabeosztást az elszámolási időszakra megállapított munkaidő-norma alapján állítják össze, hogy a számviteli időszak végén a munkavállalónak ne legyen túlórája vagy hiányosságai a számviteli időszakra. menetrend.

A minimálbér erejéig pótlólagos bérmunka-bér

cikk 3. részével összhangban. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 133. cikke értelmében annak a munkavállalónak a havi fizetése, aki ebben az időszakban teljes mértékben ledolgozta a normál munkaidőt, és teljesítette a munkaügyi előírásokat (munkaügyi kötelezettségeket), nem lehet alacsonyabb a minimálbérnél.
A munkáltatónak a darabbónusz díjazási forma jóváhagyásakor úgy kell az árakat kiszámítania, hogy a normál munkaidőben történő munkavégzés és a normál termelés kialakítása során a munkavállaló bére ne legyen alacsonyabb a régióban érvényes minimálbérnél.
A munkaügyi normák be nem tartása, a munkaügyi (hivatalos) kötelezettségek elmulasztása esetén a munkavállaló hibájából a fizetés standardizált részét az elvégzett munka mennyiségének megfelelően fizetik ki az Art. 3. részével összhangban. . Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 155. §-a alapján, és ebben az esetben nem kell külön fizetni a minimálbér erejéig.

Szabadnap vagy munkaszünet darabbérért

A darabmunkások javadalmazása általában az általuk végzett munka mennyiségétől függ (Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 150. cikkének 2. része). És ha ebben a hónapban munkaszüneti napok vannak, akkor ezeken a napokon nem dolgozhatnak a darabmunkások. Ez azt jelenti, hogy ebben az esetben elveszítik a bérük egy részét.
Ezért, ha a darabmunkások hétvégén vagy ünnepnapokon nem dolgoztak, akkor az Art. 3. részével összhangban. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 112. cikke értelmében további díjazásra jogosultak.
A meghatározott díjazás mértékét és kifizetésének rendjét kollektív szerződés, megállapodások, a szakszervezeti elsődleges szervezet választott testületének véleményét figyelembe véve elfogadott helyi szabályzatok, valamint munkaszerződés határozza meg. A munkaszüneti napok után járó pótdíjak kifizetésének költségeit a teljes munkaerőköltség tartalmazza.
A pótdíjfizetési eljárást meghatározó helyi aktus hiányát a munkaügyi felügyelő a munkaügyi jogszabályok megsértéseként ismerheti el az Art. 1. része szerint. 5.21 Az Orosz Föderáció közigazgatási szabálysértési kódexe.
A díjazás mértékét a munkáltató határozza meg, és meghatározható:
vagy fix összegben;
vagy átlagkereset, termelési színvonal és átlagárak, minimálbér alapján számítják ki.

A munkavállaló közvetlen darabbérben részesül. 2017 júniusától az ötnapos munkahéten belüli 8 órás munkaidő rendszere szerint a munkavállaló 300 rubel költségű óránkénti 1 rész tervet kapott. a részletért. Egy munkásnak napi 8 alkatrészt kell gyártania.
Június 12-én a munkavállalónak beosztás szerinti szabadnapja van, ami egyben munkaszüneti nap is. Ha a munkavállaló ezen a napon nem vett részt munkában, a munkáltatónak erre a napra díjazást kell fizetnie.
Például a munkabérre vonatkozó szabályozásnak megfelelően az ilyen napokért a termelési normák teljesítése érdekében fizetett bér összege alapján pótlékot kell fizetni.
A jutalom költsége ebben az esetben: napi 8 rész x 300 rubel. = 2400 dörzsölje.
Ha a munkavállalónak műszakos munkarendje és összesített könyvelése van, akkor ez a nap az ütemezése szerint munkanapnak bizonyulhat számára.
Ebben az esetben a munkavállalót nem illeti meg többletdíj, de a Kbt. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 153. cikke értelmében a szabadnapos vagy munkaszüneti napokon végzett munkáért a darabmunkásokat legalább kétszeres munkabérben fizetik.
És mivel ez a nap a munkavállaló számára ütemezett munkanap, ezért emelt fizetésre jogosult.
Ebben az esetben nincs joga újabb pihenőnap biztosítására, mivel a munkát a havi munkaidő-szabvány határain belül végezték ("A Szövetségi Munkaügyi és Foglalkoztatási Szolgálat ajánlásai a munkaügyi jogszabályok betartására vonatkozóan". a munkavállalók munkavégzés nélküli szabadság biztosításának rendje”).

Regionális ünnepek (munkaszüneti napok)

Az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 153. cikke nem utal arra, hogy a kettős fizetést csak az üdülésekre kell teljesíteni, az Art. 112 Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve.
Végül is az Orosz Föderációt alkotó egységeknek is megvannak a maguk nemzeti ünnepei. Így például az Art. A Tatár Köztársaság 1992. február 19-én kelt, 1448-XII. sz. „A Tatár Köztársaság ünnepeiről és emlékezetes dátumairól” szóló törvényének 1. cikke szerint a Tatár Köztársaságban a következő munkaszüneti napokat állapítják meg:
- a Tatár Köztársaság napja - augusztus 30.;
- a Tatár Köztársaság alkotmányának napja - november 6.;
- Eid al-Fitr;
- Kurban Bayram.
Ezért, ha a darabmunkás ezen a napon a munkarendje szerint dolgozik, a termelési díj kétszeresére jogosult. Ha aznap nem dolgozik, pótdíj illeti meg.
Emlékeztetni kell arra is, hogy az Art. 1. részében meghatározott általános szabály szerint. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 95. cikke értelmében a munkaszüneti napokat közvetlenül megelőző munkanap vagy műszak időtartama, beleértve a nemzeti ünnepeket is, egy órával csökken.

A darabmunkás bérének kifizetése a hónap első felében

Az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériuma szerint az Orosz Föderáció Munkaügyi Minisztériumának 2017. augusztus 10-i 14-1/B-725 számú levelében a munkavállalónak joga van bért kapni az első félévben. a hónap a ledolgozott idő arányában.
A hónap első felére eső bérfizetés összegének meghatározásakor figyelembe kell venni a munkavállaló munkabérét (tarifakulcsát) a ledolgozott időre, valamint a ledolgozott idő után járó jutalmakat, amelyek kiszámítása nem függ a hónap egészére vonatkozó munkavégzés eredményének értékeléséről, valamint a havi munkaidő-norma és a munkaügyi normák (munkaügyi kötelezettségek) teljesítéséről (például éjszakai munka ellentételezése a Ptk. 154. §-a szerint). Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve, pótlékok a pozíciók összevonásáért, a szakmai készségekért, a szolgálati időért és egyebekért).
Ami a teljesítménymutatók teljesítésének eredménye alapján felhalmozott ösztönző kifizetéseket illeti (a havi munka eredménye alapján értékelve), valamint a kompenzációs kifizetéseket, amelyek kiszámítása a havi munkaidő-norma teljesítésétől függ, és csak akkor lehetséges. a hónap végén (például túlóra, hétvégi és munkaszüneti napokon végzett munka esetén az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 152. és 153. cikkével összhangban) a meghatározott kifizetések a végső számításkor és havi munkabér kifizetése.
A hónap első felében bekövetkezett bércsökkenés számítva munkaügyi diszkriminációnak és a munkavállalók munkajogainak romlásnak tekinthető.
A Levél alapján megállapítható, hogy ha a hónap első felére a munkavállaló által ledolgozott normatív munkaidő és a teljesített termelési színvonal alapján lehet bért számítani, akkor a hónap első felére a munkavállaló valójában bért kell fizetni, és nem az úgynevezett előleget.

A munkavállaló közvetlen darabbérben részesül. 2017 novemberétől az ötnapos munkahét nyolcórás munkaideje szerint a munkavállaló 300 rubelbe kerülő óránkénti 1 rész tervet kapott. a részletért.
Egy munkásnak napi 8 alkatrészt kell gyártania. A dolgozó november első felében 10 munkanapot dolgozott és 80 alkatrészt gyártott le. A Belső Munkaügyi Szabályzatnak megfelelően a munkabér kifizetésének napjai a szervezetben a tárgyhó 20. napja és a számlázási hónapot követő hónap 5. napja.
Ez azt jelenti, hogy 20-án a munkavállalónak 24 000 rubelt kell kapnia.

Bérrendszer kialakítása (időarányos + darabmunka)

A gyakorlatban gyakran felmerül a kérdés: lehet-e olyan javadalmazási rendszert kialakítani, amelyben a munkavállaló fizetése időbérből (órabér) és darabrészből (például az elvégzett munka mennyisége alapján) áll?
Egy ilyen javadalmazási rendszer létrehozása önmagában nem jelenti a munkajog megsértését (lásd: Moszkva Solntsevsky Kerületi Bíróságának 2014. október 13-i határozata a 2-2446/2014. sz. ügyben).
Így a vizsgált határozatban egy ilyen javadalmazási rendszer kialakítását elfogadhatónak ítélték.
A JSC UTair Airlines szállítórepülőgépek repülő- és légiutas-kísérő személyzetének díjazására vonatkozó szabályzat 7. „Árbérek” pontja szerint a főigazgató NN.HH.YYYY. számú rendeletével jóváhagyott díjazás. A repülő- és légiutas-kísérő személyzet két részből áll: időarányos (bér) és darabbérből (repülő- és légiutas-kísérő személyzet fizetése a repülési munka elvégzéséért).
A darabmunka viszont (a repülő- és légiutas-kísérő személyzet járatonkénti bére) két részből áll: a nappali repülésért járó bérből (fix rész) és az éjszakai repülésért járó kiegészítő fizetésből (változó rész).
A fentiek alapján megállapítható, hogy a javadalmazási rendszer kialakítása a munkáltató joga. És csak a munkáltató döntheti el, hogy melyik rendszer felel meg neki a legjobban.

A vállalkozás hatékony működéséhez olyan intézkedéseket kell hozni, amelyek növelik a munkavállalók munka iránti érdeklődését. A motiváció a személyzeti menedzsment egyik fő funkciója. Nemcsak erkölcsi és tekintélyes előnyöket kell tartalmaznia, hanem anyagi előnyöket is. A munkából származó jövedelem a munkavállalók fő bevételi forrása. Méretét törvény és a fej szabályozza. Ebből a cikkből megtudhatja, hogyan számítják ki az időalapú és a darabbéreket.

Meghatározás

A munkabér (s/w) a társadalmi termék pénzben kifejezett része, amelyet a munkavállaló a ráfordított erőfeszítéseknek megfelelően kap. Két típusban kapható. A fő a díjazás, amelyet a megállapított díjakkal végzett munkáért fizetnek. Kiegészítő - kompenzáció a normát meghaladó munkáért.

A díjazás megszervezése

Ez egy olyan tevékenységcsoport, amelynek célja a díjazás. Ez magában foglalja az arányosítást, a tarifatáblázatot és a bérrendszert. Az első pont azon a költségeken belüli arányok megállapításán alapul, amelyek bizonyos feltételek mellett egy egységnyi termék előállításához szükségesek.

Szabványosítási elemek:

1. A tarifa az időegységre eső fizetés összege, amelyet pénzben fejeznek ki. Lehet óránkénti, napi vagy havi.
2. A tarifatábla egy skála, amely kategóriákból és együtthatókból áll. Bármely munkavállaló jövedelmének kiszámítására szolgál.
3. A címtár egy normatív dokumentum, amely minden kategóriához felsorolja a munkatípusokat, a szakmákat és a szükséges ismereteket.

Szerkezet

Ma a jövedelemszámítási rendszer fő összetevői a típusok és a fizetési rendszerek. A munkaügyi minisztérium határozza meg a minimálbért. Ez az alacsonyan képzett munkaerő költségének alsó határa, amelyet egy hónapra számítanak.

Az alkalmazottak, valamint a mérnökök jövedelmét a fizetési rend alapján határozzák meg. A hallgatók béralapját a létszám és a juttatások összege alapján számítják ki. Az időmunkások, a munkások és a darabmunkások bérét külön számítják ki. Erre a célra az idő, a gyártás és a karbantartás műszaki szabványosítását alkalmazzák. Ez azt jelenti, hogy a munkavállalónak meghatározott mennyiségű terméket kell előállítania egy bizonyos idő alatt, több gépen dolgozva.

Szerződés

A modern körülmények között a vállalkozások olyan jogszabályokat dolgoznak ki, amelyek szabályozzák a munkavállalók és a munkáltatók közötti társadalmi és munkaügyi kapcsolatokat. A munkaszerződést az Orosz Föderáció szintjén kötik meg az alanyok és területek között. Kollektív - biztosítja a felek kapcsolatait vállalati szinten. A munkaszerződés köthető próbaidőre, szezonálisan vagy életfogytiglanra.

A fizetés kiszámításának alapvető szabályai

A szakemberek és az alkalmazottak jövedelmének kiszámításához hivatalos fizetéseket használnak, amelyeket a vezetés állapít meg a munkavállaló képzettségének megfelelően. Ezen túlmenően a teljesítményeredmények alapján bónuszok fizethetők. A díjazás mértéke a munkavállaló teljesítményétől és folyamatos szolgálati idejétől függ. A jogszabály kiegészítő kifizetéseket ír elő a normál munkakörülményektől való eltérések esetén. Az éjszakai munka minden 60 percét a munkavállaló fizetésének 20% -ának számítják, több műszakos munkavégzés esetén - 40% -át.

Ha egy ünnep hétvégére esik, az átkerül a következő munkanapra. A túlórákat a munkarendben dokumentálják. Nem haladhatják meg a 240 percet 2 napon keresztül. Az első 2 órát másfélszer fizetik, a következőt pedig duplán. A munkaszüneti napokon csak akkor szabad dolgozni, ha a termelés leállítása komoly problémákat okozna.

Űrlapok

A darabbér a ráfordított erőfeszítés mennyiségétől és minőségétől függ. A munkavállaló jövedelmét úgy számítják ki, hogy az előállított termékek mennyiségét megszorozzák az árral. Ez utóbbi a megfelelő összetettségi kategória tarifájának és az időszabványnak a szorzata. Ennek a formának több fajtája van.

Az időalapú fizetési rendszer kiszámítása a munkavállaló által a megrendelés teljesítésére fordított idő függvényében történik. Ezt az űrlapot akkor használják, ha a teljesítményeredmények mennyiségi mutatói nem határozhatók meg. A gyakorlatban mindkét rendszert leggyakrabban kiegészítő kifizetésekkel és bónuszokkal kombinálva alkalmazzák. Nézzük meg mindegyiket közelebbről.

Direkt darabbér

Kiszámítása szolgáltatásonként előre rögzített ár alapján történik.

Példa: a munkavállalói díj 30 rubel/óra. Időkorlát - 2 óra/egység. Ár: 30 x 2 = 60 dörzsölje. Egy alkalmazott 100 alkatrészt gyártott le. Keresete: 60 x 100 = 6000 rubel.

Az ár a tarifa alapján kerül kiszámításra. A tömeggyártásban a gyártási szabványokat alkalmazzák, míg a kisüzemi termelésben az idő fix. A második esetben a képlet így fog kinézni:

P = Td: Nvyr, ahol:

• P – egységnyi termék ára;
• Тд – napi tarifa;
• Nvyr a termelési norma.

Ha figyelembe vesszük a gyártásra fordított időt, a képlet a következő:

P = Tch x Nv, ahol:

• Tch – óradíj;
• Нв – az áruegység előállításának szokásos ideje.

A direkt rendszer szerinti darabbérek kiszámítása az árak és a kibocsátás szorzatának összegzésével történik:

З = ∑ (Р x Qn), ahol:

• Z – összjövedelem;
• P – az egyes munkatípusok ára;
• Qn – termelési mennyiség.

Munkavállalói ösztönzők

A darab-progresszív bérek kiszámítása két szakaszban történik. A normán belüli termelés finanszírozása megállapított árakon, a normát meghaladóan pedig felfújt árakon történik.

Példa: a termelési arány 40 pénzegység 100 termékre. Termelés esetén az ár 10%-kal emelkedik. A munkás 140 darabot gyártott. A számítás a következőképpen történik: 40 x 100 + (40 x 110% x (140 - 100)) = 5760 rubel.

A kezdeti alapot a szabványok egy adott területen az elmúlt hat hónap során történő végrehajtásának elemzése alapján számítják ki. Az egész rendszer hatékonysága ezen számadatok érvényességétől függ. Az árak emelésének skálája lehet egy- vagy többlépcsős. De a bázis növekedésének magasnak kell lennie ahhoz, hogy az alkalmazottat nagymértékben érdekelje.

A darabbónusz alapárból és a feltételek teljesítése után fizetett pótlékból áll. A fő különbség e forma és az előző között az, hogy a bónuszmutatókat előre rögzítik, figyelembe véve a gyártás részleteit és a gyártott termékek jellemzőit.

Példa: ár - 50 rub./egység. Ha a tételben nincs hiba, bónuszt fizetnek - a bevétel 10% -át. A munkás 90 egységet gyártott.

Számítás: 50 x 90 + (3000 x 10%) = 4800 dörzsölje.

Alternatív képlet:

Z ob = Z sd + (Z sd x (% in + % pr + % per)/100), ahol:

• Golyva – teljes bevétel;
• Zsd – darabmunka kereset;
• %в – % kiegészítő fizetés a találkozó indikátoraiért;
• %pr – % bónusz;
• %per – a bónuszmutatók túlteljesítésének %-a.

Közvetett darabmunka alkalmazása esetén a munkás bére az eredmények függvényében emelkedik. Ez a rendszer hatékonyabban alkalmazható azon alkalmazottak esetében, akiknek munkája jelentős hatással van a kulcsfontosságú alkalmazottak munkájának eredményére. Ezt a sémát gyakrabban alkalmazzák a csapatra beállítási, javítási és egyéb karbantartási munkákhoz. Ha többféle szolgáltatást végeznek, akkor az árakat mindegyikre külön számítják ki:

P = Td / (Nvyr * K), ahol:

• P – ár;
• Тд – tarifa;
• Nvir – napi termelési sebesség;
• K – kiszolgált objektumok száma.

Összes bevétel:

З = ∑ (Р *Q), ahol:

• Z – fizetés;
• Q – az egyes objektumok előállítása.

Időbér

Ez az űrlap további két típusra oszlik:

• Egyszerű.
• Időalapú bónusz.

Az első esetben az arányt megszorozzák a ledolgozott idővel. A másodikban egy százalékot adnak a havi jövedelemhez.

Az időalapú űrlap használatának jellemzői

Ezt a sémát akkor használják, ha az elvégzett munka nem számolható el. Az adminisztráció, az ügyeletesek, a javításban részt vevő dolgozók stb. munkája időarányosan fizetendő.

• fizetés - havi fizetés;
• tarifa - pénzbeli ellenszolgáltatás időegységenként.

Egy egyszerű időalapú formanyomtatványt alkalmazunk, amikor a ténylegesen ledolgozott idő után fizetik a munkát a tarifa alapján. Leggyakrabban naponta vagy óránként. Ha a számítás havi kamattal történik, akkor a fizetés nem függ a ledolgozott időtől.

Érdemes időalapú rendszert használni, ha:

• a szállítószalagok egyértelműen meghatározott ritmusban működnek a vállalkozásnál;
• a munkavállaló feladata a technológiai folyamat figyelemmel kísérése és ellenőrzése;
• az előállított termékek mennyiségének kiszámításának költsége magas;
• a mennyiségi eredményt nagyon nehéz vagy lehetetlen kiszámítani;
• a munka minősége magasabb prioritást élvez;
• a munka nagyon veszélyes;
• szabálytalan terhelések vannak;
• A termelési teljesítmény növelése ebben a szakaszban nem praktikus, vagy hibákhoz vezethet.

A sémák előnyei és hátrányai

A darabbérek a legjobb megoldás a dolgozók motiválására, ha valódi lehetőség nyílik a teljesítménymutatók ünneplésére. A díjakat úgy határozzák meg, hogy a mértéket elosztják/szorozzák a megállapított normával. A darabbér minden típusát a termelés kezdeti szintje alapján számítják ki. Az árak fokozatosan változhatnak. Az alkalmazottak érdeklődésének maximalizálása érdekében progresszív árazási skálát használnak, amely növekvő százalékon alapul. Ez a rendszer különösen olyan területeken lehet hatékony, ahol az eredmény a dolgozó képességeitől függ. A közvetlen darabbérnek van egy hátránya - a ráfordított erőfeszítés mennyisége és minősége közötti kapcsolat.

A prémium fizetési mód arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy hatékonyan végezzék el feladataikat. Ezt a rendszert leggyakrabban a termelési dolgozók javadalmazásának kiszámításakor használják, és akkor is, ha:

• lehetőség van az elvégzett munka mennyiségének nyilvántartására;
• a megrendelések nagyok, a dolgozók száma korlátozott;
• a szervezet egyik strukturális részlege a termékgyártást a vállalat egészében visszafogja;
• Sürgősen növelni kell a termelési mennyiségeket.

A közvetett darabbéres fizetési mód alkalmazása akkor célszerű, ha a teljesítmény a munkavállaló működésének ütemétől és minőségétől függ. Használható egyéni vállalkozók és vezetők fizetésének kiszámítására is.

Az akkordrendszert széles körben használják az építőiparban, amikor egy csapatnak egy meghatározott határidőig el kell végeznie egy munkacsoportot. Akkor célszerű használni, ha:

• a vállalkozás szigorúan korlátozott feltételekkel rendelkezik, és ezek megsértése miatt bírságot kell fizetni;
• vészhelyzet esetén, amely a termelés leállításához vezet;
• amikor sürgősen szükség van bizonyos munka elvégzésére.

Ebben a rendszerben a darabbér a következő tényezőktől függ:

• elvesztegetett személyzeti idő;
• munkaerő részvételi arányok;
• munkavállalói végzettség;
• a kollektív szerződésben meghatározott egyéb tényezők.

Hasonlóképpen kiszámítható az egyes csapattagok jövedelme. Ez a lehetőség akkor is használatos, ha a vállalkozás tarifarendszert használ a bevétel kiszámításához. Sőt, a csoport minden tagja azonos rangú, és ugyanolyan bonyolultságú munkát végez.

A brigádrendszert számos hazai vállalkozás alkalmazza. Lehetővé teszi az idő és az erőforrások ésszerű felhasználását, növeli a termelést és a kiváló minőségű termékek kiadását. Mindezek a tényezők befolyásolják a vállalkozás általános teljesítményét, növelve versenyképességét. De a csapatok hatékony működéséhez szükséges a kedvező pszichológiai légkör megteremtése, a fluktuáció lehetőség szerinti csökkentése, a dolgozók ösztönzése a kapcsolódó szakmák elsajátítására.

Darabbér számítása

Közvetlen rendszer

1. A marási szakasz gyártási sebessége műszakonként 48 konzol. A napi tarifa mértéke 970 rubel. Egy hónapon belül az alkalmazott 1000 zárójelet készített.

Darabszám: P = 970: 48 = 20,2.

Havi kereset: Z = 20,2 x 1000 = 20 200 (dörzsölje).

2. A kanyarodási területen a normál idő műveletenként 40 perc. Vámtarifa - 100 pénzegység. A hónap során 420 műveletet hajtott végre a munkavállaló.

Ár: P = 100 x 40: 60 = 66,67.

Bevétel: Z = 66,67 x 420 = 28 001,4 rubel.

3. Egy szerelő egy hónapon belül különféle munkákat végzett. Az óránkénti tarifa 130 pénzegység. Az A termék esetében az időkorlát 25 perc, B - 40 perc, C - 100 perc. Összesen A termékből 190 db, B termékből 115 db, C termékből 36 db készült.

Árak:

RA = 130 x 25: 60 = 54,16.

RB = 130 x 40: 60 = 86,67.

PB = 130 x 100: 60 = 216,67.

A munkás havi keresete volt

Zsd = 54,16 x 190 + 86,67 x 115 + 1216,67 x 36 = 28057,44 rubel.

Egyes külföldi vállalatok olyan jövedelemszámítási rendszereket használnak, amelyek motiválják az alkalmazottakat a kézi munkaidő csökkentésére és a kibocsátás növelésére. A prémium összege ezen tényezők közül csak egytől függ. Egy ilyen rendszer lehetővé teszi a bevételek ésszerű módosítását és a hagyományos konfliktusok elkerülését a különböző munkákat végző alkalmazottak között.

A belföldi vállalkozásoknál a munkavállalók darabbére a tarifakulccsal, a munkavállalói béren keresztül kerül megállapításra. Németországban a bevétel kiszámítása az időkihasználtsági tényezővel történik, amely a tervezett és a tényleges költségek aránya.

A darabbér-forma kombinált rendszerben alkalmazható. Az alapjövedelem állandó része 60-70%. Lebegő egyenleg - díjak, amelyeket az árak alapján számítanak ki. A vámtételeket rendszeresen felülvizsgálják a kibocsátási arány százalékában, a gyártott termékek minőségében, a munkafegyelemben stb.

Példák

A darabmunkadíjak szerint az alkalmazott havi 21 120 rubelt halmozott fel. A bónusz rendelkezés a következőket írja elő: ha a termékek 95%-a az első hívásra készül, akkor 10%-os bónusz jár. Minden százalékpont felett - 3%. Egy hónapon belül a megrendelés 99%-a az első bemutatótól kezdve megérkezett. A darabbér kiszámítása a bónuszrendszer szerint a következő:

Z ob = 21120 + (21120 x (10 + 3 x 4)/100) = 25766,4 dörzsölje.

Darab-progresszív rendszer

Egylépcsős léptékben minden szabványt meghaladó termelési egység után 50%-kal emelkedik az ár. Kétlépcsős rendszerrel: a túlteljesítés 1-15% -a - 50% bónusz; több mint 15% - 100%. Ár: 50 rubel. 400 egységre A munkás 500 darabot gyártott. hibátlan termékek.

Feladat teljesítési aránya:

500/400 x 100 - 100 = 25%.

Vagyis kétlépcsős skálán a túlteljesítés első 15%-át 50%-os, a maradék 10%-át pedig 100%-os díjazásban részesítik.

A munkavállalónak a következő összegű felhalmozott jövedelme lesz (a kamatok részvényekben vannak feltüntetve):

Z = 50 dörzsölje. x 400 egység + ((50 rubel x 400 egység) x 0,15) x 1,5 + ((50 rubel x 400 egység) x 0,1) x 2 = 20 ezer rubel. + 4,5 ezer dörzsölje. + 4 ezer dörzsölje. = 28,5 ezer rubel.

Az egylépcsős skálán a munkavállaló keresete a következő lesz:

50 dörzsölje. x 400 egység + 50 dörzsölje. x 100 egység x 1,5 = 27 500 dörzsölje.

A szokásos rendszer szerint a darabbér 25 ezer rubel lenne. Vagyis ez a rendszer arra irányul, hogy a dolgozót érdekeltté tegye az adott terv túllépésében.

Darab-regresszív forma

Akkor használják, ha nem célszerű a termelési mennyiséget a megállapított terv fölé emelni. Vagy ha korlátozni kell a munkateher újraelosztását a tapasztalt alkalmazottak javára. Ebben az esetben eltérő árakat határoznak meg. Ezek a tényleges térfogat tervezetttől való eltérésének mértékétől függenek. Túlteljesítés esetén a fizetés csökken. Itt egy- vagy kétfokozatú skála is használható.

Számítási alap: 800 egység. termékek 25 pénzegység darabonkénti áron. A terv túllépése esetén 0,7-es inflációs együtthatót biztosítunk. Az alkalmazott 900 darabot gyártott. Összes bevétel:

Z = 25 x 800 + 25 x 100 x 0,7 = 20 ezer rubel. + 1,75 ezer dörzsölje. = 21 750 dörzsölje.

A szabványos formában a darabbér kiszámítása így néz ki:

25 x 900 = 22,5 ezer rubel.

Közvetett séma

Egy 1200 rubel napibérrel dolgozó munkavállaló 2 sort szolgál ki különböző típusú termékekkel. Az első gyártási sebessége 20 egység, a másodiké 60 egység. A hónap során 440 darabot gyártottak az elsőnél és 1600 darabot. - a másodikon. Számítsuk ki a közvetett árakat:

Az első sorhoz: P = 1200 / (20 x 2) = 30 rubel;

A második sorhoz: P = 1200 / (60 x 2) = 10 rubel.

Havi darabbér: W = 30 x 440 + 10 x 1600 = 29 200 rubel.

Következtetés

A darabbér az elköltött erőfeszítések ellenértéke, amelyet az előállított termékek mennyiségétől és minőségétől függően számítanak ki. Ennek a javadalmazási formának többféle változata létezik. Választásuk a munkakörülményektől és a munkavállalók ösztönzési céljaitól függ. A fizetési rendszer eredményessége érdekében rendszeresen felül kell vizsgálni minden olyan paramétert, amely alapján az időarányos és a darabbér kiszámítása történik.

Bármely termelő vállalkozás munkáját egyetlen céllal szervezik - a maximális haszon elérése érdekében. Ennek érdekében kiépül egy optimális folyamat a termékek előállítására, fogyasztói értékesítésére és egyéb belső folyamatokra. Leggyakrabban fizetési rendszerként választják közvetlen darabmunka és indirekt darabmunka rendszerek.

A szervezet jövedelmezőségének feltétele a megfelelő mennyiségű termék megléte, amely fedezi az anyagok, a készletek, a munkaerő-források, az ütemezett karbantartás költségeit, és lehetőséget ad új berendezések vásárlására, fejlett technológiák bevezetésére, fejlesztésére. és bővíteni a termelést.

Mivel minden a termeléshez kötődik, a fő feladat a szakképzett munkaerő – olyan kulcsfontosságú termelési dolgozók – felkutatása és megtartása, akik különböző összetettségű műveleteket tudnak végrehajtani, és megfelelnek a munkaintenzitási előírásoknak.

Az első feladat talán nem is olyan nehéz. Ezt a szervezet személyzeti szolgálata (vagy munkaerő-toborzó ügynökségek) oldja meg az állások internetes közzétételével, televíziós vonalvezetéssel és egyéb toborzási technikákkal.

A második feladat nehezebb. Ahhoz, hogy a kékgalléros szakmák legjobb képviselőit megtarthassa csapatában, tisztességes munkakörülményeket kell biztosítani, valamint átlátható és igazságos motivációs rendszert kell kiépíteni.

A munkaerő-motivációs rendszer kiválasztásának kérdése jelenleg nagyon aktuális, mivel sokféle bérszámítás létezik, de nem mindegyik lesz hatékony egy vállalkozásban.

Közvetlen darabmunka bérszámfejtési rendszer

A feldolgozóipari vállalkozásoknál a leggyakoribb bérrendszer az közvetlen darabmunka rendszer. Elve az, hogy a keresetet a beszámolási időszakban végzett munka mennyisége alapján számítják ki. Nyilvánvaló, hogy ez a fő módja annak, hogy a munkavállalókat a munkaidejük legproduktívabb felhasználására és az előállított termékek (végzett műveletek) mennyiségének növelésére ösztönözzük.

A közvetlen darabmunka fizetési rendszer két kategóriába sorolható: egyéni és csapat.

1. Egyedi darabmunka rendszer fizetés azokra a munkavállalókra vonatkozik, akiknek a munkája másoktól elkülönítve értékelhető. Sőt, ez mind egy teljesen kész termék, mind pedig egy külön technológiai művelet keretében történhet. Ez a rendszer hatékonyabb a tömegtermelést folytató vállalkozásoknál.

Példaként az egyéni darabbér kiszámítására vegyünk egy fémtermékek gyártásával foglalkozó vállalkozást.

– normál óraköltség ( darabbér) a munka típusa vagy a termék típusa szerint

– A gyártott termékek munkaerő-intenzitása

*A munkaintenzitás mértékegysége 1 darab (termelési egység), 1 méter, 1 kilogramm stb. Mindez a termelés típusától, méretétől és a fő munkások számától függ.

– Az üzletek (csapatok stb.) jelentései a jelentési időszak termeléséről. A jelentések lehetnek napi, heti vagy havi. Minden attól függ, hogy hány fő munkavállaló dolgozik a vállalkozásnál, mekkora a munkájuk mennyisége, és attól is, hogy mennyire automatizált az egyes tranzakciók kiszámításának folyamata a vállalatnál.

Határozza meg a darabmunka keresetét(Сз) a következő képlettel végezhető el:

Sz = Snch*Tr*Vpr, Ahol

Snch– a normál munkaórák költsége munkatípusonként;

Tr– munkaintenzitás az elvégzett művelet típusához (terméktípushoz);

Vpr– az elvégzett munka tényleges mennyisége.

Darabdíj számítása Az egyéni munkavégzés emellett lehetővé teszi az egyes fő munkavállalók professzionalizmusának felmérését, valamint a kibocsátás növekedési vagy csökkenési ütemének dinamikáját. Ezt megtehetjük például grafikusan úgy, hogy egy grafikonon megjelenítjük az egyes dolgozók átlagos havi teljesítményének változási görbéjét az év során.

A grafikon segítségével láthatja, hogy mely hónapokban esett vissza a termelés, megtudhatja, miért, és lehetőség szerint javíthatja a problémát.

1. Azon munkavállalók esetében, akiknek a munkája egyénileg nem értékelhető, de ennek ellenére a díjazás mértéke közvetlenül függ az elvégzett munkától, megállapítható brigád darabmunka bérrendszer.

Az ilyen rendszerrel végzett számításokhoz a következő adatok szükségesek:

– Megállapított költség a munka típusa vagy a termék típusa szerint;

– Adatok az elvégzett munka (előállított termékek) mennyiségéről a jelentési hónapban;

– Adatok az egyes csapatmunkások tényleges munkaidejéről (munkaidő-nyilvántartás).

Ezen túlmenően, ha a csoportvezető a darabmunka-alapot nem csak a munkaidő arányában, hanem az egyes munkavállalók által végzett személyes munkamennyiség arányában is szeretné felosztani, a munkaerő részvételi arányáról (LPC) is be lehet nyújtani jelentést. Ez az együttható megmutatja, hogy ez vagy az a munkavállaló hogyan teljesített a jelentési hónapban.

Vegyünk például egy famegmunkáló munkával foglalkozó munkáscsoportot.

A brigád dolgozóinak munkaidő-alapját (WFtotal) az egyes csapattagok által ledolgozott órák összegeként határozzák meg.

FRVösszeg = 168+120+159=447

A csapat által végzett munka költségeire vonatkozó adatokat az alábbi táblázat tartalmazza:

A darabmunka béralapot a következő képlet határozza meg:

Fsd= (∑Vvr*Rvr), Ahol

Vvr– az elvégzett munka mennyisége;

Futópálya menti látástávolság– ár a munka típusának megfelelően.

Fsd = 20 * 40 + 30 * 45 + 25 * 25 = 2775 dörzsölje.

A KTU jelentési hónapra vonatkozó adatait az alábbi táblázat mutatja be:

A csapat minden alkalmazottjának darabbérét (ZPsd) a következő képlet alapján számítják ki:

ZPsd= Fsd**KTU, Ahol

FW r– munkavállalói munkaidő alap.

Az összes rendelkezésre álló elsődleges adat összegyűjtésével kiszámolhatja a csapat minden egyes dolgozójának darabbérét.

Függetlenül attól, hogy milyen típusú közvetlen darabmunka rendszert alkalmaznak a vállalkozásnál, vannak olyan kötelező feltételek, amelyek betartása elkerüli a havi darabbér összegével kapcsolatos vitákat:

1. A normál óra költségét (munka típusát) a szervezet vezetőjének jóvá kell hagynia (megrendeléssel, rendelettel stb.);
2. A munkavállalóknak ismerniük kell a vállalkozásnál érvényes munkaerő árakat.

A személyzet motivációjának közvetett darabmunka formája

A fő termelés dolgozói mellett néhány egyéb szolgáltatás is részt vesz a termékek gyártási folyamatában, például javítás, műszaki ellenőrzés, szállítás stb. Ezen szolgáltatások alkalmazottai közvetlenül nem befolyásolják a termelési folyamatot, de a bérük az összteljesítménytől és a beszámolási időszak végkibocsátásától is függ.

Alkalmas az ilyen szerkezeti egységek alkalmazottai számára közvetett darabmunka forma bérek. Jelentése az, hogy a kisegítő szolgálatban dolgozók keresetének kiszámításához a fő dolgozók teljes darabbér-alapjának egy bizonyos százalékát (részesedését) veszik figyelembe. Ez vonatkozik mind az egyéni, mind a csapatszámítási rendszerekre.

Ennek a százaléknak a nagyságát vagy a munkaerő-motivációról szóló rendelkezésben, vagy rendeletben, vagy más adminisztratív dokumentumban rögzítik.

Vegyünk például egy olyan vállalkozást, amelynek szervezeti felépítése magában foglal egy műszaki ellenőrzési osztályt. , vagyis olyan alkalmazottak, akik ellenőrzik a fő dolgozók által előállított termékek minőségét.

Az osztály dolgozóinak keresetének kiszámítását szabályozó dokumentum a javadalmazási szabályzat. Meghatározza a havi darabmunka-alap fix százalékát (például 20%), amelyet a minőségellenőrzési osztály dolgozói között kell felosztani. Az elosztás a havi ledolgozott idő arányában történik (vagy kiegészítésképpen a KTU segítségével).

Példa a közvetett darabbér kiszámítására

A közvetlen darabmunka jelentős „hátrányai”.munkaerő-motivációs rendszerek

1. A termékkibocsátás mennyiségi mutatója fontosabb, mint a minőségi

A feldolgozóipari vállalatoknál az esetek 80%-ában a darabmunka bérszámfejtési rendszert alkalmazzák. Ez azzal magyarázható, hogy a tulajdonosok világos képet akarnak kapni arról, hogy miből fizetnek alkalmazottaiknak. De emlékeznünk kell arra, hogy a munkavállaló viszont arra törekszik, hogy a legnagyobb hasznot szerezze meg magának. Vagyis „minél több egységet gyártok, annál többet fizetek”. Ez a darabmunkarendszer első hátrányához vezet - A mennyiségre való törekvésben a minőség szenved.

Például egy dolgozó szabással foglalkozik, és a fizetése attól függ, hogy műszakonként hány egységnyi terméket szállít. A gyártási kvóta teljesítése érdekében igyekszik nem vesztegetni az időt olyan segédműveletekre, mint az alkatrész mérése, a varrás minőségének önellenőrzése, a minta illeszkedésének ellenőrzése a szöveten stb. Emiatt a részükre átadott termékek rossz minőségűek lehetnek, vagy akár teljesen ki is utasíthatók.

1. További költségek az alacsony minőségű termékek javításához

Az első problémából minden bizonnyal megjelenik egy másik - a termékek gyártása során keletkezett hiba kiküszöbölése érdekében további pénzeszközöket kell költeni (anyagokra, elektromos áramra stb.). A probléma mértéke is számít, mert különböző termékekről beszélhetünk. Például egy kis fém alkatrész vagy egy többtonnás gerenda elrontása a gyártás során.

1. A technológiai folyamat követelményeinek megsértése

A gyártási technológia megsértése lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy nagy mennyiségű (személyes vagy csapat) termelési egységet érjenek el. Vegyük például a hegesztési gyártást. Ismeretes, hogy a hegesztést (automata és félautomata gépeken) bizonyos üzemmódokban végzik, a varrat típusától függően. A hegesztési sebesség megváltoztatása (természetesen felfelé) lehetővé teszi a dolgozó számára, hogy elérje, vagy akár meg is haladja egy bizonyos típusú termékre szánt időt. De a varrás minősége romlik.

És jó, ha a hiba a belső ellenőrzés során derül ki, és nem az áru beszállítóhoz történő kiszállítása után, mert akkor a cég elveszítheti a helyét a piacon. Hasonló példákat találhatunk a termékek gyártásának műszaki folyamatának megsértésére a ruhaiparban, az esztergaiparban, az öntödei iparban és még sok másban.

1. A berendezés idő előtti elhasználódása

Az alkalmazott vágya, hogy „vezetővé váljon” a magas teljesítmény miatt, szintén negatívan befolyásolhatja annak a berendezésnek az állapotát, amelyen a munkát végzik. A fent említett technológiai megsértés nemcsak a termékminőség romlásával jár, hanem a gépek, gépek, egységek stb. gyakori meghibásodásával is. Ennek eredményeként leállások lépnek fel, pénzt költenek a berendezések javítására és karbantartására, ami negatívan befolyásolja a szervezet végső pénzügyi eredményét.

1. A munkahelyi biztonsági szabályok figyelmen kívül hagyása

A termelési telephelyeken a munkavédelem fontos tényező. Például a munkavállalónak megfelelően kell mozgatnia az árukat különféle mechanizmusok segítségével (daruk, kocsik, targoncák stb.). De ezeket a szabályokat gyakran figyelmen kívül hagyják, és megpróbálják a lehető leggyorsabban eljutni a fő munkatípushoz. Ezért nőtt a munkahelyi sérülések száma.

A kulcsfontosságú termelőszemélyzet indirekt darabmunka-motivációs rendszerének negatív aspektusai

Ami a közvetett darabbér-rendszert illeti, annak is megvan a közvetlen ügylet összes felsorolt ​​hátránya. Előfordulhat, hogy a segédszolgálatok alkalmazottai szándékosan nem veszik észre a termelési folyamat főbb dolgozói által elkövetett megsértését, tudván, hogy saját bérük a darabmunka alap nagyságától függ.

Is közvetett darabmunka forma a motiváció gyakran nélkülözi az objektivizmust. A darabmunka-alap százalékos arányát vagy részesedését főként a vállalkozás pénzügyi lehetőségei alapján határozzák meg. Ez nem veszi figyelembe magának a segédmunkának a bonyolultságát.

E tekintetben a munkaadónak a darabbéres vagy közvetett darabbéres rendszer alkalmazása mellett további ösztönző mechanizmusokat kell bevezetnie alkalmazottai számára, mind anyagi (negyedévi, éves prémiumok, évfordulós jutalmak stb.), mind pedig immateriális (bizonyítványok) ösztönző mechanizmusait. , hála stb.).

Felhasznált irodalom jegyzéke

1. „Munkaügyi viták” folyóirat, 8/2011.
2. Magazin „Menedzsment ma” 2/2012.
3. Folyóirat „Szabályozás és javadalmazás az iparban” 5/2015
4. Klochkov A. K. KPI és a személyzet motivációja. Gyakorlati eszközök teljes gyűjteménye. - Eksmo, 2010.
5. Finogeeva N.: Fizetések. Felhalmozás, kifizetések, adózás. Gyakorlati útmutató. – Omega – L, 2015

A darabbér-rendszer ma már széles körben elterjedt az orosz vállalkozásokban. Végül is egy ilyen rendszerrel a munka mennyisége nő, mivel az alkalmazottak ösztönzést kapnak - minél többet teszel, annál többet kapsz. A darabmunka többféle típusa létezik, és a cég tulajdonosának joga van eldönteni, hogy melyik típust használja. Ezt csak a helyi fizetési szabályzatban kell rögzíteni, amit a Munka Törvénykönyve 135. cikke ír elő.. Nem szabad megfeledkezni a fizetési bizonylat jóváhagyásának szabályairól sem, mert ezek megsértése a rendelkezés jogellenesnek való elismerését vonja maga után.

Mi az a darabmunka

A darabbér rendszer a munkavállalói javadalmazás elve, amelyben a kereset közvetlenül függ az elvégzett munka mennyiségétől. Ezt a rendszert főleg azokban az iparágakban használják, ahol a vállalat egészének nyeresége az előállított áruk mennyiségétől függ.

Ugyanakkor azt sem lehet figyelmen kívül hagyni a bérekért folyó verseny befolyásolhatja a termékek minőségét, tehát a vállalkozás tulajdonosa itt veszélyben van. Bár, ha a minőséget a bónuszok mutatójának tekintik, akkor nyerhet.

Ha a termelésben darabbérrendszert alakítanak ki, a szakmák példái nagyon eltérőek lehetnek. Ez például:

• esztergályosok;
• hegesztők;
• összeszerelők és összeszerelők;
• részvényesek;
• csomagolók.

Darabbéres rendszer esetén különféle termelési területekről is lehet példákat mondani a munkára, pl.

• műanyag alkatrészek tisztítása;
• áramköri lapok forrasztása;
• termékek összeszerelése alkatrészekből;
• pékség.

A darabmunka szembetűnő példája az aszfalt lerakása. Mit gondol, miért olyan gyakori az útfoltozás Oroszországban? Igen, mindezt azért, mert az útmunkások a kijavított útkilométerek függvényében kapnak fizetést. A leendő útmunkások több kátyút befoltoztak, és pénzt kaptak több kilométer megjavított útért, minimális erőfeszítéssel és fogyóeszközökkel.

A darabmunka fajtái

Ha a tulajdonos határozottan úgy döntött, hogy bevezeti a darabmunkát a cégbe, akkor a hét közül kell választania egyet
faj. A típus megválasztása a szervezet által elérni kívánt eredményektől függ. A darabmunka fizetési formái a következők::

• egyenes;
• darabmunka-bónusz;
• közvetett;
• progresszív;
• csökkenő;
• akkord;
• brigád

A közvetlen rendszerben az árakat kibocsátási egységenként határozzák meg. Például minden fúrt alkatrészért egy esztergályos 100 rubelt kap.

A darabbónusz rendszer a munka minőségének javítását szolgálja. Ezzel az űrlappal a darabmunkás nem csak az elvégzett munka mennyisége alapján kapott fizetést, hanem egyes mutatók után bónuszt is kap. A bónuszmutatók a következők lehetnek:

• a hibás termékek szállításának százalékos arányának csökkentése;
• megtakarítás a fogyóeszközökön;
• új berendezések vagy technológiák elsajátítása;
• meghaladja a tervet.

A darabmunka-progresszív fizetésnél a darabmunkás érdekelt lesz az előállított termékek mennyiségének növelésében, mert az egységenkénti fizetés exponenciálisan nő. Ebben az esetben meg kell határozni a termelési sebességet. Például normál körülmények között egy esztergagép naponta 100 alkatrészt fúr ki. A 101.-ért 50%, a kétszázadikért pedig 100% kiegészítő kifizetést kap. Természetesen minden árat meg kell határozni a fizetési szabályzatban.

Darab-regresszív rendszer ellenkező módon épült - a termelési sebesség túllépése esetén a termelési egység ára csökken. Egy ilyen rendszert úgy terveztek, hogy minimalizálja a termékek tárolásának költségeit és optimalizálja a tevékenység egészét.

Például egy összeszerelő műhelyben játékrobotokat szerelnek össze. Egy robotfej összeszerelése több időt vesz igénybe, mint például a kerekek összeszerelése. Ezért napközben több kerék érkezik a raktárba, mint fej, és ennek eredményeként a kerekek önsúlyként fekszenek. Mi van, ha a cég leállítja ezeknek a robotoknak a gyártását? És feltéve, hogy a kerekek iránti igény megszűnik, a darabmunkásoknak, ha nem lehet más munkát beosztani, ki kell fizetniük az állásidőt.

Közvetett rendszer célja annak biztosítása, hogy a kisegítő személyzet fizetését a kulcsfontosságú munkavállalók termelékenysége alapján kapják. Például egy építkezési csapat művezetője az elvégzett munka százalékát kapja. Hány kocka falazatot raktak le a kőművesek egy hónapban, annyit fog keresni a művezető, százalékosan.

Brigádrendszer akkor használható, ha egy vállalat a végtermékek mennyisége iránt érdeklődik. Példa erre ugyanaz a robot-összeszerelő műhely. Minden műhelymunkás fizetése attól függ, hogy hány kész robot érkezik a raktárba. Vagyis itt nem minden dolgozóra kötik az üzletet, hanem az egész részlegre.

Az egyösszegű rendszerrel a munka egész sorát fizetik. Ezzel a fizetési móddal a munkavállaló vagy a csapat abban érdekelt, hogy adott munkát a lehető leggyorsabban elvégezzen. Példa erre az építkezés: például egy kulcsrakész ház építésekor az árat mondjuk egy millióban határozzák meg. És minél gyorsabban szállítja a csapat az objektumot, annál gyorsabban kapja meg ezt a milliót.

Darabmunka regisztrációja

A Munka Törvénykönyve 57. §-a szerint a fizetési feltétel az egyik kötelező feltétel a szerződésben. Mivel a munkavállalónak tudnia kell, hogy mit fog dolgozni, meg kell adni a fizetési formát és a mértéket is.

Darabmunka munkaszerződésben

Ha érdekli, hogyan írják elő a darabbéreket a munkaszerződésben, ez a minta segít: „A munkavállaló darabbérben részesül. A tarifa 100 rubel egy alkatrész előállítására..

És ne felejtsd el, még ha az alkalmazott „ül is” az üzletre, a fizetést akkor is meg kell adni neki havonta kétszer. Azaz a hónap közepén előleget fizetnek, a végén pedig az előlegből levonva a megkeresett összeg fennmaradó részét.

Az elvégzett munka megerősítése lehet aktus, amelynek mintája.

A törvények alapján a számviteli osztály kiszámítja a bért, a beszámolási időszakban pedig tájékoztatást küld az adóhivatalnak a darabmunkások létszámáról és fizetéséről.

A létszámtáblázatban szereplő darabbérek külön oszlopban szerepelnek, mivel az egységes formanyomtatvány 5. oszlopában meg kell adni a havi fizetést. A T-3 nyomtatványt saját igényei szerint módosíthatja, mert a század elején minden egységes formanyomtatvány megszűnt. És ne felejtse el megadni a mértékegységeket, például darabokat vagy órákat.

A darabbérekre vonatkozó előírások

A Munka Törvénykönyve 135. cikke szerint a béreket minden munkavállaló számára a fizetési kötelezettségnek megfelelően kell megállapítani. Az ilyen dokumentumot a szakszervezeti bizottság vagy a munkaerő véleményének figyelembevételével kell elfogadni.

Minta pozíció Ön.

A szabályzatban fel kell sorolni minden olyan szakmát és munkakört, amelyre darabbéres rendszert alakítanak ki. Minden darabbér-fizetési típust le kell írni, feltüntetve a díjakat, a bónuszokat és a juttatásokat.

Ha a tarifák változnak, a helyzeten változtatni kell, ismét figyelembe véve a kollektív véleményt. ÉS Ne feledje, hogy a bérváltoztatáskor a munkavállalókat két hónappal korábban értesíteni kell!

Üzleti vélemény:

Előző cikk: Mekkora a fénysebesség Következő cikk: Harmonikus rezgések Az oszcillációs frekvencia fizikai képlete