në shtëpi » kërpudha të ngrënshme » James Adams hap mendjen tuaj. James Adams - Zhbllokoni mendjen tuaj: një teknikë për të gjetur zgjidhje origjinale për problemet komplekse dhe për të gjeneruar ide të shkëlqyera

James Adams hap mendjen tuaj. James Adams - Zhbllokoni mendjen tuaj: një teknikë për të gjetur zgjidhje origjinale për problemet komplekse dhe për të gjeneruar ide të shkëlqyera

James L. Adams - Zhblloko mendjen tënde: Teknika e kërkimit

zgjidhje origjinale duke sfiduar problemet dhe duke gjeneruar ide të shkëlqyera

www. e-p

grykë. sq

James L. Adams është profesor i nderuar në Universitetin e Stamfordit dhe

e cila ai, duke mbajtur poste të ndryshme, duke marrë pjesë në shumë

programet arsimore.

Dhe sot ai vazhdon të mësojë studentët Universiteti i Stanfordit, a

konsulton edhe organizatat publike dhe tregtare, lexon

jep leksione, zhvillon seminare dhe merr pjesë në konferenca në mbarë botën.

Metodat unike të zhvillimit Krijimtaria sugjeruar nga James

Adams, dëshmuan efektivitetin e tyre në praktikë: ata ndihmuan për të çliruar

mijëra njerëz që punojnë në fusha të ndryshme. Sot, njëzet e pesë vjet më vonë

botimi i botimit të parë të këtij libri është, si më parë, i dobishëm dhe në kohë.

Në këtë libër, do të mësoni se si të hiqni qafe blloqe të ndryshme,

duke penguar zbulimin e krijimtarisë, kjo do t'ju lejojë

shiko veten, ekipin, shoqërinë dhe zgjidh shumë probleme që dalin

përballë secilit prej nesh. Kryerja e ushtrimeve interesante dhe të pazakonta të propozuara

aftësia për të pasur sukses në një fushë të caktuar. Ju mund të bëheni gjenerator

ide brilante dhe mësoni të gjeni zgjidhje origjinale për problemet komplekse

BLOCKBUSTIMI KONCEPTUAL

Një udhëzues për ide më të mira

James L. Ldams

HAP

Një teknikë për gjetjen e zgjidhjeve origjinale për problemet komplekse dhe gjenerimin e ideve të shkëlqyera

I IcjH "Ho.i nga anglishtja dhe | k * daknia 15. NGA. Unë la nmaiiico

Llums J. L.

L 28 Zhbllokoni mendjen tuaj: një teknikë për të gjetur zgjidhje origjinale për problemet komplekse dhe për të gjeneruar zgjidhje të shkëlqyera

ide / J. L. Adams; per. nga anglishtja. - Ed. 1. - M.: Eksmo. 2 (Yu8. - 352 f. - (Trajnim biznesi).

ISBN 978-5*699-22668-9 (DKOH.)

ISBN 0-7382-0537-0 (pik.)

Çdo person ka aftësi krijuese. Megjithatë, për shkak të atyre

rrethanat e tjera tona potencial krijues i lidhur me kushte të ndryshme,

ekzistuese në shoqëri apo në mendjet tona. Në këtë libër do të mësoni se si

hiqni qafe blloqe të ndryshme që pengojnë zbulimin e potencialit krijues,

kjo do t'ju lejojë të hidhni një vështrim të ri në veten tuaj, në ekip, në shoqëri dhe të vendosni

shumë probleme me të cilat përballet secili prej nesh. Kryerja interesante dhe

realizojnë aftësitë e tyre të mëdha krijuese dhe kanë sukses në njërën apo tjetrën

http://e-puzzle.ru

zonave. Ju mund të bëheni një gjenerues i ideve të shkëlqyera dhe të mësoni se si të gjeni

zgjidhje origjinale për problemet komplekse.

UDC 159.9 BBK88.4

© James L. Adams. 1974. 1976.1979. 1986. 2001 me mirësjellje të Perseus Books, Inc (SHBA)

ISBN 978-5-699-22668-9

© V. Ialnvaiko. përkthim, 2007

ISBN 0-7382-0537-0

© Shtëpia Botuese OOO Eksmo. 2008

Parathënie për edicioni i katërt 9

Parathënie e botimit të tretë

Parathënie e botimit të dytë 12

Parathënie 13

Pshva 1 Hyrje 17

Stilet e të menduarit 18

Zgjidhja e problemeve që nuk ekzistojnë 31

Blloqet e konceptit 36

Kapitulli 2 Blloqe perceptuese 39

Perceptimi standard - stereotipi 39

Vështirësitë me izolimin e problemit 49

Përcaktimi i gabuar i kufijve të problemit 54

Dështimi për të parë problemin

nën kënde të ndryshme vizioni 64

Përshtatja 67

Mospërdorimi i sinjaleve

Organet shqisore 68

Kapitulli 3 Blloqe emocionale 73

Misteri i emocioneve 74

Teoria e Frojdit 78

Psikologjia humaniste 80

Frika nga rreziku 8^

Mospëlqimi i kaosit 85

Gatishmëria për të vlerësuar idetë e njerëzve të tjerë.

në vend që të gjeneroni tuajën

Paaftësia ose mosgatishmëria për të ushqyer idetë

Mungesa e motivimit në krahasim me ^

zelli i tepruar 97

Rreth rrjedhës dhe shqetësimit

Kapitulli 4 Blloqet kulturore dhe ndikimet mjedisore

Humori dhe zgjidhja e problemeve 109

Logjika dhe intuita

duke menduar. ..112

Djathtas n majtas: figurative n logjike

Krijimtaria fillore dhe dytësore 115

Të gjithë duhet të jenë të njëjtë. si unë 119

Të gjitha. lidhur me kompjuterin

dhe teknologjia e informacionit. kjo është mirë.. 120

Traditat dhe risitë 122

Tejkalimi i blloqeve kulturore 123

Ndikimi mjedisi 125

Mjedisi i favorshëm 127

Ne e perceptojmë dhe marrim parasysh kritikën 129

Mungesa e mbështetjes 132

Kapitulli 5 Blloqe dhe blloqe inteligjente

vetë-shprehje 135

Zgjedhja e një metode për zgjidhjen e një problemi 137

Shbkost gjatë zgjedhjes së strategjive 146

Kompjuter 149

Rëndësia e saktësisë së informacionit 151

Blloqet e vetë-shprehjes 156

Kapitulli 6"Gjuhët" alternative të të menduarit 165

Të menduarit vizual 173

http://e-puzzle.ru

Modalitete të tjera të të menduarit të lidhura

me organet shqisore 185

Diversiteti njohës 195

Problemet e specializimit 198

Analiza dhe sinteza 203

Konvergjenca dhe Divergjenca 205

Deduksioni dhe induksioni 207

Jung dhe Myers-Briggs 207

Gpawa 7 mënyra për të lëshuar blloqet 215

Kurioziteti 216

Zgjedhja e duhur e problemit 222

Optimizimi i kohës dhe përpjekjes 224

Tejkalimi i instalimeve 227

Përdorimi i ideve të njerëzve të tjerë 243

Qasja ndërdisiplinore 246

Kryqëzimi i kulturave dhe ndryshimi i peizazhit 247

Kapërcimi i blloqeve të pavetëdijshme 249

Teoria e Maslow 256

Teoria e Barron 259

Metoda të tjera për çlirimin e pavetëdijes 263

Glash 8 Grupet 269

Procesi 270

Sinektika 274

Nevojat kolektive dhe individuale 279

Udhëheqja 285

Formimi i grupit 289

Nevoja për mbështetje 292

Kapitulli 9 Organizatat 297

Kreativiteti dhe kontrolli 298

Grafiku i rritjes 303

Traditat dhe sukseset e së kaluarës 312

Sistemet e shpërblimeve dhe mbështetjes 316

Shpërblimi psikologjik 328

Mbështetje 333

Kultura 000

Indeksi i lëndës

http://e-puzzle.ru

PARATHËNIE

NË BOTIMIN E KATËRT

A mund ta mendoja se 25 vjet pas botimit të parë të këtij libri, do ta bëja

për të rishikuar sërish materialet e saj?! Do të doja të besoja se jetëgjatësia e saj

lidhet drejtpërdrejt me talentin tim si shkrimtar, por kam frikë se arsyeja është tek ajo

përmbajtjen.

Kreativiteti është faktori kryesor i suksesit dhe lumturisë sonë. libri i është kushtuar

studimi i blloqeve konceptuale të përhapura që pengojnë

shfaqja e ideve të reja krijuese. Aftësia për të kuptuar këto blloqe dhe për të gjetur rrugët e tyre

tejkalimi lehtëson shumë jetën e çdo personi. Për më tepër, këto blloqe

interesante në vetvete. Ata jo vetëm që na dëmtojnë, por edhe ndihmojnë në shumë raste.

Ato kufizojnë aftësinë tonë për të zgjidhur problemin në mënyrë krijuese,

e pazakontë, origjinale. Por pa veprime të modeluara, njerëzit do të ishin më pak

të qëndrueshme, më pak të parashikueshme dhe më pak të suksesshme në trajtimin e përditshëm

detyrat dhe problemet. Pa to, truri ynë do të duhej të prodhonte shumë më tepër

informacion, i cili do të na bënte të bëheshim të bezdisshëm dhe të bezdisshëm

Përmbajtja e reklamës

James L. Adams - Zhblloko mendjen tënde: Teknika e kërkimit

zgjidhje origjinale për probleme komplekse dhe gjenerim idesh brilante

James L. Adams është profesor i nderuar në Universitetin e Stamfordit dhe

të cilat ai, duke mbajtur poste të ndryshme, duke marrë pjesë në shumë

programet arsimore.

Dhe sot ai vazhdon të mësojë studentët në Universitetin e Stanfordit, dhe

konsulton edhe organizatat publike dhe tregtare, lexon

jep leksione, zhvillon seminare dhe merr pjesë në konferenca në mbarë botën.

Teknikat unike të krijimtarisë së James

Adams, dëshmuan efektivitetin e tyre në praktikë: ata ndihmuan për të çliruar

mijëra njerëz që punojnë në fusha të ndryshme. Sot, njëzet e pesë vjet më vonë

botimi i botimit të parë të këtij libri është, si më parë, i dobishëm dhe në kohë.

Në këtë libër, do të mësoni se si të hiqni qafe blloqe të ndryshme,

duke penguar zbulimin e krijimtarisë, kjo do t'ju lejojë

shiko veten, ekipin, shoqërinë dhe zgjidh shumë probleme që dalin

përballë secilit prej nesh. Kryerja e ushtrimeve interesante dhe të pazakonta të propozuara

aftësia për të pasur sukses në një fushë të caktuar. Ju mund të bëheni gjenerator

ide brilante dhe mësoni të gjeni zgjidhje origjinale për problemet komplekse

BLOCKBUSTIMI KONCEPTUAL

Një udhëzues për ide më të mira

James L. Ldams

HAP

Një teknikë për gjetjen e zgjidhjeve origjinale për problemet komplekse dhe gjenerimin e ideve të shkëlqyera

I IcjH "Ho.i nga anglishtja dhe | k * daknia 15. C. I la nmaiiico.

Llums J. L.

L 28 Zhbllokoni mendjen tuaj: një teknikë për të gjetur zgjidhje origjinale për problemet komplekse dhe për të gjeneruar zgjidhje të shkëlqyera

ide / J. L. Adams; per. nga anglishtja. - Ed. 1. - M.: Eksmo. 2 (Yu8. - 352 f. - (Trajnim biznesi).

ISBN 978-5*699-22668-9 (DKOH.)

ISBN 0-7382-0537-0 (pik.)

Çdo person ka aftësi krijuese. Megjithatë, për shkak të atyre

rrethana të tjera, potenciali ynë krijues është i kufizuar nga konventa të ndryshme,

ekzistuese në shoqëri apo në mendjet tona. Në këtë libër do të mësoni se si

hiqni qafe blloqe të ndryshme që pengojnë zbulimin e potencialit krijues,

kjo do t'ju lejojë të hidhni një vështrim të ri në veten tuaj, në ekip, në shoqëri dhe të vendosni

shumë probleme me të cilat përballet secili prej nesh. Kryerja interesante dhe

realizojnë aftësitë e tyre të mëdha krijuese dhe kanë sukses në njërën apo tjetrën

http://e-puzzle.ru

zonave. Ju mund të bëheni një gjenerues i ideve të shkëlqyera dhe të mësoni se si të gjeni

zgjidhje origjinale për problemet komplekse.

Si i zgjidhim problemet? Reagimi natyror i një personi ndaj shfaqjes së një problemi është dëshira për ta zgjidhur atë sa më shpejt të jetë e mundur. Prandaj, kur gjejmë zgjidhjen e parë të kënaqshme, ne nuk vazhdojmë kërkimin për të tjerët. opsione të cilat mund të jenë shumë më efikase. Këtë na e mësuan në shkollë, ku çdo problem kishte një përgjigje të vetme.

Kjo qasje "një rregullim i shpejtë" është një nga blloqet ndërtuese të përshkruara në libër. Për të shkatërruar blloqe të tilla, para së gjithash, është e nevojshme t'i realizoni ato.
Libri liston disa lloje blloqesh.

Blloqe emocionale:
- frika për të bërë një gabim
- frika nga rreziku
- paaftësia për t'u marrë me pasigurinë
- dëshira për të vlerësuar idetë e njerëzve të tjerë, dhe jo për të gjeneruar të tyren, etj.

Kështu, për shembull, një fokus i tepruar në rend mund të çojë në faktin se kur zgjidhni problemet, do të përjetoni vështirësi (nuk do të jeni në gjendje të shkoni përtej kufijve të "rendit tuaj mendor").

Blloqet kulturore:
- tabu
- Lojërat e të menduarit janë vetëm për fëmijët
- mendimi se zgjidhja e problemeve është një profesion serioz, pa humor
të gjithë duhet të jenë si unë
- traditat janë më të mira se risitë, etj.

Libri përshkruan një rast me një detyrë në të cilën ishte e nevojshme të nxirreshin një kartëmonedhë nga poshtë një objekti. Kishte vetëm një mënyrë për ta bërë këtë - duke grisur kartëmonedhën. Por askush nuk e kishte menduar këtë më parë, pasi grisja e parave në shoqërinë tonë nuk pranohet. Blloku kulturor funksionoi.
Përveç kësaj, libri trajton blloqet intelektuale (për shembull, zgjedhja e metodës së gabuar të zgjidhjes); problemet e të menduarit stereotip (ata që kanë një çekiç në duar, gjithçka duket se është gozhdë); pamundësia për të identifikuar problemin e vërtetë dhe blloqe të tjera të mendjes sonë.

Ne shpesh e kufizojmë veten në zgjidhjen e problemeve, mos i përdorim të gjitha metodat e mundshme zgjidhjet (për shembull, ato vizuale, pasi pothuajse të gjithë janë "vizualisht analfabetë"), ne përpiqemi t'u imponojmë njerëzve të tjerë stilin tonë të zakonshëm të zgjidhjes së një problemi - në përgjithësi, ne bëjmë çmos për të ndërlikuar jetën tonë.

Si të eliminoni blloqet?
Para së gjithash kërkohet kuriozitet. Çdo person në fëmijëri ishte shumë kureshtar. Fatkeqësisht, me kalimin e moshës, kjo cilësi humbet. Në shkollë na jepen njohuri sipas një programi të qartë, pyetjet nuk inkurajohen, sepse nëse të gjithë bëjnë pyetje, atëherë nuk do të ketë kohë për programin. Për më tepër, njerëzit shpesh kanë frikë të tregojnë kuriozitet, pasi pyetjet janë dëshmi se një person nuk di ose nuk kupton diçka. Ekziston vetëm një rrugëdalje - bëni pyetje më shpesh!

Libri përmban detyra interesante, ushtrime dhe enigma. Unë do të sjell një për vendim i pavarur, duke përshtatur pak gjendjen e saj:

Në orën 10 të mëngjesit burri filloi të ngjitej në mal, duke bërë ndalesa të vogla. Në mbrëmje, ai kishte arritur majën përgjatë rrugës. Të nesërmen në mëngjes, përsëri në orën 10, burri filloi të zbriste malin në të njëjtën rrugë. Sigurisht, shpejtësia e tij e zbritjes ishte disi më e lartë se kur po ngjitej. Vërtetoni se ka një pikë në shtegun ku murgu ishte në të njëjtën kohë të ditës kur ngjitej në mal dhe kur zbriste nga mali.

Faqja aktuale: 1 (libri ka gjithsej 11 faqe)

James L. Adams - Zhblloko mendjen tënde: një teknikë kërkimi

zgjidhje origjinale për probleme komplekse dhe gjenerim idesh brilante

www. e–fq

grykë. sq

James L. Adams është profesor i nderuar në Universitetin e Stamfordit dhe

e cila ai, duke mbajtur poste të ndryshme, duke marrë pjesë në shumë

programet arsimore.

Dhe sot ai vazhdon të mësojë studentët në Universitetin e Stanfordit, dhe

konsulton edhe organizatat publike dhe tregtare, lexon

jep leksione, zhvillon seminare dhe merr pjesë në konferenca në mbarë botën.

Teknikat unike të krijimtarisë së James

Adams, dëshmuan efektivitetin e tyre në praktikë: ata ndihmuan për të çliruar

mijëra njerëz që punojnë në fusha të ndryshme. Sot, njëzet e pesë vjet më vonë

botimi i botimit të parë të këtij libri është, si më parë, i dobishëm dhe në kohë.

Në këtë libër, do të mësoni se si të hiqni qafe blloqe të ndryshme,

duke penguar zbulimin e krijimtarisë, kjo do t'ju lejojë

shiko veten, ekipin, shoqërinë dhe zgjidh shumë probleme që dalin

përballë secilit prej nesh. Kryerja e ushtrimeve interesante dhe të pazakonta të propozuara

aftësia për të pasur sukses në një fushë të caktuar. Ju mund të bëheni gjenerator

ide brilante dhe mësoni të gjeni zgjidhje origjinale për problemet komplekse

BLOCKBUSTIMI KONCEPTUAL

Një udhëzues për ide më të mira

James L. Ldams

HAP

Një teknikë për gjetjen e zgjidhjeve origjinale për problemet komplekse dhe gjenerimin e ideve të shkëlqyera

I IcjH "Ho.i nga anglishtja dhe | k * daknia 15. NGA. Unë la nmaiiico

Llums J. L.

L 28 Zhbllokoni mendjen tuaj: një teknikë për të gjetur zgjidhje origjinale për problemet komplekse dhe për të gjeneruar zgjidhje të shkëlqyera

ide / J. L. Adams; per. nga anglishtja. - Ed. 1. – M.: Eksmo. 2 (Yu8. - 352 f. - (Trajnim biznesi).

ISBN 978-5*699-22668-9 (DKOH.)

ISBN 0-7382-0537-0 (pik.)

Çdo person ka aftësi krijuese. Megjithatë, për shkak të atyre

rrethana të tjera, potenciali ynë krijues është i kufizuar nga konventa të ndryshme,

ekzistuese në shoqëri apo në mendjet tona. Në këtë libër do të mësoni se si

hiqni qafe blloqe të ndryshme që pengojnë zbulimin e potencialit krijues,

kjo do t'ju lejojë të hidhni një vështrim të ri në veten tuaj, në ekip, në shoqëri dhe të vendosni

shumë probleme me të cilat përballet secili prej nesh. Kryerja interesante dhe

realizojnë aftësitë e tyre të mëdha krijuese dhe kanë sukses në njërën apo tjetrën

http://e-puzzle.ru

zonave. Ju mund të bëheni një gjenerues i ideve të shkëlqyera dhe të mësoni se si të gjeni

zgjidhje origjinale për problemet komplekse.

UDC 159.9 BBK88.4

© James L. Adams. 1974. 1976.1979. 1986. 2001 me mirësjellje të Perseus Books, Inc (SHBA)

ISBN 978-5-699-22668-9

© V. Ialnvaiko. përkthim, 2007

ISBN 0-7382-0537-0

© Shtëpia Botuese OOO Eksmo. 2008

Parathënie e botimit të katërt 9

Parathënie e botimit të tretë

Parathënie e botimit të dytë 12

Parathënie 13

Pshva 1 Hyrje 17

Stilet e të menduarit 18

Zgjidhja e problemeve që nuk ekzistojnë 31

Blloqet e konceptit 36

Kapitulli 2 Blloqe perceptuese 39

Perceptimi standard - stereotipi 39

Vështirësitë me izolimin e problemit 49

Përcaktimi i gabuar i kufijve të problemit 54

Dështimi për të parë problemin

nga këndvështrime të ndryshme 64

Përshtatja 67

Mospërdorimi i sinjaleve

Organet shqisore 68

Kapitulli 3 Blloqe emocionale 73

Misteri i emocioneve 74

Teoria e Frojdit 78

Psikologjia humaniste 80

Frika nga rreziku 8^

Mospëlqimi i kaosit 85

Gatishmëria për të vlerësuar idetë e njerëzve të tjerë.

në vend që të gjeneroni tuajën

Paaftësia ose mosgatishmëria për të ushqyer idetë

Mungesa e motivimit në krahasim me ^

zelli i tepruar 97

Rreth rrjedhës dhe shqetësimit

Kapitulli 4 Blloqet kulturore dhe ndikimet mjedisore

Humori dhe zgjidhja e problemeve 109

Logjika dhe intuita

duke menduar. ..112

Djathtas n majtas: figurative n logjike

Krijimtaria fillore dhe dytësore 115

Të gjithë duhet të jenë të njëjtë. si unë 119

Të gjitha. lidhur me kompjuterin

dhe teknologjitë e informacionit. kjo është mirë.. 120

Traditat dhe risitë 122

Tejkalimi i blloqeve kulturore 123

Ndikimi në mjedis 125

Mjedisi i favorshëm 127

Ne e perceptojmë dhe marrim parasysh kritikën 129

Mungesa e mbështetjes 132

Kapitulli 5 Blloqe dhe blloqe inteligjente

vetë-shprehje 135

Zgjedhja e një metode për zgjidhjen e një problemi 137

Shbkost gjatë zgjedhjes së strategjive 146

Kompjuter 149

Rëndësia e saktësisë së informacionit 151

Blloqet e vetë-shprehjes 156

Kapitulli 6"Gjuhët" alternative të të menduarit 165

Të menduarit vizual 173

http://e-puzzle.ru

Modalitete të tjera të të menduarit të lidhura

me organet shqisore 185

Diversiteti njohës 195

Problemet e specializimit 198

Analiza dhe sinteza 203

Konvergjenca dhe Divergjenca 205

Deduksioni dhe induksioni 207

Jung dhe Myers-Briggs 207

Gpawa 7 mënyra për të lëshuar blloqet 215

Kurioziteti 216

Zgjedhja e duhur e problemit 222

Optimizimi i kohës dhe përpjekjes 224

Tejkalimi i instalimeve 227

Përdorimi i ideve të njerëzve të tjerë 243

Qasja ndërdisiplinore 246

Kryqëzimi i kulturave dhe ndryshimi i peizazhit 247

Kapërcimi i blloqeve të pavetëdijshme 249

Teoria e Maslow 256

Teoria e Barron 259

Metoda të tjera për çlirimin e pavetëdijes 263

Glash 8 Grupet 269

Procesi 270

Sinektika 274

Nevojat kolektive dhe individuale 279

Udhëheqja 285

Formimi i grupit 289

Nevoja për mbështetje 292

Kapitulli 9 Organizatat 297

Kreativiteti dhe kontrolli 298

Grafiku i rritjes 303

Traditat dhe sukseset e së kaluarës 312

Sistemet e shpërblimeve dhe mbështetjes 316

Shpërblimi psikologjik 328

Mbështetje 333

Kultura 000

Indeksi i lëndës

http://e-puzzle.ru

PARATHËNIE

NË BOTIMIN E KATËRT

A mund ta mendoja se 25 vjet pas botimit të parë të këtij libri, do ta bëja

për të rishikuar sërish materialet e saj?! Do të doja të besoja se jetëgjatësia e saj

lidhet drejtpërdrejt me talentin tim si shkrimtar, por kam frikë se arsyeja është tek ajo

përmbajtjen.

Kreativiteti është faktori kryesor i suksesit dhe lumturisë sonë. libri i është kushtuar

studimi i blloqeve konceptuale të përhapura që pengojnë

shfaqja e ideve të reja krijuese. Aftësia për të kuptuar këto blloqe dhe për të gjetur rrugët e tyre

tejkalimi lehtëson shumë jetën e çdo personi. Për më tepër, këto blloqe

interesante në vetvete. Ata jo vetëm që na dëmtojnë, por edhe ndihmojnë në shumë raste.

Ato kufizojnë aftësinë tonë për të zgjidhur problemin në mënyrë krijuese,

e pazakontë, origjinale. Por pa veprime të modeluara, njerëzit do të ishin më pak

të qëndrueshme, më pak të parashikueshme dhe më pak të suksesshme në trajtimin e përditshëm

detyrat dhe problemet. Pa to, truri ynë do të duhej të prodhonte shumë më tepër

informacion, i cili do të na bënte të bëheshim të bezdisshëm dhe të bezdisshëm

përreth.

Sepse ky libër është pritur mjaft mirë nga të gjithë

i interesuar për çështjet e parashtruara në të, atëherë në botimin e ri nuk kam në plan të bëj rrënjësisht

të dhëna nga studimet e fundit që kanë zbuluar fakte të reja rreth strukturës së trurit dhe punës së tij,

dhe Të dhënat nga studimet e kryera në grupe dhe organizata të ndryshme për

dhjetë vitet e fundit. Përveç kësaj, kam përditësuar paksa materialet e librit, që nga ajo kohë

Shumëçka ka ndryshuar që nga botimi i parë. Pas përfundimit të të ftohtit

http://e-puzzle.ru

luftërat komunitetit global u bë më koheziv, ndryshoi ekonomik dhe

prirjet politike, si dhe karakteristikat demografike të popullsisë. jeta jone

është nën ndikim të fortë teknologjive dixhitale, mjetet e komunikimit, metodat

transmetimin dhe përpunimin e informacionit. Njeriu mësoi shumë për punën e trurit, për të menduarit. rreth

zgjidhja e problemeve dhe natyra e krijimtarisë (që do të trajtohet në kapitullin 1). Por

me gjithë këto ndryshime. blloqet konceptuale, si më parë, vazhdojnë

shtypni kreativitetin tek një person. Unë do të doja të. në mënyrë që libri t'ju ndihmojë

përballen me probleme të tilla.

shkruani një libër në izolim i plotë e pamundur. Përveç të gjithë njerëzve (për ta munda

do të shkruante një libër më vete), i cili pati një ndikim të rëndësishëm tek unë dhe

më mësoi shumë, do të doja të falënderoja Nick Philipson. Marco Pavia, Marisu

Kutner dhe punonjës të tjerë të shtëpisë botuese Perseu që solli në jetë këtë projekt.

Ishte shumë e këndshme të punoje me ta: ata gjithmonë ruanin qetësinë e plotë, megjithëse unë

gjeti gabime fjalë për fjalë në çdo detaj në hartimin e librit. Dhe si gjithmonë, do të doja

të falënderoj gruan time të dashur Marianne, kritiken time të vazhdueshme të brendshme,

redaktor letrar dhe drejtues i klubit të tifozëve. si dhe të gjithë ata që më disiplinuan në

procesi i punës për librin.

James L. Adams

PARATHËNIE

NË BOTIMIN E TRETË

Kanë kaluar dhjetë vjet nga botimi i botimit të parë të librit. Sot jam akoma

më të sigurt në vlerën e ndërgjegjësimit të blloqeve konceptuale sesa në momentin

duke shkruar një libër. Ky proces është interesant jo vetëm në vetvete, por është gjithashtu

një mjet i madh për zhvillimin e krijimtarisë. Sepse për

dritarja është tashmë gjysma e dytë e viteve 1980, sot mirëkuptimi po rritet në mënyrë të pashmangshme

se rruge e re të menduarit dhe stimulimi i veprimtarisë krijuese

duhet të bëhet pjesë integrale e jetës sonë.

Procesi ynë i të menduarit është kryesisht i programuar, ne jemi mësuar

mendoni sipas rregullave standarde. Kjo është arsyeja pse secili prej nesh ka

blloqe koncepti. Për fat të mirë, ne jemi të pajisur me aftësinë për të qenë të vetëdijshëm për tonat

qasjet e zgjidhjes së problemeve për t'i ndryshuar ato në një mënyrë më kreative. Për këtë

të gjithë duhet të thellohen në studimin e veçorive procesi i vet Zgjidhjet

problemet. Me kujdes të veçantë, ju duhet të trajtoni standardin, të përfshirë prej kohësh në

zakoni i skemave dhe identifikimi i situatave në të cilat skemat standarde duhet të ndryshohen.

Është e nevojshme të studiohet në detaje procesi krijues zgjidhje problemi. Në këtë

Libri fokusohet në tejkalimin e barrierave ekzistuese në mendje -

blloqe konceptuale, pra është një mjet i shkëlqyer për vetënjohje,

sepse blloqet konceptuale janë pothuajse të njëjta për të gjithë, ato janë të lehta për t'u

përkufizim dhe mund të tejkalohet nëse është e përshtatshme

Secili prej nesh dëshiron të bëhet një person më krijues dhe krijues - ose, në

të paktën kështu mendon.

Pra ka motivim të lartë. Kuptimi i thelbit të blloqeve konceptuale dhe të tyre

ndërgjegjësimi rrit shumë motivimin sepse këto blloqe nuk përputhen

idetë tona për veten tonë. (A po mendoj në mënyrë stereotipe? Nuk është e vërtetë!) Përveç kësaj

një lloj motivimi i brendshëm, jeta vazhdimisht na paraqet shumë

shtesë stimujve për t'u bërë më krijues dhe konstruktiv

personalitet. formula standarde amplifikimi Krijimtaria qëndron personaliteti

kombinimi i motivimit dhe faktorët e jashtëm, të implikuar në interesin në rritje për

procesi i zgjidhjes së problemeve dhe në masën në rritje të njohurive. Ky libër mjafton

i ndihmon lexuesit me sukses të mbledhin përbërësit e kësaj recete, kështu që nuk i llogaris

e nevojshme të përfshihet në tekstin e tij ndryshime të mëdha.

http://e-puzzle.ru

Në edicionin e tretë, i përditësova pak materialet dhe u zgjerova kapitulli i fundit. AT

në veçanti u thellua pak në diskutimin për rolin e brendshëm dhe motivimi i jashtëm

zhvillimin krijues, sepse jam i bindur që për të arritur një cilësi nivel i ri

në zgjidhjen e problemeve është e nevojshme të kuptohen parimet themelore të krijimtarisë.

PARATHËNIE

tek edicioni i dytë

Botimi i dytë i librit plotësohet me një kapitull mbi grupet, organizatat dhe materialet

për çështjet e perceptimit. Në përgjithësi, i gjithë materiali i librit është përditësuar. Por origjinali i saj

ideja dhe i madh disa nga materialet mbetën të pandryshuara.

PARATHËNIE

Nuk ndodh shpesh që takoni njerëz që kënaqen me zgjidhjen e problemeve.

Kjo është arsyeja pse duket logjike dhe e natyrshme. se personi po përpiqet më të mirën

të shpëtoj nga problemi më shpejt duke zbatuar zgjidhjen e parë që i erdhi në mendje.

Kjo strategji ka një pengesë serioze: mund të përdoret për të zgjidhur

problemi dhe e përkeqësojnë ndjeshëm atë. Një strategji më fitimprurëse dhe e arsyeshme do të jetë

duke përzgjedhur zgjidhjen më optimale nga një shumëllojshmëri idesh ose konceptesh

Problemet. Ky libër ka të bëjë me zhvillimin aftësia njerëzore

gjenerojnë ide dhe zgjidhin probleme.

Sepse unë ligjëroj dhe këshilloj për menaxhimin dhe menaxhimin

pyetje, pastaj për nga natyra e punës sime më së shpeshti takoj njerëz

magazinë analitike mendje dhe të zhvilluar të menduarit logjik, me njerëz që zotërojnë

arti i fjalës. Njerëz të tillë, natyrisht. janë kandidatë idealë për

zgjidhjet janë të larmishme probleme të ndryshme. Megjithatë, aftësia e një personi është gjithashtu e rëndësishme.

mendoni pa u kufizuar në asnjë bllok. Kjo kërkon më shumë

stoku i gjerë intelektual i njohurive. Libri fokusohet në

çështja e zgjerimit të horizontit intelektual të një personi dhe zhvillimit mendor

aftësitë. Edhe pse kam filluar kërkimin tim midis inxhinierëve dhe stilistëve, përvoja ime

puna me njerëz të tjerë më bindi. se ky libër është i përshtatshëm për njerëzit

shumica profesioneve të ndryshme dhe status të ndryshëm shoqëror. Ajo ka pak

i kushtohet vëmendje zhvillimit të foljes dhe aftësitë analitike, pavarësisht

se ato janë mjete shumë të rëndësishme vendimmarrjeje probleme të ndryshme. Në vend të

nga kjo, theksi kryesor është në aspektet e të menduarit. të favorshme për zhvillimin

aftësitë e zhvillimit të konceptit, të cilat, për mendimin tim, janë nënvlerësuar në

procesi i edukimit dhe trajnimit të shumicës së njerëzve. Edhe pse fokusi kryesor i librit

fokusohet në çështje konceptuale. këto aspekte të të menduarit janë të rëndësishme për të tjerat

fazat e procesit të zgjidhjes së problemit. Vëmendje e konsiderueshme i kushtohet gjithashtu çështjeve

kreativiteti, sepse një konceptualist i mirë duhet të jetë krijues

personalitet. Karakteristikat mendore që lejojnë një person të mendojë në mënyrë krijuese janë të rëndësishme

jo vetëm për të gjeneruar ide, por edhe për të ndihmuar ndjeshëm në identifikimin e problemeve dhe

gjetjen e metodave më të përshtatshme për zgjidhjen e tyre.

Gjatë shkrimit të këtij libri, kam përdorur informacion nga burime të ndryshme.

I ndjeri John Arnold më bëri të mendoj për procesin e të menduarit për herë të parë.

duke kufizuar mundësitë e mendjes sonë, duke na penguar të shqyrtojmë problemin nga këndvështrime të ndryshme,

analizoni atë dhe gjeni zgjidhjen optimale. Këta janë faktorë. që bllokojnë lëvizjen e lirë

mendimet tona, duke i reduktuar ato në skema dhe modele të njohura. Gjetja e zgjidhjes optimale varet nga

aftësitë krijuese të një personi, aftësia për të gjeneruar ide dhe koncepte të reja: duke shkuar përtej

kornizë e pranuar përgjithësisht. Ndërgjegjësimi dhe tejkalimi i blloqeve konceptuale është jashtëzakonisht i rëndësishëm për zhvillim

të menduarit krijues. - Shënim. ed.

http://e-puzzle.ru

- nje nga ato. të cilin deri në fund të ditëve të mia do ta konsideroj një shembull të denjë

imitime. Në një pjesë të konsiderueshme të materialit të librit, tentohet të përçohet metoda e tij

duke menduar. Unë kam qenë gjithashtu i ndikuar nga profesor Bob McKim, im

kolegu dhe mik personal. Do të kishte kuptim nëse do ta shkruanim këtë libër së bashku. Megjithatë

Bob në kohën e krijimit të tij përfundoi shkrimin e tij, të paktën libër interesant

dhe për ca kohë vendosi të largohej nga vepra e shkrimtarit

ness. Por idetë dhe ndikimi i tij ndihen në të gjithë këtë libër. Bob megjithatë

Stanford Business School, e cila është një autoritet në

Sjellje organizative, si dhe Dr. pv James Fadiman - ligjërues dhe anëtar i stafit

psikolog i kompanisë Divizioni i projektimit. Cynthia Fry Gun projektoi të gjitha draftet në

tekst i lexueshëm dhe i shoqëruar me ilustrime të bukura. Të ndara

mirënjohje për botuesin Brooks/Cole Publishing, të cilat bënë të mundur përdorimin

Materiale nga libri i McKim "Eksperienca në të menduarit pamor".

Proceset e të menduarit ende nuk janë kuptuar dhe kuptuar plotësisht. Prandaj, në libër

lexuesi do të takojë shumë teori të pakonfirmuara, hipoteza dhe thuajse shkencore

vëzhgimet. Ai. sigurisht, është i lirë të mos pajtohet me atë që është shkruar, që nga prezantimi

teoritë e fundit të psikologjisë botërore nuk është qëllimi i librit. Përkundrazi, qëllimi i tij është

në përpjekje për të ndihmuar një person të kuptojë parimet se si funksionon truri i tij sipas

gjeneroni ide të reja dhe jepni disa këshilla se si të përmirësohet kjo punë. Kjo

libri në thelb i përket kategorisë së botimeve që stimulojnë seriozisht një person

mendoni duke lexuar, pasi është pothuajse e pamundur të flitet për të menduarit,

pa gjurmuar progresin mendimet e veta. Shpresoj gjithashtu që të ndihmojë lexuesin

thellohuni në studimin e mendjes së vet, gjë që do të ndikojë pozitivisht në të

aftësia për të gjeneruar ide të reja.

James Adams Stanford. Kaliforni.

1

mars 1974

http://e-puzzle.ru

KAPITULLI 1

PREZANTIMI

Aftësia e një personi për të absorbuar në mënyrë efektive sasi e madhe njohuria është e thjeshtë

e mahnitshme. truri i njeriut mund të ruajë një sasi të madhe informacioni.

Sidoqoftë, jo më pak e mahnitshme është aftësia e një personi për të kontrolluar veprimet e tij,

të cilën e vëzhgojmë, për shembull, te një xhongler, pilot ose muzikant. Disa

funksione të tilla si qarkullimi i gjakut ose ndjeshmëria ndaj temperaturës. por

janë jashtëzakonisht komplekse në organizimin e tyre, kryhen në mënyrë të pavullnetshme. Për zbatimin e tyre

vetëdija nuk kërkohet. Aftësi të tjera si vrapimi apo këndimi janë mjaft

fitohet lehtësisht, por për të hyrë në një nivel të caktuar aftësi e kërkuar

përpjekje të rëndësishme të vetëdijshme. Në mënyrë të ngjashme, llojet e tjera

aktivitete të tilla si të luajturit tenis ose shah, rrezitje lëkure,

rrëshqitja dhe leximi kërkojnë përpjekje të konsiderueshme të vetëdijshme.

Por ç'të themi për të menduarit? Natyrisht, ky funksion është një nga

më e rëndësishmja. A bën pjesë në kategorinë e të pavullnetshmeve? Ose të blera nga

procesi të mësuarit e ndërgjegjshëm? Një metodë e testuar me kohë për të përmirësuar ndonjë

aftësia konsiston në të menduarit vazhdimisht për atë që një person po bën dhe po përpiqet

bëje atë më të mirë - ta sjellë atë në ideal, për të nivel të lartë ose standard specifik

lloj aktiviteti. Lojtarët e golfit së pari studiojnë seriozisht lojën, pastaj këmbëngulin - 80

trajnojnë, duke krahasuar aftësitë e tyre me idealin.

informacion për të cilin është nxjerrë nga literatura përkatëse dhe nga vëzhgimet

http://e-puzzle.ru

prapa lojës së sportistëve më me përvojë dhe të sofistikuar.

Nëse mendimtari duhet të veprojë Në mënyrë të ngjashme? Ose më mirë së pari

eksploroni të gjithë informacionin rreth të menduarit. dhe më pas kaloni në praktikë

klasa, duke monitoruar me kujdes rezultatet tuaja? A ja vlen të krahasohet niveli dhe

mënyra e të menduarit me të menduarit e njerëzve më të mençur dhe të sofistikuar?

Botimi i mëparshëm i këtij libri filloi me një fragment nga manuali i një lojtar golfi,

që dëshirojnë të përmirësojnë të tyren nivel profesional(Fig. 1.1). Bota është plot

lloje të ndryshme përfitimesh për ata që dëshirojnë të përmirësojnë arritjet sportive(edhe pse,

Me sa di unë. Tiger Woods nuk publikoi asgjë të tillë) apo kuzhinës

aftësi, sukses në kopshtari. aftësitë e ndërtimit të zejeve dhe riparimit

sistem hidraulik, rritje masë muskulore dhe përdorimin e programit

A ka hasur dikush një mësim të tillë mbi të menduarit? Ne jemi të gjithë mendimtarë. Por.

çuditërisht, shumica prej nesh nuk e kuptojnë këtë dhe nuk mendojnë për të

procesi i të menduarit vetjak. Kur flasim për zhvillimin mendor

aftësitë, nënkuptojmë rimbushjen e bagazhit të njohurive informacione të reja ose

mënyrat e të menduarit që duhet të gjithë e njohin por jo veten puna trurin tonë.

Ne nuk e vlerësojmë procesin e të menduarit tonë dhe nuk e krahasojmë atë me idealin.

Stilet e të menduarit

Çdo gjë ka arsyet e veta. Identifikimi dhe shqyrtimi i "stilit" të të menduarit është shumë më tepër

më e vështirë se "stilet** të golfit. Përveç kësaj, të menduarit është më kompleks

proces sesa të luash golf. Nëse një gazetar do të kompozonte

një rubrikë kushtuar jo golfit, por të menduarit, se si do të zgjidhnin kandidatët e tjerë

http://e-puzzle.ru

"mendimtari më i mirë i dekadës"? Do të isha në gjendje të veçoja dhe të përshkruaja një të veçantë

element, si lëvizja e këmbës së majtë në golf, në një proces jashtëzakonisht kompleks

duke menduar? Megjithatë, përkundër të gjitha këtyre vështirësive, përpjekjet u shpenzuan për vlerësimin

procesi i mendimit të vet dhe përpjekjet për ta përmirësuar atë janë gjithmonë të justifikuara nëse,

sigurisht, ju dëshironi t'i zgjidhni problemet në mënyrë më efektive.

Që nga botimi i botimit të parë të këtij libri, njerëzimi ka mësuar shumë

të reja për natyrën e të menduarit, për kreativitetin dhe zgjidhjen e problemeve. Me ndihmën e një pozitroni

tomografi emetuese në monitorë dhe fotografi, shumë imazhe panë

zonat aktive të trurit gjatë vendimit detyra të ndryshme. Ne kemi mësuar se ka

medikamente të caktuara, të tilla si Prozac, dhe medikamente stimuluese të trurit.

Tregu tani ofron një sasi të madhe të literaturës dhe produkteve softuerike,

të përkushtuar për zgjidhjen e problemeve të ndryshme dhe zhvillimin e krijimtarisë njerëzore.

Shumë “specialistë” janë shfaqur në këtë fushë dhe janë specializuar

institucionet e këtij profili. Zhvillimi i shkencës njohëse. ose shkencat e dijes, të zbuluara

sekretet e përpunimit të informacionit nga truri, dhe arritjet e biokimistëve kanë lejuar

mësoni shumë rreth reaksioneve elektrokimike në tru dhe në sistemin nervor

person. Por. pavarësisht të gjitha të dhënave të reja që u bënë të disponueshme gjatë

"revolucioni njohës", shumica e njerëzve vazhdojnë të mendojnë tradicionalisht, sipas

modele që janë të njohura për ta.

Blloqet konceptuale ende vazhdojnë të kontrollojnë njerëzit. Shumica

proceset e të menduarit mbeten të pavullnetshme. Në botimin e mëparshëm të librit

janë quajtur proceset e të menduarit për të cilat ne nuk jemi në dijeni

"pa ndjenja". Shumë studiues

inteligjencës, veçanërisht në fushën e shkencës njohëse, nuk e pëlqen këtë term,

ndoshta ata besojnë se në tru ka të pakuptueshme dhe të pashpjegueshme për ne

proceset. Por duke qenë se jam inxhinier, këtë term do ta përdor në të ardhmen.

Më lejoni t'ju jap disa shembuj për të mbështetur këndvështrimin tim. Por së pari, duke përdorur

moment. Do të them disa fjalë për këtë libër. Ai përmban në mënyrë arbitrare

shembuj dhe ushtrime të përzgjedhura. Përmbushja e tyre do t'i sjellë lexuesit të librit tim

përfitim i madh dhe do të ndikojë në procesin e të menduarit të tij. Të gjitha detyra praktike mund

kryejnë individualisht. si dhe me njerëzit e tjerë. Unë e kam vënë re në mënyrë të përsëritur

se ushtrimet kolektive janë më argëtuese dhe efektive. Eshte gjithmone

Është interesante të shohësh dallime në mënyrat e të menduarit njerez te ndryshëm. Provoni këto

ushtroni miqtë dhe kolegët tuaj, edhe nëse ata nuk e kanë lexuar këtë libër. Provoni

punoni me ta. Gjithçka që ju nevojitet për këtë është një letër dhe një stilolaps.

përdorni mendjen tuaj për ta bërë këtë. Leximi i këtij libri është si

vrapim. Një rezultat serioz mund të arrihet vetëm pasi të vraponi

një distancë të caktuar.

Dhe tani është koha t'u kthehemi shembujve. Puzzle tjetër. e cila doli

gjithashtu Carl Dunker. përshtatur nga Akti i Krijimit nga Arthur Koestler.

Mendoni për atë për një kohë. Vazhdoni të lexoni librin kur të gjeni përgjigjen

ose kur lodhesh duke menduar dhe heq dorë.

Puzzle. Një mëngjes, ose më mirë, në lindjen e diellit, një murg budist

filloi të ngjitej mal i lartë. Duke ecur rreth malit në një spirale, një shteg të ngushtë, jo më të gjerë

gjysmë metri, të çuar në një tempull të gazuar në krye. Murgu u ngjit në mal

duke ndryshuar vazhdimisht ritmin, duke ndaluar për të pushuar ose për të ngrënë të thata

fruta, të cilat i mori me vete rrugës. Ai arriti në tempull pak më parë

perëndimi i diellit. Pas disa ditësh agjërimi dhe meditimi, përsëri në agim ai filloi

kthim në të njëjtën rrugë, duke lëvizur me një ritëm të ndryshëm me të shpeshta

ndalon. Shpejtësia mesatare zbritja e tij nga mali ishte e natyrshme. disa

më e lartë se shkalla e ngjitjes. Vërtetoni se ka një pikë në rrugë ku

murgu ishte në të njëjtën kohë të ditës kur ngjitej në mal dhe kur zbriste nga

http://e-puzzle.ru

malet.

E keni zgjidhur enigmën? AT këtë rast shumë më e rëndësishme të mbani mend lëvizin

e tyre mendimet gjatë zgjidhjes së një problemi. I keni shprehur mendimet tuaja me fjalë?

A përdornin imagjinatën? A keni përdorur matematikë?

A janë përdorur strategji dhe metoda të ndryshme për të zgjidhur këtë problem? Mjaft

ka të ngjarë që keni përdorur disa metoda për të zgjidhur enigmën. por më tepër

Në përgjithësi, truri kaloi në mënyrë të pavullnetshme nga një metodë në tjetrën. Me shumë mundësi ju

nuk mendoi për proceset mendore që përdorni për të zgjidhur problemin. Si jeni

sikur të luanin një lojë, si tenisi, pa menduar për veprimet që po bëjnë apo për të cilat janë

truket që do t'ju ndihmojnë të përmirësoni lojën tuaj, si p.sh. njomja më e shpejtë

raketë.

Më e thjeshta është metodën e mëposhtme zgjidhje për këtë enigmë:

është e nevojshme të vizualizohet fotografia e përshkruar e ngjitjes dhe zbritjes së murgut nga mali.

Dhe është më mirë të imagjinoni dy murgj, njëri prej të cilëve qëndron në këmbë. dhe e dyta -

në majë të malit. Veprimi zhvillohet në të njëjtën rrugë në kohën e lindjes së diellit

dielli. Imagjinoni që murgu rrëzë malit fillon të ngjitet, dhe murgu

maja e malit - zbritja. Do të bëhet e qartë se në një moment në një moment këto

murgjit do të takohen në shteg. Koha dhe vendi i këtij takimi do të jenë pika dhe momenti. rreth

që pyeteshin në enigmë.

Nëse lexuesi ka përdorur këtë qasje vizuale, ka shumë të ngjarë

përfundoi me sukses detyrën.

Ekziston një mënyrë tjetër, më abstrakte, për të zgjidhur këtë problem: imagjinoni

pozicioni i çdo murgu në funksion të kohës, i paraqitur si

i shtrembër. Dy linjat duhet të kryqëzohen në pikë e përbashkët. Zgjidheni problemin me gojë

metoda ka shumë të ngjarë të dështojë. Në praktikë, edhe nëse zgjidh enigmën

metodë vizuale. dhe pastaj drejtohuni në një vendim verbal, atëherë ajo do të shfaqet përsëri

konfuze. Aplikacion metodë matematikore pa tabela,

ka shumë të ngjarë, është gjithashtu e pamundur të zgjidhet problemi. Përveç kësaj. kërkon metoda e fundit

përpjekje më të mëdha.

Përpara se të vazhdoni me materialin e mëtejshëm, provoni të zgjidhni një tjetër

detyrë. Konsideroni sekuencën.

Si mund t'i rregulloni shkronjat e mbetura të alfabetit sipër dhe poshtë

vijë ndarëse në mënyrë që e gjithë sekuenca të ketë ndonjë kuptim?

Nëse nuk kërkoni një kapje në këtë detyrë ose kuptimi i fshehur, pastaj zgjidheni për lexuesin

sukses mjaft shpejt. Dhe nëse mendoni për këtë. atëherë detyra e propozuar mund edhe

duken mbresëlënëse. Kërkon njohuri për alfabetin dhe fjalët për ta plotësuar atë.

zhvillimi i një strategjie ose përcaktimi i një modeli dhe një strategjie të përgjithshme zgjidhjeje

problemet dhe aftësia për të marrë vendime. Pavarësisht listës mbresëlënëse

cilësitë e nevojshme, ju mund ta zgjidhni problemin në vetëm disa sekonda. Mendje mirë

arrin të kapërcejë pasigurinë, të identifikojë modelet dhe

duke marrë një vendim. Duke gjetur një zgjidhje, ju ndoshta. ishin të kënaqur dhe menjëherë

iu kthye leximit, duke harruar detyrën. Kjo sjellje (e vërtetë

e menduar mirë saktësinë e përgjigjes së gjetur?), si rezultat i së cilës

të kënaqshme zgjidhje.

rezulton të jetë pa ndjenja. atë karakteristikë e rëndësishme njerëzore

sjellje. Mendja nuk e vazhdon kërkimin e furishëm për opsione të tjera të mundshme.

Idetë dhe konceptet e tjera sakrifikohen në kërkim të një zgjidhjeje të shpejtë.

Në një prej tij punë e hershme Herbert Simon karakterizoi burimin

kënaqësia si një faktor që inkurajon një person që ka gjetur një gjilpërë të ndalojë

gërmoj në një kashtë. Megjithatë, dëshira për të gjetur zgjidhjen optimale na nxit

gërmoni gjithë kashtën deri në kashtën e fundit. për të gjetur të gjitha gjilpërat dhe për të zgjedhur

http://e-puzzle.ru

ato më të mprehta. AT jeta reale koha për këtë. për të gërmuar kashtë. nr.

Por ky është pikërisht çelësi i zgjidhjes së problemit: natyra jonë, e zakonshme

sjellja më shpesh na pengon të gjejmë gjilpërën më të mprehtë.

duke menduar grupe të ndryshme dhe individëve individualë. Të gjithë gjejnë një zgjidhje shumë shpejt

dhe janë të kënaqur me të. Disa nga zgjidhjet e propozuara janë renditur më poshtë:

]. Sipas numrit të shkronjave në secilin grup:

A EF HIJ 12 3 – – etj.

Shkronjat me vija tërthore në krye, dhe shkronjat pa vija tërthore -

Shkronjat poshtë vijës ndarëse mund të shkruhen. pa e ngritur dorezën

letër, dhe shkronjat në krye nuk mund të shkruhen pa e hequr stilolapsin nga letra.

1.

Sipas zërit:

1.

Tingulli i shkronjave të sipërme është i butë, dhe i poshtëm është i fortë.

2.

AT gjuhe angleze para fjalëve që fillojnë me shkronja

që ndodhet mbi vijën ndarëse, përdoret artikull i pacaktuar

al dhe para fjalëve që fillojnë me shkronja poshtë vijës ndarëse

linjat. - artikull i pacaktuar a.

3.

Shkronja e parë mbi vijën ndarëse është një zanore.

4.

Për opsione të tjera:

(Në krye, grupet e shkronjave fillojnë me zanore)

Pjesëmarrësit e testit lëvizën shkronjat BCDG mbi vijën ndarëse

vija ose shkronja të zhvendosura AEF nën vijën ndarëse.

Disa subjekte përgëzuan letra - ata gjetën marrëdhënien e tyre me të

Shkronjat poshtë vijës ndarëse disa njerëzve u dukeshin më shumë

e këndshme, miqësore.

Shkronjat në fund janë më të lehta për t'u shtypur në tastierë.

Emrat e emrave të mëdhenj fillojnë me shkronja në krye.

shtetet industriale (Amerikë. Angli, Francë): me germa më poshtë

vija ndarëse janë emrat e vendeve në zhvillim.

Të gjitha shkronjat mbi vijën ndarëse ndodhen në fjalë-

elefant- (e gabuar. por thjesht e mahnitshme).

Çfarë reagimi ngjallin opsionet e mësipërme? Ju befasojnë?

Të mërzitur? Duket gabim? A e dini. cila është arsyeja e këtij reagimi?

Përgjigja më e qartë qëndron në këtë. që ju thjesht nuk e keni menduar për një gjë të tillë të mundshme

opsione. Ju ishit të kënaqur me zgjedhjen tuaj, por a vazhdoi kjo ndjenjë?

kënaqësi tani? Ndjenja e kënaqësisë nga zgjidhja e gjetur është mjaft e zakonshme

zhduket nëse problemi kthehet në konkurs. Duket si një ndjenjë

kënaqësia në këtë rast varet në një masë të madhe nga rregullat e lojës së filluar,

por të menduarit e ndërgjegjshëm mund t'i ndryshojë ndjeshëm këto rregulla.

Dhe së fundi, si arritët në përgjigjen e zgjedhur? Mendoni për këtë pyetje.

Deri në çfarë mase ishte i ndërgjegjshëm procesi i gjetjes së një përgjigjeje? Me shumë mundësi, ju do ta mbani mend atë

një pjesë e procesit ishte me të vërtetë e vetëdijshme, por cila ishte pjesa e tij

pa ndjenja? Me sa duket, ju nuk keni zgjedhur një strategji për zgjidhjen e problemit

me vetëdije. Ndoshta përgjigjja praktikisht "erdhi" vetvetiu? Mendja juaj zakonisht

Secili prej nesh dëshiron të bëhet një person më kreativ dhe krijues ose të paktën mendojmë kështu.

Pra, ka shumë motivim. Kuptimi i thelbit të blloqeve konceptuale dhe ndërgjegjësimi i tyre rrit shumë motivimin, pasi këto blloqe nuk korrespondojnë me idetë tona për veten tonë. (A jam stereotip? Nuk është e vërtetë!) Përveç këtij lloj motivimi të brendshëm, jeta vazhdimisht na paraqet shumë stimuj shtesë për t'u bërë një person më kreativ dhe krijues. Formula standarde për rritjen e krijimtarisë së individit është një kombinim i motivimit dhe faktorëve të jashtëm, të implikuar në një interes në rritje në procesin e zgjidhjes së problemeve dhe një sasi në rritje të njohurive. Ky libër është mjaft i suksesshëm për të ndihmuar lexuesit të mbledhin përbërësit për këtë recetë, kështu që nuk e ndjej nevojën për të bërë ndryshime të mëdha në tekstin e tij.

Në botimin e tretë, i përditësova pak materialet dhe zgjerova kapitullin e fundit. Në veçanti, u futa pak në diskutimin për rolin e motivimit të brendshëm dhe të jashtëm në zhvillimin krijues, sepse jam i bindur se për të arritur një nivel cilësisht të ri në zgjidhjen e problemeve, është e nevojshme të kuptohen parimet bazë të krijimtarisë.

Parathënie

tek edicioni i dytë

Botimi i dytë i librit është plotësuar me një kapitull mbi grupet dhe organizatat dhe materialet mbi perceptimin. Në përgjithësi, i gjithë materiali i librit është përditësuar. Por ajo ide origjinale dhe shumica materialet mbetën të pandryshuara.

Parathënie

Nuk ndodh shpesh që takoni njerëz që kënaqen me zgjidhjen e problemeve. Kjo është arsyeja pse duket logjike dhe e natyrshme. që një person të përpiqet të heqë qafe problemin sa më shpejt të jetë e mundur duke zbatuar zgjidhjen e parë që i erdhi në mendje. Kjo strategji ka një pengesë serioze: mund ta zgjidhë problemin dhe ta përkeqësojë ndjeshëm atë. Një strategji më fitimprurëse dhe e arsyeshme do të ishte zgjedhja e më optimales nga një numër idesh ose konceptesh të ndryshme për zgjidhjen e problemit. Ky libër ka të bëjë me zhvillimin e aftësive njerëzore për të gjeneruar ide dhe zgjidhjen e problemeve.

Meqenëse mbaj leksione për menaxhimin dhe menaxhimin dhe konsultohem për këto çështje, nga natyra e punës sime më së shpeshti takoj njerëz me mendësi analitike dhe të menduar logjik të zhvilluar, njerëz që zotërojnë artin e fjalës. Njerëz të tillë, natyrisht. janë kandidatë idealë për zgjidhjen e një sërë problemesh. Sidoqoftë, aftësia e një personi për të menduar pa u kufizuar në asnjë bllok është gjithashtu e rëndësishme. Kjo kërkon një gjendje më të gjerë intelektuale të njohurive. Në libër, vëmendje e konsiderueshme i kushtohet çështjes së zgjerimit të horizontit intelektual të një personi dhe zhvillimit të aftësive mendore. Edhe pse fillova kërkimet e mia mes inxhinierëve dhe stilistëve, përvoja ime e punës me njerëz të tjerë më bindi. se ky libër është i përshtatshëm për njerëz të profesioneve të ndryshme dhe statuseve të ndryshme shoqërore. Ajo i kushton pak rëndësi zhvillimit të aftësive verbale dhe analitike, pavarësisht se ato janë mjete shumë të rëndësishme për zgjidhjen e problemeve të ndryshme. Në vend të kësaj, fokusi është në aspektet e të menduarit. duke kontribuar në zhvillimin e aftësisë për të zhvilluar koncepte, e cila, për mendimin tim, u nënvlerësua në edukimin dhe trajnimin e shumicës së njerëzve. Edhe pse fokusi kryesor i librit është te çështjet e konceptualizimit. këto aspekte të të menduarit janë të rëndësishme edhe për fazat e tjera të procesit të zgjidhjes së problemeve. Vëmendje e konsiderueshme i kushtohet edhe çështjeve të krijimtarisë, pasi një konceptualist i mirë duhet të jetë personalitet krijues. Karakteristikat mendore që lejojnë një person të mendojë në mënyrë krijuese janë të rëndësishme jo vetëm për gjenerimin e ideve, por gjithashtu ndihmojnë ndjeshëm në identifikimin e problemeve dhe gjetjen e metodave më të përshtatshme për zgjidhjen e tyre.

Gjatë shkrimit të këtij libri, kam përdorur informacione nga burime të ndryshme. Për herë të parë mendova për procesin e të menduarit, ishte i ndjeri John Arnold, njëri prej tyre të cilin do ta konsideroj deri në fund të ditëve të mia si një shembull të denjë për t'u imituar. Pjesa më e madhe e materialit në libër përpiqet të përcjellë mënyrën e tij të të menduarit. Unë u ndikua njësoj nga profesori Bob McKim, një koleg dhe miku im personal. Do të kishte kuptim nëse do ta shkruanim këtë libër së bashku. Sidoqoftë, në kohën e krijimit të tij, Bob përfundoi shkrimin e librit të tij, jo më pak interesant dhe për ca kohë vendosi të largohej nga shkrimtari

ness. Por idetë dhe ndikimi i tij ndihen në të gjithë këtë libër. Bob kishte ende forcë dhe durim për të lexuar draftet e saj, ashtu si profesori i Shkollës së Biznesit të Stanfordit, Harold Leavitt, i cili është një autoritet në sjelljen organizative, dhe Dr. James Fadyman, pedagog dhe psikolog i stafit në Divizionin e Dizajnit. Cynthia Fry Gun projektoi të gjitha draftet në tekst të lexueshëm dhe e shoqëroi me ilustrime të bukura. Falënderime të veçanta për Brooks/Cole Publishing për lejimin e përdorimit të materialit nga libri i McKim Experiences in Visual Thinking.



Artikulli i mëparshëm: Artikulli vijues:

© 2015 .
Rreth sajtit | Kontaktet
| harta e faqes