në shtëpi » 2 Shpërndarja » Menaxher biznesi në ushtrinë sovjetike. "Sovjetik do të thotë i besueshëm": përfaqësues ushtarakë dhe problemi i cilësisë në industrinë e mbrojtjes sovjetike

Menaxher biznesi në ushtrinë sovjetike. "Sovjetik do të thotë i besueshëm": përfaqësues ushtarakë dhe problemi i cilësisë në industrinë e mbrojtjes sovjetike

NGA RAPORTI I SHEFIT TË FURNIZIMIT TË Ushtrisë së KUQ MBI GJENDJEN E MBËSHTETJES USHTARAKE DHE EKONOMIKE TË TRUPAVE * Nr.2/205639

Në gusht 1935, Këshilli i Komisarëve Popullorë të BRSS dhe Komiteti Qendror i Partisë Komuniste Gjithë Bashkimi të Bolshevikëve, sipas raportit komisionet e kontrollit partiak dhe sovjetik në një takim të posaçëm të komandantëve, punonjësve politikë dhe ushtarako-ekonomikë të Ushtrisë së Kuqe, ata deklaruan "prania e mangësive të mëdha si në të gjithë sistemin e furnizimit ushtarak-ekonomik të ushtrisë, ashtu edhe në punë praktike organet dhe personat ushtarako-ekonomikë” .

Në rezolutën e Këshillit të Komisarëve Popullorë dhe të Komitetit Qendror të Partisë Komuniste Gjithë Bashkimi të Bolshevikëve, u vu re gjithashtu se komandantët dhe punonjësit politikë furnizimi me ushqim Njësitë vartëse iu besuan plotësisht punëtorëve ekonomikë dhe nuk e konsideronin veten përgjegjës për këtë fushë më të rëndësishme të punës, nga e cila varet kryesisht efektiviteti luftarak i Ushtrisë së Kuqe.

Si rezultat i një qëndrimi të tillë nga ana e komandantëve dhe punonjësve politikë ndaj furnizimeve ushtarake dhe ekonomike në njësitë e Ushtrisë së Kuqe, u zbuluan fakte të shumta të keqmenaxhimit të magazinimit dhe shfrytëzimit. dëmtimi dhe shpërdorimi i pasurisë, faktet e gatimit të pakënaqshëm, abuzimi me ushqimin, etj. Këshilli i Komisarëve Popullorë të BRSS dhe Komiteti Qendror i Partisë Komuniste Gjithë Bashkimi të Bolshevikëve urdhëruan të gjithë stafin komandues të “arritnin koha më e shkurtër duke e sjellë furnizimin e Ushtrisë së Kuqe në një gjendje shembullore në mënyrë që të jetë si në kohë paqeje ashtu edhe në kohë lufte funksiononte me saktësi dhe saktësi, si një orë e mirë” (fjalët e shokut Stalin).

Sipas dekretit të Këshillit të Komisarëve Popullorë të BRSS dhe Komitetit Qendror të Partisë Komuniste Gjith-Bashkimi të Bolshevikëve, Komisariati Popullor i Mbrojtjes ishte i detyruar të rindërtonte organizimin dhe sistemin e furnizimit ushtarak dhe ekonomik nga lart poshtë.

Sistemi i centralizuar i menaxhimit dhe furnizimit (qendër - rreth - regjiment), i njohur si i papërdorshëm, u propozua të riorganizohej sipas skemës: qendër - rreth - divizion - regjiment - kompani - ushtar i Ushtrisë së Kuqe, forcimin dhe zgjerimin e funksioneve të nivelit të divizionit në ekonominë ushtarake, deri në llogaritjen dhe planifikimin e furnizimit të pjesëve të divizionit për kompensimet aktuale dhe për kohë lufte.

Komisariatit Popullor të Mbrojtjes iu propozua një program veprimi specifik për përmirësimin e të gjithë çështjes së furnizimit me veshje, bagazhe dhe ushqime, kontabilitet, cilësi, riparim dhe ruajtje të pronës, si dhe për plotësimin e nevojave të mobilizimit dhe trajnimit të personelit.

Këto kërkesa të qeverisë dhe të partisë për të sjellë në mënyrë shembullore ekonominë e trupave dhe të gjithë çështjen e furnizimit ushtarak dhe ekonomik të Ushtrisë së Kuqe nuk janë përmbushur ende.

Ekonomia e trupave të Ushtrisë së Kuqe gjatë viteve 1936-1939. vazhdoi të ishte në gjendje të keqe. Kontabiliteti dhe raportimi mbi pronën nuk u krijua. Në çështjen e sigurimit të ushtrisë në kohë paqeje dhe lufte, ka pasur dhe ka ende shumë përparime që kërcënojnë efektivitetin e saj luftarak. Nuk janë krijuar kuadrot e furnizuesve ushtarakë dhe drejtuesit e biznesit.**

Fakte të shumta, veçanërisht në ushtritë që veprojnë kundër polakëve të bardhë dhe finlandezëve të bardhë**, kanë krijuar një qëndrim kriminal nga ana e komandantëve dhe drejtuesve të bizneseve ushtarake ndaj kontabilitetit dhe ruajtjes së pasurisë së ushqimit, veshjeve dhe transportit.

Prania e mangësive të mëdha të vërejtura në të gjithë çështjen e furnizimit ushtarak dhe ekonomik të Ushtrisë së Kuqe, të cilat nuk janë eliminuar deri më sot, është kryesisht për shkak të sa vijon:

Se Komisariati Popullor i Mbrojtjes nuk siguroi zbatimin e rezolutës së Këshillit të Komisarëve Popullorë të BRSS dhe Komitetit Qendror të Partisë Komuniste Gjithë Bashkimi të Bolshevikëve të 08/09/1935 dhe kjo nuk u zbulua në kohën e duhur. mënyrë;
- që në Ushtrinë e Kuqe, me gjithë udhëzimet e drejtpërdrejta të Qeverisë dhe të Partisë, për vitet e fundit kuadrot e drejtuesve dhe furnitorëve të bizneseve ushtarake - me kualifikime bazë, të mesme dhe të larta - nuk janë përpunuar dhe nuk janë fiksuar në pozicionet e tyre;
- që komandantët dhe komisarët ushtarakë, punonjësit politikë dhe stafi komandues në një sërë njësish dhe formacionesh, madje edhe Këshillat Ushtarakë të rretheve dhe ushtrive nuk janë të angazhuar në edukimin e trupave në kuptimin ekonomik.

II. ÇËSHTJE TË ORGANIZIMIT DHE SISTEMIT TË FURNIZIMIT DHE BANESAVE Ushtarake

Organizimi dhe sistemi ekzistues i bagazheve dhe furnizimit me ushqim për anijet kozmike në kohë paqe doli të ishte plotësisht i papërshtatshëm për kohën e luftës.

Shtabet standarde aktuale të ushtrisë dhe agjencive të furnizimit të vijës së parë të luftës doli të ishin të papërdorshme.

Stafi dhe menaxhimi i personelit në nënoficerët është jashtëzakonisht i neglizhuar. Gjendjet aktuale (me kartela), dhe janë më shumë se 3000 të tilla, vazhdimisht ndryshojnë, plotësohen, ribotohen. Kjo vjen nga fakti se në OJF-të nuk ka mjeshtër të përbashkët mbi gjendjet dhe fletët kohore.

Normat ekzistuese të furnizimit, veçanërisht artikujt e veshjeve, janë të vjetruara ose të padobishme. Disa norma nënvlerësohen (prona sanitare), disa, përkundrazi, mbivlerësohen (kominoshet, etj.).

Ushtria e Kuqe po përjeton vështirësi të mëdha për shkak të mungesës ose papërsosmërisë së dispozitave ligjore, udhëzimeve dhe udhëzimeve për lloje të ndryshme furnizimi ushtarako-ekonomik dhe ekonomia ushtarake.

Trupat udhëhiqen nga një masë e madhe (deri në 3000) urdhrash të OJF-ve të lëshuara gjatë dy dekadave të fundit.

III. ORGANIZIMI I PËRGJITHSHËM I LOGOVE DHE FURNIZIMIT Ushtarak

Operacionet luftarake të Ushtrisë së Kuqe në 1939-40. tregoi gatishmëri të dobët të ushtrisë dhe
pasme ushtarake:

Ky ishte rezultat i faktit se udhëheqja e organizimit të pasmë dhe stërvitjes së pasme shtabi komandues dhe institucionet logjistike në ushtri mungojnë. Gjatë dy viteve të fundit, ushtria nuk ka pasur, për shembull, një stërvitje të vetme speciale të pasme, nuk ka pasur kampe trajnimi për punëtorët në shërbimet e pasme; Në të njëjtën kohë, në ushtri u bënë ndryshime të mëdha në personel dhe një rinovim pothuajse i plotë i personelit drejtues të komandës dhe shtabit që vinin në këtë punë, si rregull, pa asnjë ide për organizimin e pjesës së pasme dhe të furnizimit.

Veprimet ushtarake treguan papërgatitjen e teatrove të operacioneve për luftë. Në fushën e furnizimit ushtarak dhe ekonomik, kjo ndikoi para së gjithash në mungesën e magazinave të bagazheve dhe veshjeve dhe ushqimeve të vijës së parë dhe të ndërmjetme në zonat kryesore operacionale me mbushjen e tyre me stoqe. Kohë paqësore dhe, në përputhje me rrethanat, të pajisura për lëshimin masiv dhe të shpejtë të mallrave së bashku hekurudhor në stacionin e furnizimit.

IV. PERSONEL Ushtarako-EKONOMIK

Organizimi i pakënaqshëm i ekonomisë ushtarake, neglizhenca në kontabilitetin dhe raportimin e pasurive të veshjeve dhe transportit janë kryesisht për shkak të mungesës së rendit të duhur në përzgjedhjen, vendosjen dhe kultivimin e personelit në shërbimin ekonomik ushtarak **.

Shefi i Furnizimit të Ushtrisë së Kuqe
Komisar i Korpusit Khrulev

* Dërguar te kreu i departamentit të 1-të të administrimit të punëve të OJF-së së BRSS.
** Kështu në tekst.

CCC R, le t'i bëjmë vetes një pyetje: "Roli i kujt është më domethënës - Geroev Bashkimi Sovjetik të cilët kryenin bëma të mëdha në fronte, ose Heronj Punës Socialiste i cili dha një kontribut të jashtëzakonshëm në prodhimit ushtarak? Aktivitetet e Boris Lvovich Vannikov dëshmojnë bindshëm se mund të vendoset me siguri një shenjë e barabartë midis të dyve.


Le të kujtojmë pse shteti sovjetik vlerësoi lart punën e Komisarit Popullor legjendar. Ka një arsye të mirë për këtë: 7 shtatori shënon 120 vjetorin e lindjes së Boris Vannikov.

Organizuesi eksploziv i rritjes

Në vitin 1933, Boris Vannikov, një drejtues biznesi me mendim strategjik, i cili e kishte provuar veten shkëlqyeshëm në sektorin civil të industrisë sovjetike, erdhi në industrinë e mbrojtjes. Ai kishte një themel arsimi teknik, mori në "Baumanka" të famshme, plus - dëshirën për të punuar ditë e natë për të mirën e Atdheut.

Pjesëmarrja e Vannikov në zgjidhjen e detyrave me të cilat përballet kompleksi ushtarak-industrial i BRSS kaloi në tre faza. E para u shënua nga hyrja në korpusin e drejtorëve të ndërmarrjeve që prodhonin produkte ushtarake, pozicione të larta në sistemin e komisariateve popullore të profilit ushtarak-industrial, duke përfshirë pozicionin më të lartë- një i varur nga droga.

Fundi i fazës së parë dhe fillimi i së dytës janë të dukshëm për faktin se Vannikov mendoi për fatin e kompleksit ushtarak-industrial Sovjetik jo në zyrën e tij, por në qelinë e NKVD. Ai kaloi 43 ditë atje. Stalini besoi argumentet e Anastas Mikoyan, një anëtar i Byrosë Politike të Komitetit Qendror të Partisë Komuniste Gjithë Bashkimi të Bolshevikëve, dhe më 20 korrik 1941, Boris Lvovich u kthye në Komisariatin Popullor të BRSS për Armatimet, të cilin e drejtoi para tij. arrestimi, këtë herë si nënkryetar departamenti. Më 16 shkurt 1942 ishte sërish Komisar Popullor, por tashmë i municionit të BRSS. Vannikov do të qëndrojë në këtë pozicion për 3 vjet e 11 muaj. Nëse marrim vëllimin e prodhimit të municioneve për Ushtrinë e Kuqe të Punëtorëve dhe Fshatarëve në 1941 si 100 për qind, atëherë pas vitit të parë të punës së Komisarit Popullor Vannikov, dërgesat në front u dyfishuan dhe i dyti - trefishuan. Shifra prej 300 për qind u arrit gjashtë muaj pasi vetëm një metodë e prodhimit të produkteve përkatëse zuri rrënjë në kompleksin ushtarako-industrial sovjetik - in-line. Nga shkurti 1942 deri në maj 1945, fronti mori një të tretën e një miliard predha artilerie. Tonazhi eksplozivëve e shprehur në shtatë shifra. Ishte rrënjosja e metodës in-line që paracaktoi rritjen progresive të avantazheve të kompleksit ushtarako-industrial sovjetik ndaj atij gjerman për sa i përket municionit. Në të njëjtën kohë, Komisari i Popullit, i cili në vitin 1944 u bë Gjeneral Kolonel i Shërbimit të Inxhinierisë dhe Artilerisë, u përpoq të siguronte që vëllimet të mos vinin në kurriz të cilësisë. Dhe ai mori rrugën e tij. Karakteristikat taktike dhe teknike kanë pësuar ndryshime të një natyre historike. Balistika është bërë shumë më shumë kënaqin marrësit e municioneve.

Predha depërtuese të blinduara, kumulative, copëzuese, nënkalibri u sollën në nivelin e standardeve botërore. Një grup i larmishëm i siguresave më efektive shkoi përpara në një rrjedhë të pafund. Falë teknologjitë më unike arriti të minimizojë përpunimin e predhave. Në segmentin e fokusuar në bomba, saldimi automatik është bërë normë. Një rritje e mprehtë e produktivitetit të punës u vu re nga fabrikat e barutit. Nga shkurti 1942 deri në maj 1945, 19 zhvillime të raundeve të artilerisë me qëllim kryesor dhe pothuajse 60 variacione thelbësisht të reja të bombave ajrore kaluan nga koncepti i projektimit në përdorim në vijën e frontit. Argumente shtesë dhe, siç doli, u gjetën të fuqishme për përballjen me gjermanët në det: tashmë disa muaj pasi Vannikov u bë Komisar Popullor i Municioneve, arsenalet Flotat sovjetike plotësoi dy lloje të minierave - aviacionin dhe antenën. Komisari i Popullit tregoi interes të madh për përmirësimin e raketave. Shumica arritje të rëndësishme- Krijuar me mbështetjen aktive të Vannikov, predhën M-13 DD, e aftë për të goditur një objektiv në një distancë prej 11,800 metrash. Ndryshe nga të mëparshmet, ai ishte me dy dhoma. Nga pothuajse 15 milionë të dorëzuara në front, këto mostra morën vlerësimin më të lartë nga gjuajtësit.

Kur Vannikov ishte Komisar Popullor i Municioneve të BRSS menaxhmenti i lartë nuk harroi për arritjet e tij në postimet e mëparshme. Boris Lvovich kujtoi: "Më 8 qershor 1942, me Dekret të Presidiumit Këshilli i Lartë Sindikata e SSR për shërbime të jashtëzakonshme ndaj shtetit në organizimin e prodhimit, zotërimin e llojeve të reja të artilerisë dhe armëve të vogla, më dha titullin Hero i Punës Socialiste ... Jam krenar çmim të lartë. Megjithatë, dua të theksoj se për mua kjo nënkuptonte një vlerësim të lartë të punës së paraluftës të një ekipi të mrekullueshëm, vetëmohues dhe shumë të kualifikuar të industrisë së armatimeve, i cili, meqë ra fjala, më vonë gjatë luftës u përball me detyra edhe më komplekse dhe më të përgjegjshme. me nder. Për aktivitetet e këtij ekipi në periudha e paraluftës mund të gjykohet edhe nga rezoluta e Konferencës së XVIII të Partisë, mbajtur në shkurt 1941, më pak se katër muaj para fillimit të luftës, ku u vu re: “Rritja e prodhimit të komisariateve popullore industriale të mbrojtjes në vitin 1940 ishte dukshëm. më e lartë se ritmi i rritjes së prodhimit të gjithë industrisë... Si rezultat i suksesit të zhvillimit Teknologji e re dhe rritja e industrisë së mbrojtjes, pajisjeve teknike të Ushtrisë së Kuqe dhe Marinës është rritur ndjeshëm speciet e fundit dhe llojet e armëve moderne.

Kryeinxhinieri bërthamor

Vannikov luajti rol historik në ristrukturimin e kompleksit ushtarako-industrial sovjetik në përgjigje të sfidave të revolucionit ushtarako-teknik global, fillimi i të cilit u hodh nga amerikanët, të cilët në 1945 u bënë pronarë të një arme bërthamore. Kompleksi ushtarako-industrial sovjetik u përball me detyrën numër një: eliminimin e monopolit të SHBA.

Fillimisht, u vendos nga Komisioni i Posaçëm për Përdorimin energji atomikeKomiteti Shtetëror Mbrojtja (GKO) e BRSS, dhe pas heqjes së saj - nga Komiteti Special për Përdorimin e Energjisë Atomike nën Qeverinë e BRSS. Ishte falë Vannikov që një sistem inxhinierik dhe mbeshtetje teknike transformimi i BRSS në një fuqi bërthamore. Fabrika dhe laboratorë të fshehtë, u shfaqën zyra speciale të projektimit, trajnimi filloi në specialitet " Fizika bërthamore» në universitete dhe institute. Ndërveprimi dhe ndarja e punës midis Vannikov dhe Kurchatov u korrigjuan shkëlqyeshëm. Krijuesi i ardhshëm i tokamakut të parë, Igor Golovin, punoi dorë për dore me të dy, duke dëshmuar: "Ata plotësuan njëri-tjetrin në mënyrën më të mirë të mundshme. Kurchatov ishte përgjegjës për vendimin detyrat shkencore dhe orientimi i saktë i inxhinierëve dhe punëtorëve në fushat e lidhura të shkencës, Vannikov - për ekzekutimin urgjent të urdhrave nga industria dhe koordinimin e punës.

Dy ngjarje historike të kompleksit ushtarak-industrial Sovjetik u lidhën me historinë e Komitetit Special. Në vitin 1949, Bashkimi Sovjetik u bë i vërtetë. Bombë atomike, në vitin 1953 BRSS për herë të parë në historinë botërore testoi hidrogjenin. Për kontributin e tij në eliminimin e monopolit bërthamor amerikan, Vannikov iu dha "Ylli i dytë i Artë" i Heroit të Punës Socialiste.

Në muajin e parë të verës 1953, Komiteti Special u mbyll. Funksionet e saj u transferuan në Ministrinë e Ndërtimit të Makinerive të Mesme të BRSS. Vannikov u bë nënkryetari i parë i departamentit. Tani nuk është sekret për askënd që gjeneral-koloneli i Shërbimit të Inxhinierisë dhe Artilerisë ishte inxhinieri kryesor bërthamor i Minsredmash. Pas pak, gjoksi i tij u stolis me një të tretë " Ylli i Artë» Heroi i Punës Socialiste. Kështu u vlerësuan meritat e Boris Lvovich në rimbushjen e arsenaleve të Forcave të Armatosura Sovjetike me municione ajrore termonukleare. Vini re se të gjitha pyetjet e përgatitjes për testin e parë Sovjetik bombë me hidrogjen janë zgjidhur gjatë mandatit të tij në udhëheqjen e Komitetit Special.

Organizatori i shquar i prodhimit ushtarak do të jetë ende në postin e tij kur BRSS të marrë një kurs drejt krijimit të ofensivës strategjike. armë nukleare. Megjithatë, ai nuk ishte i destinuar të merrte pjesë realisht në këtë proces. Shëndeti filloi të dështonte, dhe në vitin 1958 regjimenti i pensionistëve personalë vlera e bashkimit mbërriti.

Pasi shkoi në një botë tjetër më 22 shkurt 1962, Boris Lvovich mbeti përgjithmonë në kujtim mirënjohës pasardhësit. Për shembull, të ftuarit e kryeqytetit të Azerbajxhanit dëgjojnë me shumë interes tregimet e udhërrëfyesve për jetën e gjeneral-kolonelit të shërbimit të artilerisë në Baku. Për të përjetësuar kujtimin e Vannikov është gjithashtu i përshtatshëm fraza standarde“Në shtëpinë ku jetonte, e instaluar Pllakë përkujtimore". Kjo shtëpi ndodhet në kryeqyteti rus, me të cilin lidhet puna shumëvjeçare e organizatorit të shquar të prodhimit ushtarak. Banorët e Tulyaks dhe Donetsk janë krenarë që kanë rrugë me emrin Vannikov. Në qytetin e armëbërësve rusë, kujtimi i tre herë Heroit të Punës Socialiste u përjetësua dy herë. Emri i Boris Lvovich është fabrika e makinerive "Stamp". Ata vlerësojnë faktin se ishte në Tula në TOZ-in e famshëm që ylli i Vannikov u ngrit si organizator i prodhimit ushtarak.


"Nën bolshevikët e mallkuar, të gjithë Mjeshtrit e Fortë u pushkatuan ose u internuan në Gulag."

Ndonjë burkokhrust-idiot.

Më lejoni t'ju tregoj, ndoshta, për fatin e një të tillë mikpritës i fortë.. kush do te quhej me mire nje drejtues biznesi dhe burre shteti..

Chichkin, Alexander Vasilievich. Një vendas nga fshati Koprino, provinca Yaroslavl, djali i një piloti Volga. Një sipërmarrës i madh, pronar i kompanisë gjithë-ruse të qumështit, organizator i industrisë ruse dhe më pas sovjetike të qumështit. Një mik i Mikoyan, Molotov dhe Semashko, një burrë shteti aktiv sovjetik,

Alexander Chichkin lindi një vit pas heqjes së robërisë - në 1862 - në familjen e një piloti Volga në fshatin Koprino, atëherë rrethi Mologa. Ky fshat dikur qëndronte në breg të Vollgës dhe sot është i përmbytur së bashku per pjesen me te madhe Rajoni Mologa pranë ujërave të rezervuarit Rybinsk.

Duke marrë gjithçka të nevojshme për jetë e madhe- përvoja dhe arsimimi, Alexander Chichkin shkoi në Moskë. Atje ai mori një punë në një nga dyqanet e tregtarit Vladimir Bladnov, i njëjti Koprinsky dhe shpejt u martua me vajzën e tij. Tregtari Bladnov, nga ana tjetër, nuk ishte dorështrënguar dhe i ndihmoi të tijat ish student, dhe tani dhëndrit të tij të dashur me një kredi pa interes për të nisur biznesin e tij. Me këto para, Chichkin ndërtoi dyqanin e parë të specializuar të qumështit në Moskë në 17 Petrovka. Para kësaj, qumështi dhe produktet e qumështit tregtoheshin në Belokamennaya në tregje dhe në shtëpi, pasi në atë kohë kishte shumë lopë në qytet. Një tipar i dyqanit të Chichkin ishte kontrolli i rreptë i cilësisë dhe organizimi i menduar i tregtisë, siç është, për shembull, arka e parë në Moskë. Thashethemet dhe reklamat për pastërtinë ideale dhe kulturën e punës së shitësve të dyqanit të ri të qumështit e bënë Chichkin udhëheqësin e tregtisë së qumështit në Moskë.

Alexander Vasilyevich e kuptoi që për të zgjeruar biznesin e tij, ishte e nevojshme të hapeshin dyqane të reja. Dhe ai i hapi ato, duke i detyruar gradualisht dhe "falimentuar" tregtarët e vegjël të qumështit, përfshirë dhëndrin dhe bamirësin e tij Vladimir Bladnov, i cili jo vetëm që u grind me Chichkin, por gjithashtu filloi ta dëmtonte atë, për shembull, duke joshur dhe bashkuar punëtorët. Por Bladnov nuk ia doli.

Si një sipërmarrës i vërtetë, Chichkin nuk mund të ndalej më. Duke arritur sukses në tregti, ai ishte i pari nga tregtarët e qumështit që u angazhua njëkohësisht në prodhimin e produktit, pra mori përsipër të gjithë ciklin e prodhimit dhe përpunimit të qumështit. Dhe ky vendim i thjeshtë por kompetent e bëri atë mbretin e qumështit jo vetëm në Moskë, por në të gjithë Rusinë.

Nga fundi i vitit 1910, firma "A.V. Chichkin përfundoi ndërtimin e fabrikës së parë të qumështit në Moskë, më e mira në Rusi, më e madhja në Evropë dhe fabrika e qumështit më e mirëmenduar për sa i përket pajisjeve teknike dhe paraqitjes së punëtorive. Më shumë se njëqind ton pajisje u blenë vetëm për fabrikën. Menaxheri i projektit dhe ndërtuesi i uzinës A.A. Popov, përveç pagës, Chichkin lëshoi ​​një bonus prej 5 mijë rubla, i cili ishte i barabartë me 50 mijë dollarë, këtë shumë as që përmendet në kontratë. Ishte thjesht një dhuratë.

Së shpejti uzina filloi të prodhonte gjizë, salcë kosi, djathëra, vajra dhe qumësht të pjekur të fermentuar, gjë që ishte e rrallë në atë kohë. Fabrika e qumështit përpunonte çdo ditë 100-150 tonë qumësht. Për të shitur produktet e tij, Chichkin hapi dyqane kudo - në Moskë, Shën Petersburg dhe qytete të tjera të perandorisë. Në fakt, ai krijoi perandorinë e tij, e cila në vitin 1914 përbëhej nga: dy fabrika qumështi, një degë gjizë dhe kosi, 40 stacione gjalpi, 91 dyqane (secila ishte e veshur me pllaka të bardha dhe një tabelë "A.V. Chichkin" sigurisht varej sipër. hyrja ), e para në Moskë kamionë- në parkun Chichkin kishte 36 prej tyre, 8 makina, qindra kuaj dhe tre mijë punonjës. E gjithë kjo "perandori e tij e qumështit" ishte e njohur jo vetëm në Rusi, por e famshme në të gjithë botën cilesi e larte produkte të prodhuara - qumësht, gjizë, djathë.

Për nga natyra e tij, Chichkin ishte një personalitet i ndritshëm dhe i jashtëzakonshëm. Makinën e ka drejtuar vetë, duke i detyruar rojet të lëvizin veçmas. Për disa vite me radhë, gjatë gjithë vitit në mëngjes, me aeroplanin e tij Farman-7, ai u ngrit nga Fusha Khodynka dhe qarkulloi mbi Moskë. Ai kishte një shtëpi të madhe me shërbëtorë.

Përpara Grusht shteti i tetorit 1917, ai fshehu revolucionarët Molotov, Podvoisky, Smidovich dhe të tjerët.

Ops! Dhe pse ekzekutivi i fortë i biznesit do të ishte mik me revolucionarët? Ndoshta ai pa që diçka ishte e kalbur në shtetin rus?

Për më tepër. Në vitin 1905, për të ruajtur rendin në fabrika, pronarët duhej të luftonin grevat. Chichkin nuk u përball me probleme të tilla: disa burime madje thonë se ai nuk ishte kundër pjesëmarrjes së punëtorëve në demonstrata. Ata falënderuan drejtorin duke u përpjekur ta shpallin atë president të republikës së re të propozuar.

Chichkin jo vetëm që nuk ndërhyri në shfaqje - ai urdhëroi të silleshin mjaft ilaçe në dyqane për të ndihmuar të plagosurit dhe të plagosurit në luftime rruge. Për këtë, autoritetet madje e dërguan në burg, por jo për shumë kohë. Ekziston një version që pas lirimit të tij, Chichkin filloi të ndihmonte revolucionarët fatkeq me para dhe produkte, dhe bolshevikët gjithashtu morën shumë, të cilat ata nuk i harruan.

Në 1917, pas miratimit të ligjit për shtetëzimin, Alexander Vasilyevich in në rregull të përsosur ia dorëzoi ndërmarrjet bolshevikëve. Në çdo rast, gjendja ishte më e mirë se ajo e sipërmarrësve të tjerë të mëdhenj që nuk do të largoheshin. pushteti sovjetik prodhim që funksionon mirë.

Në kohën e transferimit, vetë Chichkin, duket se nuk ishte në Moskë, dhe menjëherë pas ndryshimit të pushtetit u largua për në Francë. Atje qëndroi deri në vitin 1922, pas së cilës pranoi të kthehej në vend. Ai u përpoq të kthehej në biznes dhe hapi një shitës të madh bulmeti.

Sidoqoftë, në pranverën e vitit 1929 ai u dërgua për "riedukim pune" në Kazakistani verior(Qyteti Kostanai). Në mërgim ai vazhdon të bëjë punën e tij leksione për organizimin e prodhimit të qumështit.

Por tashmë në 1931, Molotov dhe Mikoyan e kthyen Chichkin nga mërgimi, duke e rikthyer atë në të gjitha të drejtat e tij të mëparshme. Teprica? Po, gjërat ndodhën në ato ditë.

Në 1933, Alexander Vasilyevich Chichkin u bë zyrtarisht një pensionist i thjeshtë sovjetik. Po, i dhanë pension. Pra u njoh merita.

Por, edhe duke qenë në një pushim të merituar, Chichikin shpesh vizitonte Komisariatin Popullor Industria ushqimore dhe merrej me prodhimin e qumështit të gjizë, qumështit të pjekur të fermentuar, kosit, gjizës dhe produkteve të tjera të qumështit të fermentuar, duke përfshirë përzierjet qumësht-karamel në fabrikat në rajonin e Vollgës, Transkaucasia dhe Karelia.

Nën kontrollin e Alexander Vasilyevich, filloi ndërtimi i dyqaneve të qumështit në të gjithë vendin. Së bashku me Mikoyan, ata zgjeruan ndjeshëm gamën e produkteve të qumështit dhe popullarizuan qumështin e pjekur të fermentuar dhe kefirin.

Gjatë të Madhit Lufta Patriotike shumica e fabrikave dhe fabrikave u evakuuan në Azinë Qendrore. Chichkin, i cili kaloi disa vjet atje, u bë një dhuratë nga perëndia për shtetin: ai mori pjesë në zhvillimin e teknologjisë për maksimizimin e prodhimit të qumështit me mungesë të lëndëve të para dhe bëri rekomandime për rritjen e numrit të bagëtive qumështore.

Arritjet e Chichkin u përdorën gjithashtu në kohët e pasluftës, të cilat ndihmuan në zhvillimin e prodhimit të qumështit në Azia Qendrore. Në vitin 1942, në lidhje me 80-vjetorin e lindjes së tij, Stalini i dha atij titullin "Sulmuesi i Planit të Tretë Pesëvjeçar", dhe më pas falënderoi Alexander Vasilyevich në një telegram të datës 9 maj 1945.

Akti i fundit i rëndësishëm i Chichkin - në prill 1947, ai dërgoi Molotov rekomandime të gjera për organizimin dhe restaurimin e industrisë së qumështit, të cilat u morën parasysh. Alexander Vasilyevich i propozoi qeverisë që të zhvillojë ndërmarrje të vogla dhe të mesme të përpunimit të qumështit në rajonet e restauruara pas luftës, këto propozime u pranuan për zhvillimin e industrisë së qumështit në këto rajone në fund të viteve 1940 - gjysma e parë e viteve 1950 .

Kur Chichkin vdiq në 1949, vetë Mikoyan organizoi funeralin. Biznesmeni u përcoll me nderime. Ai u varros në varrezat Novodevichy. Në vitet 1949-1956, pranë Arbatit kishte një korsi me emrin e tij.

Po. Një drejtues i vërtetë biznesi dhe burrë shteti që vendos mbi gjithçka interesat e vendit. Dhe kush punoi për të gjithë jetën. Ajo është në vend, në të gjitha maskat e saj.

Dhe ai nuk u përplas, si disa të ofenduar dhe të mavijosur ..


Urdhri i Ministrit të Mbrojtjes së BRSS "Për miratimin e rregulloreve për kontrollin e veprimtarive ekonomike në Ushtrinë Sovjetike dhe Marina“, datë 05.10.1982, nr.250

Urdhri i Ministrit të Mbrojtjes të BRSS "Për miratimin e rregulloreve për kontrollin e veprimtarive ekonomike në ushtrinë dhe marinën sovjetike", datë 5 tetor 1982
250
Shfuqizuar në përputhje me urdhrin e Ministrit të Mbrojtjes në 2004.
· 293

1. Të vërë në fuqi Rregulloren për Kontrollin mbi Veprimtaritë Ekonomike në Ushtrinë dhe Marinën Sovjetike (Shtojca
· 1).
2. Bëni ndryshime në urdhrat e Ministrit të Mbrojtjes të BRSS në përputhje me shtojcën
2.
3. Dërgoni urdhrin në një batalion të veçantë.

Ministri i Mbrojtjes i BRSS
Marshalli i Bashkimit Sovjetik D. USTINOV

Aplikacion
· 1
me urdhër të Ministrit të Mbrojtjes të BRSS
1982
250

pozicion
mbi kontrollin mbi ekonominë
aktivitetet në ushtria sovjetike Dhe
marina
Kapitulli I
DETYRAT E KONTROLLIT MBI AKTIVITETET EKONOMIKE
1. Kontrolli mbi veprimtarinë ekonomike në Ushtrinë dhe Marinën Sovjetike organizohet dhe kryhet në përputhje me dekretet e Qeverisë së BRSS, rregulloret ushtarake, urdhrat dhe direktivat e Ministrit të Mbrojtjes të BRSS dhe të tjera. rregulloret dhe këtë Rregullore. Ai duhet të mbulojë të gjitha shërbimet e mbështetjes materiale dhe teknike, aktivitetet prodhuese të ndërmarrjeve, ndërtimin, projektimin dhe organizatat e tjera të Ministrisë së Mbrojtjes.
2. Detyra kryesore e kontrollit është të kontrollojë korrektësinë dhe afatin kohor të zbatimit të ligjeve të BRSS, dekreteve të Presidiumit të Sovjetit Suprem të BRSS dhe dekreteve të Qeverisë së BRSS, urdhrave dhe direktivave të ministrit. të Mbrojtjes së BRSS dhe zëvendësve të tij, statute, udhëzime, rregullore, udhëzime dhe udhëzime për aktivitetet ekonomike dhe prodhuese, si dhe ndihmën e komandantëve (shefave) në organizimin dhe mirëmbajtjen e një ekonomie ushtarake (anije), operimin dhe riparimin e armëve dhe pajisjeve ushtarake , përmirësim të mëtejshëm mbështetje materiale trupat dhe marina.
Përmbajtja kryesore e kontrollit është të kontrolloni:
a) korrektësinë e përcaktimit të nevojës për armë, pajisje ushtarake, raketa, municione, karburant, karburant, ushqim, veshje, inxhinieri, kimike dhe prona të tjera, materiale, lëngje speciale për qëllime të ndryshme, kazermat dhe banesat dhe shërbimet publike, si dhe parcelat e tokës Dhe Paratë ah, rikuperimi, marrja, shpërndarja, shpërndarja, lëshimi (lëshimi) i tyre për qëllimin e synuar, plotësinë dhe afatin kohor të sjelljes së standardeve të vendosura në personelit respektimi i ligjshmërisë socialiste dhe disiplinës shtetërore në përdorimin e burimeve materiale e monetare, shpenzimin e burimeve motorike;
b) organizimin e kontabilitetit, ruajtjen, funksionimin korrekt, riparimin dhe rifreskimin në kohë të stoqeve burimet materiale;
c) respektimin e afateve dhe cilësinë e auditimeve dokumentare, inspektimeve aktivitet ekonomik dhe inventarët e burimeve materiale për shërbimet vartëse, organizimin dhe gjendjen e kontrollit të brendshëm ekonomik;



Artikulli i mëparshëm: Artikulli vijues:

© 2015 .
Rreth sajtit | Kontaktet
| Harta e faqes