në shtëpi » 2 Sezoni i shpërndarjes dhe grumbullimit » Pse nuk punojnë në punë? "Remote: Nuk kërkohet Zyra" - Jason Fried Gjithçka ka të bëjë me teknologjinë, budalla

Pse nuk punojnë në punë? "Remote: Nuk kërkohet Zyra" - Jason Fried Gjithçka ka të bëjë me teknologjinë, budalla

    E ka vlerësuar librin

    ...Luksi dhe privilegji i njëzet viteve të ardhshme do të jetë mundësia për t'u larguar nga qyteti.

    Shkova në punë, nga puna... Kam lexuar, kam ëndërruar se sa bukur do të ishte të punoja nga shtëpia të paktën tre ditë nga pesë... Kursja e kohës, parave dhe mundit. Ka më pak shanse për të kapur një infeksion në transportin publik, më pak komunikim të panevojshëm. Sigurisht, do t'ju duhet të bëheni më të disiplinuar, të riorganizoni procesin tuaj të punës dhe të mësoheni me regjimin e ri. Por shembulli i shoqërisë së autorëve dhe kompanive të tjera të përmendura në libër është frymëzues! Mund ta imagjinoja lehtësisht veten, nëse jo në rolin e një punonjësi që udhëton nëpër botë, atëherë të paktën në rolin e një menaxheri të përmbajtjes së pizhame. Mbetet për të ardhur keq që edhe nëse një praktikë e tillë përhapet dhe zërë rrënjë në tokën tonë amtare, ajo do të jetë vetëm një ditë, larg tani. Libri është i vogël, praktik, pozitiv dhe do të jetë me interes si për punonjësit e zakonshëm ashtu edhe për drejtuesit e organizatave. Mund t'ua jepni menaxherëve tuaj, veçanërisht atyre informalë. Me një aluzion ;)

    E ka vlerësuar librin

    Dje mbarova së lexuari librin "Remote" nga krijuesit e Basecamp dhe konfirmova edhe një herë vendimin tim për të mos u kthyer më në zyrë.
    Burokracia e pakuptimtë, takimet e pafundme dhe pamja joefektive e aktivitetit të vrullshëm, i cili shpesh konsiston ose në "menaxhimin e karrigeve" ose uljen në këto karrige - kjo definitivisht nuk është për mua. Për të mos folur për udhëtimin për në punë dhe kthim, bllokimin e trafikut dhe motin e keq, nevojën për të dërguar një fëmijë në kopsht, ku ai fare mirë mund të mos dëshirojë të shkojë... Epo, të flasësh pranë frigoriferit nuk është argëtimi im i preferuar.
    Pra, ky libër është një dhuratë nga perëndia për mua. Në të, autorët jo vetëm që flasin për avantazhet e punës në distancë dhe përvojën e tyre, por, ajo që është veçanërisht e vlefshme, ata ndajnë këshilla praktike dhe një listë të mjeteve më efektive për organizimin e rrjedhës së punës.
    Ky libër do të jetë po aq i dobishëm për menaxherët dhe punonjësit e zakonshëm; për ata që tashmë janë duke praktikuar punën në distancë dhe për ata që nuk kanë marrë ende një vendim përfundimtar për veten e tyre. Në mënyrë të qartë, pa push të panevojshëm, jep përgjigje për të gjitha pyetjet themelore: si të krijoni një orar të përshtatshëm dhe të organizoni punën në projekte të përbashkëta, si të ruani motivimin, si të gjeni dhe punësoni punonjës, si të kombinoni punën dhe jetën personale, dhe shumë më tepër. .

    Ideja kryesore që shkon si një vijë e kuqe në të gjithë librin është se puna duhet të sjellë kënaqësi. Psikologët kanë vërtetuar prej kohësh se politika e karotave dhe shkopinjve është një gjë e së shkuarës. "Ekziston vetëm një mënyrë e sigurt për të rritur motivimin - për të inkurajuar njerëzit të punojnë në atë që u pëlqen, dhe vetëm me ata njerëz që nuk i lënë indiferentë." Ky është sekreti kryesor i "Remote".
    Nëse ju pëlqen të jetoni larg qytetit të zhurmshëm dhe të admironi delet që kullosin në barin e gjelbër; Nëse ju pëlqen të punoni me një filxhan kafe në një kafene komode ose të hani një mëngjes të qetë me familjen tuaj, puna në distancë është për ju.
    Nëse dëshironi që vartësit tuaj të punojnë me ndërgjegje dhe të jenë të orientuar drejt rezultateve, lironi kontrollin, lërini të punojnë nga shtëpia, duke zëvendësuar kodin e rreptë të veshjes me xhup të rehatshme dhe ata do t'ju shpërblejnë njëqindfish për besimin tuaj. Por, çka nëse puna dështon? duar, ndoshta nuk është puna jote. Kjo do të thotë se është koha për të rishqyrtuar jetën tuaj dhe për të rindërtuar në pista të reja.

    Tani jam në pushim të lehonisë dhe dalëngadalë jam i pavarur. Më pëlqen të fle më gjatë në mëngjes dhe të punoj shumë në mbrëmje. Nuk e imagjinoj më veten të mbyllur në një zyrë. Por unë dhe bashkëshorti im po mendojmë gjithnjë e më shumë për organizimin e biznesit tonë të vogël. Dhe, sigurisht, para së gjithash, ne po shqyrtojmë mundësinë e punësimit të punëtorëve në distancë (edhe pse vetëm në shkallën e qytetit tonë). Prandaj, ky libër ishte veçanërisht i dobishëm për mua: ai ndihmoi në studimin e çështjes së punës në distancë nga të gjitha anët, me të gjitha të mirat dhe të këqijat e saj dhe më dha ide të reja. Dhe më e rëndësishmja, ajo më frymëzoi për të hedhur hapat e mi të parë.

    E ka vlerësuar librin

    Shekulli 21 është shekulli i teknologjive të reja dhe ideve të reja. Dhe kështu ju mendoni se njerëzit jetojnë krejtësisht, krejtësisht ndryshe: në fund të fundit, ne kemi super iPad, MacBook, internet (!), makina fantastike dhe gjithçka që dëshiron zemra jonë. Sidoqoftë, nëse shikoni vetë thelbin e jetës, asgjë nuk ka ndryshuar. Njerëzit lindin, pastaj kopshti, shkolla, universiteti, puna dhe në fund pensioni. Dhe në fund të fundit, njerëzit e kalojnë pjesën më të madhe të kohës, domethënë jetën, në punë. Dhe sa njerëz mund të mburren me dashurinë e tyre të jashtëzakonshme për punën? Kam frikë se përgjigja është e qartë.
    Shumica dërrmuese e punëve kërkojnë që ju të ngriheni në mëngjes dhe të uleni në zyrë brenda dhe jashtë. Dita e çdo punonjësi fillon me orën e tij të preferuar me zile, rrugën për në punë, pritjen e fundit të ditës së punës, rrugën për në shtëpi dhe jastëkun. Ju filloni të vini re se si koha juaj me familjen dhe miqtë po zvogëlohet. Ndonjëherë ju kujtohet se sa shumë keni dashur të udhëtoni, të mësoni gjuhë, të vizatoni, të luanit një instrument, të kërceni ose të gjenit kohë për një libër që gjithmonë e shikonit me një psherëtimë "jo tani".
    Është koha për të ndryshuar pjesën më të rëndësishme të jetës sonë. Vepra e Jason Fried dhe David Heinemeier Hansson “Remote. Zyra nuk kërkohet” na zbulon hapat e parë në këtë. Gjegjësisht:
    1. Aftësi për të punuar jashtë zyrës. Dhe kjo është e dobishme jo vetëm për punonjësit, por edhe për vetë punëdhënësin - për të kursyer në marrjen me qira të lokaleve.
    2. Pason nga e para. Kursimi i kohës dhe shpenzimeve të udhëtimit. Mos qëndroni më në bllokime trafiku, të bëni transferta ose të jeni në autobus gjatë orëve të pikut(!).
    3. Keni një orar pune fleksibël. Sa orë, le të themi nga 10 deri në 6, a punon vërtet? A nuk është më mirë të kapni pikërisht kohën kur mendoni se puna do të jetë produktive?
    4. Vlerësimi i vetë punës. Nuk do të gjykoheni më nga ora që keni denjuar të paraqiteni sot në punë, sa filxhanë çaj/kafe keni pirë, sa kohë keni biseduar me punonjësit në ftohësin e ujit dhe sa kohë keni ikur nga puna.
    5. Organizimi i punës në distancë. Autorët rekomandojnë programe që i kanë ndihmuar ata të krijojnë dhe përmirësojnë punën në distancë.
    6. Këshilla për menaxhimin e punëtorëve në distancë dhe krijimin e një kulture të korporatës.
    Vepra lexohet me një frymë. Arsyeja mund të jetë se më pëlqen shumë ideja për të mos pasur një zyrë dhe për të punuar në distancë. Në fund të fundit, kjo është një mundësi unike për të punuar nga kudo në planetin tonë. Sot duhet të përpiqeni shumë për të gjetur një vend ku nuk ka internet. Shumë profesione sot mund të kalojnë lehtësisht në punën në distancë dhe të shijojnë jetën... Siç vërejnë autorët, "Një botë pa zyrë nuk është e ardhmja, është e tashmja." Bashkohu me ne.

Fillon dita juaj e ardhshme normale. Rutina tashmë ka mbështjellë fort tentakulat e saj rreth shpatullave tuaja. Ju largoheni nga apartamenti juaj. Gjithçka tashmë është e keqe. U ngrite herët, sepse është shumë larg për në vendin tënd të punës... Hipësh në një autobus të nxehtë, të mbytur dhe me erë të keqe. Pikat e djersës rrokullisen poshtë, duke marrë me vete molekulat e humorit tuaj të mirë. Ju vuani nga puna juaj, nga rruga drejt saj, nga përdorimi i papërshtatshëm i kohës suaj. Dhe kështu nga dita në ditë, nga muaji në muaj, nga sekonda në sekondë. Cdo gje eshte ne rregull. Ka një rrogë, ka një mace në shtëpi, ka një besim kaq të largët në të ardhmen.

Rregullon? Pastaj e humbe kohën duke lexuar 93 fjalët e fundit. Ju mund të harroni pse i keni lexuar ato. Dhe, sigurisht, më falni që ju kam humbur kohën.

Nuk jeni të kënaqur? Atëherë ju keni ardhur në vendin e duhur. Keni mbërritur me të njëjtin autobus, por qëllimi justifikon mjetet, apo jo? Duhet të lexoni një libër. Quhet "Remote. Nuk kërkohet një zyrë”. Është shkruar nga Jason Fried dhe David Heinemeier Hansson, dy sipërmarrës britanikë, autorë të një prej blogjeve më të njohura në botë, Signal vs. Zhurma, krijues të softuerit për optimizimin e rrjedhës së punës në kompanitë e mëdha. Këta janë dy individë që kanë përmirësuar ndjeshëm botën tonë.

Për çfarë flet ky libër? Në mënyrë abstrakte:

  • Ju mund të punoni kudo dhe në çdo kohë. Ju nuk duhet të jeni të lidhur me një zyrë specifike, një kohë specifike, algoritme dhe standarde specifike. Dëshironi të punoni? Punoni në park, në shtëpi, në një autobus me erë. Punoni ku të doni. Dëshironi të punoni? Punoni tani, punoni dy ditë më vonë, punoni dy netë larg. Punoni sa herë të doni.
  • Mos bëni justifikime dhe justifikime. Nuk keni pse të tregoni talentin tuaj krijues për të shmangur ardhjen në punë sot. Thuajini shefit tuaj drejtpërdrejt, “Unë do ta bëj më mirë. Do ta bëj jashtë zyrës”.
  • Shihni para jush rezymenë më të mirë dhe më joshëse në këtë planet. Kompania ndodhet në anën tjetër të globit. Nuk është problem. Pse është e pamundur të punosh në Azi për një kompani australiane. Ndoshta! Nëse nuk mendoni kështu, lexoni përsëri paragrafin e dytë.

Fryrja e autorit në çdo mënyrë të mundshme përqendron vëmendjen e lexuesit në një parim aq të thjeshtë sa formula e ujit. Puna nuk është e lidhur me një vend të caktuar në tokë, as me një kohë të caktuar të ditës. Bota është e hapur për punë. Dhe puna hapet për ju. Mbani mend emrin e librit. "Të largët. Nuk kërkohet një zyrë” – gjithçka është jashtëzakonisht elementare. Zyra është në të njëjtin vend dhe kohë. Kjo është shumë e keqja. Ajo forcë që të merr çdo ditë pune, të fut në autobus dhe më pas të çon nga ai në zyrë. Ju jeni një person i fortë që mund ta mposhtni këtë forcë të keqe. Do të harroni çdo kufi në punën tuaj, do ta bëni sa më efikase, do ta ktheni në një hobi shumë të paguar. Gjithçka është shumë e thjeshtë. Është po aq e thjeshtë sa të harrosh përgjithmonë zyrën. Toka ishte e sheshtë derisa dikush zbuloi se ishte e rrumbullakët. Jeta juaj do të jetë e njëjtë si tani derisa të mësoni se mund të jetë ndryshe.

Për kë është ky libër?
Kjo pyetje mund të përgjigjet menjëherë. Është për të gjithë ata që nuk janë të kënaqur me realitetet e punës, ata që nuk pajtohen me referencën e koordinimit të kohës në vendin e punës. Është për ata që thjesht duan të harrojnë zyrën.

Rezervoni patate të skuqura
Ilustrime. Ata janë të këndshëm për syrin, janë informues dhe ka shumë prej tyre. Uji. Ka pak, duket se mungon fare. Vetëm këshilla, vetëm më e vlefshme, vetëm këtu. "Të largët. Një zyrë nuk kërkohet” është një libër i mrekullueshëm për ata që nuk ngopen me fjalën e dytë të titullit, për ata që janë gati të ngrihen dhe ta bëjnë.

Emri origjinal: Telekomanda: Zyra nuk kërkohet

Botuesi: Mann, Ivanov dhe Ferber, 2014

Ky libër është një odë për zyrën e shtëpisë, një manifest për çdo punëtor në distancë. Më pëlqeu ky citim i zgjedhur në mënyrë perfekte nga William Gibson:

"E ardhmja është tashmë këtu, thjesht nuk është e shpërndarë në mënyrë të barabartë."

E shkëlqyeshme, apo jo? Në fund të fundit, liria (zgjedhja e vendit të punës, vendbanimit, orari i punës etj.) është e ardhmja jonë. Ata që tashmë kanë mundur të kalojnë në punë në distancë, kanë shijuar të gjitha kënaqësitë e punës në distancë. Ata që ende kanë dyshime ose nuk kanë mundësi të punojnë nga shtëpia për shkak të natyrës së profesionit të tyre, shajnë vazhdimisht punëdhënësit e tyre, duke qëndruar në bllokime trafiku një orëshe dhe duke djersitur gjatë orarit të pikut në një metro të mbushur me njerëz. Sigurisht, çdo monedhë ka dy anë, por ana tjetër e punës në distancë nuk është aq e tmerrshme: ka shumë më tepër avantazhe sesa disavantazhe.

Vetëm 5 vjet më parë, fotografitë që të ngrohin zemrën e sipërmarrësve që bënin banjë dielli nën palma dhe drejtonin me sukses bizneset e tyre dukeshin të pabesueshme: si mund të fitoni para të mira pa u ulur në zyrë nga mëngjesi deri në orët e vona të natës? Tani të gjithë e dinë me siguri: është shumë e mundur nëse profesioni ynë na lejon të jemi jashtë mureve të kompanisë. Nuk do të gjeni super sekrete për suksesin në karrierë nga distanca në këtë libër nëse e keni vënë re këtë format për një kohë të gjatë ose keni përjetuar tashmë vështirësitë e punës nga shtëpia. Por, nëse sapo po zbuloni kënaqësinë e të ulurit në një karrige të rehatshme në shtëpi me regjistrim zyrtar si punonjës me kohë të plotë dhe një pagë të qëndrueshme, atëherë do të keni shumë për të mësuar. Autorët janë themeluesit e 37signals, e cila prodhon Basecamp, një mjet për menaxhimin e projekteve në internet. Ata kanë përjetuar nga dora e parë të gjitha të mirat dhe të këqijat e punës në një ekip që takohet jashtë linje vetëm tre herë në vit, dhe ata besojnë se edhe kjo është shumë shpesh.

Çfarë duan punonjësit? Liri, rehati në shtëpi, mundësi për të kaluar çdo minutë të lirë për të mirën e vetes dhe familjes suaj. Kjo funksionon shkëlqyeshëm nga distanca. Nga se kanë frikë punëdhënësit? Fakti që në vend që të punojnë shumë, punonjësit do të bëjnë çmos për t'iu shmangur detyrave. Por prisni: nëse shqetësoheni kaq shumë dhe nuk i besoni tarifave tuaja, pse ju duhen fare? Ju nuk jeni dadoja e tyre. Po, dhe ju mund të merrni pushim nga puna në zyrë: shikoni kush fillon furishëm të imitojë aktivitetin dhe të minimizojë dritaret e shfletuesit kur hyni papritmas në zyrë?)

do të jetë i dobishëm për të gjitha palët në procesin e punës: menaxherët, vartësit, burimet njerëzore dhe aplikantët. Si të shkruani një letër motivuese, si të zhvilloni takime me kandidatët, si të kuptoni se është koha që më në fund të transferoheni në një zyrë në shtëpi ose të transferoni punonjësit tuaj në punën e shtëpisë - Jason Fried dhe David Hansson flasin për të gjitha këto , dhe patjetër që mund t'u besoni atyre: ata kanë kaluar të gjitha fazat e marrëdhënies shef-vartës në kompaninë e tyre të internetit, në të cilën, meqë ra fjala, të gjithë punonjësit janë të shpërndarë në të gjithë botën.

Sa më shumë që kalon kohë nga shkrimi i këtij libri, aq më pak zbulime përmban ai. Mendimet e përfshira në të tashmë janë shpërndarë nëpër shënime dhe artikuj; shumë kompani kanë dëgjuar përvojën e biznesit të suksesshëm në distancë dhe kanë zbatuar dispozitat kryesore të punës në distancë. Megjithatë, Remote është si konjaku i shtrenjtë: edhe pse të gjithë tashmë dinë gjithçka, edhe pse shumë e kanë provuar tashmë, ai do të mbetet përgjithmonë një klasik. Një manifestim punëtorësh që nuk pranojnë zyra të mbytura.

Jason Fried, David Hansson

Telekomanda: zyra nuk kërkohet

David Heinemeier Hansson

ZYRA NUK KERKOHET


E drejta e autorit ©2013 nga 37signals, LLC

© Përkthim në Rusisht, botim në Rusisht, dizajn. Mann, Ivanov dhe Ferber LLC, 2014


Të gjitha të drejtat e rezervuara. Asnjë pjesë e versionit elektronik të këtij libri nuk mund të riprodhohet në asnjë formë ose me çfarëdo mënyre, duke përfshirë postimin në internet ose rrjetet e korporatave, për përdorim privat ose publik pa lejen me shkrim të zotëruesit të së drejtës së autorit.

Mbështetja ligjore për shtëpinë botuese ofrohet nga firma ligjore Vegas-Lex.


* * *

Për Jamie dhe Colt Heinemeier Hensson, puna në distancë lejon të gjithë familjen të kalojë më shumë kohë së bashku në më shumë vende të planetit. Faleminderit për dashurinë dhe frymëzimin.

David Heinemeier Hansson

Për ata që janë në rrugë tani.

Në vitin 2013, kur filluam të shkruanim këtë libër, popullariteti i punës në distancë—ose puna në distancë, siç quhet nganjëherë—ishte rritur ngadalë por me siguri për shumë vite. Nga viti 2005 deri në vitin 2011, numri i punëtorëve në distancë në Shtetet e Bashkuara u rrit me 73 për qind, në 3 milionë njerëz.

Megjithatë, në shkurt 2013, kjo mirësi u ndërpre papritur nga një njoftim me zë të lartë nga Yahoo! në lidhje me mbylljen e programit të punës në distancë. Sapo po përfundonim librin. Tema doli menjëherë nga hijet akademike dhe u bë objekt i vëmendjes intensive ndërkombëtare. U shfaqën qindra, nëse jo mijëra artikuj, autorët e të cilëve mbronin këndvështrime të kundërta.

Sigurisht, ne do t'i ishim mirënjohës CEO të Yahoo! Marissa Mayer, prisni gjashtë muaj derisa të dalë libri. Megjithatë, zgjidhja e saj ofron një mundësi unike për të testuar të gjitha argumentet tona. Siç doli, gjatë një sesioni idesh në Yahoo! u dëgjuan të gjitha justifikimet që renditëm në kapitullin “Si të përballemi me justifikimet”.

Nga këndvështrimi ynë, Yahoo! bëri zgjedhjen e gabuar. Por ne i jemi mirënjohës kompanisë për vëmendjen që ka sjellë në temën e punës në distancë. Në librin e ri kemi dashur ta analizojmë këtë fenomen në një mënyrë shumë më të ekuilibruar. Pa fraza të përgjithshme, pa pluhur në sy - do të gjeni në të vetëm një analizë të ekuilibruar të të gjitha të mirat dhe të këqijat e punës në distancë dhe një udhëzues të vërtetë për këtë botë të re të guximshme. Shijojeni leximin!

Prezantimi

E ardhmja tashmë ka ardhur, thjesht nuk është e shpërndarë në mënyrë të barabartë.

William Gibson

Miliona punëtorë dhe mijëra kompani po shijojnë tashmë përfitimet e punës në distancë. Vëllimi i detyrave të kryera nga distanca po rritet vazhdimisht vit pas viti, dhe kjo është e vërtetë për bizneset e të gjitha madhësive dhe pothuajse në të gjitha industritë. Edhe pse nuk po kalojnë në punë në distancë aq masivisht sa dikur kalonin në komunikimet me faks. Dhe nuk është aq e thjeshtë sa mund të duket.

Falë përparimeve teknologjike, nuk ka qenë kurrë më e lehtë të qëndrosh i lidhur dhe të bashkëpunosh në projekte me askënd, në çdo kohë. Në të njëjtën kohë, një problem themelor i lidhur me njeriun mbetet: truri i tij ka nevojë për një përmirësim.

Qëllimi i librit tonë është të sigurojë një përmirësim të tillë. Ne do t'ju tregojmë përfitimet e shumta të punës në distancë, duke përfshirë aksesin te talentet më të mirë, eliminimin e telasheve të udhëtimit dhe rritjen e produktivitetit në krahasim me një zyrë tradicionale. Dhe le të shohim të gjitha justifikimet e zakonshme nga kundërshtarët e kësaj ideje. Në veçanti, sa vijon: "motori i inovacionit është komunikimi personal", "punonjësit nuk mund t'u besohet të punojnë nga shtëpia, efektiviteti i tyre do të ulet në mënyrë të pashmangshme" dhe "kultura e korporatës do të jetë në rrezik".

Ndër të tjera, libri do t'ju bëjë ekspert në punën në distancë. Do të gjeni një përmbledhje të mjeteve dhe teknikave për t'ju ndihmuar të përfitoni sa më shumë nga ajo, si dhe grackat dhe kufizimet që mund t'ju bëjnë për dështim (ka një anë negative në çdo gjë).

Do të flasim për gjëra praktike - nuk do të kufizohemi në teori, pasi njohuritë tona i kemi marrë nga praktika reale e punës në distancë. Është me ndihmën e saj që gjatë dhjetë viteve të fundit ne kemi rritur një kompani të suksesshme interneti, 37signals, nga e para. Kur filluam, njëri prej nesh jetonte në Kopenhagë, tjetri në Çikago. Që atëherë, ekipi është rritur në tridhjetë e gjashtë persona, të shpërndarë në mbarë globin dhe duke u shërbyer miliona përdoruesve nga pothuajse çdo vend në botë.

Duke u mbështetur në përvojën tonë të pasur, ne do të tregojmë se si puna në distancë sjell një epokë të re lirie dhe luksi. Një epokë e re po vjen për të zëvendësuar epokën me besimin në Madhërinë e Tij Ophis. Një botë që do të lërë pas konceptin e pluhurosur të "kontraktimit" si një mënyrë për të rritur efikasitetin dhe për të reduktuar kostot, duke e zëvendësuar atë me një ideal të ri: punë në distancë, duke ju lejuar të punoni në mënyrë më efikase dhe të merrni më shumë kënaqësi nga puna juaj.

"Një botë pa zyrë" nuk është e ardhmja, është e tashmja. Dhe ju keni mundësinë të jetoni ashtu.

Është koha për të punuar në distancë


Pse nuk punojnë në punë?

Pyetjes "ku punoni mirë?" pak njerëz do të përgjigjen "në zyrë". Dhe nëse ai përgjigjet, ai patjetër do të sqarojë: "shumë herët në mëngjes, ndërsa askush nuk është atje" ose "në fundjavë".

Rezulton se nuk mund të punoni plotësisht në zyrë. Zyra gjatë orarit të punës është vendi i fundit ku dëshironi të jeni nëse keni nevojë të kryeni disa punë.

Kjo për shkak se zyra është bërë një "zonë ndërprerjeje". Një zyrë e mbushur me njerëz është si një përpunues ushqimi - të jesh këtu e bën ditën tënde në shumë copa të vogla në të njëjtën mënyrë. Pesëmbëdhjetë minuta këtu, dhjetë minuta atje, njëzet këtu, pesë atje... Dhe çdo segment i tillë është i mbushur me telekonferenca, takime, konferenca e të tjera standarde, por ndërprerje të panevojshme nga pikëpamja e punës.

Dhe kur dita e punës është përafërsisht e copëtuar në minuta pune, është tepër e vështirë të bësh diçka kuptimplote.

Puna kuptimplote, krijuese, sfiduese dhe e rëndësishme kërkon periudha të gjata përqendrimi ku nuk ka shpërqendrime dhe mund të zhyteni në atë që po bëni. Në zyrën e sotme, nuk mund të ëndërrohet për një luks të tillë si aftësia për të mos u hutuar nga asgjë. Përkundrazi, ata janë vazhdimisht të hutuar.

Në fakt, mundësia për të qenë vetëm me mendimet tuaja është një nga avantazhet kryesore të punës në distancë. Duke punuar në mënyrë të pavarur, larg tufës së zyrave të zhurmshme, ju mbeteni në zonën e efikasitetit tuaj maksimal. Dhe në fakt arrini rezultate - ato që më kot i prisnit nga vetja në punë!

Sigurisht, puna jashtë zyrës ka sfidat e veta. Dhe mund t'ju duhet të shpërqendroheni për arsye të tjera. Ka shumë prej tyre. Ka një TV në shtëpi. Në një kafene, dikush po flet me zë të lartë në tryezën ngjitur. Por gjëja është se ju mund t'i kontrolloni këto shpërqendrime. Ata janë pasivë. Nuk të lidhin duart dhe këmbët. Gjithmonë mund të gjesh një vend të qetë apo edhe të vendosësh kufje, por nuk duhet të shqetësohesh nëse një koleg i humbur t'ju godasë mbi supe sapo të përqendroheni përfundimisht. Ose që do të thirreni në një takim tjetër të panevojshëm. Ky është vendi juaj i punës, zona juaj - dhe vetëm e juaja.

Nuk më besoni? Pyetni përreth. Ose pyesni veten: ku punoni, kur? vërtetë doni të merrni rezultate? Nuk ka gjasa që përgjigjja të jetë "në zyrë gjatë orarit të punës".


Mos e humbni jetën tuaj në rrugë

Le të jemi të sinqertë: askujt nuk i pëlqen të shkojë dhe të kthehet nga puna. Ora e ziles bie herët e më herët, dhe ju ktheheni në shtëpi vonë e më vonë. Ju humbni kohë, bëheni nervoz, nuk hani asgjë përveç ushqimeve të përpunuara në ambalazhe plastike. Ndaloni së shkuari në palestër, mezi i shihni fëmijët, nuk gjeni forcën për të folur me një të dashur... Kjo listë mund të vazhdojë pafund.

Dhe fundjavat bëhen disi të paplota. Deri të shtunën, grumbullohet një listë e madhe e punëve të shtëpisë, të shtyra me forcë "për më vonë" gjatë javës pas një beteje rraskapitëse me bllokimet e trafikut. Dhe ju hidhni plehrat, shkoni në tharëse dhe dyqane, rregulloni faturat... ja, gjysma e fundjavës tashmë ka përfunduar.

Po vetë rruga? Sado e mrekullueshme të jetë makina, qëndrimi në bllokime trafiku është akoma i bezdisshëm dhe pas transferimit në metro ose autobus, lodhesh edhe më shumë. Çdo frymëmarrje është e mbushur me erën e djersës së dikujt tjetër dhe rraskapitjes së përgjithshme, çdo nxjerrje e frymë merr shëndetin dhe mendjen.

Njerëzit e zgjuar me pallto të bardha po studiojnë në mënyrë aktive pasojat e udhëtimit të rregullt - gjoja një pjesë e domosdoshme e jetës sonë - dhe verdikti i tyre është zhgënjyes: udhëtimet e rregullta të gjata na bëjnë të shëndoshë, nervozë dhe të pakënaqur. Po ato të shkurtra? Dhe ato ulin nivelin e lumturisë.

Hulumtimet tregojnë se udhëtimet e rregullta për në dhe nga puna rrit stresin dhe bashkë me të rrezikun e obezitetit, pagjumësisë, dhimbjes së shpinës dhe qafës, hipertensionit, madje edhe sulmeve në zemër dhe depresionit. Përveç kësaj, gjasat për divorc rriten.


Jason Fried

David Heinemeier Hansson

zyra nuk kërkohet

Jamie dhe Colt Heinemeier Hansson:

Puna në distancë lejon të gjithë familjen të kalojë më shumë kohë së bashku në më shumë vende të planetit.

Faleminderit për dashurinë dhe frymëzimin.

David Heinemeier Hansson

Për ata që janë në rrugë tani.

Në vitin 2013, kur filluam të shkruanim këtë libër, popullariteti i punës në distancë—ose puna në distancë, siç quhet nganjëherë—ishte rritur ngadalë por me siguri për shumë vite. Nga viti 2005 deri në vitin 2011, numri i punëtorëve në distancë në Shtetet e Bashkuara u rrit me 73 për qind, në 3 milionë njerëz.

Megjithatë, në shkurt 2013, kjo mirësi u ndërpre papritur nga një njoftim me zë të lartë nga Yahoo! në lidhje me mbylljen e programit të punës në distancë. Sapo po përfundonim librin. Tema doli menjëherë nga hijet akademike dhe u bë objekt i vëmendjes intensive ndërkombëtare. U shfaqën qindra, nëse jo mijëra artikuj, autorët e të cilëve mbronin këndvështrime të kundërta.

Sigurisht, ne do t'i ishim mirënjohës CEO të Yahoo! Marissa Mayer, prisni gjashtë muaj derisa të dalë libri. Megjithatë, zgjidhja e saj ofron një mundësi unike për të testuar të gjitha argumentet tona. Siç doli, gjatë një sesioni idesh në Yahoo! u dëgjuan të gjitha justifikimet që renditëm në kapitullin “Si të përballemi me justifikimet”.

Nga këndvështrimi ynë, Yahoo! bëri zgjedhjen e gabuar. Por ne i jemi mirënjohës kompanisë për vëmendjen që ka sjellë në temën e punës në distancë. Në librin e ri kemi dashur ta analizojmë këtë fenomen në një mënyrë shumë më të ekuilibruar. Pa fraza të përgjithshme, pa pluhur në sy - do të gjeni në të vetëm një analizë të ekuilibruar të të gjitha të mirat dhe të këqijat e punës në distancë dhe një udhëzues të vërtetë për këtë botë të re të guximshme. Shijojeni leximin!

Prezantimi

E ardhmja tashmë ka ardhur, thjesht nuk është e shpërndarë në mënyrë të barabartë.

William Gibson

Miliona punëtorë dhe mijëra kompani po shijojnë tashmë përfitimet e punës në distancë. Vëllimi i detyrave të kryera nga distanca po rritet vazhdimisht vit pas viti, dhe kjo është e vërtetë për bizneset e të gjitha madhësive dhe pothuajse në të gjitha industritë. Edhe pse nuk po kalojnë në punë në distancë aq masivisht sa dikur kalonin në komunikimet me faks. Dhe nuk është aq e thjeshtë sa mund të duket.

Falë përparimeve teknologjike, nuk ka qenë kurrë më e lehtë të qëndrosh i lidhur dhe të bashkëpunosh në projekte me askënd, në çdo kohë. Në të njëjtën kohë, një problem themelor i lidhur me njeriun mbetet: truri i tij ka nevojë për një përmirësim.

Qëllimi i librit tonë është të sigurojë një përmirësim të tillë. Ne do t'ju tregojmë përfitimet e shumta të punës në distancë, duke përfshirë aksesin te talentet më të mirë, eliminimin e telasheve të udhëtimit dhe rritjen e produktivitetit në krahasim me një zyrë tradicionale. Dhe le të shohim të gjitha justifikimet e zakonshme nga kundërshtarët e kësaj ideje. Në veçanti, sa vijon: "motori i inovacionit është komunikimi personal", "punonjësit nuk mund t'u besohet të punojnë nga shtëpia, efektiviteti i tyre do të ulet në mënyrë të pashmangshme" dhe "kultura e korporatës do të jetë në rrezik".

Ndër të tjera, libri do t'ju bëjë ekspert në punën në distancë. Do të gjeni një përmbledhje të mjeteve dhe teknikave për t'ju ndihmuar të përfitoni sa më shumë nga ajo, si dhe grackat dhe kufizimet që mund t'ju bëjnë për dështim (ka një anë negative në çdo gjë).

Do të flasim për gjëra praktike - nuk do të kufizohemi në teori, pasi njohuritë tona i kemi marrë nga praktika reale e punës në distancë. Është me ndihmën e saj që gjatë dhjetë viteve të fundit ne kemi rritur një kompani të suksesshme interneti, 37signals, nga e para. Kur filluam, njëri prej nesh jetonte në Kopenhagë, tjetri në Çikago. Që atëherë, ekipi është rritur në tridhjetë e gjashtë persona, të shpërndarë në mbarë globin dhe duke u shërbyer miliona përdoruesve nga pothuajse çdo vend në botë.



Artikulli i mëparshëm: Artikulli vijues:

© 2015 .
Rreth sajtit | Kontaktet
| Harta e faqes