Brian Tracy híres szélzsák, vagy önfejlesztő edző.
Tipikus gyakorlata így hangzik: írj le egy célt, készíts tervet, cselekedj. Senkinek nem jutna eszébe ilyet csinálni :) Történetei általában valamihez kapcsolódnak amerikai egyetem érthetetlen tanulmánnyal, majd hangot ad „szakértői” gondolatainak, és primitív ajánlásokat ad.:
Rövid példa
Brian Tracy a 10 gól módszeréről:
Le kell írnod 10 életcélodat a következő évre. Ha csak egy célt érhetnél el, mi lenne az?
Készítsen tervet, a jövőbeni akadályok listáját, a szükséges készségeket és ismereteket.
Azt mondják, a 10 gólos technika „egyszerűen csodálatos”. Néha az emberek 5 célt értek el egy hét alatt. Egy banános makákó látványa a vulkán közelében egyszerűen elképesztő! Brian Tracy gyakorlatokat ad primitív embereknek primitív célokkal. Egy kis
személyes tapasztalat
a célok kitűzésében megmutatják minden „szakértelmüket”. Ez a módszer olyan célokra alkalmas, mint: „Zoknit mosni”, „Hívjuk fel anyát”, „Végül vegyük ki a sörösüvegeket”.Így természetesen egy hét alatt 10 célból akár 7-et is elérhet. A „jövő év” hátralévő részében pedig gyűjts új palackokat és rejtsd el a piszkos zoknikat.
személyes élet
– sürgősen fejlesztenünk kell, nehogy a „szakértők” naiv áldozata maradjunk.
Személyes élettervezési tapasztalat
A fő ok, amiért a legtöbb ember nem tűz ki célokat, az az, hogy nincs tapasztalatuk ezek elérésében.
Nem tanítottak az iskolában, anyukám és apukám nem mondták el. Az üzleti coachok arra kényszerítenek, hogy célokat tűzzön ki, de kialakult egy kitartó szokásuk, hogy ellenállnak a fejlődésnek. Ekkor megjelennek a személyes növekedés „szakértői” varázslatos technikákkal, amelyek lenyűgöző eredményeket adnak anélkül, hogy elhagynák a számítógépet. Azt mondhatnak, amit akarnak, mert hallgatóik egy szót sem ellenőriznek, és nem hajtják végre a gyakorlatokat. Nem csinálnak semmit. A „szakértőből” pedig szakértő lesz. A személyes növekedés varázslója.
Ha ez az első tapasztalata, és nehéz felmérnie az erősségeit, akkor azt javaslom, válasszon könnyebb célokat. Jobb, ha egy hónap alatt befejezi őket, majd komponálúj lista a hátralévő évre. Minden
új terv átgondoltabb lesz, és jól megválasztott célokkal. A céllista elkészítéséhez javaslom a 100 vágy gyakorlat elvégzését, 5-10 vágy kiválasztásával. Jobb, ha nem teszed
végső célok
, hanem köztes egyszerű és elérhető célok sorozata.
A „Hozz létre saját vállalkozást” helyett tűzz ki célokat: „Válassz egy rést egy vállalkozás számára”, „Hozz létre egy webhelyet”, „Írj 10 cikket”, „Tanulj SEO-t”.
A „hol látod magad öt év múlva” kérdés szinte örök, és egyetlen interjú sem teljes e nélkül. Kivéve, ha a futamidőt hosszabbra hirdetik meg - 10 év, 15 stb.
Ennek a kérdésnek általában az a célja, hogy megértse a jelölt ambícióinak szintjét és értékelje a tervezési képességét, ez elsősorban, de vannak finomabb árnyalatok is:
Mikor kell feltenni ezt a kérdést?
Ez a kérdés egy csoport része motivációs kérdésekés általában az interjú vége felé kérdezik.
"Rossz" válaszok:
Nehéz valamit egyértelműen rossznak nevezni, de a következők biztosan tévednek:
Ezek a válaszok rosszak, mert azt mutatják, hogy a jelöltet nem érdekli semmilyen cél elérése, ami azt jelenti, hogy nem érdekli, hogy segítse a vállalatot ezek elérésében.
Jó válaszok:
A jó válasz attól függ, hogy hangulatában/hangnemében egybeesik-e a pozíció célkitűzéseivel és a cég küldetésével, és így néz ki a táblázatban. Valójában több árnyalat is létezik, de ezt minden toborzó megérti a kereszteződésben különböző feladatokatés a vállalati kultúrák, a várt pozitív válaszok nagyon eltérőek lehetnek. Dőlt betűkkel írtam le egy hozzávetőleges „helyes” válaszstílust. Ön töltse ki az üres cellákat :-)
Munkacélok/Cégtípus |
Fiatal dinamikusan fejlődőAZT-vállalat |
Nagy bürokratikus vállalat(Gazprom) |
Embermenedzsment |
„Azt tervezem, hogy vezetem a céget, és rövid időn belül maximális eredményt érek el” |
„Nincsenek komoly vertikális terveim. Szeretek stabil rendszerben dolgozni nagy cég. Tudom, hogyan kell irányítani az embereket, tudom, hogyan kell fenntartani a rendet és a fegyelmet, és ugyanazt a pozíciót szeretnék betölteni, de az ön nagy, jól ismert vállalatában.” |
Értékesítés/ügyfélszolgálat |
„Szeretnék a legjobb lenni a vállalkozásomban, egy értékesítői csoport vezetője akarok lenni, és saját lakást szeretnék keresni.” |
|
Professzionális kivitelezés összetett munka előadóként |
„Olyan cégben szeretnék dolgozni, ahol lesz lehetőségem fejlődni, bekapcsolódni érdekes feladatokatés dolgozzon azokkal, akiktől van miből tanulnia. Sok szakember dolgozik itt és ebben fő oka, miért szeretném a karrieremet ebben a cégben építeni" |
|
Végezzen egyszerű, ismétlődő feladatokat |
„Azt akarom csinálni, amit most, de szívesebben dolgoznék túlóra nélkül” |
A két általános „pozitív/nyertes” válaszstratégia így néz ki:
Semleges válasz a „Hol látod magad 5 év múlva” kérdésre valami ilyesmi lesz:
„Nem valószínű, hogy pontos tervet tudok mutatni a következő öt évre, csak általános vágy van a fejlődésre és a továbblépésre. Megértem, hogy a munka sok fontos dolog megoldásához vezet számomra életfeladatokatés kész vagyok nagyon sokat tenni egy olyan cégért, amely kész hinni bennem, és megadja nekem a szükséges lehetőségeket.”
A kérdés fontos korlátai: Nem kifejezetten egyszerű vonali pozíciókra jelölteknek szánták.
További tisztázó kérdések:
2011. március 03
Minden önéletrajzban szerepelnie kell egy bekezdésnek a jelentkező életcéljairól. Ez az információ lehetővé teszi a potenciális munkáltató számára, hogy megértse, mennyire ambiciózus vagy, mit akarsz az életben és a munkában, és hasznos lesz-e a vállalat számára. Nem ajánlott kihagyni önéletrajzában ennek az oszlopnak a kitöltését. Végül is, ha nincsenek céljaid, az azt jelenti, hogy megszoktad az áramlatot, és ezért nem valószínű, hogy értékes alkalmazott leszel. Vagy még nem határozta meg a prioritásait, és bármikor elfordulhat 180 fokkal. Miért kell a célkitűzéseket kitölteni az önéletrajzában? A beosztott és a főnök céljainak egybeesése lehetővé teszi egy működő tandem létrehozását, amely fejlődéshez, karrier növekedéshez és hatékonyság növeléséhez vezet. Ez azt feltételezi, hogy a társaságban marad, és nem lesz nélküle jó okok keressen egy jelentős változást, ha kitölti ezt az önéletrajzot, megkülönbözteti Önt a többi jelentkezőtől. Kiderül, mi motivál az álláskeresés során, mennyire ismeri az iparág sajátosságait, és milyen kilátásokra számít. Ne feledje, hogy Ön a foglalkoztatás célját közli, nem magát az önéletrajzot (ebben minden világos – munkára van szüksége). Amikor leírja a fókuszt, összpontosítson arra a pozícióra, amelyet el szeretne foglalni (bár nem szükséges megírni). Ez megkönnyíti a munkáltatónak, hogy képet kapjon Önről. A sokféle pont felsorolása nagy valószínűséggel elutasításhoz vezet - a munkáltató egyszerűen nem fogja tudni megérteni, hogy Ön alkalmas-e a megüresedett pozícióra, a vállalat alkalmazottjának tekinti magát, vagy vakon keres. Ki akarja próbálni magát különböző területeken– készítsen mindegyikhez külön önéletrajzot, a céljait az elvárt eredmény függvényében igazítsa meg. Ne próbálja átugrani a fejét: ha kijelentette, hogy szeretne egy vezetői pozíciót elnyerni, de utána sorolja fel azokat a képességeket, amelyek nem elegendőek ennek megszerzéséhez. az önéletrajz nem fogja felkelteni az érdeklődést. Mik a célok? Az önéletrajzában, majd a munkáltatói jelentkezési lapon vagy egy interjú során több olyan kérdés is szerepelhet, amely maximálisan feltárja a fókuszt. A célok lehetnek: életcélok; szakmai; személyes Fontos, hogy ne keverjük össze vagy keverjük össze azt, amit ezek a fogalmak tartalmaznak. Ellenkező esetben a munkáltató figyelmetlen személynek fogja értékelni, aki nem tudja, hogyan kell tisztán gondolkodni és kiemelni a lényeget. Ezért világosan meg kell értened, hogy az egyes pontok miről szólnak, hogy helyesen fogalmazhasd meg válaszaidat. Életcélok Ez a legtöbb általános kérdés. Ez arra vonatkozik, hogy mit szeretne elérni az életben általában a közeljövőben vagy a jövőben. hosszú távú. A célok lehetnek munkával kapcsolatosak vagy tisztán magánjellegűek. Az első félidőre részletesen kell válaszolni. Másodszor, elég megemlíteni a fő prioritásait. Például építsen saját házat, alapítson nagy családot, tanuljon meg kínaiul. Válasza a következő, a munkáltató számára fontos információkat tartalmazza: ismerkedjen meg prioritásaival; megtudja, hogy a tevékenység radikális megváltoztatása áll-e az Ön érdekében, családi állapot, lakóhely vagy egyéb olyan tényezők, amelyek hatással lehetnek az Ön munkájára; általános benyomást keltsen Önről, mint személyről, hasonlítsa össze a jelöltről alkotott elképzelésével. A személyes adatok kitöltésének megtagadása a „saját terveim senkit sem érintenek” okból nem ajánlott, mivel a kategorikus visszautasítás megteremtheti. negatív benyomást kelt rólad. A munkáltató nem a tétlen kíváncsiság szemszögéből fogja mérlegelni a válaszát, hanem a munkaköri kötelezettségek prizmáján keresztül. Szakmai célok
Ez a legfontosabb pillanat a munkáltató számára. Mit tud ajánlani a cégnek, mit tervez, milyen újdonságokat hoz, milyen problémákat old meg és hogyan? Az ezekre a kérdésekre adott válaszoknak kell képezniük szakmai céljait. Gyakori hiba, hogy ebben a bekezdésben csak a kívánt pozíciót tüntetik fel. Az ilyen információk teljesen informatívak, és nem teszik egyértelművé, hogy miért érdemes Önt választani. Meséljen munkája tartalmáról, készségeiről, módszereiről, eredményeiről, szándékairól. Említse meg azokat a problémákat, amelyek iránt szenvedélyes, és amelyek megoldásán dolgozik. Ne keverje össze a szakmai célokat személyesekkel. Ön önmagáról beszél, nem mint emberről, hanem mint szakemberről, aki konkrét előnyökkel járhat a cég számára. Nincs szükség pluszra gyakori szavak: hasznosnak lenni; segíti a fejlődést; karrier növekedés; folyamatos fejlesztés; állapot javítása és hasonlók az ilyen kifejezések nem hordoznak szemantikai terhelés, ne árulj el semmit rólad mint alkalmazottról. Az önéletrajzban szereplő célok legyenek konkrétak, más emberek (ügyfelek, partnerek, kollégák) érdekeinek kielégítésére irányuljanak. Íme néhány példa: a gyártott székek minőségének javítása bevezetésével új rendszer minden harmadik széklet véletlenszerű ellenőrzésén alapuló ellenőrzés; szalonhálózat bővítése a régióban, terjeszkedés más régiókra; faházak kulcsrakész építése; működő weboldalak írása, ezek teljes körű támogatása az ilyen nyilvántartásokból kiderül, hogy a cég pontosan mit fog kapni az Ön foglalkoztatása után. hogyan csinálod; milyen eredményt ér el; hogyan érint ez másokat Ha szakmai célból az önéletrajzában mindezekre a kérdésekre válaszolt, a tétel teljesen kitöltve. Ha nem találja a választ, hagyja üresen a mezőt. Fizetési szint, karrier növekedés, szociális csomag elérhetősége - ez olyan személyes információ, amely nem kapcsolódik a munkakörhöz. Ha megírja, azt a benyomást keltheti, hogy egy gyerek újévi ajándékot vár, és nem méltó jelölt a pozícióra. Személyes célok
Itt kerülnek be azok a juttatások, amelyeket Ön közvetlenül szeretne megkapni egy állás betöltésével és a rábízott feladatok lelkiismeretes teljesítésével. Vagyis ezek az elvárásaid a munkával szemben. Ez lehet: erkölcsi vagy anyagi jutalom; a tanulás és bizonyos készségek elsajátításának lehetősége; karrier növekedés Itt adhatja meg, hogy rendszeres fizetésre számít bérek, 5 év múlva tanszékvezető szeretnél lenni, ezzel párhuzamosan egy második szakot fogsz elsajátítani, hogy összekapcsold. Ne feledje: a személyes célok nem ütközhetnek a szakmai vagy vállalati irányelvekkel. A kérdések jellemzői Az önéletrajzban szereplő célok (főleg, ha formáját a munkáltató javasolja) nem mindig az általunk leírt formában szerepelnek. Csalólapunk segít eligazodni a megfogalmazásban. Elvárások a munkával szemben. Ugyanaz, mint a személyes célok. Az a juttatás, amelyet feladatai ellátása során személyesen saját magának tervez. Gólok szakmai tevékenységek. Egyesíti a szakmai és a személyes. Az egyes kérdések főbb pontjait kiemelheti. Célok az életben. Jelent részletes történet az egyes irányokba való összpontosításról. Célok folytatása. Egybeesnek a professzionálisakkal (de nem „munkát találni”, „üres állást betölteni”). Ne feledje - nincs értelme hamis információkat megadni. Megnyílnak, és nemcsak az állásod elvesztését kockáztatod, hanem azt is, hogy negatív jegyet kapsz a munkakönyvedben.
Sajnos sokan felületesen vagy torz képet alkotnak szakmai céljaikról. Bár valójában ez egyedi dolog. olyan eredményekhez vezethet, amelyek eléréséért egész intézmények küzdenek. Nagyon sok csodálatos dolgot lehet elmondani róla. Itt számos kérdésre adunk választ. Miben különböznek a szakmai célok a többitől? Hogyan határozd meg a sajátodat és deklaráld őket egy célban? Mi a teendő, ha nem tudja egyértelműen megfogalmazni szakmai szándékait?
Nem minden cél, amely az Ön szakmai tevékenységét érinti, szigorúan szakmai cél. A szakmai célt az különbözteti meg a többitől, hogy tükrözze a szakember munkájának tartalmát. Sajnos néha találkozhatunk olyan „szakmai célok” megfogalmazásokkal, amelyek vagy egyáltalán nem célok, vagy nem is szorosan kapcsolódnak hozzájuk. Ha szeretné felismerni a szakmai célokat sok más mellett, ne feledje a következőket.
Ha azt mondod, hogy meg fogod találni gyakorlati alkalmazása a legújabb fejleményeket a területen magfizika, létrehozásával küszködik örökmozgó, foglalkoznak a vállalati kockázatok csökkentésével kapcsolatos problémák megoldásával, egy hazai autó egyedi modelljének összeszerelési minőségének figyelemmel kísérésével, vagy a fejlesztés elősegítésével kreatív potenciál szőrfókák- mindenki számára világossá válik, hogy mit csinálsz. Mert a munkád tartalmáról beszélsz. Ezért ez az információ közvetlenül kapcsolódik az Ön szakmai céljához.
Ha a megszerzési szándékáról beszél Nobel-díj vagy szervezete képviseleti irodájának élére az észak-amerikai kontinensen, arról a megingathatatlan vágyról, hogy szakmai hatékonyságát növelje, vagy a bolygó tíz leggazdagabb embere közé kerüljön - mindenki számára világossá válik a szándéka, de pontosan mi a munkája rejtély marad. Ezért beszélt személyes céljairól szakmai tevékenységében.
Ha arról beszél, hogy termelési igazgatóként szeretne elhelyezkedni, hogy növelje vállalkozása fűrészüzemének jövedelmezőségét, készen áll arra, hogy a háztartási gépek értékesítésének növelésével növelje bevételét, vagy elnyerje a rangos elismerést. állami kitüntetés az űrhajósok kiképzésében nyújtott szolgálataiért hosszú intergalaktikus repülésekre - mindenki képet kap munkájáról és személyes szándékairól. Ezért egy ilyen cél egy kombinált cél, és nem szigorúan szakmai cél.
Más szóval:
- Ha egy cél csak a személyes szándékaidat árulja el, akkor az személyes, és nem szakmai cél.
- Ha egy cél személyes szándékairól és munkája tartalmáról is szól, akkor az kombinált, és nem szigorúan szakmai célból.
- Ha a cél csak a munkája tartalmát árulja el, és arról szól, hogy milyen segítségért fordulhat segítségért, hogy szakmai problémái megoldása során milyen eredmények elérésében segít, akkor ez a tiéd.
Hogy mindezt jobban megértsük, nézzük meg konkrét példák. A rovatban olykor ezt írják szakmai céljukról:
legyen hasznos mások számára; érdekes, ígéretes munkát végezni; válik a legjobb szakember a te szakterületeden; szakmai fejlődés, fejlődés és önfejlesztés; karrier növekedés, tisztességes fizetés...
Érted, mi ezeknek az embereknek a munkája? Érted mit szakmai segítséget Felvehetem velük a kapcsolatot? Személy szerint mi, anélkül, hogy természetfeletti erők, egy ilyen megfogalmazásból azt sem tudjuk kitalálni, hogy az ember milyen területen jártas. Megérti, hogy az ilyen megfogalmazásoknak semmi közük a valódi szakmai célhoz. Most, ahogy mondják, érezd a különbséget...
Ez teljesen más kérdés, igaz?... Láttad a „sajátunkat”? A munkaadók is látják. A jelentkezők és munkaadók, megrendelők és előadók tömegében a szakmai célok hamar felkeltik a figyelmet barátra van szükség az emberek barátja. Ez a világos szakmai célok egyik legegyedibb tulajdonsága. Miért történik ez? Milyen értékes információkat nyújtanak a szakmai célok?
Világos szakmai célok tükrözik:
A szakmai célok lehetnek igazÉs hamis, teleÉs rövidítve.
A hamis célokat hirdetik, és soha nem érik el. Tudnak vonzani, de nem képesek megtartani. Az, hogy az ember valójában milyen eredményeket ér el, elég gyorsan kiderül. Ezért a hamis célok a partnerek (kollégák és ügyfelek) elvesztéséhez vezetnek.
Az igazi szakmai célok tükrözik pályafutásuk valóságát, és mindig mások érdekeire összpontosítanak. Eredményük segít másoknak (ügyfeleknek, kollégáknak, kapcsolódó szakembereknek és másoknak) szakmai területeken stb.) döntsön saját problémáités feladatokat. Más szóval, az ilyen célok nemcsak egyéniek, hanem egyben társadalmi jelentősége. Ezért nemcsak szakmai fejlődéshez, hanem nyilvános elismeréshez is vezetnek.
Az igazi szakmai célok az embert lebilincselő munkát jelzik, amelyet hosszú ideig és minőségileg tud végezni. Összhangban vannak a trendekkel belső világés magának a szakembernek az erőforrásait (jelenlegi ill potenciális képességek, lehetőségek stb.). Ezért a valódi szakmai célok általában mindig megvalósulnak.
Még egy dolog egyedi ingatlan Az igazi szakmai célok az, hogy olyanok legyenek, mint az ujjlenyomatok – soha nem ismétlődnek meg.
A szakmai célok a következőkből állnak szakmai érdekeités a szakember szándékait. A szakmai érdekek megjelenésének természetét nem vizsgálták teljes körűen. Eléggé magabiztosan csak annyit mondhatunk róluk, hogy minden egyértelműen kifejezett szakmai érdeklődés négy kategóriába sorolható:
A teljes karriercélok mind a négy elemből állnak.
A komplett szakmai célok átfogó tájékoztatást adnak arról, hogy az ember min dolgozik, hogyan csinálja, milyen eredményt ér el és kinek segít, i.e. teljes körűen írja le a szakember munkájának tartalmát.
A szakmai célok azonban nem mindig teljesek. Néha többben is megjelennek rövid forma, amely tükrözi azokat az elemeket, amelyek benne vannak pillanatnyilag Az idő rendkívül fontos az ember számára. Általános szabály, hogy szakmai célokra kevésbé fontos, nincs szigorúan szabályozva, vagy még nem ember által megvalósított elemeket. És minden fontos, tudatos és szabályozott világosan és röviden jelezve van.
A szemléltetés kedvéért nézzük meg a fenti példákat:
Ezek a célok csak egy elemet tartalmaznak. És teljesen világos, hogy ez az elem nem írja le célcsoport. Persze sejthetjük, hogy milyen csoportról van szó. Feltevéseiben azonban tévedhet. Kinek írják és szerkesztik a szövegeket - elektronikus és nyomtatott kiadványok tulajdonosainak, esetleg rádiós dolgozóknak, hallgatóknak? Kik viselkednek „diákként” - gyerekek vagy felnőttek, kezdők vagy profi énekesek? Kinek van leginkább szüksége a mobilkommunikációs üzletek hálózatának bővítésére – a cég tulajdonosainak, ügyfeleinek vagy valaki másnak? De jobb, ha nem találgat, hanem készít egy kis megjegyzést magának:
a cél megfogalmazásának hiánya vagy elégtelen konkrétsága lehetővé teszi a megfogalmazott szándékok szabad értelmezését.
A szakmai cél megfogalmazása általában két szakaszban történik. Először is találja meg és tisztázza a szándékait. Aztán összegyűjtöd őket egy mondatban.
1. Szakmai érdeklődés meghatározása. Tudja, hogy milyen érdekek és szándékok alkotják a szakmai célt. Tudja, hogy egy szakmai célban minden elem összefügg. Ezért ezek meghatározásához gyakran elegendő legalább egy ilyen elemet „megfogni”, és abból kiindulva a többit tisztázni. Alapként kiindulópont Javasoljuk, hogy csak a lehető legegyértelműbb elemet vegye fel (nem vet fel kérdéseket, nem tesz lehetővé értelmezést, konkrét számokat, tényeket, határidőket tükröz). Ellenkező esetben mások is „elmosódnak”. Legalább egy konkrét szakmai szándék megtalálásához tegye a következőket.
A) Válaszolj négy kérdésre:
B) Tekintse meg a cél egyes elemeiről szóló cikkeket (a cikkekben vannak olyan kérdések, amelyek segíthetnek):
IN) Használja a speciális technikák egyikét:
G) Gyakorlati elemek speciálisan létrehozott erőforrásokon:
A technikák használatakor ne feledje, miért használta őket. A feladat nem csupán a szakmai cél elemeinek megtalálása, hanem a valódi szakmai szándékok megértése. Itt az a lényeg, hogy „akarom!”, és nem „meg tudom” vagy „kell”. Ne feledje, hogy saját érdekeit tisztázza, ezért induljon ki valódi vágyaiból. Minden választ ellenőrizze, hogy valóban akarja-e vagy sem. Ha legalább egy pontos elemet azonosított, építsen rá úgy, hogy kérdéseket tesz fel másoknak. Hagyja békén a homályos, homályos elemeket. Eljön az idő, te is megérted őket. Most már csak konkrétakra van szükségünk. kb a cél elemeiről, és a cél legyen világos, konkrét és rövid.
Az ellenőrzési módszer egyszerű. A cél megtalált elemének végső megfogalmazását adja át bárkinek, hogy elolvassa, és megkérdezze: „Mit csinál ez a szakember?” Ha válaszul szinte szó szerint megismétli a verzióját, valószínűleg minden rendben van. Az elem kiindulópontnak tekinthető. Ha válaszul az elhangzottak értelmezését hallja, az elem nagy valószínűséggel „nyers”. Dolgoznunk kell a kidolgozásán.
2. Szakmai célok megfogalmazása. Konkrét elemeket egy mondatban kell összegyűjteni kis szabályok segítségével. Lásd a cikket "Hogyan fogalmazzunk meg egy célt - lépésről lépésre ajánlások"és gyűjtsd össze az összes elemet egy mondatban. A kapott célkimutatást írja be az önéletrajzába.
A szakmai célok rovatba világosan meg kell fogalmaznia szakmai célját, mint alkotóelemei melyek a szándékaid. Ha a fent javasolt négy kérdés megválaszolására tett kísérletek nem jártak sikerrel, és a választott módszertan egy személyes vagy kombinált cél megfogalmazásához vezetett, akkor emlékezzen a három szabályra.
1. szabály
Ha nem tudja egyértelműen megfogalmazni szakmai célját, akkor egy ezzel kapcsolatos kérdésre válaszolva a szakmai szándékok és érdeklődési körök „nyers lehetőségeit” sorolhatja fel. A narratívája hasonlít majd azon munkák listájához, amelyeket Ön végez vagy szeretne elvégezni. Az ilyen célok változatai a fenti példák között szerepelnek. Elvileg elfogadható egy ilyen lista bemutatása a szakmai cél egyértelmű megfogalmazása helyett. Főleg, ha pár-három rövid opcióból áll. Ezt azonban tartsa szem előtt. Bármely listát egyenlő és egyenértékű elemek listájaként érzékelünk. Emlékezzen például osztálytársai névsorára az iskolai magazinban, vagy azon termékek listájára, amelyeket meg kellett vásárolnia az ünnepre. Kérem, mondja meg, melyikük váltja ki a legnagyobb érdeklődést és személyes aktivitást? Valószínűleg ez a legfontosabb az Ön számára az életben általában, vagy jelenleg különösen. Jobbra? Ugyanez fog történni azokkal is, akik megismerkednek az Ön szakmai érdeklődési körének listájával. A teljes listából kiemelik (először is kiemelik) a maguk számára legfontosabb lehetőségeket, és ezeknek megfelelően késztetik Önt üzleti javaslat. Ezért, ha nincs meggondolatlanságod, hogy egyformán lelkesen felsorold a legfontosabbat és a legkevésbé fontosat, akkor hibáztasd magad, amiért olyan munkával van elfoglalva, ami „nem a legérdekesebb” számodra.
2. szabály
Ha minden kísérlet a saját kifejezésére és a szakmai cél megfogalmazására sikertelen volt, ezt az oszlopot üresen hagyhatja. De semmi esetre se írj bele arról, hogy szakmai tevékenységed eredményeként mit szeretnél megszerezni. Minden, amit megszerez vagy kap – az anyagi és erkölcsi ellentételezéstől a szakmai és karrier növekedés, – az Ön személyes nyereményére vonatkozik ( személyes cél), ami az Ön számára a legérdekesebb és leghasznosabb. Amikor az ember szakmai célként jelöl meg valamit, azzal demonstrálja alkalmatlanságát, kijelenti, hogy egyáltalán nincs tisztában azzal, hogy valójában miért jött létre a munkája. munkahelyen. Hiszen nem vagy „túlnőtt gyerek”, aki biztos abban, hogy munkaadók és ügyfelek azért jöttek erre a világra, hogy ajándékokat és áldásokat tegyenek a lába elé. Legyen óvatos a szakmai célokkal. Nagyon informatívak.
3. szabály.
Ha nincs sem konkrét szakmai célja, sem konkrét szakmai érdeklődése, de az önéletrajzában egy szakmai céllal kapcsolatos rovatot kell kitöltenie, akkor valami ilyesmit írhat bele: „A rábízott munka minőségi elvégzése” vagy „Minőségi teljesítmény a rábízott feladatokról.” Legalább világossá válik, hogy készen állsz felvállalni valaki által felajánlott (valakinek szükséges) munkát, és azt megfelelő minőségben elvégezni, hogy megszerezd azt, ami személyesen érdekel.
Tehát röviden a főbb pontokról.
A hamis cél nem vezet a megígért eredményhez, és hozzájárul a partnerkapcsolatok felbomlásához. Igaz és világosan kijelentve:
Most már mindent tud, amire szüksége van szakmai céljával kapcsolatban. Felhívjuk a figyelmet arra, hogy szakmai céljának őszintén és pontosan megfogalmazásával Ön képes lesz mindazon előnyök elérésére, amelyekhez ez vezet, önállóan - anélkül külső segítség. Határozza meg. Fogalmazd meg. Reach.
Az év céllista készítése talán sokak számára nagy hagyomány, amit az ország legnagyobb ünnepének előestéjén követnek. Feldíszítik a karácsonyfát, vásárolnak mandarint és pezsgőt, terveznek megváltozik az élet. Izgalmas és egyáltalán nem haszontalan.
Először is, nem csak a következő év feladatlistájáról beszélünk, hanem egy személyes éves terv összeállításáról. Egy ilyen lista létrehozása az első lépés a váltáskor új szintönfejlesztés. És itt van miért:
Egy ilyen terv olyan eszköz, amely arra készteti az összeállítóját, hogy elérje, amit akar, ami egyben lehetővé teszi számára, hogy növekedjen és kitágítsa a valóság határait. Legalább egy ilyen céllista, amely jól látható, „hátba löki”, és emlékezteti a vágyra, hogy valamire törekedjen, amikor eluralkodik rajta a halogatás és a lustaság vágya.
Az első dolog, amit meg kell tanulnod, hogy az egész évre vonatkozó célok listája legyen strukturált, tiszta, világos és rendezett. És jobb, ha a feladatokat nem egyetlen „vászonként”, csak pontokkal elválasztva írjuk ki, hanem blokkokra osztjuk őket. Kívánatos, hogy mindegyiknek legyen a feladatok havi megoszlása is. Például a blokk neve „Pénzügy”. És belül: „Január - nyisson takarékbetétet a bankban kamatostul. Kezdje el nyomon követni a kiadásokat és a bevételeket. Február - fedezzen fel mindent modern módszerek bevételek és üzleti lehetőségek.” És így tovább.
És természetesen a gyártási rendszernek kell vezérelnie SMART célok. Eszerint minden feladatnak a következőnek kell lennie:
Ezen elvek követése lehetővé teszi, hogy a lehető legvilágosabb célt tűzze ki, és arra kényszeríti, hogy mélyen elgondolkozzon képességeiről. A SMART már az külön téma, és még sokáig beszélhetünk róla. De a tény a következő: amikor listát készít, az ember megkérdezi magát hatalmas mennyiség kérdéseket tesz fel, és tisztábban képzelje el, mit akar. Nem csak a „Vegyél autót”-t fogja beírni a listába, hanem tudni fogja, melyik, mikor, mennyiért és hogyan fog érte keresni.
Fentebb elhangzott, hogy jobb a listát blokkokra osztani. Ez kényelmes. Az egyik fő a „Személyes célok” blokk legyen. Mindenki beleteszi valami a sajátját. De itt vannak azok, amelyeket a legtöbb ember a világon a leggyakrabban feltesz magának:
Általánosságban elmondható, hogy az év személyes céljainak listája olyan feladatokat tartalmaz, amelyek nemcsak különleges értékkel bírnak az ember számára, hanem a legtöbb esetben némi erőfeszítést és munkát igényelnek. Ide tartoznak az álmok és a remények is.
Mint sokan tudják, ez a kifejezés arra utal legmagasabb szintenönszabályozás és érett ember fejlődése, egész személyiség. Sokan szeretnének spirituálisabbá válni, de ehhez komoly munkára van szükség önmagukon, jellemükön és nézeteiken, hogy ebből az év céllistája legyen. Íme, példák:
Az egész évre vonatkozó céllista ebbe a blokkjába olvasnivalót is belefoglalhat tematikus könyvek, gyakorlat különféle meditációkés államok, oktatási előadások és programok megtekintése.
Ennek a blokknak is szerepelnie kell a gólok listájában jövőre. Itt egyébként a konkrétság különösen fontos. Szerencsére ez számokkal is kifejezhető, a jövőben ezekre tudunk törekedni. Így nézhet ki:
Az év pénzügyi céljainak listája elkészítésekor nem szabad figyelmen kívül hagyni a számokat. Ugyanabban a blokkban több további „ablakot” is kiemelhet, hogy vizuálisan kiszámítsa bennük a keresethez és a megtakarításhoz szükséges összegeket, amelyeket ezután vásárlásokra költenek.
Minden nap jobbnak kell lenned. Ez az egyik leghelyesebb A blokk lépéseit követve. Személyes növekedés“, a következő év végén az embernek elégedetten kell megállapítania, hogy mindent megtett, amit akart. Jobb lett. Itt vannak a gólok a listán új év engedélyezheti:
Ez a blokk a következőket tartalmazhatja: oktatási célokraés azokat, amelyek tisztán személyes önfejlesztéssel kapcsolatosak.
Ez is egy nagyon fontos blokk. Íme egy példa az év egészséggel kapcsolatos céljainak listájára:
Itt a számok is szerepet játszhatnak. Ez különösen igaz a lányokra – sokan közülük a fogyást is felveszik az év céljainak listájára, és alaposan leírják, hány kilogrammtól szeretnének megszabadulni egy hónap alatt.
Mindenki tudja, hogy dolgozni kell rajtuk. És ha felmerül a kérdés, hogyan készítsünk egy listát az év céljairól, és mit kell belefoglalni, akkor ne felejtsük el a kapcsolatok témáját. Itt a lista így lehetne:
Nos, még sok célt lehet kialakítani. De be ebben az esetben Nem csak a mennyiség a fontos, hanem a minőség is. Csak az kerüljön a listába, ami igazán fontos és értékes. Majd miután összeállította és szépen megtervezte, jól látható helyre rögzítheti. Vagy akár keretbe is helyezheti – jobban fog kinézni, és további inspirációt ad.