itthon » Gomba pácolás » Hogyan lehet javítani a kapcsolatokat egy új vezetővel. Öt módszer a közös hang megtalálására a főnökével

Hogyan lehet javítani a kapcsolatokat egy új vezetővel. Öt módszer a közös hang megtalálására a főnökével

A felettesekkel való kapcsolatok sok beosztott számára fájdalmas téma. Nincs mód a kedvében járni - állandóan kiabál, dorgál, megjegyzéseket tesz. Természetesen a helyzetek különbözőek, és bizonyos esetekben a kapcsolatok már a munka első napjaitól barátivá válnak. De mit tegyünk, ha az Ön esetében nem minden olyan rózsás, és nap mint nap felmerülnek nézeteltérések? Lépésről lépésre hódítsa meg főnöke szigorú karakterét.

Tíz lépés a jó kapcsolathoz a főnököddel

Ez a tíz lépés segít megérteni, hogy mit csinálsz rosszul, és megtalálod a megközelítést a legkeményebb főnökhöz. Hiszen a főnököd is ember, és megvannak a maga gyengeségei.

Első lépés. Találj okot a tiszteletre

Mindenki egyetért abban, hogy tiszteletet tanúsítani, ha nincs, az a legjobb esetben is képmutatás. Ez a módszer sok ember erkölcsi elveivel ellentétes. Szóval mit kéne tenni? Gondolj csak bele, tényleg nem méltó a főnököd a tiszteletre? Milyen érdemeiért tették akkor a szervezés élére? Talán igazi szakember, vagy kiváló üzleti képességekkel rendelkezik. Elemezze mindazt, amit a munkája során látott és hallott. Biztosan lesz oka a tiszteletnek. És sokkal könnyebb kijönni egy olyan személlyel, akit igazán tisztel.

Második lépés. Megfelelni az elvárásoknak

Talán az a probléma, hogy nem felelsz meg a főnököd elvárásainak? Hallgassa meg az igényeit, gondolja át, miért esett leggyakrabban a forró kéz alá. Kezdjen el vigyázni magára – javítsa professzionalizmusát, soha ne hagyja cserben feletteseit azzal, hogy késlelteti a jelentéseket vagy nem teljesíti közvetlen kötelezettségeit, mindig időben jöjjön dolgozni, tartsa meg az ebédszünetet. A főnök mindenképpen pluszjelet tesz a füzetébe egy ilyen alkalmazottnál.

Harmadik lépés. Helyesen mutassa be a hírt

A főnöködnek csak jó híreket kell kapnia tőled, ezért ragaszkodj egy egyszerű szabályhoz – még a legrosszabb hírt is semlegesnek kell bemutatni. És ha tényleg jó, akkor milyen nagyszerű. Ha a főnököd jó hírekkel asszociál, kiváló alkalmazottként fog emlékezni rád.

Negyedik lépés. Vegyen részt társadalmi tevékenységekben

Ne korlátozza magát a munkahelyi kötelezettségeire – vegyen részt aktívan a cég életében. Önkéntes tevékenységet hajtson végre, fejtse ki gondolatait a munka minőségének javításáról, menjen el találkozókra és vállalati találkozókra. Lehetőség szerint főnöködet állítsd példaként mások elé, mutasd meg professzionalizmusát. Erőteljes tevékenysége nem marad észrevétlen.

Ötödik lépés. Egy kis hízelgés

Ha a főnöködnek sikerült nyereséges üzletet kötnie vagy új projektet indítania, akkor erre mindenképpen figyeljen, és ne mulasszon el néhány dicsérő szót. Nincs szükség nyílt hízelgésre vagy főnöke tulajdonságainak dicséretére – ez úgy hangzik, mintha szívatná őt. Elég lesz néhány kedves, nyugodt hangnemben elmondott szó. A főnök is ember, és minden dicséret kellemes neki.

Hatodik lépés. Ne terjesszen pletykát

Soha ne beszélje meg főnökét kollégáival. És ha ez megtörténik, akkor csak jót mondjon róla, cáfolva minden nevetséges pletykát. Egy csapatban nincsenek titkok – minden rossz szó, amit a főnökéről mond, biztosan eljut a fülébe, és akkor elfelejtheti a békét, és főleg az előléptetést.

Hetedik lépés. Ne hagyja figyelmen kívül a szervezet szabályait

Minden szervezetnek megvannak a saját szabályai és eljárásai – soha ne szegje meg azokat. Például, ha van öltözködési kódja, akkor azt be kell tartani. Gyere dolgozni, mintha ünnep lenne – vasalt öltönyben, kifogástalan frizurával. Viselkedjen magabiztosan – ez további plusz az Ön számára.

Nyolcadik lépés. Ne terheld a főnöködet felesleges kérdésekkel

Vészhelyzetben ne zavarja főnökét üres kérdésekkel és személyes kérésekkel. Ha valami nem világos számodra, akkor talán valamelyik nálad tapasztaltabb kollégád tud segíteni. Ha valamit tisztáznia kell a főnökével, akkor ragadjon meg egy pillanatot, amikor jó kedve van.

Kilencedik lépés. Ne mutasd, hogy nehéz dolgod van

Még akkor sem, ha sok munkája van, és a vártnál tovább kényszerül a munkahelyén maradni, soha ne mutassa ki, hogy nehéz vagy valami nem tetszik. A főnöknek látnia kell, hogy nagyszerű munkát végez, és buzgóságot mutat a munkája iránt. Ezek nagyon értékes tulajdonságok egy alkalmazott számára.

Tizedik lépés. Szokj hozzá a főnöködhöz

Értsd meg, hogy az a vágy, hogy egy másik embert láss a főnököd helyén, nem vezet semmire. Mivel dolgozni jöttél ide, nem kell választanod a főnöködet. Az egyetlen kiút a létező érdemeit keresni.


Azt fogja gondolni, hogy nincs rá szüksége, és könnyebb munkahelyet váltani? Hol a garancia, hogy a főnök jobb lesz egy másik pozícióban? Ezen a helyen pedig kezdeményezőkészséget, professzionalizmust és munkabuzgalmat mutatva nemcsak főnöke kegyeit érheti el, hanem előléptetést is a karrierlétrán.

Ha a főnökökről van szó, valamiért több a rossz, mint a jó. A főnököddel való normális kapcsolat nagyon ritka. Nagyon gyakori mondat: kapott egy pozíciót, aztán kijött belőle a szar. Miért romlanak meg azonnal az ilyen emberekkel való kapcsolatok? És hogyan javíthatja a kapcsolatát a főnökével?

Emlékezzünk, mivel szokták vádolni a főnököket?
. Szigorú és válogatós
. Esténként feladatokat ad, főleg pénteken
. Megaláz
. Nem specifikus feladatokat állít be
. Munkám eredményének sajátítása
. Nem hoz döntéseket

Megosztom a tapasztalataimat arról, hogyan lehet normális embereket főnökökké alakítani, és megosztom azokat a technikákat, amelyekkel javíthatom a főnökével fennálló kapcsolatokat, és hasznot húzhat belőle. Először definiáljuk a fogalmat p A vezető az, aki képes feladatokat kitűzni és azok megvalósítását megvalósítani. Most nézzük a díjakat sorban.

Szigorúság és nyavalygás. Ennek fő oka a munka minőségének elfogadható szintre történő javítása. Lehet, hogy a főnöknek vagy főnökének más minőségi követelményei vannak. És újra és újra kényszerítik a munkát, mindenféle apróságot csiszolnak. Ezenkívül a jó vezető a személyzet megfelelő motivációját használja. Van egy másik ok – a hatalom demonstrálása és a beosztottak jó formában tartása. Ha egy alkalmazott tudja, hogy szigorúan meg fogják kérni, akkor a munkához való hozzáállása nagyon komoly lesz, és senki sem fog lazítani. A főnökével való kapcsolatát pedig egyszerűen a munkához való hozzáállásának javításával javíthatja!

Feladatok esténként, főleg pénteken. A magyarázat nagyon egyszerű. A nagyfőnökök gyakran későn és hétvégén dolgoznak. Munkájukat kisebb főnökök látják el – dokumentumokat készítenek, értekezleteket szerveznek stb. Néha más időzónából is adhatók feladatok. Példa. Pénteken a kormányzó szombat reggelre behívta az üzem igazgatóját az építési kérdés miatt.
Kérdések. Hol töltik péntekről szombatra az éjszakát az igazgatóhelyettes és az OKC dolgozói? A tőkeépítési igazgató egy bunkó?

Mi a teendő, ha a főnököd megaláz: kiabál, durva, présel. Ez a következő okok miatt történik. A menedzserre minden oldalról nagy nyomás nehezedik, és van főnöke is. És minél magasabb a menedzsment szintje, annál kevesebb szertartással kezelik az embereket. Ilyen helyzetben nagyon könnyű megtörni, és a stresszt átvinni a főnök és a beosztott kapcsolatára. Sokan pedig, amikor durván elkövetett hibákat jeleznek, azt hiszik, hogy a főnökük megalázza őket. Ráadásul a főnök nagyobb léptékben gondolkodik, mint a beosztott, és a beosztott hibái mindig feldühítik - az apróságok miatt a nagy ügy nem halad előre.

A főnök nem specifikus feladatokat határoz meg. Néha megtörténik. Amikor csak egy cél van, de nem világos, hogyan lehet elérni. Néha ennek az az oka, hogy nincs idő az ötlet átgondolására, néha pedig azért, mert képtelenség egyértelműen megmagyarázni. Előfordul, hogy egy olyan alapvetően új feladat kerül elő, amelyre nincs kész recept. Nagyon ritkán egy jó vezető ilyen feladatot tűz ki: „Én magam sem tudom, mire van szükségem, de az eredményeknek valami ilyesminek kell lenniük...”. Már csak egy sémát kell kidolgozni és tervet készíteni. És néha a menedzserek a következő technikát használják - kaotikus cselekvéseket hajtanak végre az intuíció alapján. A válaszok alapján következtetéseket vonnak le, és konkrétumokkal egészítik ki a tervet. És egy bizonyos pontig a beosztottak ködben mozognak, nem értik, mi történik.

A főnök kisajátítja beosztottjai munkájának eredményét. A nyilvánvaló okok - a hatalom megtartása és az ön-PR - mellett van még kettő. Először is, az eredmény is a főnöké, mert ő felelős az esetleges hibákért. Senki sem hallgat az olyan kifogásokra, hogy „nem én, hanem az alkalmazottam rontott el”. Másodszor, senki sem akarja „ragyogtatni” a jó beosztottakat - elvihetik vagy elcsábíthatják őket. A főnök és a beosztott viszonyának törvényei a főnökre is érvényesek!

A főnök nem hoz döntéseket. Három okra bukkantam. A határozattervezet nincs kidolgozva, vagyis nincs elegendő információ a döntéshez. A megoldás a jelenlegi problémákhoz képest csekély. Például be van kapcsolva az éves jelentés, és egy beosztott döntést követel a szabadság ütemezéséről. Végül egy kézenfekvő megoldás elfogadhatatlan lehet olyan okból, amiről a beosztott nem tud.

Mit kell tenned, hogy főnökeid megbecsüljenek és előléptessenek téged? Hogyan lehet javítani a kapcsolatokat a főnökével? A kérdés megválaszolásához elegendő megérteni a céljait. Fentebb már volt szó róluk. Ez a hatalom megtartása, az ön-PR és az előléptetés – mind szakmai, mind karrier szempontból. Ezért minden főnök értékelni fogja azt a beosztottat, aki segít elérni ezeket a célokat.

Hogyan használd fel a főnököd visszajelzését, még ha durva formában is adják? Mint az ingyenes képzés! A menedzser magasabb szinten kommunikál az emberekkel, összetettebb problémákat old meg, tapasztaltabb. Akkor miért nem használja ki tapasztalatát és tudását?! Sok önsegítő könyvnek van egy fejezete a „szerezzen magának mentort”. Találkoztam azzal a mondattal is, hogy „azokra kiabálnak, akikre még mindig számítanak”. Vagyis akiről lemondtak, arra már nem pazarolják az energiájukat.

Most a tisztázatlan vagy nem specifikus feladatokról. Mi olyan jó benne? Nagyon egyszerű - ez egy lehetőség, hogy a főnöke helyében járjon, és kipróbálja magát a nehéz problémák megoldásában. Ez arra a következtetésre is vezet, hogy mi a teendő, ha nem születik döntés. Készítse el részletesen a megoldástervezetet. Kínáljon fel több lehetőséget, és indokolja meg az egyiket. Ilyen helyzetben minden normális vezető nagyon gyorsan dönt.

Nagyon fontos a részletekre való odafigyelés és minden olyan folyamat ellenőrzése, amelyben Ön részt vesz. Az apró hibák feldühítik a főnököt, és helyetted dolgoznak. Ráadásul a menedzser véletlenül is bekeretezhető. Minden tapasztalatomat 10 életelvre összpontosítottam. Ide kell hozzátenni azt a képességet is, hogy előre látjuk a helyzet alakulását. Például az illetékes szakemberek kérésre készek nagyon gyorsan tájékoztatást adni, mert a szükséges tervezetek és a forrásokhoz való hozzáférés mindig kéznél van. Egy tapasztalt titkárnő mindig más jegyet foglal a menedzsernek a következő járatra (ha nincs ideje felszállni erre).

Végül a menedzsernek kényelmesen és biztonságosan kell dolgoznia Önnel. Ugyanakkor nem szükséges a tisztelet minden hagyományát követni. Elég, ha megfelelő kapcsolatot alakít ki a főnökével. Ha bízik abban, hogy feladatait hozzáértően és lelkesen végzik el, a kritikát hálával fogadják, az érzelmeket pedig megértéssel kezelik, akkor azt nagyon értékelni fogja. Félnek az ilyen beosztottak elvesztésétől, általában a főnökükkel nőnek fel. És ebben a megközelítésben nincs semmi megalázó. Ha a főnököt ügyfélnek, a beosztottat szolgáltatónak tekintjük, akkor minden automatikusan a helyére kerül. A főnök nem ellenség, akivel harcolni kell. Ő egy ügyfél, akivel pénzt kell keresni!

Szeretne jó benyomást kelteni új főnökében, vagy javítani szeretné kapcsolatát jelenlegi főnökével? Próbáljon meg néhány ilyen erőteljes kifejezést hozzáadni a kommunikációjához. Könnyedén javíthat pozícióján és vezetőjével való kapcsolatán, mindenféle álnokság, totyogás vagy szolgalelkűség nélkül.

1. Hogyan segíthetek?

Valószínűleg minden vezető ezt szeretné leginkább hallani. (Ha azt mondod: „Ez nem az én munkám”, az ellenkező hatást vált ki.) Ez csapatjátékosként jelzi, és azt mutatja, hogy hajlandó energiával felvállalni az alapvető munkaköri feladatain túlmutató dolgokat is.

2. Semmi gond.

Amikor a menedzsere arra kér, hogy tegyen valamit, fejezze ki pozitív hozzáállását az iránt. Biztosítsa főnökét arról, hogy az ő részvétele és részletes irányítása nélkül is megbirkózik a feladattal.

3. Szeretnék többet tudni.

Ha megmutatja főnökének, hogy a szakterületén kívül eső dolgok is érdeklik Önt, ez nagyszerű módja annak, hogy demonstrálja azon vágyát, hogy aktívan fejlődjön a vállalaton belül, és előmozdítsa karrierjét. Ez ambiciózus emberként jellemez, aki megérti a gyengeségeit, és kész dolgozni rajtuk.

4. Hogyan javíthatom a teljesítményemet a jövőben?

Ez különösen hasznos teljesítményének értékelése során, de ezt a kérdést bármikor felteheti. Ez azt mutatja, hogy hajlandó meghallgatni és elfogadni az építő kritikát. És ha a szívedre veszed és megteszed a szükséges változtatásokat, még jobb lesz.

5. Vállalom a probléma megoldását.

Az önkéntes kezdeményezés és a vezetői készségek bemutatása az, amit a vezetők elvárnak az értékes alkalmazottaktól.

6. Szeretem a munkámat.

Nem gyakran hallja ezt a mondatot az alkalmazottaktól! Még ha nem is szeret mindent a munkájában, valószínűleg eszébe juthat néhány dolog, amit elmondhat a főnökének. Ki nem szereti a lelkes alkalmazottakat?

7. Így oldhatjuk meg ezt a problémát.

A problémák megoldása rendkívül hatékony módja annak, hogy felemelkedjen a vezetőség szemében. Ha odament a főnökéhez, és azt mondaná: „Itt a probléma. A megoldáshoz megtehetjük A-t, B-t vagy C-t, szerintem pedig C-t, mert...” - így mutatsz kezdeményezést és kreatív gondolkodást. Még akkor is, ha Ön és a főnöke eltérően vélekedik a probléma megoldásáról, le lesz nyűgözve, hogy gondolkodott a probléma megoldásán, és nem csak azért jött, hogy beszámoljon a létezéséről.

8. Nem.

Valójában jó ötlet világos határokat felállítani a főnökével, és időnként nemet mondani. Ugyanakkor legyél a lehető legudvariasabb. Egy jó főnök tisztelni fogja, mert képes felállítani és fenntartani ezeket a világos határokat.

9. Láttam, hogy meg kell csinálni, ezért megtettem.

Azt hiszem, ez a kifejezés mindannyiunk számára zeneként hangzik! A főnökök imádják azokat az embereket, akik maguk oldják meg a problémákat, és nincs szükségük állandó megfigyelésre és kicsinyes felügyeletre. Ráadásul, ha ez technikailag nem „a te munkád”, hanem el kell végezni – a nyomtatópatron cseréjétől az irodai munkáig bármi –, akkor azonnal pluszpontokat kapsz.

10. Van egy ötletem...

A jó vezető mindig szívesen fogadja az új ötleteket. A lényeg az, hogy a megfelelő időben és helyen mutasd be őket. Munkatársi értekezlet, ahol ötletbörze van, és mindenki új ötletekkel áll elő? Gyönyörű idő. Találkozó egy ügyféllel, ahol javaslatcsomagot mutat be? Talán nem a legjobb idő.

11. Szeretnék beszélni veled, mielőtt megtervezem a nyaralásomat.

Szinte minden főnök utálja, ha azt mondják nekik, hogy már vettek jegyet a karibi szigetekre anélkül, hogy megbeszélték volna vele a nyaralás lehetőségét. Ezért a jegyek megvásárlása előtt tájékoztassa vezetőjét, hogy mikor szeretne távozni, és hogyan tervezi átosztani a munkaterhét távolléte alatt.

12. Hadd mutassam meg.

Egy összetett helyzet vagy probléma leírásakor jó, ha rendelkezünk néhány vizuális eszközzel a megértés egyszerűsítésére. Ez különösen akkor hasznos, ha nagy mennyiségű forrásadat áll rendelkezésre.

13. Mindent megtesz...

A főnöke minden bizonnyal értékelni fogja a munkavégzési határidők pontosságát. A határidők kitűzésének és betartásának képessége nagyon hasznos egy menedzser számára, aki megpróbálja kezelni a főnöke és a többi csapattag elvárásait. Természetesen ne felejtsd el betartani az ígéretedet, különben nem ér semmit!

14. Jól értettem, azt mondod...

Ez egy aktív meghallgatási technika, ahol megismétli, amit a főnöke által elmondottakból megértett. Ez elsőre kissé ostobának tűnhet, de azt mutatja, hogy figyelmesen meghallgattad a főnöködet, és valóban megértetted, mit kell tőled. A főnökök szeretik, ha azt veszik, amit mondanak.

15. Az én hibám volt, de legközelebb...

A vezetők nagyra értékelik azokat az alkalmazottakat, akik nem csak elismerik a hibáikat, hanem megértik, mit kell tenni annak érdekében, hogy a jövőben elkerüljék a hasonló helyzetet.

16. Használhatnám az utasításait.

A menedzserek általában üdvözlik a lehetőséget, hogy szakértőként tevékenykedjenek, és a legtöbben szívesen elmondják véleményüket, és jó tanácsokat adnak arról, hogy mit kell tennie a növekedéshez és előrelépéshez a vállalatban és általában véve a karrierjében. Még akkor is, ha csak segítséget vagy tanácsot kér, a főnöke nagyra értékeli.

17. Egyetértek.

Mindenki szereti, ha valaki más osztja a véleményét, és felismeri ötletei értékét – ez alól az Ön főnöke sem kivétel. Nem szabad túlzásokba esni, nehogy bólogatókórussá váljon. De amikor valóban találkozik egy adott kérdéssel a főnökével, vagy támogatja egyes elképzeléseit, beszéljen róla.

18. Megértettem az álláspontodat. Magam is arra gondoltam, hogy ezt a következőképpen lehet megtenni...

Még ha nem is értesz egyet a főnököddel, mutasd meg neki a kellő tiszteletet; Ne tűnjön bolondnak, és ne mondd neki, hogy téved (főleg mások előtt), de ne félj kifejezni gondolataidat és elképzeléseidet. Bárki elfogadja a különböző nézőpontokat, amíg azokat nyugodtan és udvariasan fejezik ki.

19. Hogy vagy?

Ne feledd: a főnököd is olyan ember, mint bárki más! És vannak jó és rossz napjai is. Ha szükséges, próbáljon meg őszinte érdeklődést mutatni az iránt, hogy miként alakulnak a dolgai, vagy kérdezze meg őt a munkán kívüli dolgokról, amelyek érdeklik - gyerekek, hobbi, sportcsapatok. Hozzon létre személyes kapcsolatot.

20. Köszönöm.

A jó főnök mindig megköszöni alkalmazottainak a jól végzett munkát, de ki mond köszönetet magának a főnöknek? Ha segítettek megoldani egy problémát, jó tanáccsal vagy értékes megjegyzéssel láttak el, köszönd meg! A főnöke nagyon boldog lesz.

A vezetők 60%-a diktátor. Pontosan ezt mutatták ki a legújabb kutatások. Ezért a válasz a „Mi a teendő, ha a főnök egy szörnyeteg?” kérdésre. – A „lemondás” helytelennek minősül. Hová menjen, ha jobbra megy - egy zsarnok, és balra - egy diktátor? Meg lehet tanulni kijönni egy ilyen főnökkel?

Bármennyire bebizonyíthatja, hogy a demokrácia sokkal pompásabb virágokat terem, és a demokratikus főnökök munkaeredményei jobbak. Azonban, mint elhangzott, még senki nem találkozott olyan macskával, akit érdekelt volna, mit gondolnak róla az egerek. Számunkra az a fontos, hogy a főnök mit gondol rólunk. És ha despota, akkor hogyan építs ki vele kapcsolatot úgy, hogy a méltóságod ne szenvedjen csorbát, és ne essen botrányba?

Különböző diktátorok léteznek: az egyik botrányt kelt és szidja a beosztottait, mások, mint egy aszfalthenger, szaporodó igényekkel törnek össze. Az a vicces, hogy sokan jószívű embernek tartják magukat, akiken a beosztottjaik egyszerűen fellovagolnak.

Először is ne okozzon csalódást a főnökének. Ha demokratának tartja magát, feltűnés nélkül tudassa vele, hogy te is így látod. Ha szereti azt hinni, hogy félelmetes és félelmetes, ne huncutkodjon, játsszon vele együtt, és legalább a látszat kedvéért remegjen.

A beosztott viselkedése és munkastílusa azonos legyen a főnökével. A főnök fehér inget és nyakkendőt visel a munkahelyén – tegyél úgy, mintha egy ügyes hivatalnok lennél. A despota főnökök egyébként általában nagy jelentőséget tulajdonítanak az élet formális oldalának, az apróságoknak.

Ügyeljen arra, hogy főnöke informális kapcsolatot létesítsen Önnel. Először is ne beszélj túl sokat. Bármit is mondasz neki, felhasználhatja ellened. Meg kell találnod a határvonalat a látszólagos nyitottság (nem hagyhatod, hogy a főnököd azt higgye, hogy valamit titkolsz előle, hogy te egy sötét ló vagy) és az önmagadra vonatkozó információk fösvénysége között, amely megvéd. Másodszor, néhány emberinek tűnő mondat, amit a főnökével váltott, nem jelent semmit. Legalábbis neked. Vicces belegondolni, hogy ezek után a főnök elkezdi hallgatni a véleményét.

Ne pletykálkodj, és ne próbálj segítőkész lenni. A főnök azt fogja gondolni, hogy „hatos” vagy, és nyíltan rád törli a lábát. Nem lehetsz párja másokkal. És úgy, hogy a kollégák ezt ne érezzék, és ne haragudjanak. Elegánsabb, nyugodtabb, szerencsésebb. Okosabb és profibb. Biztosan vannak tiszteletreméltó ismerőseid és rokonaid (kék szemmel kell hazudnod, hogy édesanyád örökös építész és nemesasszony, még akkor is, ha egész életében padlót mosott).

Ne tiltakozz, ha kimondják. Ne csinálj botrányt. Ne bizonyítsd, hogy a főnök téved. Ellenkezőleg, érts egyet vele, átkozd magad a hibáidért, mondd, hogy most mindent újra megteszel. Ezzel szétzilálod a despotát: ha mindent értesz, és egyetértesz vele, mi másról van szó?

Ha súlyos hibát követett el, ne várja meg, amíg a szőnyeghez szólítanak. Legyen Ön az első, aki elmondja főnökének a bosszantó hibát, és védje meg magát, amennyire csak tudja. Munkájában hivatkozzon ajánlásaira. A despota az alárendeltség apologétája. A fején keresztül nem lehet kapcsolat magával a despota főnökével. Legalábbis a munkahelyen. Ne próbálja a csapatot a despota elleni lázadásra buzdítani. Várja meg, amíg a zsarnok belefárad a főnökébe. És ha valamelyik kollégája összeesküvésbe akarja keverni, óvatosan távolítsa el magát.

Még akkor is, ha jelenleg nincs semmi dolgod a munkahelyeden, legalább csinálj valamit. A papírok rendezése, a szükséges hívások intézése stb. A despoták nagyon tisztelik a tekintélyt. Minél több szükséges üzleti kapcsolat van az arzenáljában, a főnök annál jobban figyelembe veszi. Meséljen kollégáinak ragyogó kapcsolatairól. És a főnök érezhetően felmelegszik veled. Olvasson szakirodalmat, és beszélje meg főnökével. Kiderült, hogy a főnököd okos és híres embereket értékel. És örül.

Ha egy despota dicsér a jó munkájáért, tudd: csak az ő bölcs vezetése alatt jutottál el ezekre a magasságokra. Mondj csúnya dolgokat a többi főnökről – hagyd, hogy a despota érezze, mennyire értékeled őt. Egyébként ne próbáld megijeszteni a despotát, hogy ki fogsz lépni, ha nem bánik veled tisztelettel, ne írj provokatív felmondóleveleket. Először is, sértetlenségből fogja aláírni, másodszor pedig árulásként fogja fel. Új helyet kell keresnie anélkül, hogy a csapat észrevenné. Megmondják és irigykednek rád. És egy utolsó dolog. A nők jobban együttműködnek autoriter főnökökkel. Ha karakteres és üzleti érzékkel rendelkező hölgy vagy, ezeket az előnyöket szelíd hanggal és nőies modorral takard el.



Előző cikk: Következő cikk:

© 2015 .
Az oldalról | Kapcsolatok
| Oldaltérkép