Nem számít, mit mondanak, az számít, hogy mit mondanak. Mit fognak gondolni az emberek? Idézetek és aforizmák a közvéleményről

Egy nehéz nap után mindenki szeretne gyorsan pihenni kedvenc ágyán, és elterelni az izgalmas videókat. Oldalunk bármely látogatója találhat ízlésének és érdeklődésének megfelelő izgalmas videót. Még a legkifinomultabb néző is talál valami méltót magának. Oldalunk lehetővé teszi minden látogató számára, hogy regisztráció nélkül nézzen meg nyilvános videókat, és ami a legfontosabb, mindezt ingyenesen.

Szórakoztató, ismeretterjesztő, gyerek-, hír-, zene-, humoros videók széles választékát kínáljuk kiváló minőségben, ami jó hír.

Az informatív videók senkit sem hagynak közömbösen. Megerősített tényeket tartalmaznak, amelyekben részletes magyarázatot adnak egy bizonyos témában. Az ilyen videókat nemcsak az informatívság, hanem a festőiség és a képminőség is csábítja. Az állatokról, a természetről és az utazásról szóló filmeket nemcsak a felnőttek, hanem a gyerekek is lelkesedéssel nézik. Hiszen mindenkinek nagyon érdekes a vadon élővilágát követni, ezáltal fejleszteni és tanulni valami újat a maga számára.

A humoros videók nagyszerűek egy esti kiránduláshoz. Egy kemény munkanap után a humor minden eddiginél jobban segít elterelni a figyelmet az élet problémáiról, vagy jóízűen nevetni a baráti társaságban.

A zene minden ember életében nagyon fontos. Mindannyiunkat motivál, felemel, előrelépésre kényszerít. Minden látogató számára kiváló zenei videó gyűjtemény áll rendelkezésünkre, köztük számos különböző műfaj és stílus, külföldi és hazai előadók. Még ha szenvedélyes is vagy valami iránt, a zenei videók kiválóak a háttérben való hallgatáshoz.

A videohírek a modern hírek leglátványosabb formátuma. Oldalunkon különféle hírvideókat találhat az Önt érdeklő témában. Hírek a hivatalos médiából, sport, tudomány, technológia, divathírek, politikai hírek, botrányos események a show-biznisz világából és még sok más. Mindig naprakész lesz a világ legfrissebb érdekes és legfontosabb híreivel és eseményeivel.

A kisgyerekek nagyon aktívak, de időnként érdeklődniük kell valami iránt, hogy a dolgukat intézzék, vagy egyszerűen csak pihenjenek egy csésze kávé mellett. Ebben a kérdésben a rajzfilmek tökéletesen segítenek a szülőknek. Végül is a rajzfilmek segítenek több órán keresztül vonzani gyermekét. Régi és új rajzfilmek széles választékát kínáljuk, rövid és teljes hosszúságúak egyaránt. Bármilyen korosztálynak és bármilyen érdeklődési körnek. Gyermeke el lesz ragadtatva, Ön pedig el lesz terelve.

Nagy örömünkre szolgál, hogy oldalunk különféle élethelyzetekben tud segíteni. Igyekeztünk megfelelő tartalmat találni nézőink számára. Kellemes nézelődést kívánunk.

Az Orosz Föderáció elnökének volt meghatalmazott képviselője a távol-keleti szövetségi körzetben, és most Az NK Rosneft elnökének tanácsadója a távol-keleti projektek koordinálásábanViktor Ishaev alelnök Mindig is kitűnt nézeteinek függetlenségével, és a regionális érdekek védelmezőjének hírében állt. A 90-es években bírálta a főváros vezetését, de nemcsak megtartotta a kormányzói posztot, hanem megkapta a rábízott távol-keleti uralkodási felhatalmazást is. Egy beszélgetésben vele az AmurMedia hírügynökség főszerkesztője Andrej Svetsov.

Viktor Ivanovics, három év telt el azóta, hogy elhagyta a távol-keleti elnöki meghatalmazotti posztot. Hogyan emlékszel arra az időre?

Egész felnőtt életemet itt töltöttem. Habarovszk nem változtatott meg jobb helyekre és magasabb pozíciókra Moszkvában, bár még akkor is felajánlottak, amikor az üzemben dolgoztam. Azt hittem, hogy itt, pontosan a Távol-Keleten, nagy hasznomra leszek. A munkám pedig többnyire egy életforma – építek és alkotok valamit. Hajóépítő vagyok, ezért közel áll a szívemhez az építkezés. Még most is a Rosznyeftynél a tevékenységem közé tartozik a távol-keleti projektek felügyelete és koordinálása, és ez az, amit szeretek. Ugyanazt csinálom, amit mindig is. Csak más szemszögből és valósághűbben.

A régió vezetésének szakaszai – 18 év kormányzóság és 4 év meghatalmazotti misszió – meglehetősen összetettek és komolyak voltak. Számomra ez egy formálódási folyamat volt, sőt, az egész életem. nem nézek hátra. És soha nem leszek munka nélkül, amíg élek.

Gazdag szakmai múltja van. Pályafutásunkat hegesztőként kezdtük. Viktor Ivanovics, érdekesebb hegesztőnek lenni, vagy területet kezelni és életkörülményeket teremteni nagyszámú ember számára?

Érdekes szakértőnek lenni a szakterületén. Az önbecsülésem nem engedte meg, hogy a legrosszabb legyek. Hogy nem én voltam a legrosszabb hegesztő, hogy nem én voltam a legrosszabb kormányzó, hogy meghatalmazott képviselő voltam. Ezért nem az számít, hogy az emberek mit mondanak rólad, az számít, hogy mit érzel magadról. Soha nem vágytam magas pozíciókra. Hegesztőként szívesen dolgoztam, és a pártszervek „erőfeszítésének” köszönhetően kerültem vezető pozícióba. Üzemigazgatóként nem törekedett arra, hogy hivatalnok legyen. Próbáltam eltávolodni ettől, de nem ment. Azt hittem, 2012-ig töltök kormányzót, de sajnos az egész első tervezet megváltozott, és elég határozottan visszaszorultunk. Úgy gondolom, hogy a vezetők tudják a legjobban, és ha munkát adnak, akkor értéket kell teremtened mindenki javára.

"Munkára, most szükségünk van rá"

– Viktor Ivanovics, Önt 1991-ben nevezték ki a regionális közigazgatás élére. Mondd, milyen volt?

Erről írtam első könyvemben, „Oroszország különleges régiója” címmel. Érzelemből hoztam létre, hiszen ekkorra már sok állítást tettem, talán bizonyos szempontból téveseket, de a legtöbbjükkel még mindig egyetértek.

Hét nappal később megtudtam, hogy engem neveztek ki a terület élére. Meghívást kaptunk Moszkvába, hogy megvitassuk ezt a kérdést, és a beszélgetés elég kemény volt. A rendelet elolvasása után azt mondták: Ishajevet kinevezték. Valerij Vjacseszlavovics Litvinov, a regionális végrehajtó bizottság elnöke, aki jelen volt a beszélgetésen, el volt ragadtatva, gratulálni kezdett, és ez nagy meglepetés volt számomra. Meglepődtem: miért nem értettek egyet velem?

Meglepetés volt számomra a kinevezés. Meglepődtem: miért nem értettek egyet velem? Fotó: RIA AmurMedia

Elmentem a recepcióra, nyilatkozatot írtam arról, hogy megtagadom ezt a pozíciót, és átadtam Valerij Antonovics Makharadze-nak – miniszterelnök-helyettesként akkoriban ő volt a felelős a régiókkal való együttműködésért. Valerij Antonovics elolvasta a nyilatkozatomat, összegyűrte és a szemetesbe dobta. Ezután tárcsáztam Borisz Nyikolajevics közvetlen számát, aki ott volt a Fehér Házban, a harmadik emeleten, és azt mondtam: „Menjünk”. Emlékszem, Borisz Nyikolajevics annyira fáradt volt, és azt mondta nekem: „Ismerünk, sikeres voltál üzemvezetőként.” És az üzem akkoriban az állami építési rendszer része volt, és 1998-as munkájának eredménye alapján felkerült a VDNKh tiszteletbeli táblájára, így hangzott a név. Ezért azt mondja: „Vegyél részt, dolgozz, most szükségünk van rá.” Olyan emberként neveltek fel, aki érti, mi az állam, és büszke volt rá. Nem tagadhattam meg az elnököt.

November 7-én visszatértem a régióba, és összeomlás következett - a déli mikrokörzet befagyott, a felháborodott emberek blokkolták Krasznorecsenszkáját és Suvorovot, senki nem ment vagy nem ment sehova. Kudrov odament, de az emberek nem fogadták el, pedig őszintén próbálkozott és felelős vezető volt. Azt kiabálják: „Add ide Ishaevet”. És egész életemben ezen a környéken éltem, és az 56-os iskolában a lakásom is be volt fagyva, mint mindenki más. Megérkezett, az emberek felháborodtak. Először is megparancsoltam az út megtisztítását, majd egy nappal később mindenkit beszélgetésre hívtam.

Fel kellett hívni az összes vezetőt, egyik napról a másikra megszervezték a munkát, és három nap alatt mindent helyreállítottak. De egész idő alatt senki sem hagyta el a munkáját. Aztán Novozsilov, a Keleti Katonai Körzet parancsnoka segített - megszervezte a terepi konyhák munkáját, hogy azok is kaphassanak meleg ételt, akiknek otthonában nem működött a villanytűzhely, talált egy óvodát, ahol többé-kevésbé meleg volt, és összeszedte az összeset. az ottani gyerekek. Ezután azonnali intézkedésekre volt szükség, mozgósítani kellett magunkat és mozgósítani az embereket. És foglalkoztunk vele.

Köztudott, hogy azon kevés kormányzók egyike volt, akik nem féltek élesen nyilatkozni az ország vezetésének 1993-as lépéseiről. Hogyan értékeli jelenlegi pozícióját? Igaza volt?

Abban a pillanatban a hozzáállásom Borisz Nyikolajevics Jelcinhez ambivalenssé vált. Egyrészt elfogadhatatlan, hogy külföldi videokamerák alatt lövöldöznek a Fehér Házban, és megszégyenítik az országot. Ezt nem értettem, és később megkérdeztem: „Borisz Nyikolajevics, tényleg embereket akart ölni?” És Khasbulatov ekkor valami teljesen érthetetlen álláspontot foglalt el. Azt mondtam, ha nem tud békésen megegyezni, fogjon kezet, és mindketten mondjon le. Persze akkoriban ez elég kemény kijelentés volt, akkor az irkutszki régió kormányzója és a novoszibirszki régió kormányzója támogatta. Utána mindkettejüket elengedték a pozíciójukból, én pedig szemügyre vettem. Idővel rájöttem, hogy Borisz Nyikolajevics képes felülemelkedni a kicsinyes dolgokon, és tudtam, hogyan kell megoldásokat találni az ügy érdekében.

Valamivel később, az elnökválasztás előtt Jelcin megérkezett a Habarovszk területre, és itt aláírt egy rendeletet és egy programot a Távol-Kelet fejlesztésére, és elnöki státuszt adott neki. Ez volt az egyetlen ilyen státuszú területi program. Az elnök ezután sok ésszerű döntést hozott a Távol-Keletet illetően.

A hídátkelő építését korszerűsítésnek szokták nevezni, de valójában korszerűsítés nem történt. Új támasztékokat, új fesztávot építettek. Hiszen a vonatok kúszva haladtak el, alul-felül betongerendák voltak, dróttal összekötve, nehogy lezuhanjon a vonat. Amikor tönkretették a betont, csak a vasalás nyomait találták, annyira elhasználódott minden. Ha nincs az alsó alagút, nehéz helyzetbe kerültünk volna.

Éppen akkor, 1996-ban szerelték fel az első kilométert, amit megmutattunk az elnöknek. És egykori építőmester. Nagy benyomást tett rá az építkezés nagysága és a munkatempó. Ezért, nagyrészt Jelcin támogatásának köszönhetően, 1998-ban üzembe helyezték a vasúti átjárót, és 1999-ben megindult a közúti forgalom. Az építkezés nagyon komoly volt. Kiszámoltuk, hogy akkoriban 800 millió dollár volt a költsége. Mindössze hét év alatt új építmény épült, amely nemcsak a Habarovszki terület, hanem az egész Távol-Kelet fejlődéséhez is komoly hozzájárulást jelentett.

„A Távol-Kelet fejlődéséhez döntésekre, ésszerű fejekre és kezekre van szükség”

A fejlesztés kérdésében. Mit kell tenni annak érdekében, hogy a beruházások a Távol-Keletre irányuljanak? Van valami algoritmus a probléma megoldására?

Mindig is azt mondtam, hogy nincs program a Távol-Kelet fejlesztésére, hanem Oroszország fejlesztésére van program a Távol-Keleten, hiszen ez a terület időtlen idők óta megoldotta az állami problémákat, és stratégiai és geopolitikai küldetést teljesített. És mindig is nemcsak a lehetőségekhez mérten, hanem az orosz átlagnál is jobban hozzájárult az ország fejlődéséhez.

A 17. században 10,5 millió ember élt az országban, ennek 3%-a a Távol-Keleten. De ez a 3% bevételének 10%-át a kincstárnak adta. Ma a távol-keletiek az orosz lakosság 4,2%-át teszik ki, és a bruttó termék több mint 5%-át adják. Ugyanakkor az összoroszországi mutató 0,8-0,9%-án élünk.

A Távol-Kelet fejlesztéséhez pénzre és emberekre van szükség. Ha pénzről beszélünk, akkor senki sem várja el, hogy az állam mindent biztosítson. Itt az üzleti feltételeket kell kialakítani. Az államnak ugyanakkor a folyamat magjává, megsokszorozójává kell válnia.

Kiszámoltuk, hogy 2009 és 2012 között mekkora beruházást eszközölt a központ a Távol-Keleten. Az összeg kicsinek bizonyult - 577,8 milliárd, ami körülbelül 140 millió rubel évente. 3700 milliárdot tudtunk vonzani. Most ez a szorzó alakult ki.

Interjú Viktor Ishaevvel. Fotó: RIA AmurMedia

Az Orosz Tudományos Akadémia Nemzetgazdasági Programozási Intézete számításai szerint ahhoz, hogy a Távol-Kelet 2025-ig előrehaladott fejlődést érjen el, 10600 milliárdra van szükség.

A gazdasági hatást nem kitalálták, hanem kiszámítják. Jelenleg a kiemelt fejlesztési területek kialakítása, a Távol-keleti Hektár program megvalósítása zajlik. Nem létezhet egyetlen átfogó megoldás, olyan intézkedésekre van szükségünk, amelyek együtt vezetnek előre. Vállalkozás jön létre, egy befektető pénzt fektet be, mi pedig támogatási mechanizmusokat kínálunk - a személyi jövedelemadón kívül nincs más adó, szabályozott vámok, sőt még enyhébb ásványkinyerési adó is. Amikor egy üzletember ezt látja, megérti, hogy minden bizonnyal megtérül a befektetése. Hasonló élményt kínáltunk 2005-ben. Az Orosz Tudományos Akadémia Novoszibirszki Kirendeltségének segítségével projektet dolgoztak ki a PTZ - integrált termelési és szállítási zónákra.

Ma az ASEZ egy vállalkozást fed le, és ott jön létre, ahol már megérkeztek a befektetések. Ez jó ösztönző.

- A TOR-ok hasonlóságát a 2001-es koncepciódban leírták. Valójában semmi új, csak a formátum változott.

Nem találtunk ki semmi újat. A globális gyakorlatot vettük át, és megvizsgáltuk, hogy ez milyen alapon fejlődhet. Például hogyan hozhat létre gázosítási sémát? Irkutszkban, Jakutföldön és Szahalinban van lelőhely. Mindennek egy helyen kell összejönnie. Merre tovább? Kínába és mindenképpen feldolgozásra. Ha csak Kínára koncentrálsz, nem lesz rend. Kína nem Ukrajna, onnan nem távolítjuk el a csövet, és ők diktálják nekünk az árat. És itt beszállítóként diverzifikációra van szükségünk.

Van egy gázcseppfolyósító üzem a Primorsky Területen. Ez azt jelenti, hogy a gáznak Habarovszkon keresztül Primorjébe kell mennie. Útközben - a területek és az ipar elgázosítása: műtrágyagyár, olajfinomító a Rosznyeft vonal mentén Nahodkában.

A kiemelt fejlesztési területek létrehozásának sémáját még 2001-ben mutattuk be Putyinnak, ezeknek kellett volna a fejlődés alapjává válniuk, és elterjedniük az egész Távol-Keletre. És ha most helyben kezdjük, tegyük meg, nem nagy ügy. Hektár? Adjunk egy hektárt. De ezen felül adjunk támogatást, hogy az emberek lakást vásárolhassanak. Megoldások összegére van szükségünk. Maga az ötlet helyes, aztán attól függ, milyen kezekbe, fejekbe esik. Ha ésszerű, akkor előnyös lesz. Nagyon szeretem Koroljev kifejezését, azt mondta: „Mindenki a problémáinkról beszél, csak kevesen tudják, hogyan oldják meg őket.

"Amikor választások vannak, az idő mindig szeles."

Ebben az évben lesz az Állami Duma választása. Ön szerint kinek kellene képviselnie a Távol-Keletet? Mi ennek a személynek a figurális portréja?

Komoly, tekintélyes, már bizonyított figuráknak kell lenniük, akik tudnak valamit, akik el tudnak jönni, és megmutatják, mit tudnak, és nem csak néhány ígéretet dobnak be - sok ígéretünk van. Nálunk mindig szeles idő van a választások alatt, észrevetted? Mert a nyelvük annyira szétszórja a levegőt, hogy szegény inog, nem tudom, hogyan.

Voltak képviselőink az Orosz Föderáció Kommunista Pártjából, akik először mellbe verték magukat, ígéreteket tettek, aztán hirtelen - nem voltak ott. Olyanokra van szükségünk, akik törődnek az emberek jólétével, védik érdekeiket és megoldják a problémákat. Nem szabad hülyének gondolni az embereket. Tökéletesen megértik, ki tud, csinál és ki vesz részt a fecsegésben. Ha egy koszos és mosdatlan takarítónő jön a házadba, és azt várod tőle, hogy helyreállítsa a rendet, akkor tévedsz, csak ront a helyzeten. Ezért olyan emberekre van szükségünk, akikben van potenciál, fogadnunk kell rájuk.

"Az emberek megértenek téged, amikor felnőttként kezdesz beszélni"

Sok felső szintű vezetővel dolgozott együtt – üzemigazgatóként és kormányzóként egyaránt. Hogyan alakult a kapcsolat, hogyan oldódtak meg a problémák? Muszáj volt valami trükkhöz folyamodni?

Ahhoz, hogy az emberek elkezdjenek beszélni veled, valaminek kell lenned. Ha egy régiót vezet, akkor elég komoly feladatokat kell kitűznie, amelyek a régiónak és az államnak egyaránt hasznot hoznak. Ha célokat tűz ki az üzem számára, meg kell értenie, mit hoznak ezek a vállalat és az iparág egésze számára. És amikor felnőttként kezdesz beszélni, az emberek megértenek téged. És ha valaki le akarja ecsetelni, azt rendkívül nehéz lesz megtenni. Meg kell szereznie egy komoly, üzletember tekintélyét, akkor a félretolási kísérletek nem működnek.

- Letagadtak rólad?

Megpróbáltuk. De nem sikerült. Néha inkább megoldották a problémát, hogy ne keveredjenek bele. És néha - megérteni.

Amikor az "Egyesült Oroszországról" beszélnek, eszembe jut Gryzlov. Irodájában a „Tiszta Víz” projekt létrehozásáról tárgyaltak. Eldőlt. Pénzt kaptak sporttelepekre és útépítésekre. Csak a perinatális központ szülészeti épülete 1,2 milliárd rubelbe került, 560 milliót az Egységes Oroszország rovására. Megbeszéltük vele a fiatalok lakásépítésével kapcsolatos kérdéseket. Igazi hatást éreztem. És érdeklődött. Minden évben jött és mondta, hogy minden évben viszek benzint. És megkérdezte, miért nincs gáz Szahalinon. Azt mondom: „Kérdezzen tőlük Szahalinon, nyilván, nagy távolságokon” – „Mennyiért?” - "Húzz 30-50 kilométert" - "Mennyi időre van szüksége?" – Nos, 1200 kilométernyi gázvezetéket építettünk saját erőből, egy részét eladtuk, minden költséget megtérítettünk, visszaadtuk az összes hitelt, és további 6,7 milliárdot tettünk a költségvetésbe. Amikor az oroszországi és az itteni tarifából vettük a költségkülönbséget, plusz 20%-ot kellett fizetnünk.

Folyamatosan krízis üzemmódban dolgoztunk. Aztán a költségvetés támogatott minket. És akkor Kudrin, a nagy reformer azt mondta: "Srácok, mindent figyelembe vettek a költségvetések közötti kapcsolatokban, nem lesz pénzük." - "Nagyon szépen köszönjük". Itt ért véget a program.

"Kína mindig meg fogja védeni az érdekeit"

- Könnyű volt meggyőzni Vlagyimir Vlagyimirovicsot bizonyos projektek szükségességéről?

Amikor Vlagyimir Vlagyimirovics lett a kormány elnöke, az első terület, ahová megérkezett, a Habarovszki terület volt. Putyin megértette, hogy Európa ma létezik, de a fejlődés a Távol-Keleten van. Ráadásul ez a tény nem helyettesíti az európai országokkal fennálló kapcsolatokat. De ott kapaszkodni és küzdeni kell, de növekedésnek is kell lennie. Nem tudsz „kiszállni a dobozból”.

És itt megértjük, hogy az Egyesült Államok hamarosan elveszíti szuperhatalmi státuszát. Ma a hivatalos adatok szerint Kína lakossága 1,3 milliárd fő. Indiában 1,6 milliárd van, ha az egy főre jutó bruttó termék kétszer kevesebb lesz, az emberek pedig ötször többen lesznek, akkor ezek a gazdaságok összehasonlíthatatlanok lesznek. Kína már megelőzi mind az Európai Uniót, mind az Egyesült Államokat. Ezért a világgazdaság fejlődése itt, az ázsiai-csendes-óceáni térségben zajlik.

De a kínaiak nem könnyű partnerek. Nem lehet odajönni hozzájuk és azt mondani: "Barátok vagyunk, ezért adj nekünk pénzt a fejlődésre."

Kína nem ad senkinek semmit saját haszna nélkül, akárcsak minden körültekintő tulajdonos. Ha van olyan közös érdek, amely kölcsönös előnyökkel jár, akkor számíthat az együttműködésre. Az „örök barátság” nem csak úgy megtörténik. Bár nem egyszer elmondtam, hogy a szovjet csapatoknak köszönhetően Kínából Kína lett, nekik adtuk a teljes ipari bázist, mi adtuk nekik a legkomolyabb technológiákat gépészetben, fegyverkezésben, űrben, nukleáris fegyverekben. És gyakorlatilag ingyenes. Valahol feltehetjük testvérünknek a kérdést: „Srácok, nem kellene jobban elfordítanunk az arcunkat?” Kína mindig meg fogja védeni az érdekeit, mi pedig mindig a sajátjainkat. Erőteljes államban éltünk, és most meg kell konszolidálnunk, és meg kell találnunk a nehézségek megoldásának módját.

"Nem mi vagyunk a legfélénkebbek, magunk is megijeszthetünk valakit."

A Habarovszk Terület és Primorye közötti verseny folyamatosan hallható. Mi hiányzik Habarovszkból ahhoz, hogy megelőzze szomszédait?

A tantárgyak közötti versengés volt és marad. A Primorszkij Terület olyan gazdasági szerkezettel rendelkezik, amely minden válságban működik: szállítás, kereskedelem, kikötők stb. A Habarovszki területen ipar található. Ráadásul a védelmi szektorunk nagyobb volt, mint a többi távol-keleti területen együttvéve. A 90-es évek végén a régió lakosságának csaknem fele a katonai szektorban dolgozott. Aztán a védelmi vállalkozások összeomlani kezdtek. Azt mondtam Jelcinnek, nem lehet mind a 19 vállalkozást átalakítani, gondoljuk ki, melyiket kell privatizálni és melyiket hagyni. Néhányan nagyon erősen vágytak a KNAAZ privatizációjára, de én visszavontam a rendeletet - ezt a vállalkozást meg kellett őrizni. A nehéz időkben mindent megtett, még a villamosokat is javította. Később igazgatót cseréltek, és megtartották a vállalkozást, új technikai központot hozva létre a Superjetek gyártásához. És nem azért, mert jó az üzem, hanem mert megfelelt egy nemzetközi vállalat követelményeinek.

Az újságokból értesültem, hogy a Komszomolszki Hajógyárat privatizálták. Az üzem igazgatója azt mondta, hogy minden rendben lesz, ők maguk táplálkoznak. Szóval etettek...

Az újságokból értesültem, hogy a Komszomolszki Hajógyárat privatizálták. Fotó: RIA AmurMedia

- A „vad 90-es években” történt a privatizáció. Veszélyes volt dolgozni?

Ha félsz a farkasoktól, ne menj be az erdőbe. És nem mi vagyunk a legfélénkebbek, magunk is megijeszthetünk valakit. Távol-Keletről származom. Életem nagy részét a Zavodszkaján, az 56-oson éltem, és megértettem ezeket a kapcsolatokat. Voltak parancsok, és nem is egy. Apránként rájöttünk.

- Milyen volt az ipar fejlődése a Habarovszki területen ezekben az években?

Nagyon nehéz volt fenntartani és újra felszerelni az ipart. Már csak néhány gyár maradt - a KNAAPO, a habarovszki hajógyár, amely keveset termelt, és a komszomolszki hajógyár -, ne adj Isten, hogy évente egy hajót szállítsanak oda. A fennmaradó gyárak gyakorlatilag megszűntek, és akut probléma merült fel - mivel helyettesítsék őket. Elkezdtük a nemesfémek bányászatát. A bevétel nagy része aranybányászatból származott. Foglalkoztunk feldolgozással, áttértünk érrcaranyra, elsődleges lelőhelyekre, új technológiákat használtunk, még aranyszámlákkal is előálltunk - mindent megtettünk azért, hogy az ipar életben maradjon, legyen adófizető, mert a gazdaságot támogatni kellett. Volt ipari bázisunk, gépészetünk, erőforrásblokkunk és közlekedési komponensünk. Elengedhetetlen volt a BAM-2 megépítése és a Vanino kikötő kapacitásának növelése. A projekt szerint a BAM-2 áteresztőképessége 12,5 millió tonna, a Transzszibériai Vasút összességében mintegy 100 millió tonna évente. És ha elektromos vontatást hoz létre, a szállított rakomány mennyisége megduplázódik, és további lehetőségek jelennek meg. Yakuninnal együtt kiszámítottuk, hogy a BAM-terhelés 2020-ra 108 millió tonna lesz. Ez komoly pénz, munkahely, növekedési pont – ezt meg kellett értenünk, és minden nap dolgoznunk kellett vele.

Amikor a nagykövetséget létrehozták, Habarovszk volt a Távol-Kelet központja. Ha ma hozták létre, akkor természetesen Vlagyivosztokban – Darkinnak voltak ilyen szokásai. Még a keleti katonai körzet parancsnokságát is megpróbálta Primoryeba áthelyezni, hogy megerősítse a régiót és a Távol-Kelet központjává tegye. Nem akarok semmiért szemrehányást tenni neki - harcolt az előnyéért.

Interjú Viktor Ishaevvel. Fotó: RIA AmurMedia

Az emberek érdekében kell dolgoznunk. Látjuk, hogyan veszít a távol-keleti szövetségi körzet lakossága. Amikor én dolgoztam, 6 millió 460 ezer volt a lakossága, most 6,2 millió olyan feltételeket kell teremteni, hogy ne csak jöjjenek ide, hanem maradjanak is.

„A csúcs nem szorzó... Munkák jelennek meg, és minden életre kel”

Viktor Ivanovics, Ön egyike azoknak, akik támogatták a Vosztocsnij kozmodróm projektet. Milyen hasznot lát belőle a Távol-Kelet számára?

2009-ben Dmitrij Anatoljevics Medvegyev elnök azt mondta nekem: két hatalmas projekt van - a vlagyivosztoki APEC-csúcs és a kozmodrom, ezeket ellenőrzés alá kell vonni. Megérkeztem Vlagyivosztokba a Russzkij-szigeten - és ott a fű magasabb volt, mint a fejem, és nem volt semmi. Aras Agalarov, nagyon aktív és örömteli, azt mondta: "Mindent itt fogok felépíteni." Azt mondtam neki: „Volt már itt, nincs itt semmi építőipari létesítmény, nincs építőanyag, még friss víz sincs, ezért csak az egész projektet kell átgondolni. A moduláris felépítés ismerős volt számára, és hamar rájött a dologra. Az első évben a helyszíneket előkészítették, a szárazföldről uszályokkal szállították a vizet, Koreából a homokot.

Ugyanez a helyzet a kozmodrómon. Nincsenek dokumentumok, nincs vizsgálat, nincs építési engedély. Még jó, hogy legalább lenyírták a füvet az alapkő körül. Nyolc projektre terjedt ki, de csak két engedély volt. Az elnök képviselőjeként bizonyos kérdéseket meg tudtam oldani, de soha nem szándékoztam technikai kérdésekbe bonyolódni. Vannak megrendelések, vannak határidők, és van, akinek teljesítenie kell. Ennek eredményeként a munka későn indult. Aztán Rogozin fogta ezt a kérdést, mert a megrendelő, a Roscosmos komoly lemaradásban volt. Az építkezés kolosszális, politikai és gazdasági szempontból is fontos. Ezek a munkahelyek, a jövedelem, az infrastruktúra. A kozmodrom mindenre hatással lesz: a szociális szférára, az utakra stb. És akkor megjelennek a pénzes emberek, akik itt megteremtik a kereskedelmet és a szolgáltató szektort.

Az itteni kozmodrom egy olyan szorzó, amely megsokszorozza az összes pozitív hatást. Nem baj, ha kimaradnak a határidők. Koroljev azt is elmondta, hogy műholdjaink és rakétáink nem jelentős dátumokon repülnek, hanem akkor repülnek, amikor készen állnak a feladataik teljesítésére, hiszen ezek az emberek élete, pénze és egyéb kérdések. Jobb később, de jobb.

– Léteznek-e hasonló, azonos léptékű projektek a Távol-Keleten?

A csúcstalálkozó politikai esemény, de nem multiplikátor. Meg kell teremtenünk a jövedelmet hozó befektetések feltételeit. Az, hogy hidak, utak épültek, jó, de önmagukban nem termelnek bevételt. Objektumok az Orosz-szigeten is. Át kell gondolnod, hogyan profitálhatsz ebből.

Szahalin projekteket kellene fejleszteni, de a Szahalin-3 még mindig leállt, bár a Távol-Keleten nincs elég gáz. Folytatni kell az Irkutszk-Jakutia gázvezeték építését, és természetesen szükségünk van az ESPO olajvezeték második vezetékére is. A Rosznyefty által megvalósított projektek rendkívül szükségesek. Tegyük fel, hogy a Nahodka régióban található Keleti Petrolkémiai Vállalat 1,3 billió rubelbe kerül, ez még 2013-as árakon van. Egy műtrágyagyár építési projektje van, 7 ezer munkást kell bevonni a hajóépítő komplexumba. Ráadásul ezek megvalósítása során számos projekt is felmerül majd. Megjelennek az állások, és minden életre kel. Az ilyen növekedési pontok teljes megtérülést adnak a gazdaságnak, és az emberek javát szolgálják.

"Amikor állami cégek eladásáról beszélnek, az a céljuk, hogy három kopijkáért megszerezzék és felfalják"

Az imént érintette az állami vállalatok előnyeit. Sokan negatívan reagálnak rájuk. De amikor megjelennek olyan nagy projektek, amelyeket csak ők engedhetnek meg maguknak, azonnal növekedési pontok jelennek meg, és a kisvállalkozások aktívabbá válnak.

Biztosan. Adok egy ábrát. 2014-es év. Szövetségi költségvetés – 12,5 billió. A Rosznyefty cég 3,7 billió adót adott. Ez a legnagyobb adófizető, részvényeinek 70%-a az állam tulajdonában van, amelyet az állam irányít, és amely állami politikát folytat. Ma senki nem közöl adatokat a magánvállalkozásokról. Nem azt mondom, hogy rossz, és azt sem, hogy ne mozdulj. De az állam lehet piaci szereplő, és akár saját politikát is kialakíthat.

Egy időben a kenyérgyártó kapacitás 50%-ával rendelkeztünk. És ők diktálták az árat. Mert megértették, hogy a kenyér nem csak áru, hanem politika. És mi irányítottuk ezt a kérdést, minden fillért megszámoltunk, jövedelmezőséget terveztünk, és a vállalkozások működtek. Az üzletek versenyeztek a közelben ezen a területen. Rossz volt? Pontosan ez a versenyképes gazdaság.

Egy bizonyos szakaszban az állami vállalatok kimeríthetik magukat, amikor komoly üzletág fejlődik, és jobb eredményeket fognak felmutatni. Ma, amikor állami cégek eladásáról beszélnek, az a cél, hogy kapjanak értük három kopejkát, és felfalják. Mi a helyzet az adóalappal? Végül is minek a privatizáció? - a hatékonyság növelése. Úgy gondolják, hogy egy magántulajdonos hatékonyabban, gazdaságosabban és nagyobb hatással fog dolgozni.

„Az idősebb generáció bebizonyította, hogy Oroszországot nem lehet megtörni”

Beszélgetésünk május 9-e előestéjén zajlik. A maga idejében sokat tett azért, hogy megkönnyítse a veteránok életét, akik évről évre egyre kevesebben vannak. Szeretném, ha ma szólnál hozzájuk néhány szót.

A veteránok tisztességes életének biztosítása a mi feladatunk az első naptól fogva. Apám egyébként egy motoros lövészhadosztály felderítő társaságának tagjaként vette be Berlint, apósom harckocsivezetőként élte át az egész háborút, már főhadnagyi rangban kezdett harcolni. Ezért a veteránok sorsa közel van. Később, amikor a vállalkozásnál dolgoztam, mindig tisztelettel bántam velük. Amikor regionális szintre kerültem, sok problémát kellett megoldani - a nyugdíjak kicsik voltak, gyakorlatilag nem volt ellátás. Bevezették az ingyenes közlekedést a tömegközlekedési eszközökön. Még a győzelem 60. évfordulóján beszéltem az Államtanácsban, és azt mondtam Vlagyimir Vlagyimirovicsnak: „Megoldjuk a veteránok lakhatását, mert kár az emberek szemébe nézni, és nem kérünk pénzt! a régióban mindent magunk csinálunk meg.” És teljesen megoldottuk a veteránok lakhatásának problémáját a szociális lakhatási rendszer létrehozásával.

A háborús résztvevő státusz, győztes. Ez a generáció mindenkinek bebizonyította, hogy az orosz állam egy nagyszerű állam, és lehetetlen megtörni. „Letörte a szarvát” ezeknek a srácoknak, akik alatt egész Európa hevert, és akik ma próbálnak valamit mondani nekünk. És ezekkel az emberekkel ennek megfelelően kell bánni. Meghajlok előttük, és jó egészséget kívánok nekik még hosszú évekig.

Ezért kellemes ünnepeket, egészséget és minden jót, hogy a hatóságok soha ne felejtsenek el, és tegyenek meg mindent, hogy méltó legyen az életed.

Viktor Ishaev. Fotó: RIA AmurMedia

Viktor Ivanovics, interjúnk végén szeretnék gratulálni a megkésett születésnapjához, és köszönöm, hogy válaszolt javaslatunkra. Reméljük, ez a beszélgetés messze nem az utolsó. Köszönöm az interjút.

Referencia: ISHAEVViktor Ivanovics 1948. április 16-án született. Szülőfaluja, Sergeevka a Kemerovo régióban található.

16 évesen kezdett dolgozni. 1964-ben a Habarovszki Hajógyárban kapott állást hajóösszeszerelőként.

1971-1973 között a hadseregben szolgált.

Felsőfokú tanulmányait 1979-ben szerezte, a Novoszibirszki Víziközlekedési Mérnöki Intézetben szerzett diplomát. Utána előléptetésben részesült - az üzem tervezési és kiszállítási osztályának vezetője lett. Ezt követően karrierje tovább fejlődött. Dolgozott a logisztikai osztály vezetőjeként, valamint főmérnök-helyettesként és üzemigazgató-helyettesként.

1988-ban megváltoztatta a munkahelyét, és a Sidorenko nevét viselő Habarovszki Alumínium Építőipari Üzem vezetője lett. Két évig igazgatóként dolgozott.

1990-ben elfoglalta a Habarovszki Regionális Végrehajtó Bizottság első elnökhelyettesi posztját, a fő gazdasági tervezési osztály vezetőjét.

Egy évvel később az államfő rendeletével Viktor Ishaevet nevezték ki a Habarovszk Terület közigazgatásának vezetőjévé.

1992 és 1994 között a Habarovszki Terület Uszuri Kozák Hadseregét (UKV HC) pártfogolta, ugyanakkor megtagadta, hogy a Távoloroszországi Kozákok Szövetségének kinevezett atamánja legyen, de belépett az UKV HC főhadiszállására. tiszteletbeli tagja.

1992-ben úgy döntött, hogy hivatalosan bejegyzi a „Habarovszki Terület Uszúri Hadserege” közszervezetet.

1993-ban a Habarovszk Területről a Szövetségi Tanács tagja lett. A választási nyilatkozatok megtétele közben számos ígéretnek adott hangot. Különösen azt mondta, hogy szándékában áll elérni, hogy a szövetségi költségvetésből forrásokat különítsenek el a régió lakosainak háromévente egyszeri utazásért Oroszország bármely pontjára.

A következő évben a regionális Népi Képviselők Tanácsának tevékenysége szerinte „társadalmi-politikai szükségszerűség” következtében megszűnt.

1995-ben Viktor Ishaev csatlakozott az „Otthonunk Oroszország” mozgalom szervezőbizottságához, tagja lett a mozgalom tanácsának, és tagja lett a „Reformok – Új pálya” mozgalom tanácsának is.

1996 januárjában a tisztviselő csatlakozott az új Szövetségi Tanácshoz. Tagja volt a Szövetségi Tanács Nemzetközi Ügyek Bizottságának is (2001 decemberéig).

1996 decemberében megválasztották a regionális közigazgatás vezetőjét. Viktor Ishaev jelöltségét mintegy 200 intézmény, vállalkozás és állami szervezet támogatta. Ennek eredményeként az adminisztráció élére választották, tízszer több szavazatot szerzett, mint legközelebbi riválisa.

1998-ban részt vett az orosz kormány elnökségének munkájában, majd két évvel később az Orosz Föderáció Államtanácsa Elnökségének tagja lett. Ezt a posztot 2001 márciusáig töltötte be.

2000-ben ismét a regionális közigazgatás élére választották, majd a következő évben a régió alapszabályának változásai miatt a regionális önkormányzat kormányzó-elnöke lett. 2004-ben ismét kormányzóvá választották.

2007-ben az Állami Duma választásokon ő vezette a Habarovszki Terület és a Zsidó Autonóm Terület Egyesült Oroszország jelöltjeinek listáját. A párt győzelme után megtagadta képviselői mandátumát.

2009-ben Dmitrij Medvegyev elnök Viktor Ivanovics Ishajevet nevezte ki meghatalmazott képviselőjévé a távol-keleti szövetségi körzetben.

2012-ben az új Távol-Kelet Fejlesztési Minisztériumot vezette, meghatalmazotti tisztségét megtartva.

2013. augusztus 31-én Vlagyimir Putyin orosz elnök rendeletével felmentették a távol-keleti szövetségi körzet miniszteri és meghatalmazott elnöki tisztségéből.

2013. szeptember 25. - az OJSC NK Rosneft elnökének tanácsadójává nevezték ki a távol-keleti projektek koordinálásáért alelnöki rangban.

Az Orosz Föderáció megbízott államtanácsosa, 1. osztály. Az Orosz Tudományos Akadémia levelező tagja. Közgazdasági doktorátusa is van. Egyetemi tanár. 5 rendje és 10 érme van. Különösen a Hazáért Érdemrend II., III., IV. fokozatát és a Becsületrendet kapta.

Nős, van egy fia és egy lánya.

Szereti a sportot - a jégkorongot, a teniszt és a birkózást.