Michael ray supreme goal mp3. „A legmagasabb cél

A LEGMAGASABB GÓL

A titok, amely minden pillanatban fenntart

Berrett-Koehler Kiadó

Megjelent a Berrett-Koehler Publishers, Inc. engedélyével.

Minden jog fenntartva. A szerzői jog tulajdonosának írásos engedélye nélkül a könyv elektronikus változatának egyetlen része sem reprodukálható semmilyen formában vagy eszközzel, beleértve az interneten vagy a vállalati hálózatokon való közzétételt is, magán vagy nyilvános használatra.

A kiadó jogi támogatását a Vegas-Lex ügyvédi iroda biztosítja.

* * *

Tanítványaimnak és tanáraimnak:

Soha ne száradjon ki a jóság áramlása

Az élet igazi öröme az, ha van egy célja, aminek a fontosságát te magad is megérted... hogy légy természetes és erős, és ne egy csomó idegbeteg és nyafogó, akik panaszkodnak, hogy az élet nem törődik a boldogságukkal.

Ha nem mi, akkor ki?

Ha nem itt, akkor hol?

Ha nem most, akkor mikor?

Ha nem a királyságért, akkor miért?

Ne félj álmodni.

Az öröm a legmagasabb cél.

Kínai közmondás

Előszó

Egy meleg szeptemberi estén 1982-ben a stanfordi MBA második évének órarendjét tanulmányoztam. A gyártási stratégia és a vállalati pénzügyek mellett volt egy „Kreativitás az üzleti életben” kurzus is. „Ez egy oximoron” – villant át a fejemben. Ezt a kurzust a legvégére tettem hozzá, hogy valahogy kiegyenlítsem a túl száraz elemző tárgyakat.

Így 15:20-kor lazán beléptem az osztályterembe, és leültem egy üres helyre. Miközben arra vártunk, hogy Michael Ray és Rochelle Myers tanárok megkezdjék a szemináriumot, az osztálytársaimmal beszélgettünk egymással, beszélgettünk a nyári munkánkról, és véleményt cseréltünk az órarendről.

Nem történt semmi, és még beszélgettünk. Ennek ellenére a szeminárium nem kezdődött el.

Végül rájöttünk, hogy Michael és Rochelle már a közönség soraiban vannak, minket néznek és várnak valamire. A zaj fokozatosan alábbhagyott, ahogy a fecsegő diákok minden csoportja egymás után találta a tanárokat, akik türelmesen várták, hogy rájuk figyeljünk. Végül Rochelle Myers, egy vékony nő, hosszú, csillogó köntösben, nagy ezüstmedállal a mellkasán, felállt, és alig hallhatóan, szinte suttogva így szólt: „Ma tízhetes utazásra indul, hogy belső lényegét keresse. .”

Azonnal megnyitottam az általános menetrendet, hogy keressek egy helyettesítő tanfolyamot. A keresésemet Michael Ray szakította meg, aki felajánlott nekünk egy meditációs gyakorlatot. – Lassan vegyen egy mély levegőt – mondta Michael. – Érezd a jobb lábad lábujjaiban feláramló energiát. Érezd, ahogy felfelé mozdul a lábadon. Összpontosítsa minden figyelmét a jobb lábára. Ne csinálj semmit, csak érezd a jobb lábad...” Nekem úgy tűnt, hogy nagy hibát követtem el.

Aznap este elmondtam feleségemnek, Joannának, hogy az órabeosztásom remek volt, „kivéve ezt a kurzust, abbahagyom”. Meséltem neki Rochelle-ről lefolyó köntösben, és Michaelről, aki Yogi Bearre emlékeztetett egy kócos professzori öltönyben (később megtudtam, hogy spirituális mentorként valójában jógázik), aki meditálni tanít minket. Alkalmazott matematikából tanultam a főiskolán, majd a McKinsey-nél dolgoztam. Élveztem (mint most is) adatelemzést és elméleti fejlesztést. És itt van...

Joanna meghallgatta siránkozásaimat, majd magabiztosan így szólt: „Azt hiszem, Michael Ray tanfolyama hasznos lesz számodra. Várj, amíg visszautasítod, talán tetszeni fog?”

Igaza volt: nem jutottam volna el ilyen magasságokba, és az életem sem lett volna olyan fényes, ha nem ez a pálya. És ezzel a véleményemmel nem vagyok egyedül. Nem telik el úgy év, hogy valamelyik végzős ne jegyezné meg, mennyire hálás a sorsnak, hogy egy időben elvégezhette ezt a tanfolyamot. De akkor még nem tudtuk, hogy már megtettük az első lépést egy élethosszig tartó úton, hogy megtaláljuk legmagasabb célunkat.

A tapasztalat azonban nem volt könnyű az adatműveletek megszállottja, a bizonytalan szimpla ember számára. „Mikor kapunk majd technológiát a kreativitáshoz vagy menedzsment módszereket az innovatív termékek létrehozásához?” – kérdeztem pár héttel a tanfolyam kezdete után. Vágytam eszközökre, technológiára, módszerekre – valami praktikusra és hasznosra.

Válaszul Michael elmesélt egy történetet egy üzletemberről, aki a Mesterhez jött, hogy megvilágosodást keressen. Leültek teázni, és az üzletember mesélni kezdett az életéről: problémákról és nehézségekről, arról, hogyan igyekezett valamilyen magasságot elérni, hogyan keresi a helyes utat, értelmet, célt, és... a Tanár pedig csendben maradt, és teát töltött a csészéjébe. Már megtelt, és a Tanár töltött-öntötte, és a tea már kicsordult, megtöltötte a csészealjat, majd kiömlött az asztalra és végül a férfi térdére.

"Hé! Mit csinálsz?" – sikoltotta az üzletember, és felugrott, lekefélve a nadrágját.

„Túlcsordul a poharad” – válaszolta a Mester. – Hozzátesz és hozzátesz és hozzátesz... az életedhez. Amíg nem üríted ki a poharat, nem találsz helyet a megvilágosodásnak magadban."

Michael és Rochelle elmagyarázta, hogy az előttünk álló „utazás” nem az új készségekről és tudásról szól, hanem a kreativitás útjában álló akadályok eltávolítása. Abból indultak ki, hogy nincs olyan ember, aki ne tudna alkotni, de van, akinek a tehetségét még nem fedezték fel. Azt akarták, hogy tudatosítsuk, hogy mindannyiunknak megvan a saját kincsesládája a padláson - kreativitással - és csak egy alapos takarítást kell végeznünk - el kell távolítani az összes szemetet, ami ezzel a ládával össze van rakva, hogy kinyithassuk és belenézhessünk. A metafora lényege a mindannyiunk elé állított kihívás volt: „ Változtasd életed műalkotássá!»

A következő években arra a következtetésre jutottam, hogy az életnek két megközelítése van. Az első, amelyet a legtöbben használnak, a „gyerekfestőkönyv” útvonal. Azt teszed, amit mondanak neked. Egy jól kitaposott ösvényen sétálsz. az előírt keretek között járjon el. És a végén egy csinos, de középszerű képet kapsz. A második megközelítés, amelyet csak kevesen választanak, a művész útja: amikor vesznek egy üres vásznat és megfestenek egy remekművet. Ez az út nehezebb, kockázatosabb, bizonytalanabb és kreatív megközelítést igényel. De ez az egyetlen lehetőség, hogy életed műalkotás legyen. A remekmű létrehozásához nem szabványos megoldások szükségesek, kiindulási pont keresése, vezérfonal a kész készlet kényelmes kontúrjai és vonalai hiányában. Az ilyen attitűdök a legmagasabb cél, és ez a könyv megmondja, hogyan építsd fel az életed Michael felfedezései segítségével.

Amikor 1982-ben elvégeztem a tanfolyamot, Ray professzor még nem határozta meg a legmagasabb célt. De az ötlet mindenütt ott volt, mint egy átfogó koncepció, a kreatív élmény rejtett kerete. Most, húsz évvel később Michael pontosan meghatározta a meta-fogalmat, és részletesen leírja ezeken az oldalakon.

A folyamat középpontjában minden napra vonatkozó szabályok ötlete áll. Ezek olyan mantrák, amelyeket nem csak ismételgetsz nap mint nap, hanem egy ideig (általában egy hétig vagy egy kicsit tovább) követed is. A Stanfordon az egyes napokra vonatkozó utasítások mélyen megzavartak bennünket: „Ha semmi sem működik azonnal, ne próbálkozzon túl keményen. Légy óvatos! Tegyél fel buta kérdéseket. Pusztítsd el az ítélőképességet, keltsd fel a kíváncsiságot. Ne gondolj rá. Légy közönséges."

De a legnehezebb szabály ez volt: „Csináld azt, ami könnyű, ami nem igényel erőfeszítést és ami örömet okoz.” Sajnos az évközi vizsgák során ezt kellett követnünk, így egyből gondok adódtak: „Ha csak olyan dolgokat csinálsz, amik könnyed és örömet okoznak, akkor ki kell hagynod a vizsgákat. Hogyan tudom elvégezni ezt a feladatot anélkül, hogy a többi tantárgyból megbuknék?”

Úgy döntöttem, hogy úgy kezelem a vizsgákat, mintha megmásznék a negyedik pályát a Naked Edge-en az Eldorado Canyonban. A Naked Edge egész Észak-Amerika egyik legszebb csúcsa; ideális sziklamászáshoz, kivéve a negyedik pályát. Minden alkalommal, amikor megmászom a Naked Edge-et, rettegek az útvonal ezen részétől. Be kell préselődni egy lefelé kiszélesedő repedésbe, és úgy kell kúszni a túlnyúló falon, mintha egy csengőben lenne, úgy, hogy a lábad megcsúszik, amitől időnként megcsúszsz, és a vállad beszorul a keskeny felső részbe. rés. A klausztrofóbia és a bizonytalanság szokatlan kombinációját tetézi az a tény, hogy ebben a szakaszban egyetlen védőeszköz sem hatékony. (Tehát ha kiesel egy hasadékból és elveszíted a felszerelésed egy részét, sokáig zuhansz, és útközben csontokat törsz.) Ennek ellenére az útvonal ezen részének rendkívüli nehézségei ellenére felmásztam Naked Edge talán harmincszor . Külön véve a negyedik kötél teljes szóváltás és fárasztó fizikai munka. Ennek a csodálatos helynek az összefüggésében, egy csodálatos napon, egy jó partnerrel, és mivel a hegymászás a kedvenc sportom, a negyedik pálya igazi örömöt okoz. Összehasonlítottam vele a vizsgáimat és megoldottam a problémát.

Michael legmagasabb célról alkotott elképzelése továbbviszi ezt a gondolatot, és filozófiai választ ad arra a kérdésre: „Mit tartanának életed legnehezebb csúcsának? Melyik legmagasabb cél felé fog olyan szenvedélyesen törekedni, hogy erőt találjon a munkája befejezéséhez szükséges kemény, rutinmunkához?

Legmagasabb cél- ez a nagy tanár éveken át felhalmozott bölcsességeinek kvintesszenciája, aki szerénységében több ezer diákot tekint tanárának. Amit a legjobban értékelek ebben a könyvben, az a személyes fókusza. Ray professzor közvetlenül beszél minden emberhez, segít neki meghatározni élete legmagasabb célját és elérni azt. Ez nagyon nehéz: a logikus cél eléréséhez nagy valószínűséggel komolyan meg kell változtatnia az életét. És nekem, mint másoknak, Michael és Rochelle segített abban, hogy felhagyjam a rutinnal, a hagyományos úton, és megteremtsem a saját utamat az életben. Kicsit húsz fölött voltam akkor. Segítségükkel rátaláltam egy olyan útra, amely egyesíti a szenvedélyt (amit szeretek csinálni), a célt (amire e földre küldtek) és a gazdaságot (amit megélhetek). Más szóval, megtaláltam a legmagasabb célomhoz vezető utat. Talán a könyv elolvasása után veled is megtörténik ez.

...

Jim Collins a „Jótól a jóig” című könyv szerzője

Sokáig vágytam arra, hogy a hallgatók széles körének elmondhassam a legmagasabb célt. Évtizedek óta dolgozom e felfedezés érdekében, és úgy tekintek rá, mint a személyes kreativitás az üzleti életben kurzusa során a Stanford Egyetemen huszonöt éven keresztül szerzett meglátások desztillációjára.

Igaz, mióta elkezdtem tanítani ezt a tanfolyamot, sokat változott a világ. Bonyolultabbá, rendetlenebbé és sok szempontból veszélyesebbé vált. De nem mindig követtem egyenes utat a célomhoz. Időnként más módszereket is találtam a humánusabb és kreatívabb társadalom felé való elmozduláshoz. Segítettem a szervezeteknek új vállalkozások beindításában, megpróbáltam megtanítani az embereket a választásra, új megközelítéseket találni a vezetéshez, és struktúrákat létrehozni a változás támogatására.

Idővel rájöttem, hogy az általam végzett munka nagyon értékes. Úgy tűnt, senki más nem magyarázta meg, hogyan kapcsolhatjuk össze legmagasabb célunkat munkánkkal, szervezeteinkkel és életünkkel.

Éppen ezért úgy tíz évvel ezelőtt az alkotói munkán kívül mindenről feladtam. Kollégáimmal továbbra is kreatív írási kurzusokat tartottunk Stanfordban és más intézményekben. Ezután céget alapítottak és számítógépes programokat fejlesztettek azzal a céllal, hogy a tanfolyamot elérhetővé tegyék szervezetek és magánszemélyek számára – mindenki számára, akit érdekel. Megdöbbentett bennünket, hogy ez a tanfolyam milyen hatással volt az üzletemberekre. Ügyfeleink arról számoltak be, hogy befektetéseik osztaléka legalább száz az egyhez, ha nem kétszáz az egyhez nőtt. Más szóval, minden üzletbe fektetett ezer dollár most száz-kétszázezer hasznot hozott nekik.

De nem csak a rövid távú pénzügyi eredmények voltak meglepőek. Olyan emberek kezdtek virágozni a szemünk előtt, akik nem tűntek ki különösebben, és nem adtak többet, mint amennyit szakmájuk megkövetelt. Azok az alkalmazottak, akik azt tervezték, hogy elhagyják a vállalatokat, hirtelen úgy döntöttek, hogy maradnak, és új módon dolgoznak. Tehetséges emberek jöttek és maradtak a társaságokban, mert érdekesnek találták. Maguk a cégek pedig közösséggé váltak – derűs, szenvedélyes emberek közösségévé, akik tudták, hogyan kell nemcsak saját véleményüket megvédeni, hanem szükség esetén felelősséget is vállalni, olyan emberekből, akik együttérzéssel, megértéssel, hálával és tisztelettel kezelték egymást.

Mi történt? Miért volt ez a tanfolyam ekkora hatással az emberekre? Mi a változtatások lényege, és hogyan lehet elérni, hogy minél többen tudjanak róluk? E kérdések megválaszolásához támaszkodtam kollégáim tapasztalataira és azokra a meglátásokra, amelyeket a Stanfordban és más intézményekben eltöltött évek során elértem, valamint az olyan cégektől és más szervezetektől kapott visszajelzésekre, amelyekkel együtt dolgoztunk.

És rájöttem, hogy a hatás nem csak a tanfolyam felépítésétől, az edzés jellegétől és a konkrét gyakorlatoktól függ. Az órák mélyen visszhangoztak minden hallgató lelkében. Az ember valami újat fedezett fel magában, valamit, ami megmagyarázta tetteit és újjáépítette az életét. És bár soha nem említettük, az emberek a tanulás során megtalálták legmagasabb céljukat - egy titkot, amely mindig támogatta őket, bármi történjen is az életben. Ahogy a tanfolyam egyik résztvevője sok év után mondta, „ez egy folyamatban lévő átalakulás”.

Ez minden kreatívan élő ember titka: ez lehetővé teszi számukra, hogy megőrizzék a belső egyensúlyt, és tökéletessé és teljessé teszik az életüket.

Olyan embereket mutatunk be a hallgatóknak, akik meghatározták legmagasabb céljukat. Vannak köztük építészek és művészek, közéleti személyiségek és háborús hősök, akadémikusok, énekesek, zeneszerzők és táncosok, vállalkozók és mérnökök, tudósok, pénzemberek, pszichológusok, politikusok és szerzetesek. Valamennyien példátlan sikereket értek el a maguk területén, hírnevet szereztek és vagyont szereztek. Néhányan új vállalkozásokat alapítottak, vagy óriási befolyást gyakoroltak az amerikai és a világkultúra fejlődésére. Mások gyökeresen megváltoztatták munkamódszerünket, és folyamatosan tartják a kapcsolatot tanfolyami résztvevőinkkel.

A „Személyes kreativitás az üzleti életben” tanfolyamon belüli találkozókon szívesen beszélnek arról, hogy mi segítette őket a csúcsra jutásban, leírják a kreatív folyamatot és tapasztalataikat; beszélni a munkájukról és arról, hogy mit látnak létezésük céljának.

A szerelem válsága vagy viszontagságai ellenére úgy érzik, hogy valami magasabbhoz kötődnek, és életük elején vagy később ráébrednek, hogy ez a kapcsolat közelebb hozza őket ahhoz, amire szükségük van. Nyitottak az életre, és kalandnak tekintik azt. Nem állítják meg őket a média figyelmeztetései, a közelgő világvégéről szóló tudósítások, a családdal vagy a barátokkal szembeni kötelezettségek, de még saját lelki problémáik sem.

Minden élethelyzetet és az abban betöltött lehetséges szerepüket felsőbbrendű szemszögből szemlélik. Nincs rohanás. Összpontosítsa minden figyelmét. És új lehetőségek nyílnak meg előttük. Egyfajta kegyelemtől függenek, amely rájuk száll – az ebből a forrásból származó kreatív energiától.

Ez a titok, amit könyvünk feltár: mindig egy magasabb cél vár rád, túl a hagyományos sikerdefiníciókon.

A siker alapvetően új modellje

Amikor stanfordi kollégáimmal kidolgoztuk a kreatív művészeti kurzust, úgy tekintettünk rá, mint más üzleti kurzusok kiegészítésére. Ha diákjaink kibontakoztathatják kreativitásukat, úgy gondoltuk, hogy segítene nekik más tudományágak tanulmányozása során megszerzett analitikus tudásuk felhasználásában.

De fokozatosan világossá vált számunkra, hogy minden üzleti kurzus egy olyan életstílust hirdet, amelyet az a kimondatlan feltételezés fejez ki, hogy a pénzügyi siker és az ezzel járó előnyök minden ember fő célja. A mi kurzusunk alaptétele lényegesen eltérő volt: azt akartuk, hogy a hallgatók megértsék belső bölcsességüket és hatalmukat, kapcsolatukat minden földi dologgal – ez egy teljesen másfajta siker. Anélkül, hogy észrevennénk, nem annyira módszertani programot és új üzletviteli módokat kínáltunk, hanem egy másfajta életfelfogást.

Azok a diákok, akik felszabadították belső potenciáljukat, és meghatározták létezésük célját, felfedezték, hogy képesek változtatni a világban. Később a végzősök elmesélték, hogyan építették fel erre a feltevésre alapozva életüket, hogyan jutottak el céljaik eléréséhez a tanfolyamunkon megszerzett tudás felhasználásával. Íme néhány példa.

Denise Brosseau karrierjét a tanulmányai során magáról szerzett meglátásai alapján építette fel. Rájött, hogy ő lényegében közvetítő. A Női Vállalkozók Alapítványának (FWF) társalapítója nem sokkal azután, hogy 1993-ban végzett a Stanfordon, megváltoztatta a játékot azáltal, hogy segített a női vállalkozóknak pénzgyűjtésben és üzleti hálózatok kiépítésében. Így egyetlen FWF konferencia 185 millió dollár befektetést hozott 26 új, nők által létrehozott vállalkozásba.

Jeff Skoll, aki 1995-ben elvégezte a tanfolyamot, úgy véli, hogy ott tanulta meg látni a belső világát. Lenyűgöző vagyonra tett szert az eBay-en, és az Egyesült Államok öt leggazdagabb 40 év alatti embere közé került. Ezután megalapította a Skoll Alapítványt azzal a céllal, hogy „befektetéseket, hálózatépítést és elismerést biztosítson a vállalkozóknak”.

Dominic Holder, a London Business School Sloan programjának dékánja nem csak az üzleti életben jeleskedett. A buddhizmus tanítójaként is ismert. Egyik legújabb könyvében, a Mindfulness and Money: The Buddhist Path of Abundance (A bőség buddhista ösvénye) című könyvében azt mondja, hogy a kurzus „sok diák szemét nyitotta meg az üzleti élet spiritualitása előtt”. (1)

A 2001. szeptember 11-i terrortámadás áldozatainak özvegyei tanfolyamunk elvégzése után bevallották, hogy életük drámaian megváltozott. Az átélt tragédia és nehézségek ellenére a magasabb cél felé fordulás segít nekik megtenni azt, amiről korábban azt gondolták, hogy erejükön felül áll. Példájuk arra ösztönöz bennünket, hogy úgy éljünk, hogy a világ jobbra forduljon.

Sürgős szükség

Az elvekhez való merev ragaszkodás gyakran negatív következményekkel jár. Ennek bizonyítéka az egyre növekvő szakadék aközött, amink van, és amit el szeretnénk érni; a szegények és éhezők felemelkedése; környezetkárosodás; értékcsökkenés, a társadalom integritásának megsértése; az elégedetlenség és a félelem növekvő érzése; az emberek rossz egészségi állapota még a leggazdagabb országokban is.

Sokan úgy érezzük, hogy sürgősen változtatni kell életünkön, és tisztábbá kell tenni a körülöttünk lévő világot. Igen, a világnak szüksége van mindannyiunkra és a legjobbra, amit adhatunk. De vajon képes-e egy ember befolyásolni azt, ami úgy tűnik, hatalmas erők eredménye, és ugyanakkor nem törhet meg az élet megpróbáltatásainak súlya alatt?

Ez a könyv segít megtalálni a választ. A globális változások idején kreatívan és bátran kell cselekednünk, mély tudásunkra támaszkodva, és nem feledkezve meg az együttérzésről. Csak ha egy magasabb cél érdekében élünk, bárminek is képzeljük azt, akkor tudunk megbirkózni minden nehézséggel, és helyesen modellezni életünket. És csak akkor lesz szükséges és értékes számunkra, ha megtaláljuk a módját, hogy új életünk minden napján megtestesítsük ezt a legmagasabb célt.

Bevezetés

Ez a személyes kreativitásról az üzleti életben az egyik óránkon volt a Stanford Egyetemen. Michael Bush kijött a közönség elé, az asztal szélére dőlt, és beszélni kezdett.

Pozitívan indult. Egy Stanford-diplomás, aki egykor részt vett ezen a tanfolyamon, most a Tetra Tech Wireless elnöke. A mesterdiploma megszerzése után ügyvezető igazgatói állást vállalt egy gyorsan növekvő high-tech cégnél. (Michael egyébként házas. Két fia van, felesége műszaki igazgatóként dolgozik egy másik cégnél.)

Csodálatos volt a társasága. Magas értékeket őrzött és támogatta az alkalmazottak személyes fejlődését. A társaság olyan eseményeknek adott otthont, amelyek elképesztő légkört teremtettek, ami elősegítette a bizalmi kapcsolatok, a közös érdeklődési körök és a kreativitás kialakulását. A legjobb elmék szerettek volna ennél a cégnél dolgozni – az emberek tudták, hogy ez egy nagyszerű hely.

Aztán az iparág, amelyben dolgoztak, hanyatlásba esett. A cég veszített ügyfeleiből, egyre több ügyfél utasította el szolgáltatásait, és struktúrájában megfelelő részlegeket hozott létre. Michael bajban van.

„Reggelente belenéztem a tükörbe – vallja be –, és azt mondtam magamban: „Kiestél az üzletből!” Esténként olykor olyan lelkiállapotban tértem haza, hogy a feleségem igyekezett távol tartani tőlem a fiúkat.”

Bevallja, hogy néha kétségbeesett. Amikor a dolgok különösen rosszak voltak, még a Stanfordon elvégzett tanfolyamokat is átkozta, beleértve a személyes kreativitásról szóló tanfolyamot is. A magasabb céltudat érzése azonban lehetővé tette számára, hogy visszanyerje egyensúlyát.

Michaelnek eszébe jutott, hogy a legfőbb célja egy szó volt: „tanár”. Amikor tanított, érzelmi felemelkedést érzett, és kapcsolatot érzett valami magasabb rendűvel a szó legtágabb értelmében. És tudta, hogy képes másokon segíteni, ha erre az erőre támaszkodik. Tudta, hogy ha lelkiismeretesen elkezdi játszani ezt a szerepet, megfordítja a helyzetet, és teljes életet élhet.

Mélyen hitt önmagában és magasabb rendű céljában, mindent megtett azért, hogy megváltozzon a helyzet.

A legrosszabb dolgot élte meg, ami a pozíciójában történhet: alkalmazottainak 90%-át el kellett bocsátania. De képes volt egyesíteni azokat, akik megmaradtak, értékeik és magas szintű bizalmuk segített nekik talpra állni. Eltökéltsége ihlette az emberek, hogy újjáépítsék a céget.

Egy évvel később a cég bevétele növekedni kezdett, most azonban teljesen más ügyfélkörre összpontosult. Eltelt két év, és a cég iparági vezetővé vált, részvényeinek árfolyama emelkedett. Végül egyesült a Tetra Tech-vel, és Michael lett az egyesült vállalat elnöke.

Mindennek ellenére hű maradt e könyv alapelveihez. Erőt merített magasabb rendű céljából. Michael új életének leírásával zárta a történetet. Minden csodálatos vele kapcsolatban. Már nem késik a munkahelyén, és szinte minden este időben visszajön vacsorázni. Szívesen vesz részt társadalmi tevékenységekben. Vállalati feladatai mellett Michael egy helyi főiskolán tanít. Felesége ugyanabban a pozícióban maradt, de már megállapodott egy rövidebb munkahétben. Az élmény hatására a család csak közelebb került egymáshoz.

Természetesen az élet megy tovább. Folyamatosan új kihívások merülnek fel. Még ha Michael Bushhoz hasonlóan Ön is tudja a legmagasabb célját és annak elérését, fel kell készülnie minden meglepetésre. A könyv egyik története sem derűs, boldog életről szól. Inkább egy problémákkal, gondokkal, hullámvölgyekkel teli életről szólnak.

Michael Ray

A legmagasabb cél. A titok, ami minden percben tovább tart

A LEGMAGASABB GÓL

A titok, amely minden pillanatban fenntart

Berrett-Koehler Kiadó

Megjelent a Berrett-Koehler Publishers, Inc. engedélyével.

A kiadó jogi támogatását a Vegas-Lex ügyvédi iroda biztosítja.

Tanítványaimnak és tanáraimnak:

Soha ne száradjon ki a jóság áramlása

Az élet igazi öröme az, ha van egy célja, aminek a fontosságát te magad is megérted... hogy légy természetes és erős, és ne egy csomó idegbeteg és nyafogó, akik panaszkodnak, hogy az élet nem törődik a boldogságukkal.

Bernard Show

Az öröm a legmagasabb cél.

Kínai közmondás

Előszó

Nem történt semmi, és még beszélgettünk. Ennek ellenére a szeminárium nem kezdődött el.

Ez minden kreatívan élő ember titka: ez lehetővé teszi számukra, hogy megőrizzék a belső egyensúlyt, és tökéletessé és teljessé teszik az életüket.

Ez a titok, amit könyvünk feltár: mindig egy magasabb cél vár rád, túl a hagyományos sikerdefiníciókon.

A siker alapvetően új modellje

A Fast Company magazin által a Szilícium-völgy legkreatívabb emberének nevezett Michael Ray 25 éven keresztül fejlesztette és tanította a híres Creativity in Business tanfolyamot Stanfordon.

Ray tanfolyama kezdettől fogva nagyon erős hatással volt a végzettekre. Mintha valami titkos energia- és inspirációforráshoz fértek volna hozzá. Ray arra a következtetésre jutott, hogy órái segítettek a tanulóknak megtalálni a "legmagasabb céljukat" – azt az erőt, amely valódi értelmet ad az életednek, és amely a legmélyebb lényedhez szól.

Ezzel a könyvvel, gyakorlati gyakorlatokkal, történetekkel és tanácsokkal Michael segít megtalálni a legmagasabb célt.

Előszó

Nem történt semmi, és még beszélgettünk. Ennek ellenére a szeminárium nem kezdődött el.

Azonnal megnyitottam az általános menetrendet, hogy keressek egy helyettesítő tanfolyamot. A keresésemet Michael Ray szakította meg, aki felajánlott nekünk egy meditációs gyakorlatot. – Lassan vegyen egy mély levegőt – mondta Michael. - Érezd a jobb lábad lábujjaiban keletkező energiát. Érezd, ahogy felfelé mozdul a lábadon. Összpontosítsa minden figyelmét a jobb lábára. Ne csinálj semmit, csak érezd a jobb lábad...” Nekem úgy tűnt, hogy nagy hibát követtem el.

Joanna meghallgatta siránkozásaimat, majd magabiztosan így szólt: „Azt hiszem, Michael Ray tanfolyama hasznos lesz számodra. Várj, amíg visszautasítod, talán tetszeni fog?”

A tapasztalat azonban nem volt könnyű az adatműveletek megszállottja, a bizonytalan szimpla ember számára. „Mikor kapunk majd technológiát a kreativitáshoz vagy menedzsment módszereket az innovatív termékek létrehozásához?” - kérdeztem pár héttel a tanfolyam kezdete után. Vágytam eszközökre, technológiára, módszerekre – valami praktikusra és hasznosra.

„Túlcsordul a poharad” – válaszolta a Mester. - Hozzátesz és hozzáad és hozzáad... az életedhez. Amíg nem üríted ki a poharat, nem találsz helyet a megvilágosodásnak magadban."

Michael és Rochelle elmagyarázta, hogy az előttünk álló „utazás” nem az új készségekről és tudásról szól: célja a kreativitás útjában álló akadályok eltávolítása. Abból indultak ki, hogy nincs olyan ember, aki ne tudna alkotni, de van, akinek a tehetségét még nem fedezték fel. Azt akarták, hogy tudatosítsuk, hogy mindannyiunknak megvan a saját kincsesládája a padláson - kreativitással - és csak egy alapos takarítást kell végeznünk - el kell távolítani az összes szemetet, ami ezzel a ládával össze van rakva, hogy kinyithassuk és belenézhessünk. A metafora lényege a mindannyiunk elé állított kihívás volt: „Változtasd életed műalkotássá!”

ennek a csodálatos helynek a keretében, egy csodálatos napon, jó partnerrel, és mivel a hegymászás a kedvenc sportom, a negyedik pálya igazi örömöt okoz. Összehasonlítottam vele a vizsgáimat és megoldottam a problémát.
Michael legmagasabb célról alkotott elképzelése továbbviszi ezt a gondolatot, és filozófiai választ ad arra a kérdésre: „Mit tartanának életed legnehezebb csúcsának? Melyik legmagasabb cél felé fog olyan szenvedélyesen törekedni, hogy erőt találjon a munkája befejezéséhez szükséges kemény, rutinmunkához?

A legmagasabb cél egy nagy tanár éveken át felhalmozott bölcsességeinek kvintesszenciája, aki szerénységében több ezer diákot tekint tanárának. Amit a legjobban értékelek ebben a könyvben, az a személyes fókusza. Ray professzor közvetlenül beszél minden emberhez, segít neki meghatározni élete legmagasabb célját és elérni azt. Ez nagyon nehéz: a logikus cél eléréséhez nagy valószínűséggel komolyan meg kell változtatnia az életét. És nekem, mint másoknak, Michael és Rochelle segített abban, hogy felhagyjam a rutinnal, a hagyományos úton, és megteremtsem a saját utamat az életben. Kicsit húsz fölött voltam akkor. Segítségükkel rátaláltam egy olyan útra, amely egyesíti a szenvedélyt (amit szeretek csinálni), a célt (amire e földre küldtek) és a gazdaságot (amit megélhetek). Más szóval, megtaláltam a legmagasabb célomhoz vezető utat. Talán a könyv elolvasása után veled is megtörténik ez.

Magasabb cél – Michael Ray (letöltés)

(bevezető részlet a könyvből)

Megtekintések száma: 369

Michael Ray, akinek magazinja A Fast Company lett a Szilícium-völgy legkreatívabb embere. Ray 25 éven keresztül fejlesztette ki és tanította a híres Creativity in Business tanfolyamot Stanfordban, amelyen segített a diákoknak megtalálni „legmagasabb céljukat” – „azt az erőt, amely valódi értelmet ad az életnek, és amely a legmélyebb lényéhez szól”. A szerző gyakorlati gyakorlatokkal, történetekkel és tanácsokkal igyekszik segíteni az olvasónak, hogy megtalálja élete legmagasabb célját. A kiadó beleegyezésével egy részletet adunk közre a könyvből, amely elmagyarázza, mi a legmagasabb cél, és hogyan kell ezt keresni.

Mi tehát a legmagasabb cél? Hogyan valósítsd meg és hogyan változtathatja meg az életedet?

Sok filozófia azt mondja, hogy mindannyiunk lelkében az Univerzum lehetőségeivel összemérhető potenciál rejlik. Az egyik tanításban a szentek és bölcsek a lélek apró, szikrázó fénygyöngyéről beszélnek. És amikor ránéznek erre a gyöngyre, fénnyel tölti meg a testüket, vagy felrobban, felszabadítva az Univerzumot.

Keleti hülyeség? Lehet. De ne feledjük, amikor a nyugati tudomány az efféle „hülyeségeket” tanulmányozta, felfedezték, hogy számos nukleáris reakció energiája még egy köbcentiméternyi üres térben is jelen van – ha csak valaki tudná, hogyan kell használni.

A legmagasabb cél egyszerűen a világgal való kapcsolattartás, vagy az igazságra (bárhogy is nevezzük) folyamatosan törekedni. Az igazság továbbra is cél, mert egész életedben törekszel rá, de nem éred el. A cél iránti elkötelezettséged serkenti, inspirálja és irányítja az utazásodat. Ha magasabb cél érdekében élsz, akkor az életed a szellem élete, függetlenül attól, hogy utadat spirituálisnak tartod-e vagy sem.

Ha tudatosan betartasz bizonyos kritériumokat, figyelj arra, hogy tevékenységeid megfelelnek-e azoknak, soha ne felejtsd el a magasabb cél tudatából fakadó ihletet, minden helyzetben támaszkodj ezekre az emlékekre, és légy biztos abban, hogy mindig mennyei támogatást kapsz utazás – ez azt jelenti, hogy magasabb cél felé törekszel.

Egy spirituális tanító azt mondta: „A földgömbön szinte végtelen sokféleség van. Ha azonban a lélek kincseiről van szó, a különbségek eltűnnek. A szív helyén csak egy fény világít. Ez a lámpa mindenkinek ugyanaz. Felfedni az igazságot, folyamatosan érezni ezt a fényt – ez a spirituális keresés célja.”

Spirituális keresésünk sokféle formát ölt, de minden út magasabb célhoz vezet. A nagyszerű koreográfus, Twyla Tharp pontosan erre gondolt, amikor azt mondta: „Istennek dolgozom”.

Bob Landuser, egy középiskolai futballedző, aki zsinórban több mint 140 győzelemig vezette csapatát (talán a leghosszabb győzelmi sorozatot a sportban minden szinten), másképpen fogalmazott: „Ha nincs lélek a csapatban, akkor csak pazarol. az időd elpazarolt." Minden héten igyekszik rávenni a játékosait, hogy erősítsék közösségi kötelékeiket, és nyíltan beszéljenek egymás iránti szeretetükről.

„Minden szezonban ez a fő célja” – írja a Fast Company magazin egy cikkében, amely a Landuser játékhoz való hozzáállásáról szól. „Győzelmi sorozata az egész országot magával ragadja, de kiderült, hogy ennek folytatása kevesebbet jelent neki, mint 45 srác megszerzése. az N szót hangosan.”

Mit számít ez neked?

A céljaikat elérő és a kihívásokat leküzdő emberek történetei inspirálóak lehetnek, de amíg nem érted meg igazán kapcsolatodat egy magasabb céllal, nehéz lesz elfogadni és életed részévé tenni. Tehát most szánjon rá néhány percet, és gondoljon arra, hogy emlékszik-e egy olyan időszakra, amikor rezonanciát éreztél egy magasabb céllal. Koncentráljon ezen helyzetek egyikére, függetlenül attól, hogy milyen régen vagy nemrégiben volt az.

A helyzet egyszerű, sőt hétköznapi is lehet. Talán egy magasabb célt valósított meg, amikor egy baba szemébe nézett (főleg, ha az Ön gyermeke), vagy eltalálta a tökéletes golf- vagy teniszlövést, vagy egyszerűen csak mondott valami igazat és fontosat egy barátjának. Vagy kaptál egy rendkívüli energia- és béketöltést, amikor táncoltál, gyönyörködtél a naplementében, amikor a lelked szeretettel énekelt, vagy amikor úgy érezted, úszás közben egybeolvadsz a vízzel.

Akkor kapcsolódsz a legmagasabb célodhoz, amikor izgatottan ébredsz, és tudod, hogy valami fontosat és szükségeset teszel. Ez ugyanaz, mint az áramlásban lenni: így nevezik azokat a pillanatokat, amikor az ember annyira belemerül a munkájába, hogy megáll számára az idő, és az élet értelmet nyer. Így válik az életed műalkotássá. Más szóval, ez akkor történik, amikor a munkád nem csak egy lehetőség, hogy jó pénzt keress, hanem a boldogság forrása is, amikor hajlandó vagy fizetni azért, amit csinálsz.

Hasonló érzéseket élünk át, amikor először leszünk szerelmesek. A munkahelyi problémák már nem tűnnek olyan nagynak. Könnyen megbirkózol velük, és képes leszel együttműködni azokkal, akiket korábban ellenségnek tekintettél. A durva külső maszk alatt már meglátszik jó tulajdonságaik. Szerelmes vagy. Minden másképp néz ki és másként hat. Ez így van!

Ezt a fajta rezonanciát katalitikusnak nevezik. Mint egy kémiai katalizátor, amely reakciókat vált ki anélkül, hogy elveszítené tömegét, hihetetlenül produktív. Ha egyszer rájössz, hogy ez életedben többször is megtörtént, akkor megérted, milyen nagy a hatása.

Tudod, hogy egy olyan világban élsz, ahol az ég ajándékára számíthatsz. Amint meglát egy ilyen lehetőséget, tegyen lépéseket, hogy közelebb kerüljön legmagasabb céljához, és tegyen meg mindent annak érdekében.

A legfontosabb

Elképzelted a helyzetet? Lehet, hogy nehezen tudja szavakkal leírni érzéseit. A magasabb céllal való rezonanciának mindent elsöprő ereje van, amelyről a tudósok beszélnek, a bölcsek egy ragyogó gyönggyel azonosulnak, és amit te saját tapasztalatodból ismersz meg. De lehet-e beszélni szokatlanságáról?

Elkezdhet kapcsolatokat keresni néhány kérdéssel, amelyek segítenek jobban megérteni a jelentést. Próbáld ki ezt a gyakorlatot néhányszor, és megszokhatod, hogy felismerd belső nagyságodat, és élvezd önmagad különböző aspektusait.

Jegyzeteket készíthet a gyakorlat elvégzése közben, ha jól érzi magát, de ezt nem szükséges fejben csinálni, ha nincs kedve leírni.

Gondoljon vissza a legfontosabb dologra, amit az elmúlt héten vagy egy kicsit korábban tett. Lehet, hogy ez valami hasonló ahhoz, amit korábban elképzeltél, vagy nem, a lényeg, hogy nemrég történt. Próbáljon új pillantást vetni a tetteire. Ne a szemeddel, hanem az elméddel lásd a helyzetet, érezd, mitől olyan fontos ez a munka. (Ne feledje, hogy nem arra kérem, hogy emlékezzen valami hihetetlen eseményre vagy eredményre, csak a legfontosabb dolgára, amit az elmúlt héten tett.)

És válaszoljon erre a kérdésre: „Miért olyan fontos ez számomra?” Ezután válaszoljon egy másik kérdésre: „Miért olyan fontos ez nekem (az első kérdésre adott válasz alapján), és folytassa a kérdést: „Miért olyan fontos?” amíg a válasz egy szó lesz.

Ez a szó, ha mélyebbre ásunk, mint bármely tevékenység lehetséges negatív (például félelem) vagy külső okai (például pénz), személyiségének egyik oldalát, az „én”-et képviseli. bármi legyen is a szó - „szeretet”, „kommunikáció”, „bölcsesség”, „energia”, „nyugalom”, „szórakozás”, „kreativitás”, „szolgáltatás”, „csend”, „kölcsönhatás”, „béke”, „ öröm” vagy valami más, ami izgat – ne feledd: ez annak a személynek a jellemzője, aki valójában vagy. Emlékezz rá. Élvezd. Gondold át. Tekintsd ezt a legfontosabb dolognak az életedben. Figyeld meg, hogyan keletkezik ez az állapot, amikor új helyzettel találkozol.

Amikor megkérek egy csoportot, hogy végezzenek egy gyakorlatot, hogy meghatározzák, mi a legfontosabb, először mindenkit arra kérek, hogy egyszerre mondja hangosan azokat a szavakat, amelyeket kitalált. Ezután lehetőséget adunk mindenkinek, hogy elmondja a gyakorlat során szerzett szavát. Ezek a szavak valódi énünk mély tulajdonságait tükrözik. Mindannyian hozzánk tartoznak, bár mindenki számára mást jelentenek.

Ha figyelembe veszed a szavakat, amelyek a gyakorlat végrehajtása során felmerülnek, megértheted, hogy így nyilvánul meg életed mély lényege. Például egy férfi, aki ezt a gyakorlatot végezte, arról beszélt, hogy meglátogatta és ápolta beteg apját. Kezdetben a félelem volt a fő hajtóerő. Félt, hogy ha nem vigyáz az apjára, nem lesz jó fiú. Aztán, miután végigdolgozta a gyakorlatot, rájött, hogy az interakció, a kreativitás, az élvezet, a szeretet és végül a béke az apja iránti törődésének fő tartalma.

A felelősség és a félelem késztette tettekre, de maga a cselekvés értelmet nyert a belső énjének részét képező mély vonások miatt. És a béke volt a legfőbb célja. Továbbra is azon dolgozott, hogy elérje ezt a célt az apja minden egyes látogatása során, amíg el nem jutott a valódi békéhez. Mostantól ezt az érzést megosztotta apjával. És bár voltak durva szélei a kapcsolatukban, a közös érzés olyan empátiát hozott létre, amely tökéletessé tette utolsó együtt töltött napjaikat, tele egy magasabb cél elérésének érzésével.

Mi a legmagasabb célod?

A legfontosabb cél meghatározásának gyakorlata felhasználható a legmagasabb cél eléréséhez. Tekintse át a legfontosabb dolgot, amit tett, és vizsgálja meg az egyetlen szó meghatározásához használt folyamatot. Tekintsd ezt a szót olyan tulajdonságnak, amely az éned lényegét képviseli. Gondold át, hogyan nyilvánult meg ez a tulajdonság az életedben. Milyen gyakran merült fel egy magasabb cél megvalósítása során. Emlékezzen élete válságaira és fordulópontjaira – hogyan nyilvánult meg ez a tulajdonság azokban a helyzetekben. Érezd, mivé válik az életed, ha e tulajdonság szerint élsz.

Emlékezz a körülötted lévő világgal való rezonancia érzésére. Bár az emberek ezt különböző módon fejezik ki – beszélnek az Istennel való kapcsolatról, az abszolútummal való összeolvadásról, a Tao-val való harmóniáról, a megvilágosodásról, az Istennek tetsző tevékenységről, a szeretet és az együttérzés áramlásáról, arról, hogy az életüknek megfelelően építkeznek. saját „én” jellemzői – mind ugyanarról a dologról beszélnek. A legmagasabb cél az, hogy ezt a rezonanciát folyamatosan, nap mint nap érezzük.

Most arra kérlek, fogalmazd meg saját szavaiddal a legmagasabb célt, aminek talán semmi köze az általam felhozott példákhoz.

Készen állsz arra, hogy meghatározd a legmagasabb célodat? Ne feledje, hogy mind ebben a könyvben, mind az életben megvizsgálja legmagasabb céljának meghatározását. Most nézd csak meg, mi történik.

Kérjük, töltse ki a következő mondatot:

A legmagasabb cél számomra...

Ennek megvitatásakor általában ideges nevetés és viccek hallhatók, mert amikor az ember élete nagy céljáról beszélünk, az emberek bizonyos kényelmetlenséget éreznek.

Ezek a beszélgetések azonban általában jobb perspektívát adnak a magasabb cél érdekében. Például Steve Piersanti, a Berrett-Koehler Publishing alapítója és elnöke eleinte úgy gondolta, hogy legfőbb célja megegyezik személyes és üzleti céljaival: „Olyan világot teremteni, amely mindenki számára megfelelő”. De amikor elvégeztem egy gyakorlatot, hogy eldöntsem, mi a legfontosabb, arra a következtetésre jutottam, hogy a kulcsszó a „család”.

Rájött, hogy élete legjobb pillanatai azok, amikor úgy érezte, hogy körülötte mindenki ugyanahhoz a családhoz tartozik. Magasabb cél támogatta mind akkor, amikor tervei szerint vállalkozást hozott létre és fejlesztett, és amikor élete nehézségeibe ütközött. Úgy gondolom, hogy Steve legfőbb célja az volt, hogy sokszínű, kreatív, együttérző emberekből álló közösséget építsen – a kiadói csapatát, amely lehetővé teszi jövőképét.

John Renesh, vállalkozó és számos könyv szerzője (például Hogyan érjünk el egy jobb jövőt), kiadó, előadó és a Fortress Dialogues alapítója, valamint társadalmi kommentátor és filozófus, világosan érezte, hogy hivatása az emberek segítése. tárgyalni a munkaparadigma változásairól (hogy a munka öröm legyen).

Azt mondja, mindig is ez volt a célja, még azelőtt, hogy ezt tudta volna, még akkoriban, amikor úgy kezdett üzletbe, hogy nem gondolt semmire. De amikor befejezte a legfontosabb feladat meghatározását, csak egy szó maradt: „hit”. És rájött, hogy Istenbe vetett hite mind az üzleti életben, mind a magánéletében segítette a legnehezebb időkben, és támogatta elhívását. Amikor ezt érezte, rájött, hogy életének és munkásságának mindig is a legmagasabb cél volt az alapja.

Több tucatszor elvégeztem azt a gyakorlatot, ami a legfontosabb, és a szó, amihez végül eljutok, mindig a közösség valamilyen változata („kommunikáció”, „üzenet”, „együttérzés” vagy „közösség”). Amit csinálok, az segít az embereknek belső erőforrásaikat felhasználni, hogy megteremtsék azt a világot, amelyre mindannyiunknak szüksége van – egy olyan világot, amelyben az emberek szívükkel élhetnek, egy olyan világot, amely az igazságra és a szeretetre épül. A legmagasabb cél, ennek az elhívásnak az alapja azonban a közösség – a világgal való egység érzése, amelyet akkor tapasztalok, amikor a legmagasabb célomnak megfelelően élek. Ez segít abban, hogy a problémákat ne kudarcként, hanem lehetőségként tekintsem.

Használja ezeket a felfedezéseket utazása során

És mi van veled? Látod már életed legmagasabb célját? Miközben ezen a kérdésen töprengünk, érdemes lehet néhány gondolatot feljegyezni. Folyamatosan jegyzeteljen – ez segíti a cél megvalósításának folyamatát. Miközben ezt a könyvet olvassa, alkalmazza a gyakorlatba a benne felkínált ötleteket, hogy segítsen hivatalossá tenni saját keresését egy magasabb cél érdekében. Hagyd, hogy a legmagasabb célod meghatározása, amelyet korábban megadtál, legyen életed alapja, az eléréséhez vezető utazásod kezdete.

Tudd, hogy ez egy élethosszig tartó utazás, és csak kevesen érjük el maradéktalanul a végső célt. A magasabb cél elérésére való törekvés azonban felpezsdíti mindennapjainkat, a legjobbat hozza ki belőlünk a próbák idején, és harmóniát hoz életünk minden pillanatába.

Ha úgy döntesz, hogy magasabb céllal élsz, van néhány titok, amely segíteni fog az úton. Ezeket a felfedezéseket a Stanfordon dolgoztam. Alkalmazza őket a gyakorlatba, és minden nap haladni fog. Fogadd el mindegyiket, és az életed örökre jobbra fog változni.

1. Nézz túl a szenvedélyen és a sikeren

A magasabb céllal való élet alapvetően különbözik attól, amit általában sikernek tartanak: a pénzügyi siker elérése és az ügyed szenvedélyes szolgálata. A legtöbben elégedettek vagyunk a rövid távú és átmeneti dolgokkal. Ne állj meg itt, hogy a legtöbbet hozd ki a neked adott élet ajándékából.

2. Kövesd az utadat

Felvázolhatod az utadat, ha odafigyelsz saját eredményeidre – életednek azokra az időszakaira, amikor úgy érzed, hogy a legteljesebb összhangban van legmagasabb céloddal. Emlékezzen az érzésekre, amelyeket ezekben az esetekben tapasztalt, próbálja meg felidézni azokat a lelkében más helyzetekben, és folytassa az utat a legmagasabb cél felé.

3. Élj magasabb céllal

Mivel a világ egy összefüggő rendszer, nem rombolhatod le, csak a részévé válhatsz. És ebben a legjobb segítséget azok a szabályok jelentik, amelyek vezérelnek az életedben. Nagyon egyszerűek, ezek a szabályok minden napra: „Légy óvatos”, „Tegyél fel hülye kérdéseket”, „Figyelj a szívedre” vagy „Légy hétköznapi”, de ha nem használod őket, akkor ennek a könyvnek a tartalma megmarad. csak tartalom. Vidd magaddal az utazásodra – nem fogod megbánni.

4. Találd meg a jó közérzetet

Minél többet érzel a tulajdonságaid iránt, annál erősebb az önértékelésed, és annál gazdagabb leszel a szó valódi értelmében. Találd meg, mi az igazi jóléted, amely áttart a hullámvölgyön, és fejlődsz még a nehéz időkben is.

5. Változtassa áttörésekké a félelmeket

Ha megvan az alapja egy magasabb célnak, akkor képes megérteni félelmei természetét. Tanulmányozd őket és alakítsd áttörésekké, a fejlődés kezdetét jelenthetik.

6. Hallgass a szívedre

Az együttérzést úgy definiálom, mint először önmagában látni valami magasabbat, majd másokban. Ha tele vagy önbecsüléssel, akkor már megtetted az első lépést az együttérzés felé. Láss másokat ebből a perspektívából, és az emberekkel való kapcsolataid jobbra fognak változni, és olyan kapcsolatok jönnek létre, amelyek segítenek a legmagasabb célod felé haladni.

7. Érezd a szinergiát minden pillanatban

Életének számos különböző területén szinergiát – az egyensúlynál sokkal dinamikusabb állapotot – érhet el, ha olyan szervezeti struktúrákat alakít ki, amelyek a legmagasabb cél elérésére épülnek, és döntéseit megérzései vezérlik.

8. Legyen produktív vezető

A produktív vezetők átadják másoknak a magasabb cél érzetét, és ösztönzik a kreativitást. Ossza meg másokkal a felfedezéseket, amelyeket egy magasabb cél keresése során tett, és terjessze hatásukat gyümölcsöző spirálban.

A könyv későbbi részében ezeket a pontokat részletesen megvizsgáljuk. Bizonyos értelemben, ha egyszer azonosítja legmagasabb célját, és megszívlelje ezeket a felfedezéseket, mindent megért ebben a könyvben. De a megszerzett tudás nem ad semmit, ha nem élsz magasabb céllal, és nem veszed figyelembe ezeket a felfedezéseket. Használd ki ezeket, és a tudástól a bölcsesség felé haladsz, amely támogatni fog téged az életed során.

Előző cikk: Mekkora a fénysebesség Következő cikk: Harmonikus rezgések Az oszcillációs frekvencia fizikai képlete